olivier florens 2014

CANDIDAT DU RASSEMBLEMENT DES GAUCHES

UNIeS POUR CAVAILLON

OLIVIER

FLORENSÉLECTIONS MUNICIPALES 23 ET 30 MARS 2014

www.olivierflorens-cavaillon2014.fr

Madame, Monsieur,

Après 25 ans de gestion d’une politique de droite, Cavaillon, votre ville, notre ville, a la pos-sibilité de changer d‘équipe, de vivre autrement et de regarder l’avenir avec confiance.

Cavaillon meurt à petit feu malgré ses nombreux atouts. Cavaillonnais, j’ai vu ma ville dépérir avec la désertification du MIN, la fermeture des magasins en zone piétonne, la disparition d’animation en centre ville, le chômage.

Sinistrée économiquement par une mauvaise gestion depuis un quart de siècle, Cavaillon est aujourd’hui menacée politiquement par le Front National qui la conduirait au déclin total.

Construisons ensemble et soyons uni-e-s à Cavaillon pour un «vivre autrement».Avec mon équipe nous nous appuierons sur la fraternité, la solidarité, le respect. Le dévelop-pement durable pour notre ville sera notre priorité pour l'ensemble de ses activités. Le 23 mars, vous choisirez les femmes et les hommes qui seront amenés à donner le meilleur d’eux-mêmes pendant 6 ans, pour notre commune et notre communauté de communes Lube-ron Monts de Vaucluse.Ces femmes et ces hommes, aussi divers que talentueux, constituent la liste de rassemblement des gauches que j’ai l’honneur de conduire.

Olivier FlorensConseiller généralVice-Président du Conseil Général de Vaucluse

Pour autant, rien ne se fera sans vous. Je compte sur vous dès le 1er tour.

LE MOTDU CANDIDAT

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SOMMAIRE

TRANSPORT

AGRICULTURE & DÉVELOPPEMENT

SOCIAL & SANTÉ

LES VIGNÈRES

ÉCONOMIE

COMMERCE

DÉMOCRATIE

CULTURE & PATRIMOINE

ENVIRONNEMENT & CADRE DE VIE

ÉDUCATION

JEUNESSE & SPORTS

SÉCURITÉ

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C’est l’enjeu de demain pour répondre aux besoins des Cavaillonnais et des Cavaillonnaises.

LE TRANSPORT

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1. Nous créerons un PLAN DE DÉPLACEMENTS

INTER-ENTREPRISES, INTER-ADMINISTRATIONS,

INTER-COMMERCES qui permettra d’optimiser les déplacements sur la commune.

2. Nous mettrons en place un RÉSEAU DE

TRANSPORT PUBLIC ÉCOLOGIQUE ET GRATUIT

POUR LES PERSONNES ÂGÉES, LES DEMANDEURS

D’EMPLOI. Des parkings relais surveillés, gratuits, situés au nord et au sud des entrées de la ville seront réalisés, ils favori-seront également le co-voiturage.

3. NOUS PERMETTRONS AUX PERSONNELS

SOIGNANTS DE DISPOSER D’UN «PASS GRATUIT»

POUR LES PARKINGS DU CENTRE-VILLE.

4. Pour faciliter l’accès au centre-ville de Cavaillon, une navette desservira à heures fixes le hameau des Vignères.

5. Afin de développer et d’optimiser les déplacements à pied et à vélo, des aména-gements spécifiques seront effectués en concertation avec les associations cyclotou-ristes. NOUS CONCEVRONS UN MAILLAGE DE PISTES

CYCLABLES SÉCURISÉES, DES PARKINGS À VÉLO, DES

PASSERELLES PIÉTONNES. Nous imposerons la réduction de la vitesse de circulation des voitures dans certains quartiers. Nous appor-terons une attention particulière aux accès pour les personnes à mobilité réduite et aux parents avec landaus ou poussettes.

6. Nous renforcerons l’attractivité de la ville en faisant de CAVAILLON UN POINT DE DÉPART

POUR LE CYCLOTOURISME RÉGIONAL EN LIEN AVEC

LES PISTES CYCLABLES DU LUBERON ET DES

ALPILLES (la vélo route reliant APT à ROBION).

7. Nous encouragerons les INITIATIVES

«CIRCUITS PÉDIBUS» autour des écoles en lien avec ces dernières et les associations de parents d’élèves.


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Revalorisons la dimension agricole.

AGRICULTURE& DÉVELOPPEMENT

8. Nous installerons une PÉPINIÈRE

D’AGRICULTEURS qui approvisionneront une part importante des cuisines scolaires et restaurants collectifs. 9. Nous soutiendrons l’agriculture pour les produits à haute valeur ajoutée AU

PROFIT DE JEUNES AGRICULTEURS QUI SOUHAI-

TENT S’INSTALLER SUR LES TERRES AGRICOLES (valorisation de nos filières locales de qualité, développement de nouvelles

filières de production).

10. Nous soutiendrons le DÉVELOPPEMENT

D’UN PÔLE AGROALIMENTAIRE (valorisation des produits locaux, transformation, commercia-lisation) et nous créerons des liens permet-tant d’inscrire CAVAILLON DANS LA DYNAMIQUE

DU PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ DE L’AGROPARC.

11. NOS ÉLUS SERONT PRÉSENTS DANS LES

INSTANCES LOCALES (Parc du Luberon, MSA, Chambre d’Agriculture, etc.).

Un espace naturel pour les Cavaillonnais à préserver et à aménager dans le respect de l’environnement pour un développement économique soutenable.Nous déclarerons le site de la Voguette en ZAD.

Pour une répartition équitable entre agriculture et entreprises liées à la tran-sition énergétique, sociale et environne-mentale pour la création d’un EcoPôle.

VOGUETTE

Nous affirmons notre refus de transformer cette zone agricole en une zone commerciale car nous voulons préserver le tissu de commerçants.

Nous voulons que la Voguette reste le poumon vert de Cavaillon en fournissant des fruits et légumes frais pour alimenter les circuits courts et offrir ainsi aux Cavaillon-nais-es des produits de qualité.

En effet, la zone de la Voguette est composée de deux entités :

L’une de 35 ha de terres agricoles irriguées appartient à Immochan. Ces terres devront faire l’objet d’une réflexion avec les propriétaires et les associations afin de proposer un projet utile, durable et valorisant pour la ville de Cavaillon comme par exemple l’aide à l’installation de producteurs de fruits et légumes pour fournir des produits frais.L’autre, une superficie de 60 ha environ est vouée à un aménagement économique. En effet le projet de

construction d’une digue permettrait de rendre ces terrains urbanisables. Nous émettons une réserve sur la faisabilité de ce projet sans évalua-tion du risque inondation pour les communes du département voisin.

Si le risque inondation était levé, alors nous conserverions une grande partie de ces terres pour accueillir et maintenir les exploitations agricoles (pépinière agriculteurs) et des entreprises à taille humaine.Ce quartier doit conserver son identité agricole, devenir « La trame verte » (ressource de la biodiversité)

pour évoluer de façon cohérente vers un lieu de développement économique qui soit respectueux de l’environnement.

C’est en lien avec le schéma de cohérence territoriale (SCOT) et le Parc Naturel Régional du Luberon, que nous donnerons à cet espace une vocation mixte, un espace agricole d’une part et un espace d’entreprises répondant aux enjeux environnemen-taux de demain tant sur leur produc-tion que sur leur conception.

L’humain au cœur de notre pro-gramme, dialogue, écoute.

SOCIAL & SANTÉ

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SANTÉ

12. NOUS DÉFENDRONS LE SERVICE PUBLIC DE

SANTÉ ET NOUS VOULONS PRÉSERVER L’HÔPITAL

POUR MAINTENIR LE SERVICE DES URGENCES, LA

MATERNITÉ ET LES AUTRES SERVICES DE SOINS.

13. Nous trouverons les moyens d’obtenir un TARIF PRÉFÉRENTIEL POUR CRÉER ET PROPO-

SER UNE MUTUELLE MUNICIPALE pour les Cavaillonnais-es en nous inspirant de l’initiative prise par d’autres communes.

14. Nous inscrirons Cavaillon dans le RÉSEAU « VILLES ET SANTÉ » POUR MIEUX PRÉVE-

NIR CERTAINS RISQUES : pollution atmosphé-rique, risques allergènes, asthme, risques auditifs, l’hygiène bucco dentaire, audit des fréquences émises des antennes relais, etc.

PRISE EN COMPTE DU VIEILLISSEMENT POUR MIEUX AGIR SUR LADÉPENDANCE

15. LA PRÉVENTION PLURIELLE (sociale, médico-sociale, alimentaire) pourrait permettre à la population de Cavaillon de vieillir en meilleure santé et de contenir ainsi le nombre de personnes en perte d’autonomie.

16. UNE FEUILLE DE ROUTE (audit de mobilité, d’espace public de repos, bilan génération-nel) permettrait de mesurer la réorientation pour bien vieillir à Cavaillon.

SOCIAL ET SOLIDARITÉ

17. Nous souhaitons que les LIENS ENTRE LES

GÉNÉRATIONS se multiplient et nous favorise-rons de nombreuses rencontres. Nous voulons que la mémoire de Cavaillon vive et perdure, nous créerons un CONSEIL

DES SAGES pour ne pas renouveler les erreurs d’aménagements urbains de ces dernières décennies (les Ratacans).


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Il pourra également être force de proposi-tions, d’initiatives pour améliorer le cadre de vie des Cavaillonnais-es.

18. Nous mettrons en place UNE RÉGIE MUNI-

CIPALE DE CAVAILLON POUR ASSURER LES REPAS

DES SCOLAIRES ET DES SENIORS avec un service de portage de repas.

19. Nous donnerons les moyens aux ASSO-

CIATIONS ŒUVRANT POUR L’ACCUEIL DES

VICTIMES ET LE SOUTIEN AUX PERSONNES VULNÉ-

RABLES.

20. Nous porterons une attention particu-lière aux associations qui ont vu baisser leur SUBVENTION ET NOUS SOUTIENDRONS LES

ASSOCIATIONS CARITATIVES (banque alimen-taire, épicerie sociale, etc.).

21. NOUS RÉHABILITERONS la partie apparte-nant à la commune de l’ANCIEN CENTRE COM-

MERCIAL DE LA RÉSIDENCE DU DR AYME EN LUI

CONFÉRANT UNE MISSION DE SERVICE PUBLIC ET

DE LIEU DE VIE. Nous demanderons à la Caisse d’allocations familiales de Vaucluse l’ouverture d’un centre social.

22. Nous créerons et animerons un PÔLE

«FAMILLE» POUR MAINTENIR LE LIEN SOCIAL ET

LUTTER CONTRE L’ISOLEMENT.

23. Nous renforcerons les capacités d’hébergement d’urgence en concertation avec les équipes spécialisées.

24. Nous ferons le choix d’une politique d’ATTRIBUTION DES LOGEMENTS SOCIAUX COHÉ-

RENTE, JUSTE ET TRANSPARENTE.

25. Nous nous OPPOSERONS AUX COUPURES

D’EAU ET D’ÉLECTRICITÉ pour les personnes démunies en lien avec le CCAS.

RELATION AVEC LES AGENTS DE LA COMMUNE

26. UN ADJOINT RÉFÉRENT SERA CHARGÉ DES

RELATIONS AVEC LES 415 AGENTS MUNICIPAUX DE

LA COMMUNE pour défendre la reconnais-sance de leur métier, la valeur de leur travail et partager avec eux les idées qui permet-tront d’améliorer la vie des Cavaillonnais-es. Nous renforcerons la dimension humaine, nous voulons davantage de DIALOGUE SOCIAL

ET RÉTABLIR LA CONFIANCE entre les élus et les services.

Pour la santé et la sécurité alimen-taire nous mettrons en place un approvisionnement des cantines avec des produits issus de l’agriculture biologique et locale et nous organiserons un service de portage pour les seniors.

Nous valoriserons l’identité vigneroise.

LES VIGNÈRES

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27. Nous favoriserons l’installation de COM-

MERCES DE DÉTAIL POUR LES VIGNEROIS.

28. NOUS SAUVEGARDERONS LES SERVICES DE

PROXIMITÉ COMME LE BUREAU DE POSTE.

29. Nous RÉHABILITERONS LE LIEU DE VIE POUR

LES SENIORS ET POUR LES ASSOCIATIONS.

30. Nous inscrirons la CHAPELLE DANS LE CIRCUIT

PATRIMONIAL de Cavaillon.

31. Les initiatives comme la fête de la

Pomme et le vide grenier de l’école laïque sont de VÉRITABLES ATOUTS POUR LES VIGNÈRES, nous les soutiendrons.

32. Nous RÉNOVERONS LES VESTIAIRES du stade de football.

33. Nous redonnerons au groupe scolaire sa CANTINE MUNICIPALE.

34. Pour assurer une meilleure sécurité des vignerois, nous modifierons, en concertation avec les habitants, le SENS DE CIRCULATION DU

CENTRE DU HAMEAU.

Profitons des atouts de la ville, c’est dire de sa situation géographique exceptionnelle, des infrastructures, une démarche volontariste au ser-vice des Cavaillonnais et de leurs commerçants

ÉCONOMIE

35. UNE PÉPINIÈRE D’ENTREPRISES en lien avec la communauté de communes et la société gestionnaire du MIN, verra le jour.

36. Nous regrouperons les artisans qui le souhaitent sur le MIN pour leur apporter une meilleure visibilté et leur permettre leur développement.

37. Pour diversifier les activités écono-miques de Cavaillon, NOUS SOUTIENDRONS

L’IMPLANTATION D’ENTREPRISES INNOVANTES.

38. Nous créerons une BOURSE À PROJETS À

DESTINATION DES ASSOCIATIONS CRÉATRICES

D’EMPLOIS EN LIEN AVEC LES POLITIQUES DÉPARTE-

MENTALE ET RÉGIONALE.

39. Nous réaliserons UN RECENSEMENT DES

FRICHES INDUSTRIELLES qui servira de base dans le choix de nos orientations pour le développement de l’activité économique de la commune.


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Une nouvelle dynamique pour le développement de la ville

COMMERCE

45. Nous créerons une HALLE DE PRODUITS

FRAIS EN CENTRE-VILLE EN LIEN AVEC LES COM-

MERÇANTS pour accueillir des marchés saisonniers de produits locaux (fruits et légumes, artisanat…).

46. LE DROIT DE PRÉEMPTION sera un levier pour le maintien du commerce de proxi-mité.

47. Nous renforcerons et ÉLARGIRONS LA

CONCERTATION AVEC LES ASSOCIATIONS DE COM-

MERÇANTS pour développer l’attractivité de la ville.

40. COMMERCE DE QUARTIERS PÉRI-URBAINS : nous inciterons à l’installation les com-merces de proximité dans les quartiers péri-urbains, de petite taille et fonction-nels.

41. Création d’un chargé de MISSION POUR

ASSURER LA VEILLE DES APPELS À PROJETS en lien avec le Pôle de compétitivité de Fruits et Légumes Terralia et le site Agro-parc.

42. A l’heure du NUMÉRIQUE ET DES NOU-

VELLES TECHNOLOGIES nous devons accueillir et soutenir l’arrivée d’entreprises qui travaillent dans ces activités, les «start up» : entreprises peu utilisatrices de foncier.

43. Grâce à notre situation géographique, nous aurons une POLITIQUE VOLONTARISTE

AVEC L’ÉLARGISSEMENT DU PARC HÔTELIER, GITES

RURAUX, AUBERGE DE JEUNESSE.

44. Mise en place d’ABRIS À PANNEAUX

PHOTOVOLTAÏQUE : gain d’ombre l’été et économies par la revente de l’électricité ainsi produite.

48. De par sa richesse culturelle la ville de Cavaillon initiera et soutiendra les projets tels que : VIDES GRENIERS- BROCANTES, EXPOSI-

TIONS, SALONS, CONCERTS.

49. Nous faciliterons l’installation des ARTI-

SANS D’ART ET DES CRÉATEURS dans le centre ville.

Nous favoriserons l’implantation d’entreprises innovantes. Pour revaloriser l’espace actuel du MIN, nous proposerons une pépinière d’entreprises et un incubateur pour les « start up » afin de les accompa-gner dans leur développement.

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Candidat signataire de la charte Anticor

Pour une démocratie renouvelée, nous donnerons la parole et redonnerons la confiance aux Cavaillonnais-es.

DÉMOCRATIE

50. DES CONSEILS DE QUARTIERS ACTIFS : nous accompagnerons la mise en place de conseils de quartiers qui seront des outils de l’animation de la vie de quartier, de la médiation des conflits et de l’émergence d’initiatives citoyennes. Les membres de ces conseils seront issus des quartiers qu’ils représentent et choisis ou élus par les habitants. UN BUDGET PARTICIPATIF SERA

ALLOUÉ À CES CONSEILS DE QUARTIER POUR LES

AIDER À RÉALISER DES PROJETS FAVORISANT LE

BIEN ÊTRE DES HABITANTS DU QUARTIER. Des méthodes et des outils seront proposés aux différents acteurs, associations, citoyens, pour rédiger des recueils citoyens afin de faire le point sur les besoins et les actions prioritaires. DES ÉTATS GÉNÉRAUX DE QUARTIERS

SERONT ORGANISÉS.

51. Lien entre conseil de quartier et conseil municipal : NOUS VOULONS REDONNER

DE LA COHÉRENCE ET NOUS CONSTRUIRONS UN

LIEN SOLIDE ENTRE LES CONSEILS DE QUARTIER ET

LE CONSEIL MUNICIPAL, ce dernier recevra les idées, questions ou problématiques issues des conseils de quartier.

52. CONSEIL DES JEUNES & CONSEIL DES SAGES : le conseil des jeunes sera maintenu et ouvert à un public plus large. Un conseil des sages fera vivre la mémoire de Cavaillon et

proposera des initiatives sur la ville. DES

RENCONTRES RÉGULIÈRES ENTRE CES CONSEILS ET

LE CONSEIL MUNICIPAL SERONT LES MOMENTS

FORTS DE LA DÉMOCRATIE LOCALE.

53. Pour un conseil municipal plus démo-cratique : NOUS RÉSERVERONS UN ESPACE DÉDIÉ

AU PUBLIC POUR UNE PRISE DE PAROLE LORS DES

CONSEILS MUNICIPAUX. Nous décentraliserons les conseils municipaux pour permettre à tous nos concitoyens d’y accéder et nous les retransmettrons par vidéo. DANS UN ESPRIT DE

TRANSPARENCE LES COMPTES RENDUS DES COM-

MISSIONS SERONT CONSULTABLES.

54. Nous recruterons un CHARGÉ DE MISSION

EN SITUATION DE HANDICAP POUR ANIMER LA COM-

MISSION D’ACCESSIBILITÉ qui n’a jamais fonc-tionnée à Cavaillon.

55. Bilans équipe municipale : L’ÉQUIPE

MUNICIPALE S’ENGAGE SUR DES OBJECTIFS

CONCERTÉS ET PRÉSENTERA UN BILAN ANNUEL DE

SES ACTIONS. Des forums citoyens à thème seront organisés régulièrement.

56. Nous accompagnerons l’extension de l’intercommunalité au Pays des Sorgues et des Monts de Vaucluse afin de construire un territoire cohérent.

57. Nous réaliserons un audit financier et une étude de la dette dès notre prise de fonction.

58. UN ENGAGEMENT : PAS D’AUGMENTATION DES

IMPÔTS LOCAUX.

59. Cavaillon sera décrétée TERRITOIRE SANS

OGM ET SANS RECHERCHE DE GAZ DE SCHISTE.

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Des atouts à mettre en valeur

60. LES TRÉSORS DE CAVAILLON DOIVENT ÊTRE

PROTÉGÉS ET LE PATRIMOINE ANTIQUE MAINTENU tout en le rendant accessible au grand public.

61. Nous nous efforcerons de reprendre contact avec la FONDATION CALVET POUR

CRÉER UN MUSÉE DE FRANCE avec un conserva-teur. La ville doit renouer le dialogue.

62. Nous aurons une réflexion de fond sur L’AVENIR DES MUSÉES. LA CRÉATION ET

L’AMÉNAGEMENT D’UN MUSÉE D’ART SACRÉ DANS

LES SALLES ROMANES DE LA CATHÉDRALE pour-raient voir le jour.

63. L’USAGE DU «GRENIER À SONS» POURRA

SERVIR AU DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS MULTI-

CULTURELLES ET INTERGÉNÉRATIONNELLES. Nous optimiserons les différents lieux de spec-tacles ou évènementiels par l’organisation d’un festival important. LE THÉÂTRE GEORGES

BRASSENS devra être mis en valeur.

64. Nous soutiendrons les INITIATIVES DES

ASSOCIATIONS PORTEUSES DE PROJETS, en cohé-rence avec les règles de citoyenneté et la sécurité, de type FESTIVAL : folklore, chan-son française, culture méditerranéenne, musiques du monde, etc.

65. Un « PASS CULTURE » (ex-carte Zou) propo-sera des tarifs préférentiels aux jeunes pour l’accès à la Scène Nationale, la MJC, la médiathèque et les cinémas.

66. Un PÔLE CULTUREL OUVERT À TOUTES LES

FORMES ARTISTIQUES verra le jour, et nous créerons un Office municipal de la culture.

67. LA MAISON DES JEUNES ET DE LA CULTURE

SERA REDYNAMISÉE pour s’ouvrir aux quartiers populaires.

68. En relation avec le comité des fêtes, nous pourrons créer le « FESTIVAL DU MELON ».

69. LE CONSERVATOIRE DE MUSIQUE DOIT DEVE-

NIR UN CONSERVATOIRE DE RAYONNEMENT INTER-

COMMUNAL, les comptes rendus des commis-sions seront consultables dans un esprit de transparence.

CULTURE &PATRIMOINE


Une richesse à valoriser, une ville convi-viale et solidaire, faciliter la ville, une ville avec une empreinte écologique soutenable

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PATRIMOINE NATURELÀ PRÉSERVER

70. Nous demanderons l’inscription de la COLLINE SAINT-JACQUES EN ESPACE NATUREL

SENSIBLE, cela nous permettra d’obtenir des financements publics pour accompagner une MISE EN VALEUR DU SITE DE VERDURE DU

GRENOUILLET. Ce cadre très prisé des Cavaillonnais-es dès les beaux jours est à conserver et aménager pour davantage de convivialité.Patrimoine de valeur naturelle la colline constitue un attrait majeur pour Cavaillon. C’EST UN ENJEU DE PRÉSERVATION POUR L’ACCUEIL

DU PUBLIC.

71. L’accès et les alentours du PONT DE LA

CANAÙ, OUVRAGE UNIQUE EN EUROPE, seront aménagés et mis en valeur pour rendre à ce lieu son attrait et son image.

LA NATURE EN VILLE

72. Nous souhaitons que Cavaillon évolue vers un programme d’AMÉNAGEMENT DES

ESPACES VERTS QUI PERMETTRA UNE MEILLEURE

COHÉRENCE DU TERRITOIRE. Pour cela, nous développerons la notion de nature en ville, facteur de lien social, avec la création d’espaces verts, la mise en place de nou-veaux squares pour enfants, nous sécurise-rons les entrées et abords pour protéger nos jeunes enfants (réaménagement des parcs existants).

73. Nous souhaitons également mettre L’ACCENT SUR LA PROPRETÉ et nous implante-rons davantage de mobilier urbain (poubelles). Par ailleurs une petite halte en cours de promenade est parfois nécessaire, aussi nous redéfinirons L’EMPLACEMENT DE

BANCS en fonction de la fréquentation des piétons sur certains axes.

74. Nous signerons la CHARTE D’ENGAGEMENT

DE LA RÉGION « VERS UNE RÉGION SANS PESTICIDE,

NOS COLLECTIVITÉS S’ENGAGENT » et nous renfor-cerons les liens avec le Parc Naturel Régional du Luberon.

ENVIRONNEMENT& CADRE DE VIE


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75. En concertation avec les services tech-niques de la ville, nous proposerons la CRÉA-

TION DE JARDINS ÉPHÉMÈRES, MOBILES, À FINALITÉ

PÉDAGOGIQUE, conçus à partir des plantes cultivées dans les serres de production du centre technique situé à proximité des Arcoules.

76. Nous soutiendrons les initiatives portées par les citoyens-nes et les associations pour le DÉVELOPPEMENT DE JARDINS PARTAGÉS,

INCROYABLES COMESTIBLES, DANS LES ZONES

URBAINES ET PÉRI-URBAINES pour une «Agricul-ture urbaine».

EQUIPEMENTS COLLEC-TIFS AU SERVICE DE TOUTES ET TOUS

77. Afin d’améliorer le quotidien des habi-tant-e-s des quartiers décentralisés, nous proposerons des permanences pour UNE

AIDE ADMINISTRATIVE QUI SERA ASSURÉE PAR LA

CRÉATION D’UN EMPLOI D’AVENIR. Par ailleurs, nous engagerons des négociations avec la Poste afin d’obtenir le matériel nécessaire pour l’affranchissement du courrier.

78. Nous équiperons le BOULODROME D’UN

ABRI pour éviter que nos boulistes ne se mouillent. Cet abri supportera des panneaux solaires qui permettront de faire des écono-mies.

79. Depuis des décennies, Cavaillon ne dispose pas de salle des fêtes, NOUS AVONS

LA VOLONTÉ DE CRÉER UN LIEU UNIQUE REGROU-

PANT UNE SALLE POLYVALENTE ET UNE MAISON DES

ASSOCIATIONS POUR TOUTES ET TOUS.

80. Nous réaménagerons et SÉCURISERONS

DES ESPACES PUBLICS POUR LES PIÉTONS, LES

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP, ET LES

CYCLISTES, nous inciterons à l’utilisation du vélo en ville et nous installerons des arceaux dont certains abrités de la pluie.

81. Nous poursuivrons l’assainissement des quartiers Est de la ville.

82. Nous équiperons CERTAINS PARKINGS DE

AUVENTS AVEC DES PANNEAUX SOLAIRES POUR

FAIRE DE L’OMBRE ET DE L’ÉLECTRICITÉ qui sera commercialisée par la commune pour faire des économies d’énergies.

NOUS VOULONS UNE VILLE EXEMPLAIRE DANS SA TRANSITION

83. UNE RÉGIE DES ÉCONOMIES D’ÉNERGIE SERA

CRÉÉE. Des techniciens seront présents pour vous conseiller gratuitement afin de réduire votre consommation d’énergie et ainsi réduire vos factures énergétiques de près de 20%. Et puis, NOUS DISTRIBUERONS GRATUITE-

MENT DES KITS D’ÉCONOMISATEURS D’EAU qui vous permettront de faire diminuer vos factures d’eau de près de 30%

84. Nous ferons ADHÉRER CAVAILLON AU SEDEL

(SERVICES ÉNERGÉTIQUES DURABLES DU LUBERON)

DU PARC NATUREL RÉGIONAL DU LUBERON. Les communes qui ont participé ont réalisé de 20 à 30 % d’économie sur leurs factures énergétiques. Nous ISOLERONS LES BÂTIMENTS

MUNICIPAUX AFIN DE RÉDUIRE LA CONSOMMATION

ET LES FACTURES ÉNERGÉTIQUES : isolation des combles à 1 euro le m².

85. LA FILIÈRE BOIS, VÉRITABLE ATOUT SUR NOTRE

TERRITOIRE SERA REDYNAMISÉE et nous favorise-rons la création d’emplois locaux.

86. Nous mettrons en œuvre le PLAN DE

GESTION DES DÉCHETS DES ORDURES MÉNAGÈRES. Ce plan instaure un bonus visant à diminuer les factures des foyers qui trient leurs déchets.

Une aire éducative en relation avec tous les partenaires.

EDUCATION

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À la rentrée 2014 nous organiserons les activités périscolaires selon la réforme des rythmes scolaires. Nous renégocierons le projet éducatif territorial invalidé par le DASEN (Directeur Académique des Services) le 18 février 2014.Pour que les élèves de Cavaillon puissent bénéficier d’activités périscolaires de qua-lité, nous mobiliserons les associations locales en leur donnant les moyens d’intervenir dans de bonnes conditions.

87. EN CONCERTATION AVEC LES PROFESSIONNELS

DE L’ÉDUCATION ET DE L’ANIMATION, les ensei-gnants et les parents d’élèves, nous propo-serons des PROJETS COOPÉRATIFS et ambitieux.

88. LE LIEN SERA RENFORCÉ AVEC L’OCV pour que les enfants dont les parents travaillent le mercredi puissent être accueillis toute la journée dans les meilleures conditions.

89. LES ACTIVITÉS PÉRISCOLAIRES SERONT

GRATUITES.

90. Pour un accompagnement global des jeunes au-delà des murs de l’école ou du collège, NOUS GARANTIRONS LA MISE EN PLACE DE

LIENS ENTRE LES PROFESSIONNELS DE L’ÉDUCATION ET

DU DOMAINE SOCIAL accompagnant les jeunes: associations, administration, établissements scolaires (primaire, collège, lycée).

91. Il est urgent que nos établissements scolaires retrouvent la réputation et l’attractivité qu’ils méritent.

92. NOUS RENFORCERONS LA SÉCURITÉ DES ENFANTS

AUX ABORDS DES ÉCOLES/COLLÈGES/LYCÉES.

93. Nous évaluerons une meilleure répartition de la présence des POLICIERS MUNICIPAUX EN

FONCTION DES PÉRIODES DE FRÉQUENTATION DES

ÉTABLISSEMENTS.

94. Nous mettrons en place un approvisionne-ment des CANTINES AVEC DES PRODUITS ISSUS DE

L’AGRICULTURE BIOLOGIQUE ET LOCALE POUR TOUTES

LES ÉCOLES MATERNELLES ET PRIMAIRES, SANS

SURCOÛT POUR LES PARENTS. Notre volonté est de proposer une alimentation saine et de qualité aux plus jeunes, qui sera accompagnée d’une sensibilisation au goût et à l’équilibre nutrition-nel.

95. DÉVELOPPEMENT DE LA FORMATION PROFES-

SIONNELLE ET POST-BAC À CAVAILLON : étude des conditions d’accueil d’une antenne de l’Université d’Avignon par exemple.

96. Nous ouvrirons les services municipaux à l’ACCUEIL D’ÉTUDIANTS DANS LE CADRE DE LEURS

ÉTUDES (architecte, assistant social, éducateur


UNE VILLE APAISEE ET TRANQUILLEAU QUOTIDIEN...

La sécurité de toutes et tous est une priorité. Les habitants de tous les quartiers, urbains, périurbains et jusqu'aux zones rurales, doivent être et se sentir en sécurité. Pour cela les caméras du centre-ville ne suffiront pas... Voici notre politique sécuritaire.

ÉDUCATION

103. La conduite à risque à expliquer au sein des Ecoles, nous ferons appel aux associations qui sont impliquées sur le sujet dans le cadre périscolaire.

104. La modernisation et la valorisation de l’action de la Police Municipale seront appréhendées dans un souci de travail en réseau et de proximité (présence dans les quartiers périphériques) . Nous placerons des ilotiers référents de quartier (patrouille) et des médiateurs de rue pour créer du

La jeunesse est notre avenir, donnons lui les moyens de s’épanouir par :

97. La CRÉATION DE LA MAISON DE LA VIE ASSOCIA-

TIVE en lien avec les structures existantes (par exemple, la MJC abrite plusieurs associations à ce jour et mutualise certains moyens de com-munication)

98. LA TRANSPARENCE ET LA CONTRACTUALISATION

DE L’ATTRIBUTION DES SUBVENTIONS ET DE LA RÉPAR-

TITIONS D’ÉQUIPEMENTS SPORTIFS ÉQUITABLES. Cela passera par la rédaction de critères d’affection des subventions prenant en compte par exemple le nombre d’adhérents, l’implication de l’association dans la vie de la cité, le projet des clubs, etc.

JEUNESSE& SPORTS

spécialisé, urbaniste, etc.) afin de renforcer la capacité d’innovation de la ville et améliorer les services à la population.

99. Nous construirons un BÂTIMENT POUR

REMPLACER LES PRÉFABRIQUÉS DE L'OCV afin de répondre au mieux aux exigences sécuritaires et à la qualité d'accueil pour les enfants.

100. NOS ENFANTS ONT BESOIN D’UN CENTRE AÉRÉ

ET DE LOISIRS QUI RÉPONDE À DES CRITÈRES DE

QUALITÉ ET DE SÉCURITÉ. Nous créerons ou aména-gerons un nouveau centre aéré.

101. Cavaillon ne dispose pas de capacité d’hébergement pour les jeunes venant d’ailleurs. Nous ferons une étude de faisabilité sur la CRÉATION D’UN CENTRE D’HÉBERGEMENT POUR

LES JEUNES (en lien avec une politique touristique). Une «auberge de jeunesse» est envisagée.

102. Notre volonté de faire PARTAGER LES SENSI-

BILITÉS ARTISTIQUES DE NOTRE JEUNESSE à nos concitoyens nous conduira à organiser des espaces réservés afin qu’une expression, qu’elle soit graphique, physique ou musicale puisse se réaliser.

Nous nous engageons à mener une poli-tique de la jeunesse digne de ce nom.

SÉCURITÉ lien social, notamment et renforcerons les relations avec les Associations de Dr Ayme.

LA PRÉVENTION

105. Nous souhaitons créer des lieux ressources et améliorer le lieu d’initiatives partagées existant et concevoir un point de rencontre pour les droits de visite. 106. Nous évaluerons une meilleure répartition des patrouilles de la police municipale selon les besoins spéci-fiques des Cavaillonnais-es.

107. Nous nous efforcerons de conduire une politique en réseau avec tous les acteurs éducatifs et tous les Adjoints. Une renégociation du contrat local de sécurité et de prévention de la délinquance CLSPD (mise en œuvre d’actions de sensibilisation et de

prévention de la délinquance) sera entamée.

LA RÉPRESSION ET LA RÉPARATION

108. Nous affirmerons notre démarche «Respect de la loi et de nos partenaires» et nous renforcerons les collaborations entre les services municipaux et les services de l’Etat. Efin nous développe-rons les travaux d’intérêt général pour la dégradation de biens publics en lien avec décision de la Justice.

109. Avec les différents partenaires (Etat, Région, Département) nous continuerons les travaux concernant le Coulon pour garantir la sécurité de tous les riverains.

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CANDIDAT DU RASSEMBLEMENT DES GAUCHES

UNIeS POUR CAVAILLON


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3534333231302928272. Pascale BALAS / 3. Christian MORAND / 4. Anne-Isabelle LACORDAIRE / 5. Didier BECHIR/ 6. Catherine SANS-GIOVANCARLI / 7. Alain DI CAMILLO / 8. Isabelle BELOTTI / 9. Patrick BLANES / 10. Cécile DUPRE / 11. Richard

REBOUL / 12. Anaïs CHOTARD / 13. Mohamed BAKKAR / 14. Frédérique FRANCOIS / 15. René GOMIS / 16. Sandra HUZJAN / 17. Jean PETIOT / 18. Jocelyne PLOUZIN / 19. Philippe WALCH / 20. Anne-Françoise SIMON 21. Mohamed BOUNAB 22. Evelyne FERRAND / 23. François CANTAIS / 24. Huong MAI HUU HOA / 25. Mohammed LACHKAR / 26. Myriam DOUTRELEAU / 27. Guillaume BRISSON / 28. Mireille JAMBON / 29. Martial VITTEAU / 30. Claire PEZZINI

31. Jean-Pierre RENELEAU / 32. Samira SOTO / 33. Gérard LLORET / 34. Danielle MAILLAN / 35. André BLANC

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« Sur certaines prises de positions, la couardise pose la question : “Est-ce sans danger ?”,l'opportunisme pose la question : “Est-ce politique ?”, et la vanité les rejoint et pose la question : “Est-ce populaire ?”. Mais la conscience pose la question : “Est-ce juste ?”.

Et il arrive alors un moment où quelqu'un doit prendre position pour quelque chose qui n'est ni sans danger, ni politique, ni populaire mais doit le faire parce que sa conscience lui dit que c'est juste. Je crois aujourd'hui qu'il y a un besoin pour toutes les personnes de bonne volonté de se rassembler dans un grand acte de conscience. Ceci est le défi de l'homme moderne. »

Martin Luther King

OLIVIER FLORENS

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olivier florens 2014

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