ozact, déploiement d'une stratégie de développement durable
TRANSCRIPT
1juillet 2014
ONT DU MAL À SE TRADUIRE
LES STRATÉGIES DE TRANSITION ÉCOLOGIQUESUR LE TERRAIN
2juillet 2014
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EST VÉCU COMME UNE CONTRAINTE ET ENGENDRE PEU D’ADHÉSION SPONTANÉE
LES ACTIONS UNIQUEMENT BASÉES SUR LA TECHNOLOGIE GÉNÈRENT PEU D’IMPLICATION PÉRENNE
L’ÉVOLUTION DES USAGES NE SE CONCRÉTISE PAS À GRANDE ÉCHELLE
3juillet 2014
SUR DES COMPORTEMENTSINDIVIDUELS
ET SUR UNETRÈS GRANDEÉCHELLE
CONÇU POUR OBTENIR DESRÉSULTATSUN DISPOSITIFNOUVEAU
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OZACTSOLUTION DE
LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
5juillet 2014
•OZACT est un écosystème d’outils et de services pour déployer sur le terrain la politique de développement durable d’une entreprise ou
d’une collectivité
OZACT, SOLUTION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
6juillet 2014
•OZACT est un écosystème d’outils et de services pour déployer sur le terrain la politique de développement durable d’une entreprise ou
d’une collectivité
OZACT, SOLUTION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
7juillet 2014
LES PRINCIPES FONDATEURS L’ÉVOLUTION DES USAGES CONDITION ET LEVIER PÉRENNES DE L’EFFICACITÉ DES
INVESTISSEMENTS
L’IMPLICATION ET LE POUVOIR D’AGIR INDIVIDUELLEMENT MOTEUR DU CHANGEMENT COLLECTIF
L’ENGAGEMENT DURABLE PAR LA COMMUNICATION ET L’ANIMATION
LA TECHNOLOGIE POUR PERFORMER, L’HUMAIN POUR DURER
OZACT, SOLUTION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
/ 6 JUIN 2014 8
3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT
9juillet 2014
UNE PLATEFORME WEB DISTRIBUÉE EN MODE SAAS
UNE OFFRE COMPLÈTE DE SERVICES
3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT
UNE ÉQUIPE D’ANIMATION EXPERTE DU COMMUNITY MANAGEMENT
10juillet 2014
3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT
UNE PLATEFORME WEB DISTRIBUÉE EN MODE SAAS
CONÇUE COMME UN RÉSEAU SOCIAL AUTOUR
D’ENGAGEMENT D’ACTIONS CONCRÈTES ACCESSIBLES À TOUS LES SALARIÉS
RELIÉE AUX SMART METERS ET AUTRES SOURCES DE
DONNÉES D’UNE ENTREPRISE POUR LA MESURE DE LA PERFORMANCE
OFFRANT DES OUTILS DE PILOTAGE POUR LE
MANAGEMENT
11juillet 2014
3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT
UNE ÉQUIPE D’ANIMATION EXPERTE DU COMMUNITY MANAGEMENT
POUR IMPLIQUER ET DONNER LE POUVOIR D’AGIR AUX SALARIES ET AUX HABITANTS
SUR LA BASE D’UNE ANALYSE PERSONNALISEE DU CONTEXTE ET DES DYNAMIQUES D’ENGAGEMENT
RELAYEE PAR DES REFERENTS ET DES RELAIS INTERNES FORMES SUR LE TERRAIN
12juillet 2014
3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT
UNE OFFRE COMPLETEDE SERVICES
DES DIAGNOSTICS SOCIO-TECHNIQUES
UNE STRATEGIE DE TRANSITION PERSONNALISEE
UNE BANQUE D’ACTIONS ET DE FORMULES D’IMPACT
UNE INTÉGRATION COMPLÈTE AU SI DES ENTREPRISES (SSO,
API …)
UN TRANSFERT DE COMPÉTENCES D’ANIMATION
UNE SÉLECTION DE FOURNISSEURS DE SERVICES DD :
MOBILITÉ, DÉCHETS, ÉNERGIE, REPORTING, SOCIAL
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POURQUOI CHOISIR OZACT ?
14juillet 2014
ÉCONOMIQUE
OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX
SOCIAL
ENVIRON-NEMENTALIMAGE
15juillet 2014
ÉCONOMIQUE
OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX
OZACT CONTRIBUE À DIMINUER LA DÉPENDANCE ÉNERGÉTIQUE ET PERMET DE RÉDUIRE DRASTIQUEMENT CERTAINS FRAIS GÉNÉRAUX ET RESSOURCES SENSIBLES
16juillet 2014
ENVIRON-NEMENTAL
OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX
OZACT AGIT SUR LES USAGES À FORT IMPACT
SUR les GES ET LE CO2
17juillet 2014
SOCIAL
OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX
OZACT AGIT SUR LE LIEN SOCIAL
ET LE BIEN –ETRE AU TRAVAIL
18juillet 2014
IMAGE
OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX
OZACT PERMET DE COMMUNIQUER AUPRÈS DE PARTIES PRENANTES INTERNES ET EXTERNES
SUR UNE DÉMARCHE DE PROGRÈS VÉRIFIABLES
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OZACTRÉPOND AUX BESOINS
20juillet 2014
DES SALARIÉS QUI MANIFESTENT DE PLUS EN PLUS LEUR
DÉSIR DE S’IMPLIQUER ET D’AGIR
OZACT RÉPOND AUX BESOINS
21juillet 2014
DES MANAGERS DE PROXIMITEEN FOURNISSANT DES OUTILS DE PILOTAGE DU DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE DD OU RSE
OZACT RÉPOND AUX BESOINS
22juillet 2014
DES PARTIES PRENANTES INTERNES ET EXTERNES
PAR LA POSSIBILITÉ DE VÉRIFIER LES ENGAGEMENTS DE L’ENTREPRISE
OZACT RÉPOND AUX BESOINS
23juillet 2014
DES DIRECTIONS GÉNÉRALESPAR LA PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET SOCIALE : « MIEUX CONSOMMER ET MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE »
OZACT RÉPOND AUX BESOINS