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O.C.A. Organisation Conseil Audit Votre vision, notre expertise

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O.C.A. Organisation Conseil Audit Votre vision, notre expertise

"Lorsque j’ai créé O.C.A, je pensais qu'il était inutile de fonder son développement sur un terrain fortement encombré, et que la seule stratégie qui lui convienne était celle de la recherche d'un "positionnement" spécifique et original : O.C.A. ne serait donc pas un cabinet comptable traditionnel centré sur la fourniture de prestations génériques aux entreprises.

Ainsi, O.C.A. porte depuis sa naissance un regard différent sur le "document comptable", un regard qui intègre les caractéristiques et les spécificités du contexte économique, social, culturel et juridique, qui s'interroge sur la finalité et le rôle de l'Entreprise, sur le métier et la mission de l'Entrepreneur.

Un regard plus large, plus impliqué et plus responsable, un regard qui nécessite aussi une grande rigueur dans l'ensemble de l'organisation et des procédures mises en œuvre.

Tout naturellement, la réalité du contexte économique a conduit O.C.A. à développer une forte spécialisation en matière de gestion de crise, qu'il s'agisse du traitement des difficultés financières (procédures collectives), des fraudes, ou des contentieux, de l'expertise judiciaire, ou de missions visant à résoudre des problématiques complexes, stratégiques, financières et opérationnelles.

Si ces missions constituent encore aujourd'hui une part importante des activités d'O.C.A, il ne s'agit pas pour autant de sa seule vocation, car ce qui nous caractérise et fait notre force, c'est avant tout notre capacité à nous réinventer, à anticiper pour répondre de manière toujours plus innovante aux besoins de nos clients.

C’est ainsi que nous nous sommes orientés vers de nouveaux champs d’action: Consolidation, Externalisation comptable et administrative, Développement vers l’international (Chine, Maghreb, Afrique, Roumanie et plus récemment Italie).

Ce positionnement a largement contribué à notre développement.

Ce développement est aussi une réussite collective rendue possible grâce au professionnalisme et la disponibilité de nos équipes."

Alain OUANICHEPrésident

A propos d'O.C.A. NOTRE CABINET :

OCA est une société d'Audit, de Conseil et d'Expertise Comptable. Depuis plus de 25 ans, OCA intervient à tous les stades de la vie des entreprises pour les assister dans le pilotage de leurs opérations courantes et la mise en oeuvre de leurs décisions stratégiques.

Nos collaborateurs et experts interviennent pour assister nos clients aussi bien dans les phases de crises (sous-performance, cessation de paiement, fraude en entreprise, contentieux) que dans le cadre de processus continus d'amélioration de la performance (contrôle interne, outsourcing comptable).

Dans un souci permanent de qualité et de transparence, OCA et ses associés mettent en œuvre vos diligences d'audits afin de garantir la qualité de votre information comptable (audit légal, assistance à l'audit interne, audit de royalties, etc) et vous assister dans le cadre très particulier des transactions financières (fusion & acquisition, due diligence financière, commissariat aux apports & attestations d'équité).

NOS ATOUTS :

Expérience et compétence

Nous attachons en particulier une attention spécifique au niveau d’expérience et de formation des équipes sur le terrain. Nous sommes en effet convaincus que la qualité du diagnostic ne repose pas seulement sur le niveau de l’équipe de supervision mais également sur l’expérience des consultants en charge de l’exécution. C’est pourquoi nous exerçons un recrutement très sélectif de nos collaborateurs selon des critères précis en termes d'expérience et de formation. Souplesse et capacité d’adaptation

OCA est constituée de consultants de haut niveau capables de s’adapter aux problématiques particulières de chaque client. Nous refusons les approches uniformes susceptibles de bouleverser le fonctionnement de l’entreprise et vous proposons des solutions sur mesure adaptées aux objectifs et à la culture d’entreprise de nos clients. Disponibilité

Avec OCA, vous êtes certains de bénéficier de la disponibilité et de la réactivité de la part des associés et collaborateurs impliqués dans la conduite de vos missions. Notre capacité à traiter rapidement vos demandes constitue un avantage clé qui permet le développement d’une relation de confiance et de partenariat dans le cadre d’une coopération étroite client/prestataire.

3 OCA Présentation générale

OCA réalise en France des missions d’audit et d’assistance au service d’une clientèle internationale, en provenance de tous les continents.

Nous réalisons également des missions d’assistance à l’audit interne au sein des filiales étrangères de sociétés clientes basées en France.

Mais le cadre de nos missions s’étend bien au-delà de l’hexagone grâce à l'intervention de nos bureaux et cabinets partenaires basés dans les pays émergents et dans les départements d’outremer.

Cette dimension internationale est source de richesse pour nos collaborateurs et nos clients. Dans un environnement économique globalisé, notre mobilité géographique et notre ouverture sur le monde constituent la meilleure garantie de qualité pour nos clients.

Nos ancrages géographiques : Tunisie - Maghreb Roumanie Afrique

Nos desks internationaux: Chinese desk African desk Italian desk

Nos cabinets partenaires à l'étranger couvrent des pays comme l'Angleterre, l'Italie, l'Allemagne, la Russie, la Chine, l'Inde, l'Espagne...

CHINESE DESK

Le Chinese Desk OCA est né d'une double volonté : Accompagner nos clients français dans la mise en œuvre de leurs projets d'investissements en Chine, notamment en matière d'Audit et de Comptabilité. Accompagner les entreprises chinoises dans leurs projets vers les territoires où OCA est implantée.

Composé de professionnels multiculturels et bilingues, le Chinese Desk OCA met son expérience au service des besoins des entreprises françaises en relation avec leurs problématiques chinoises.

OCA propose également aux entreprises chinoises en France, en Europe et en Afrique des réponses spécifiques pour faciliter leurs décisions d'investissement en offrant un service professionnel en langue chinoise adapté à leurs problématiques.

Le champ de nos interventions comprend notamment: Le conseil en fusions et acquisitions transnationales. L'accompagnement dans le développe- ment d’activités en Europe ou en Chine. L'audits financiers ou organisationnels des filiales. Externalisation comptable et reporting financier

International

4 OCA Présentation générale

AFRICAN DESK

Intervenant depuis de nombreuses années en Afrique, OCA a mis sur pied un groupe de travail dédié ("African Desk") afin de répondre aux enjeux spécifiques à cette région du monde.

Constitué d’experts-comptables multiculturels et de partenaires avocats spécialisés, l’African Desk OCA mobilise son savoir-faire et son expérience du terrain au service des sociétés africaines, des investisseurs étrangers, des organismes internationaux ainsi qu'aux États et Organismes Publics

Grâce au savoir-faire de nos équipes dédiées en France associé aux compétences locales de nos bureaux et partenaires, OCA assure un ensemble de services adaptés aux problématiques locales: Audit et contrôle financier des comptes des organismes publics et privés ; Assistance à la transformation et la modernisation des organismes publics; Amélioration des procédures de contrôle et de pilotage de gestion; Assistance à la réalisation de projets Audit de la comptabilité des projets et contrôle d'utilisation des fonds Assistance dans la mise en œuvre de pro-jets de développement durable.

AUTRES IMPLANTATIONS DANS LE MONDE

OCA Roumanie

OCA Roumanie offre aux entreprises s'y établissant une ensemble de services d'audit et de conseil les aidant à mieux maîtriser leurs investissements.

Grâce à ses compétences internes françaises et roumaines, et à son réseau de spécialistes (notaires, avocats, fiscalistes), OCA Roumanie est à même de vous conseiller efficacement dans le cadre d'une implantation et du développement des activités en Roumanie.

Cabinets partenaires

OCA a développé des relations de travail étroites avec des cabinets d'audit, de conseil et d'expertise comptable de haut niveau dans de nombreux pays.

Par le biais de nos accords de partenariat, nous sommes en mesure d'intervenir rapidement à l'étranger dans le cadre d'équipe mixtes multiculturelles, afin d'offrir à nos clients une expertise locale en respectant les normes de qualité OCA.

Nos accords couvrent notamment des pays comme l'Angleterre, l'Italie, l'Allemagne, la Russie, la Chine, l'Inde et l'Espagne.

5 OCA Présentation générale

Cabinet d’audit et de conseil pluridisciplinaire, OCA est structuré selon six lignes d’activité :

Le pôle Audit et Commissariat aux Comptes intervient en France et à l'étranger pour accomplir des missions de contrôle comptable, financier et opérationnel, dans le cadre réglementé du Commissariat aux Comptes ou pour répondre à des problématiques spécifiques définies contractuellement.

Le pôle Externalisation Comptable organise les activités d'outsourcing et de délégation partielle ou totale des fonctions financières de l’entreprise.

Le pôle Transactions et Stratégie de développement assiste les entreprises à chaque étape de leur développement dans le cadre d'opérations de croissance externe (fusions, acquisitions, cessions d'entreprises), l'assistance à la réflexion stratégique et les politiques de développement international.

Nos services

Le pôle Risques et Organisation apporte aux entreprises des solutions dans leurs problématiques de gestion des risques, dans la conception et la mise en oeuvre des outils de gestion, ainsi que dans la mise en place des processus organisationnels.

Le pôle Traitement des Difficultés assiste nos clients dans la gestion de leurs difficultés opérationnelles et financière. OCA dispose d'une expertise reconnue dans le cadre la mise en œuvre des procédures d'insolvabilités amiables ou judiciaires.

Le pôle Contentieux et Procédures Judiciaires, constitué d’auditeurs et d’analystes financiers assiste nos clients dans le cadre de la gestion de leurs litiges, procédures d’arbitrage et procédures judiciaires. OCA est par ailleurs régulièrement désigné en qualité d’Expert par les Tribunaux.

6 OCA Présentation générale

OCA intervient en France et à l'étranger pour accomplir des missions de contrôle comptable, financier et opérationnel.

Dans le cadre réglementé du Commissariat aux Comptes ou pour répondre à des problématiques spécifiques, nos collaborateurs appliquent une méthodologie rigoureuse conforme aux référentiels français (CNCC) et internationaux (IFAC) dans une logique de maîtrise des risques et de sécurité de l'information.

COMMISSARIAT AUX COMPTES

Au-delà de la notion de contrôle indispensable, le Commissaire aux Comptes est avant tout un partenaire aux cotés de l’entreprise

Son rôle de conseil consiste à prévenir les difficultés de l’entreprise dans le cadre de la procédure d’alerte, à émettre des attestations et des visas, à formuler des avis et des consultations en relation avec les problématiques comptables et de contrôle interne.

OCA cultive une conscience élevée des responsabilités inhérentes à la mission d’audit légal. Nos associés et collaborateurs mobilisent leurs expertises techniques et sectorielles pour servir les objectifs de cette mission dans un souci permanent d’efficacité et de proximité.

AUDIT CONTRACTUEL

Nos experts interviennent afin de procéder à des vérifications dans le cadre de procédure convenues avec le client. L'objectif de l'audit contractuel est d'émettre une opinion sur des comptes et/ou des informations financières délivrées par une entité économique.

Les audits contractuels peuvent être diligentés dans des contextes variés : Fusion / Acquisition / Apports partiels d'actif Vérifications en cas de clause de complément de prix ou de garantie de passif Plan de continuation Restructuration Investigation dans le cadre de soupçon de fraude Vérification dans le cadre de contrat de joint- venture prévoyant une clause d’audit Audit de royalties dans le cadre de l’application d’un contrat de licence

Quelle que soit votre problématique, nosexperts vous assistent pour garantir latransparence de vos opérations financières.

DUE DILIGENCES FINANCIÈRES

Nos équipes pluridisciplinaires interviennent dans le cadre de vos opérations de croissance externes pour mettre en œuvre vos due diligences financière. Notre approche d'audit se fixe comme objectif de sécuriser les transactions et d'optimiser l'opération en identifiant les leviers de négociation avec les vendeurs. ● Intervention en Data Room et/ou au sein de la société cible

Audit (1/2)

7 OCA Présentation générale

● Diagnostic opérationnel, financier et stratégique ● Revue du business plan (principaux leviers,risques et opportunités)● Analyse de la rentabilité et détermination d’un résultat normatif● Analyse de la structure du BFR, du cash flow historique, de la dette nette. ● Identification des retraitements pouvant avoir un impact sur le prix● Audit des états financiers de cessions

Nous intervenons également dans le cadre de litiges post-acquisition pour évaluer les incidences financières en cas de défaut d'une des parties : application des clauses d'earn out, action en garantie de passif ou pour dol, etc.

COMMISSARIAT AUX APPORTS ET À LA FUSION

A l'occasion de la création d'une société, d'une augmentation de capital ou pour vérifier la valeur d'un bien apporté en nature, le Commissariat aux apports permet de garantir l’égalité de traitement des actionnaires et la correcte valorisation des actifs apportés au bilan de l’entreprise.

Les associés d'OCA interviennent régulièrement sur des missions de Commissariat aux apports. Nous cultivons une conscience élevée des responsabilités inhérentes à ces interventions règlementées.

L’expérience et les compétences sectorielles de nos collaborateurs garantissent la fiabilité et la transparence de l’information délivrées aux actionnaires.

ASSISTANCE A L'AUDIT INTERNE

Dans un environnement économique, technologique et règlementaire de plus en plus complexe, la fonction d'audit interne est considéré à juste titre par les organisations comme un élément central du dispositif de gestion du risque.

Nos professionnels mobilisent leur savoir faire spécialisé pour assister les équipes d'audit interne dans les domaines suivants :

• Appréciation de l'environnement de contrôle

• Évaluation des processus, fonctions et opérations

• Audit comptable

• Investigation financière en cas de soupçon de fraudes.

Nous aidons également les entreprises à mettre en œuvre et faire évoluer leur fonction d'audit interne au cours du temps :

• Assistance au recrutement des équipes d'audit interne

• Rédaction de manuel d'audit interne

• Formation et support technique

8 OCA Présentation générale

Audit (2/2)

EXTERNALISATION COMPTABLE

L'externalisation comptable et financière est une tendance lourde de ces dernières années qui consiste à confier tout ou partie de la gestion de la fonction à un prestataire expert-comptable spécialisé.

L'outsourcing comptable peut porter sur les activités suivantes : • Comptabilité clients : facturation, saisie, recouvrement.• Comptabilité fournisseur.• Comptabilité générale.• Consolidation.• Reporting financier.• Direction financière pour une période temporaire.

Les avantages attendus de l'outsourcing comptable sont :

• La réduction et le contrôle de coûts.• La sécurisation du processus de production de l'information comptable (délai contractuellement définis et qualité garanti par un code de déontologie strict).• L'accès immédiat expertise externe spécialisée en matière de règles comptables, fiscales et sociales.

Les collaborateurs d'OCA, Expert-comptables et professionnels de la finance, mettent leurs savoir-faire et leurs expériences au profil de nos clients, grands groupes comme PME, dans un constant souci de rigueur et d'efficacité.

Expertise et externalisation comptable GESTION DES PAIES

Sous la direction d'une équipe de juristes spécialisés, le département social externalise vos activités de traitement de paie et d’administration du personnel.

Grâce à notre infrastructure logicielle professionnelle et à la mutualisation des procédures de traitement, nous sommes en mesure de vous offrir un service performant et adapté à vos besoins spécifiques.

Au delà des activités de traitement courant, OCA mobilise également son expertise pour vous conseiller en matière réglementaire ainsi que dans le cadre particulier des contrôles par les organismes sociaux:

• Gestion des paies• Obligations sociales• Traitements administratifs• Prestation de conseil

CONSOLIDATION ET REPORTING

OCA dispose d’une expertise étendue en matière de consolidation et de Reporting financier. Sous la supervision d’experts-comptables spécialisés, nos équipes assurent chaque année la sous-traitance ou la co-traitance de tout ou partie de la production de votre information financière consolidée.

Répondant à un double impératif de sécurité financière optimale et de maîtrise de la complexité des normes de consolidation (IFRS – US GAAP – règlement 99-02 – China GAAP), nous mettons notre expérience et notre savoir-faire au service des groupes de tous secteurs et de toutes tailles (groupes patrimoniaux ou côtés).

9 OCA Présentation générale

OCA intervient dans toutes les étapes de la vie de l'entreprise pour accompagner leur développement, tant sur le plan opérationnel que stratégiques.

Nos spécialistes vous aident à répondre aux enjeux dans le cadre de vos opérations de fusion/acquisition/cession et dans la mise en œuvre de procédures et d'outils de gestion performants.

CONSEIL EN FUSION-ACQUISITION

Les opérations de croissance externe, de regroupement ou de cession d'unités non stratégiques sont des phases critiques dans la vie de l'entreprise.

Bien pilotées, ces transactions permettent d'accélérer la croissance, de faire jouer les synergies et les économies d'échelle ou au contraire d'opérer un recentrage sur les métiers stratégiques.

Nos services comprennent :

• La mise en place de stratégies de fusion ou de scission ;

• La mise en place de stratégie d'acquisition ;

• Le conseil sur la structuration des opérations de levée de fonds, de rachat d'actions et de rapatriement de fonds ;

• Le conseil sur les opérations de marché comme les introductions en bourse, les OPA et les émissions obligataires.

Transaction et stratégies de développement POLITIQUE D'ENTREPRISE ET DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE

OCA assiste les directions générales dans le cadre de missions d’assistance à la réflexion stratégique et la mise en œuvre de plans d’actions opérationnels.

Partant du constat que la création de valeur à long terme suppose la définition d’objectifs clairs, chiffrables et hiérarchisés, notre approche unique conjugue vision stratégique et analyse financière de la performance. A chaque étape, nos experts mobilisent tout leur savoir-faire financier et managérial, pour vous aider à anticiper les difficultés, prendre les bonnes décisions, et mesurer l’efficacité des actions entreprises.

Loin des matrices pré-pensées, nous recherchons avec vous les solutions simples, intelligibles et originales qui répondent précisément à vos enjeux. Dans un esprit d’écoute et de pragmatisme, OCA se positionne ainsi comme le partenaire de vos projets de développement.

CONSEIL EN IMPLANTATION

Fort de son expérience multidisciplinaire et multiculturelle, et de sa présence internationale, OCA se positionne comme le partenaire incontournable de des projets d’investissements en France d'entreprises étrangères et à l'étranger des entreprises françaises. Nos professionnels vous assistent à toutes les étapes des opérations de création d’entreprises ou de croissance externe, partout où OCA est implantée.

10 OCA Présentation générale

CONTROLE INTERNE

Un programme de contrôle interne, aussi solide soit-il dans son contenu, ne peut pas être qu’une affaire de techniques, de procédures, de mécanismes. Il doit être porté par une vision, qui fondera sa légitimité et lui donnera sa force. Notre conception d’un contrôle interne efficace repose sur l’idée que l’organisation toute entière doit être résolument orientée vers la qualité des services et la satisfaction de ses clients.

Un programme de contrôle interne ne doit en aucun cas être conçu comme un ensemble de règles figées pesant sur le personnel et conduisant à une « taylorisation » des activités de services.

Au contraire de cette conception, nous pensons qu’un contrôle interne efficace doit permettre à la structure de susciter les mécanismes mêmes de son adaptation à un environnement par nature mouvant et instable.

Nos services dans le cadre du control interne incluent:

• Le diagnostic des procédures existantes

• La réorganisation des activités

• La rédaction de manuel de procédures

• L'assistance à l'audit interne

• L'action de formation

AMELIORATION DE LA PERFORMANCE

OCA vous conseille dans le cadre de missions globales ou spécifiques consistant à :

Améliorer l’efficacité de votre fonction comptable :

• Réduction des délais de clôture;

• Fiabilisation du reporting;

• Optimisation du rapport qualité de l’information comptable / Coût de la fonction;

• Accompagnement vers l’externalisation de la fonction financière;

• Mise en place d’un processus de consolidation fiable.

Améliorer votre dispositif de contrôle interne :

• Diagnostic des procédures opérationnelles, financières et comptables;

• Établissement d’un dispositif anti-fraude;

• Mise en œuvre d’actions correctrices.

Optimiser vos performances :

• Mise en place d’outils de mesure de la performance financière et opérationnelle;

• Sécuriser vos processus et gérer le risque opérationnel ;

• Assistance à la mise en œuvre de workflow et d’ERP adaptés à vos besoins;

• Étudier le retour sur investissement d'un projet .

Risques et organisation (1/2)

11 OCA Présentation générale

LUTTE ANTI-FRAUDE

La lutte anti-fraude est un souci croissant pour les entreprises. Les actes de délinquance comptable et financière, au delà de leur coût financier souvent très élevé ont la plupart du temps des conséquences indirectes dramatiques: réputation entachée, perte de motivation du personnel, chute du cours de bourse, etc.

Afin de lutter efficacement contre la fraude, les spécialistes OCA mettent leur expérience au service des entreprises dans le cadre de leur programme de prévention et de détection.

Programme de prévention

Un programme de lutte anti-fraude est un projet de grande ampleur qui vise à :

• Minimiser les opportunités de fraudes en renforçant les dispositifs de contrôle;

• Réduire les facteurs de pression en réfléchissant sur les contraintes qui pèsent sur les salariés et les dirigeants de l’entreprise;

• Réduire les possibilités d’autojustification en créant les conditions d’une adhésion collective aux valeurs de l’entreprise.

Dans le cadre d’une véritable « approche projet » impulsée par la direction générale, OCA apporte son assistance à toutes les étapes de la mise en œuvre :

• Mise en œuvre de formations et d’atelier visant à sensibiliser acteurs concernés et identifier les scénarios de fraude possible au sein de l’entreprise;• Conception, validation et mise en œuvre d’un manuel de procédures;• Mise en place d’un dispositif d’alerte;• Rédaction d’un code de déontologie;• Assistance à la mise en œuvre et réalisation d’audit de conformité.

Mission d'investigation

Nous intervenons en amont de l’action judiciaire afin de confirmer ou d’infirmer les soupçons de fraudes au sein de l'entreprise.

1 - En cas de découverte avérée, il s’agira de reconstituer les schémas d'opérations frauduleuses, de collecter des preuves en vue d'éventuelles poursuites judiciaires, d’évaluer les impacts financiers, d’identifier les acteurs potentiellement responsables, et le cas échéant de proposer des actions correctrices.

2 - L’objectif immédiat d’une telle mission est de mettre un terme à la fraude en mettant le responsable hors d’état de nuire. L’objectif à moyen terme consiste à obtenir réparation du préjudice subi en rassemblant les preuves qui permettront d’engager la responsabilité directe du dirigeant, ou les responsables indirects (complices, receleurs, etc).

3 - Enfin l’intérêt de ces missions est d’empê-cher que de telles fraudes ne se reproduisent par la mise en application des recommandations formulées à l’issue de son intervention.

12 OCA Présentation générale

Risques et organisation (2/2)

OCA intervient depuis plus de 20 ans dans la gestion de crise à la demande de ses clients, d'organisations professionnelles, d'administrateurs judiciaires et d'avocats ainsi que dans le cadre de missions d’assistance aux entreprises faisant l’objet de redressement judiciaire confiées par les magistrats des Tribunaux de Commerce.

Fort de cette expérience, OCA vous propose toute une palette de solutions adaptées aux situations rencontrées et vous offre ainsi la garantie d’une gestion optimisée de votre situation juridique et financière.

ACTIONS PRÉVENTIVES

Le traitement des difficultés est toujours plus aisé lorsque le dépistage est effectué en amont dès la survenance des premières difficultés opérationnelles ou financières :

• Décroissance significative de l’activité;

• Détérioration des marges opérationnelles;

• Survenance d’évènements exceptionnels pouvant avoir un impact négatif sur la poursuite de vos affaires.

OCA propose, dans ce type de situations, de procéder à un ensemble d'actions visant à faire face, dans les meilleurs conditions, aux difficultés, à établir les causes structurelles de la situations et à trouver des solutions réalistes pour éviter une aggravation dangereuse.

Restructuring et traitement des difficultés ENTREPRISES EN CESSATION DE PAIEMENT

Acteur spécialisé dans les problématiques de crises d’illiquidité, OCA vous apporte une assistance étroite et personnalisée au cours de cette phase critique, consistant notamment :

• dans la préparation des meilleures conditions d’ouverture de la procédure

• dans la préparation d’un plan de sortie : continuation avec dépôt d’un plan d’apurement, cession avec recherche de repreneur

• dans l’assistance aux relations avec les différents organes de la procédure (Mandataires Judiciaires et Magistrats)

• dans la mise en œuvre d’action de communication de crise

• dans la recherche de financement et la négociation avec les créanciers

SUIVI DU PROCESSUS DE SORTIE DE CRISE

Une fois sortie de la "zone rouge", l’entreprise entre dans une phase de convalescence pouvant durer plusieurs années. Cette période nécessite le maintien d’une vigilance renforcée et doit se traduire par un suivi régulier du processus de sortie de crise.

Dans ce contexte, OCA vous apporte son concours afin d’examiner :

• Les performances réalisées par rapport aux plans budgétés ;

• Le calendrier d’apurement des éléments de passifs et les budgets prévisionnels d’exploitation et de trésorerie.

13 OCA Présentation générale

OCA est régulièrement désigné par les Tribunaux de Commerce en tant qu’Expert notamment en matière d’évaluation de préjudice et contentieux commercial.

Nos associés sont également désignés par les juridictions en matière civile et pénale et sont mandatés par les entreprises en tant que conciliateur pour la résolution de leur litiges commerciaux et financiers.

Fort de cette expérience en matière procédurale et d’évaluation de préjudice, OCA assiste les entreprises dans la gestion technique de leurs contentieux, en étroite collaboration avec leurs conseils juridiques.

EXPERTISE JUDICIAIRE

Les associés d’OCA Expert sont régulièrement désignés par les juridictions civiles (Cour d’Appel, Tribunaux de Grande Instance, Tribunaux de Commerce, Conseil des Prudhommes) et pénales.

Nos domaines de spécialité sont : La fixation de préjudices; Le fonctionnement des marchés financiers; L'utilisation des produits dérivés; L'évaluations d’entreprises; Le litige post acquisitions; Les relations économiques et financières dans les groupes.

EXPERTISE DANS LE CADRE DE PROCEDURES COLLECTIVES

Dans le cadre très spécifique des procédures collectives OCA est régulièrement désigné par les Tribunaux de Commerce en vue d’établir des rapports fin de : Réaliser un diagnostic Valider les possibilités de redressement et les hypothèses de Plans Contrôler les résultats de la période d'observation Analyser l'origine des difficultés Cerner les actifs recouvrables Rechercher la date de cessation des paiements Contrôler le respect des règles comptables et juridiques Rechercher les responsabilités

ARBITRAGE COMMERCIAL ET FINANCIER

Les associés d’OCA sont régulièrement désignés en tant qu’Arbitres dans le cadre de contentieux commerciaux et financiers.

Nos domaines de spécialité sont : Fixation de préjudices Fonctionnement des marchés financiers Utilisation des produits dérivés Evaluations d’entreprises Litige post acquisitions Relations économiques et financières dans les groupes

Contentieux et Procédures Judiciaires (1/2)

14 OCA Présentation générale

ASSISTANCE AUX PARTIES ET ÉVALUATION DE PRÉJUDICE

Fort de son expérience en matière procédurale et d’évaluation de préjudice, OCA assiste les entreprises dans la gestion technique de leurs contentieux, en étroite collaboration avec leurs conseils juridiques.

Actions en demande

Dans le cadre d’une évaluation, l’application de ces principes nécessite la mise en œuvre d’uneméthodologie rigoureuse pouvant s’articuler de la manière suivante :

Identification des postes de préjudice de concert avec l’entreprise victime et ses conseils juridiques;

Valorisation des pertes matérielles subies sur la base des coûts engagés; Détermination de la perte de profit; Appréciation du préjudice moral : perte de jouissance, perte d’image et de réputation, etc. Capitalisation des flux de trésorerie passés et actualisation des flux futurs.

Actions en défense

Notre rôle consiste à identifier les failles dans l’appréciation du préjudice versée aux débats par la partie adverse. Ces failles peuvent être de plusieurs ordres: Erreurs matérielle

Défaut de documentation (absence d’éléments probants, utilisation d’informations non vérifiables, ) Incohérences internes : existence de doublons , logique d’appréciation contradictoires, absence de prise en compte de certains paramètres, etc. Hypothèses réalistes ou infondées

ACQUISITION D' ENTREPRISES EN REDRESSEMENT JUDICIAIRE

Fort d'une expérience reconnue en matière de conseil pour l'acquisition d'entreprises en redressement judiciaire, OCA dispose d'une connaissance des procédures et un savoir-faire unique vous facilitant le succès de l'opération.

OCA vous assiste à toutes les étapes de mise en oeuvre de votre projet d'acquisition :

1 - Pré-acquisition (évaluation de la cible, appréciation de l'actif et du passif réel, analyse du dossier de reprise, diagnostic opérationnel, analyse des causes des difficultés, établissement d'un business plan...)

2 - Construction de l’offre de reprise (modélisation fiancière, détermination du périmètre de rachat, assistance au plan social, rédaction et soutien de l’offre de reprise...)

3 - Suivi de la transaction (Assistance à la signature des actes, suivi de la réalisation du business plan, traitement comptable de la transaction..)

15 OCA Présentation générale

Contentieux et Procédures Judiciaires (2/2)

63, Avenue de Villiers75017 Paris

Tel : 01 40 54 98 80Fax : 01 47 63 92 75

[email protected]

www.oca-audit.com