obsolescence de théories managériales et de marketing du xxème siècle

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Isabelle Choquet Maître-Assistante Ichec Brussels Management School Professeur Invitée Université de Lorraine et Université de la Côte d’Opale [email protected] Jacques Folon Partner Edge-Consulting Maître de conférences Université de Liège Chargé de cours Ichec Bruxelles Prof. inv. Université de Lorraine & ESC Rennes De l’obsolescence de théories managériales et de marketing du XX ème siècle face au design de l’entreprise 2.0

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Présentation effectuée lors du colloque EUTIC 2014 en octobre 2014

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  • 1. De lobsolescence de thories managriales Isabelle Choquet Matre-Assistante Ichec Brussels Management School Professeur Invite Universit de Lorraine et Universit de la Cte dOpale [email protected] Jacques Folon Partner Edge-Consulting Matre de confrences Universit de Lige Charg de cours Ichec Bruxelles Prof. inv. Universit de Lorraine & ESC Rennes www.folon.com et de marketing du XXme sicle face au design de lentreprise 2.0
  • 2. En 15 Minutes Le monde a chang Evolution des thories managriales Evolution de ltude des rseaux Evolution du marketing Conclusion 2
  • 3. Si vous souhaitez plus dinformation et les sources scientifiques la base de cette recherche, larticle (onglet article)et le powerpoint (onglet confrences) sont votre disposition sur WWW.FOLON.COM
  • 4. 1. Le monde a chang !
  • 5. Le monde a chang ! la faon de travailler a chang ! le management a chang ! le marketing a chang !
  • 6. 2. A cause du monde 2.0 le management est en mutation et les thories classiques deviennent obsoltes
  • 7. Un exemple ? La notion dautorit et dorganigramme
  • 8. En sociologie (Weber), lautorit est un concept fonctionaliste qui dfinit lautorit comme un pouvoir lgitime et justifi reconnu par tous. Donc autorit = organigramme !
  • 9. 9 Lorganigramme et lautorit sont remis en cause par les rseaux crant un nouveau design des relations en entreprise Hirarchie formelle Vision actualise des rseaux SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
  • 10. Disposant davantage de possibilits de dialogue et moins soumis un systme hirarchique dans leur recherche d'informations, les salaris sont invits passer d'une logique d'obissance une logique de responsabilisation et d'autocontrle Meslin-Broyez, C., (1995), La communication interne au service du Management, Editions Liaisons,
  • 11. 3. Les analyses des rseaux ont chang: Sommes nous dans une socit de contrle?
  • 12. Autre analyse des rseaux
  • 13. Encore une autre analyse des rseaux: la surveillance participative
  • 14. 4. Le marketing a chang
  • 15. http://bloguniversdoc.blogspot.pt/2011/03/curator-un-des-nouveaux-metier-du-web.html
  • 16. Customisation individuelle des produits de masse
  • 17. 5. Conclusion et le futur?
  • 18. Le problme des prvisions: leur dimension iatrogne. Ce terme vient de la mdecine et dsigne les effets indsirables d'un traitement mdical, et qui peuvent nettement l'emporter sur les avantages, jusqu' tuer le patient.
  • 19. Source: http://fr.slideshare.net/briansolis/official-slideshare-for-whats-the-future-of-business
  • 20. Darwinisme technologique
  • 21. QUESTIONS ?