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OSERLA
PHILANTHROPIE101
Un philanthrope cherche à améliorer le sort de ses semblables par de multiples moyens et ceci, de manière désintéressée.
Un philanthrope
Bill Gates
Un philanthrope
Lino Zambito
Un généreux donateur (ou pas)
Un généreux donateur (ou pas)
Starbuck
Samuel Bronfman
Un philanthrope
Lise Watier
Une philanthrope
Un philanthrope
Guy Laliberté
Une famille philanthrope
Famille Desmarais
André Chagnon
Un philanthrope
Un potentiel de dons majeurs à portée de la main
Innover en philanthropie : Quelques histoires à succès
Université McGill
Succès en philanthropieBâtir l’une des plus prestigieuses universités du pays
Fonder le premier hôpital pour enfants au Canada
SickKids
Succès en philanthropie
Permettre des découvertes scientifiques
L’insuline
Succès en philanthropie
Aider les plus démunis de la communauté
Centraide
Succès en philanthropie
Investir en muséologie
Centre canadien d’architecture
Succès en philanthropie
Sensibiliser la population aux « signes » du cancer
Société canadienne du cancer
Succès en philanthropie
Philanthropie : Portrait de la situation au Canada
Source des dons au Canada en 2007
Individus Fondations Entreprises0123456789
Milliards $
Portrait de la philanthropie au Canada
Portrait de la philanthropie au CanadaLa philanthropie au Canada, moteur d’innovation
• Santé• Démunis• Pauvreté• Marginalisation• Éducation• Analphabétisme• Sensibilisation• Recherche• Développement social et économique
• 160 000 organismes sans but lucratif dont 85 000 organismes de bienfaisance
• 2,5 % du PIB soit 35,6 milliards de dollars• 7,0 %, soit 100,7 milliards de dollars avec les
hôpitaux, les universités et les collèges• 2 millions de personnes • 20 % des employés non gouvernementaux travaillent
pour des OBNL
Portrait de la philanthropie au Canada
Portrait de la philanthropie au Canada
1498 organismes de bienfaisance ont le mot « cancer » dans leur raison sociale
278 organismes de bienfaisance amassent des fonds directement pour « le cancer »
Philanthropie: Portrait de la situation au Québec
Portrait de la philanthropie au QuébecNotre compétition directe :
• 16 000 organismes de bienfaisance au Québec
• 39 organismes en cancer
• 14 grandes campagnes de financement dont le total des objectifs est de + de 3 milliards $
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$35,000,000.00 Les organismes en cancer au Québec
La SCC et ses compétiteurs directs
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Les riches du QuébecLes plus riches (Revenu : 250 000 $ et +)
½ de 1% de la population soit 35 176 Québécois ont versé 28 % des dons de charité en 2009 au Québec.
Évolution de l’intérêt des donateursAnnées 1990 don à l’organisme
Années 2000 don à un projet spécifique à l’organisme
Aujourd’hui impact du don plutôt que l’organisme ou le projet
Les dons majeurs à la SCC :Vers une campagne majeure intégrée
Quelques statistiquesLe don médianAu Québec: 130 $À la SCC: 20 $
Le don moyenAu Québec: 620 $À la SCC: 62,51 $
85 % plus bas que la moyenne québécoise
90 % plus bas que la moyenne québécoise
Avons-nous des donateurs majeurs?• 295 288 donateurs (individus) en 2011• Résultats exceptionnels de 31 M $• + 100 activités de financement différentes
Nombre de donateurs ayant fait un don de plus de 1000 $: 336
Créer une campagne intégrée Développer une stratégie globale de collecte de fonds
• Où toutes les activités de collecte de fonds serviront à déployer les énergies vers une campagne commune réussie
• Où tous les bénévoles et employés, divisionnaires et régionaux, deviendront des canalisateurs de dons majeurs indispensables à la réussite de la campagne intégrée
Dans le but :• D’augmenter les revenus
• De réduire notre Cost to Raise a Dollar
Une véritable campagne intégrée
Dons planifiés
Relais pour la vie
Sollicitation de masse
Dons intermédiaires
Mademoiselle
Tierces parties
Fidélisation
Gestion bénévole
Campagne majeure intégrée
Dons majeurs
Reconnaissance
Sensibilisation
Activités diverses
In memoriam
Jonquilles
Spin Don
• Communiquer
• Démontrer
• Transformer
• Créer
• Répéter encore et encore
Convaincre
Se positionner
• Oser investir pour avoir un plus grand impact sur le cancer
• Intégrer toutes nos forces vers un objectif commun
Se positionner, c’est faire un choix
Qui est perçu dans chacune de nos interventions par :
• son approche • son discours • sa performance • sa fiabilité • ses services • sa crédibilité• son image distinctive• son unicité• et surtout par les émotions véhiculées
Se positionner
Se positionner
Oser rêver nos objectifsSCC 2017
• Stimuler les dons de manière importante
• Relever le défi d’aller chercher notre part de dons majeurs
• Conserver notre le lien de confiance avec ceux qui nous appuient depuis 75 ans
• Formuler des approches gagnantes pour l’organisation
Qui veut-on être à 80 ans?
Réduire les taux de mortalité
par cancer
Être la référence
dans la lutte
contre le cancer au Québec
Être orienté vers le client
SCC 2017
Comment réaliser notre rêve ?SCC 2017
• Avoir un maximum de connaissances sur nos donateurs
• Développer une plus grande culture de partage
• Prendre soin de nos forces humaines
• Entretenir une conversation inspirante et vivante
• Faire des choix
• Agir en collaboration et complémentarité
• Démontrer notre reconnaissance
Un philanthropeNotre base de donateurs, nos bénévoles et nos employés constituent ensemble l’élément primordial à la réussite de nos opérations de collecte de fonds, même de dons majeurs.
Unir nos forces
http://www.youtube.com/watch?v=LGCWbf3HEfE
Quelques questions avant le cocktail?