PRO PLUS CONSULTING

BUREAU D’ETUDE ET DU CONSULTATION

Contact : RUE HASSEN MATALI ZARZOUNA 7021 BIZERTE

Port : 28 853 289 / 22853289, Tél : + 216 72 592 309; Fax : 216 72 592 309

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Sommaire

1. RESSOURCES HUMAINES ................................................................................................................................. 4

2. MANAGEMENT ET LEADERSHIP ................................................................................................................... 6

3. COMMERCIAL ...................................................................................................................................................... 7

5. COMMUNICATION ............................................................................................................................................ 10

6. RELATION CLIENT ........................................................................................................................................... 12

7. MARKETING ....................................................................................................................................................... 13

8. MARKETING OPERATIONNEL ET RELATIONNEL ................................................................................. 14

9. COMPTABILITE ET FISCALITE................................................................................................................... 15

10. IMPORT / EXPORT ........................................................................................................................................ 16

11. DOUANE ........................................................................................................................................................... 17

12. LOGISTIQUE ................................................................................................................................................... 18

13. APPROVISIONNEMENT ............................................................................................................................... 19

14. QUALITE .......................................................................................................................................................... 21

15. MAINTENANCE INDUSTRIELLE ............................................................................................................... 23

16. ELECTRICITE ELECTRONIQUE ET AUTOMATISME ......................................................................... 25

17. HYDRAULIQUE PNEUMATIQUE ............................................................................................................... 28

18. GESTION DE LA PRODUCTION ................................................................................................................. 30

19. SECURITE HYGIENNE ET ENVIRONNEMENT ...................................................................................... 32

20. LA SECURITE PROFESSIONNELLE .......................................................................................................... 34

21. DROIT ................................................................................................................................................................ 37

22. INFORMATIQUE – BUREAUTIQUE ........................................................................................................... 38

23. LES LANGUES ................................................................................................................................................. 39

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1. RESSOURCES HUMAINES

N° LES THEMES

RH1 L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL : REGLES ET TECHNIQUE

RH2 TECHNIQUES DE CONDUITE DE REUNION

RH3 ORGANISATION SCIENTIFIQUE DE TRAVAIL

RH4 TEAM BUILDING ET COHESION D’ ÉQUIPE

RH5 SYSTEME D’APPRECIATION ET ENTRETIEN D’EVALUATION

RH6 GERER LES COMPETENCES COMMENT ? POURQUOI ?

RH7 L'ORGANISATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES

RH8 NORMES QUALITE APPLIQUEES A LA FONCTION RESSOURCES HUMAINE

RH9 LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

RH10 EVALUATION DES PERFORMANCES ET DETECTION DES POTENTIELS

RH11 GESTION DE LA MOBILITE ET DES CARRIERES

RH12 INGENIERIE DE LA FORMATION

RH13 MISE EN ŒUVRE, SUIVI ET EVALUATION DES ACTIONS DE FORMATION

RH14 REMUNERATION, MOTIVATION ET PERFORMANCE

RH15 CONDITIONS ET QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

RH16 COMMUNICATION, LEADERSHIP ET MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINE

RH17 TABLEAU DE BORD SOCIAL ET SYSTEME D'INFORMATION RESSOURCES HUMAINES

RH18 L’INGENIERIE DE FORMATION

RH19 FONCTION D’ENCADREMENT

RH20

INTRODUCTION: LE CONTEXTE ACTUEL DE L'ENTREPRISE ET SES INCIDENCES SUR LA

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

RH21 LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC)

RH22 DEMARCHE METHODOLOGIQUE ET OUTILS D’ANALYSE

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RH23 LE REPERAGE DES COMPETENCES ACTUELLES DE L’ENTREPRISE

RH24 LES CONDITIONS DE MISE EN ŒUVRE D'UNE GPEC PERFORMANTE

RH25 TECHNIQUES ET OUTILS D'EVALUATION ET DE DETECTION DES POTENTIELS

RH26 GESTION ET DEVELOPPEMENT DES POTENTIELS

RH27 ATTIRER ET FIDELISER POTENTIELS ET HAUTS POTENTIELS

RH28 ELABORATION DE REFERENTIELLES COMPETENCES

RH29 PARRAINER ET FORMER LES MEMBRES DE SON EQUIPE

RH30 LE CADRE NOUVEAU DANS LA FONCTION : QUELS COMPORTEMENTS ET QUELLES

TECHNIQUES POUR REUSSIR?

RH31 FONCTION D’ADMINISTRATION DU PERSONNEL

RH32 CALCULER ET SUIVRE L'EVOLUTION DE LA MASSE SALARIALE

RH33 LA GESTION PRATIQUE DES SALAIRES, HEURES SUPPLEMENTAIRES ET CONGES

RH34 PRATIQUE DE LA PAIE : CONSEQUENCE DE LA MALADIE, DE L'ACCIDENT DU TRAVAIL

ET DE LA MATERNITE

RH35 RESPONSABLE PAIE, ORGANISER ET FIABILISEZ LA PAI

RH36 MAITRISER LE MECANISME DE CALCULE DE LA PAYE

RH37 SECURITE LA DECLARATION DE VOS CHARGES SOCIALES

RH38 DECOMPTE DE TRAVAIL ET GESTION DES ABSENCES

RH39 AUDIT DE LA PAIE

RH40 LE TABLEAU DE BORD SOCIAL

RH41 UN LEVIER AU SERVICE DU MANAGEMENT DE L'ENTREPRISE

RH42 LE TRAVAIL EN EQUIPE

RH43 GERER LES RESSOURCES HUMAINES DANS L’ENTREPRISE

RH44 DE L’INFOBESITE A LA VALORISATION DE L’INFORMATION

RH45 TRANSFERER LES COMPETENCES DANS L’ENTREPRIS

RH46 LA TRANSACTION, NOUVELLE ALTERNATIVE AU LICENCIEMENT

RH47 DEPASSER LA COMPETENCE POUR GERER LES COMPETENCES

RH48

GESTION DES COMPETENCES ET IMPLICATION ORGANISATIONNELLE : COMMENT

GERER ET DEPASSER LA CONTRADICTION CACHES

RH50

ASSERTIVITE ET ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR S'AFFIRMER ET REUSSIR SA

RELATION AUX AUTRES

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2. MANAGEMENT ET LEADERSHIP

N° LES THEMES

M&L 1 LE PROFIL ET COMPETENCE DE MANAGER

M&L 2 LE LEADERSHIP AU FEMININ : QUELS LEVIERS D’ACTION POUR LES CARRIERES DES

FEMMES ?

M&L 3 ENCLENCHER UNE DYNAMIQUE D’EQUIPE

M&L 4 LE MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL : FAVORISER LA TRANSMISSION DES

SAVOIRS

M&L 5 LE DIRIGEANT DE DEMAIN : ETHIQUE ETPOSTURES

M&L 6 PILOTER LA PERFORMANCE

M&L 7 MANAGEMENT TRANSVERSAL, GESTION DE PROJE

M&L 8 MANAGER SOUS CONTRAINTE ET DANS L’INCERTITUDE

M&L 9 DEVELOPPER DES STRATEGIES POUR SURMONTER LA DEPRESSION

M&L 2 GESTION DU TEMPS

M&L 11 STRESS MANAGEMENT

M&L 12 PLANIFICATION ET ORDONNANCEMENT

M&L 13 LE MANAGEMENT DE LA QUALITE

M&L 14 MANAGEMENT LES FINALITES DE L’ENTREPRISES

M&L 15 LE MANAGEMENT DES RISQUES DE L’ENTREPRISE

M&L 16 LES RENCONTRES PROFESSIONNELLES

M&L 17 MANAGEMENT INTERACTIF- IMS

M&L 18 MANAGER AUTREMENT

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3. COMMERCIAL

N° LES THEMES

C 1 FORMATIONS PRATIQUES DES VENDEURS ET DES TECHNICO-COMMERCIAUX

C 2 TECHNIQUES DE COMMUNICATION COMMERCIALE

C 3 RENFORCER SON EFFICACITE COMMERCIALE DE VENTE

C 4 COMMENT GERER VOTRE FORCE DE VENTE

C 5

PERFECTIONNEMENT A LA NEGOCIATION COMMERCIALE ET AUX TECHNIQUES DE

VENTES

C 6 ELABORATIONS VOTRE STRATEGIE MARKETING ET METTRE EN ŒUVRE VOS PLANS

D'ACTIONS COMMERCIALES

C 7 LE PLAN DE COMMUNICATIONS: PUBLICITES, MARKETING DIRECT, RELATIONS

PUBLIQUES, AIDE AUX VENTES

C 8 LE TABLEAU DE BORD DU RESPONSABLE COMMERCIAL ET LES CONCEPTS

FONDAMENTAUX DE MARKETING

C 9

LES RELATIONS AVEC LES CLIENTS : COMMUNICATIONS ET FIDELISATIONS

C 10

PERFECTIONNEMENTS A LA FONCTION D'ACHETEUR

C 11

COMMERCE INTEGRE

C 12

SAVOIR PROSPECTER ET MAITRISER L'ART DE LA NEGOCIATION DE LA VENTE

C 13

ANIMER UNE REUNION COMMERCIALE

C 14 BATIR ET PILOTER LE PLAN D’ACTIONS COMMERCIALES

C15 COACHER VOS COMMERCIAUX

C 16 CYCLE CERTIFIANT, MANAGER COMMERCIAL

C 17 DYNAMISER LES EQUIPES COMMERCIALES

C 18 MANAGER UNE EQUIPE COMMERCIALE

C 19 RECRUTER VOS COMMERCIAUX

C 20 TABLEAUX DE BORD COMMERCIAUX

C 21 MOTIVER ET ANIMER SON EQUIPE COMMERCIALE

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C 23 PILOTER L'ACTIVITE COMMERCIALE AVEC LES TABLEAUX DE BORD COMMERCIAUX

C 24 REDUIRE LES COUTS COMMERCIAUX ET MAINTENIR LA PERFORMANCE

C 25 CONSTRUIRE SA POLITIQUE COMMERCIALE INTERNATIONALE

C 26 BIEN ANIMER ET PILOTER UN RESEAU DE DISTRIBUTION

C 27 MANAGER ET MOTIVER A DISTANCE VOS COMMERCIAUX

C 28 SPECIAL NOUVEAUX MANAGERS COMMERCIAUX

C 29 MANAGER SES COMMERCIAUX PAR LES ENTRETIENS : ENTRAINEMENT INTENSIF

C 30 COACHER SES COMMERCIAUX

C 31 BATIR ET DEPLOYER LE PLAN D'ACTIONS COMMERCIALES

C 32 REPARATION MENTALE POUR REMPORTER LES VENTES

C 33 ATELIER PRATIQUE : FIDELISATION DES CLIENTS

C 34 VENTE STRATEGIQUE DE VALEUR

C 35

INGENIEUR D'AFFAIRES POUR LES MARCHES DE L'ENERGIE

C 36 ASSISTANT EN GESTION DES ENTREPRISES OPTION ACTION COMMERCIALE

C 37 JURISTES : DES METHODES POUR NEGOCIER

C 38 LA DISTRIBUTION

C 39 DROIT DU CONTRAT COMMERCIAL : NEGOCIATION JURIDIQUE

C 40 L'ACTION COMMERCIALE DANS L'INGENIERIE ET LE CONSEIL

C 41 TECHNIQUES COMMERCIALES

C 42 ATTACHE COMMERCIAL

C 43 ELABORER DES DOCUMENTS DE COMMUNICATION COMMERCIALE

C 44 LA PROMOTION DES VENTES

C 45 PUBLICITE - REUSSISSEZ VOS CAMPAGNES

C 46 MESURER ET ACCROITRE L'EFFICACITE DE SES ACTIONS MEDIA

C 47 PROSPECTION COMMERCIALE

C 48 REUSSIR UN EVENEMENT

C 49 LA FORCE DE VENTE

C 50 COMMERCE ELECTRONIQUE

C 51 COMMERCE DE DETAIL ET DE GROS

C 52 LES STRATEGIES COMMERCIALES

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4. COMMERCE INTERNATIONAL

N° LES THEMES

C.I 1 PRATIQUE DES OPERATIONS EXPORT

C.I 2 MAITRISER LES TECHNIQUES DE COUVERTURE DES RISQUES INTERNATIONAUX

C.I 3 MANAGEMENT DE COMMERCE INTERNATIONAL

C.I 4 LA PRATIQUE DU CREDITA DOCUMENTAIRE

C.I 5 LA MAITRISE DES INCOTERMS DANS LE COMMERCE INTERNATIONAL

C.I 6 VENDRE A L'INTERNATIONAL - NIVEAU 1

C.I 7 VENDRE A L’INTERNATIONAL – NIVEAU 2

C.I 8 REUSSIR VOS NEGOCIATIONS COMMERCIALES A L'INTERNATIONAL

C.I 9 MAITRISER LES BASES DE L'ACTIVITE IMPORT - EXPORT

C.I 10 GESTION D'UNE COMMANDE EXPORT

C.I 11 MASTER ETUDES EUROPEENNES ET AFFAIRES INTERNATIONALES - SPECIALITE

COMMERCE INTERNATIONAL

C.I 12 MAITRISER LES DIFFERENTES GARANTIES BANCAIRES ET CAUTIONS

C.I 13 LES SUPPORTS DU COMMERCE INTERNATIONAL

C.I 14 L’INTERNET ET LE COMMERCE INTERNATIONAL

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5. COMMUNICATION

N° LES THEMES

COM 1 OPTIMISER SES RELATIONS AVEC SON AGENCE DE COMMUNICATION

COM 2 EXPLOITER LES OUTILS DE COMMUNICATION INTERNE AVEC SUCCES

COM 3 MENER UNE ACTION DE MECENAT ET DE SPONSORING

COM 4 REUSSIR SON PLAN DE COMMUNICATION

COM 5 LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE COMMUNICATION EXTERNE

COM 6 LES CLES DE LA SEMIOLOGIE

COM 7 PROFESSIONNALISEZ VOS SUPPORTS DE COMMUNICATION

COM 8 TECHNIQUES D'ECRITURE JOURNALISTIQUE

COM 9 REDIGER DES TITRES ET DES ACCROCHES DYNAMIQUES

COM 10 REUSSIR SES COMMUNIQUES DE PRESSE

COM 11 LA COMMUNICATION NON VERBALE

COM 12 COMMUNICATION : CONDUIRE LES ENTRETIENS

COM 13 COMMUNICATION : SAVOIR ARGUMENTER

COM 14 ORGANISATION ET PILOTAGE STRATEGIQUE DE LA COMMUNICATION

COM 15 GESTION DES CONFLITS

COM 16 GESTION DE STRESSE

COM 17 COMMUNICATION INTERNE ET CIRCULATION DE L’INFORMATION

COM 18 LE TRAVAIL EN EQUIPE

COM 19 STRATEGIE DE COMMUNICATION DE CRISE

COM 20 LES OUTILS DE LA COMMUNICATION D’ENTREPRISE

COM 21 LOBBYING ET COMMUNICATION D’INFLUENCE

COM 22 LA COMMUNICATION ET LES CONFLITS DANS LES ORGANISATIONS

COM 23 LES PROBLEMES DE COMMUNICATION AU SEIN DE L’ENTREPRISE

COM 24 LES PROFESSIONNELS DE LA COMMUNICATION

COM 25 LA COMMUNICATION PROFESSIONNELLE ET TECHNIQU

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COM 26 LES STRATEGIES DE COMMUNICATION DES ENTREPRISES

COM 27 SENS ET ROLES DE LA COMMUNICATION DES VALEURS DES ENTREPRISES

COM 28 LA TECHNOLOGIE DE L4INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION

COM 29 LA COMMUNICATION FINANCIERE DE L’ENTREPRISE : PRINCIPE ET MISE EN ŒUVRE

COM 30 L’EVOLUTION DE LA COMMUNICATION INTERNE ET FINANCIERE DE L’ENTREPRISE

COM 31 COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SES EMPLOYES

COM32 LES TYPES ET LES OBJECTIFS DE LA COMMUNICATION D’ENTREPRISE

COM 33 LES AUTRES MOYENS DE COMMUNICATION HORS MEDIAS

COM 34 LA COMMUNICATION COMMERCIALE

COM 35 PRISE DE PAROLE EN PUBLIC POUR LES CADRES FINANCIERS

COM 36 LES TECHNIQUES DE CONDUITE DES REUNIONS

COM 37 LA COMMUNICATION ORIENTE : RECOUVREMENT ET L’ORGANISATION DU

RECOUVREMENT A L’AMIABLE

COM 38 MISSION ET ENJEUX DU RESPONSABLE COMMUNICATION

COM 39 TEAM BUILDING : LES CLES DU SUCCES

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6. RELATION CLIENT

N° LES THEMES

R.C 1 SAVOIR GARDER LA MAITRISE DE SOI EN TOUTES CIRCONSTANCES

R.C 2 VALORISER SA COMMUNICATION AU TELEPHONE

R.C 3 DESAMORCER ET GERER L’AGRESSIVITE DES CLIENTS

R.C 4 SATISFAIRE SON CLIENT AU QUOTIDIEN

R.C 5 AMELIOREZ VOS REPONSES AUX COURRIERS CLIENTS

R.C 6 MAITRISER LES TECHNIQUES DE REPONSE AUX E-MAILS CLIENTS

R.C 7 FORMATION TEL-CONSEILLE

R.C 8 HOTLINES - COMMENT GERER EFFICACEMENT LES APPELS CLIENTS ?

R.C 9 ATTITUDES COMMERCIALES ET ESPRIT DE SERVICE

R.C 10 MIEUX COMMUNIQUER PAR TELEPHONE

R.C 11 MAITRISER LES CLES DE LA RELATION CLIENT EN RECEPTION D’APPELS

R.C 12 OPTIMISER LA RELATION COMMERCIALE AVEC SON CLIENT

R.C 13 MAITRISER LES CLES DE LA PRISE DE RENDEZ-VOUS ET DE LA VENTE PAR

TELEPHONE

R.C 14 VENDRE ET NEGOCIER MIEUX PAR TELEPHONE

R.C 15 LA VENTE CONSEIL

R.C 16 LA VENTE ADDITIONNELLE

R.C 17 GERER EFFICACEMENT UNE RECLAMATION PAR TELEPHONE

R.C 18 GAGNEZ EN EFFICACITE DANS LA RELANCE DE VOS IMPAYES

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7. MARKETING

N° LES THEMES

M. 1 FAIRE DES RESEAUX SOCIAUX UN DES LEVIERS DE SA STRATEGIE MARKETING

M. 2 LA BOITE A OUTILS DU RESPONSABLE MARKETING

M. 3 DEFINIR ET ADAPTER SA POLITIQUE TARIFAIRE

M. 4 LES NOUVELLES TENDANCES DU MARKETING

M.5 MARKETING ET DEVELOPPEMENT DURABLE

M. 6 LE MARKETING STRATEGIQUE CLIENT

M. 7 LE MARKETING ORIENTE RESULTATS

M. 8 LE POSITIONNEMENT ET LA POLITIQUE TARIFAIRE DANS LES SERVICES

M. 9 LES ENJEUX DE LA SEGMENTATION MARKETING

M. 10 OPTIMISEZ VOTRE POSITIONNEMENT MARKETING

M. 11 CONSTRUISEZ VOTRE PLAN MARKETING STRATEGIQUE

M.12 ELABOREZ DES TABLEAUX DE BORD MARKETING PERTINENTS

M.13 LE MARKETING: CONCEPTS ET PRATIQUES

M.14 LE MARKETING ONE LINE

M.15 MARKETING DES NOUVEAUX PRODUITS DE LA CREATION AU LANCEMENT

M.16 LE MARKETING INTERNATIONAL

M.17 E- MARKETING

M.18 LE MARKETING ALTERNATIF

M.19 LE MARKETING ECONOMIQUE DE L'ENTREPRISE

M.20 LE MARKETING POLITIQUE PRIX

M.21 LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION EN MARKETING

M.22 LE MARKETING INDUSTRIEL

M.23 LA POLITIQUE DE COMMUNICATION MARKETING

M.24 MARKETING SOCIAL

M.25 MARKETING SEGMENTATION, LE CIBLAGE, LE POSITIONNEMENT

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8. MARKETING OPERATIONNELET RELATIONNEL

N° LES THEMES

M.O.R 1 LES TECHNIQUES DU MARKETING OPERATIONNEL

M.O.R 2 DU MARKETING AU PLAN D'ACTIONS COMMERCIALES (PAC)

M.O.R 3 LE MARKETING EN APPUI A LA FORCE DE VENTE

M.O.R 4 MARKETING DIRECT ET CROSS MARKETING

M.O.R 5 CONCEVOIR ET REUSSIR DES MAILINGS ET E-MAILINGS EFFICACES

M.O.R 6 LE MARKETING RATIONNEL ET NEGOCIATION

M.O.R 7 REDIGER DES MESSAGES A FINALITE COMMERCIALE

M.O.R 8 ANALYSE DU MARKETING-MIX DU PRODUIT

M.O.R 9 REALISER ET REUSSIR UNE NEWSLETTER

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9. COMPTABILITE ET FISCALITE

N° LES THEMES

CO.FI 1 L'ELABORATION PRATIQUE DES ETATS FINANCIERS

CO.FI 2 FORMATION PRATIQUES ET APPROCHES DES AGENTS COMPTABLES AU FONCTIONNEMENT

DES COMPTES ET AUX DIFFICULTES D'IMPUTATIONS COMPTABLES

CO.FI 3 LES METHODES D'EVALUATION ET LES MODIFICATIONS COMPTABLES

CO.FI 4 INVENTAIRE PERMANENT ET VALORISATION DES STOCKS EN CONFORMITE AVEC LE NSCE

CO.FI 5 TRAVAUX DE FIN D'EXERCICE ET REDRESSEMENT COMPTABLES

CO.FI 6 LA COMPTABILITE POUR LES NON COMPTABLES

CO.FI 7 MISE EN PLACE D'UN SYSTEME DU CALCUL ET D'ANALYSE DES COUTS : METHODES ABC

CO.FI 8 LA COMPTABILITE INFORMATISEE

CO.FI 9 LES TRAVAUX D'INVENTAIRE

CO.FI 10 DIFFICULTES COMPTABLES ET FISCALES RELATIVES AU STOCK

CO.FI 11 FORMATION PRATIQUE DU PERSONNEL COMPTABLE DU SECTEUR DE SANTE AUX

OPERATIONS D'IMPUTATIONS ET A L'ETABLISSEMENT DES ETATS FINANCIERS

CO.FI 12 FORMATION APPROFONDIE DES AGENTS COMPTABLES A LA FISCALITE

CO.FI 13 REUSSIR LA MISE EN PLACE D'UN SYSTEME DE COMPTABILITE ANALYTIQUE

CO.FI 14 FONCTIONNEMENT DETAILLE DES COMPTES DANS LE CADRE DE NSC DES ENTREPRISES

CO.FI 15 LA CONSOLIDATION DES COMPTES

CO.FI 16 LES DIFFERENTES FORMES DE LA RETENUE A LA SOURCE

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10. IMPORT / EXPORT

N° LES THEMES

I.E 1 NOUVEAU CODE DE LA DOUANE

I.E 1 LES DOCUMENTS NECESSAIRES A L'IMPORT ET A L'EXPORT POUR UN

DEDOUANEMENT RAPIDE ET EFFICACE

I.E 3 L'ACHAT A L'ETRANGER ET LE TRANSPORT INTERNATIONAL

I.E 4 MODES DE REGLEMENTS ETRANGERS

I.E 5 LA VALEUR EN DOUANE ET LES DROITS ET TAXES DOUANIERS

I.E 6 LES PROCEDURES D'ACHATS A L'IMPORTATION

I.E 7 LE CREDIT DOCUMENTAIRE ET LES INCOTERMS: LES NOUVELLES REGLES ET

USANCES UNIFORMES

I.E 8 REGLEMENTATIONS ET TECHNIQUES DU TRANSPORT INTERNATIONAL DE

MARCHANDISES

I.E 9 LES REGIMES ECONOMIQUES DOUANIERS : INTERETS ET SPECIFICITES

I.E 10 CONNAITRE ET MAITRISER LES PRIVILEGES FISCAUX A L'IMPORTATION

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11. DOUANE

N° LES THEMES

DOU1 MAITRISER LES OPERATIONS DOUANIERES

DOU2 DOUANE : PROCEDURES, REGIMES, CONTROLES

DOU3 FORMATION A LA PRATIQUE DES DECLARATIONS EN DOUANE

DOU4 COMMENT FAIRE POUR EVITER LES CONTENTIEUX DOUANIERS

DOU5 LES REGIMES DOUANIERS : L'ADMISSION TEMPORAIRE

DOU6 LES REGIMES DOUANIER

DOU7 LA NOTION DE VENTE POUR L’EXPORTATION

DOU8 L’ACCEPTABILITE DES VALEURS TRANSACTIONNELLES EN CAS DE VENTE

DOU9 AJOUTER, A RETRANCHE

DOU10 LES TAUX D’AJUSTEMENTS

DOU11 LES METHODES DE SUBSTITUTION : LES METHODES COMPARATIVES, DEDUCTIVE

DOU12 LES PROCEDURES SIMPLIFIES RELATIVES A CERTAINES MARCHANDISES PERISSABLE

DOU13 LA DECLARATION DE LA VALEUR

DOU14 LA VALEUR EN DOUANE A L’EXPORTATION

DOU15 LA VALEUR EN DOUANE DANS LES REGIMES ECONOMIQUES

DOU16 PERFECTIONNEMENT AUX TECHNIQUES DOUANIERES

DOU17 EVALUATION SUR LA BASE DE LA VALEUR TRANSACTIONNELLE : LES ELEMENTS A

AJOUTER

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12. LOGISTIQUE

N° LES THEMES

LOG 1 LA LOGISTIQUE GESTION DU PARC ROULANT

LOG 2 RECYCLAGE CARISTE

LOG 3 SUPPLY CHAIN (MANAGEMENT DE LA CHAINE LOGISTIQUE)

LOG 4 LA SMC DANS UNE ENTREPRISE DE SERVICES

LOG 5 LA CONDUITE RATIONNELLE : SECURITE ET ECONOMIE D'ENERGIE

LOG 6 ENTRETIEN ET SUIVIE DU PARC ROULANT

LOG 7 REGLEMENTATION ET PROCEDURES DOUANIERES

LOG 8 PROCEDURE D'EMBARQUEMENT ET DE DEBARQUEMENT DES MARCHANDISES A

L'IMPORT ET A L'EXPORT

LOG 9 LES NOUVEAUX OUTILS POUR CONTROLER LES COUTS DU PARC AUTO

LOG 10 AC LES CHARIOTS ELEVATEURS CATEGORIE 1, 2, 3, 4,5

LOG 11 REUSSIR LA LOGISTIQUE DU SERVICE

LOG 12 DEVELOPPER L’EXCELLENCE LOGISTIQUE DE L'ENTREPRISE

LOG 13 LOGISTIQUE ET DEVELOPPEMENT DURABLE

LOG 14 LA LOGISTIQUE : LE TRANSPORT DE MARCHANDISE

LOG 15 ACCROITRE LA PRODUCTIVITE DES OPERATIONS LOGISTIQUES

LOG 16 LES PREVISIONS AUX SERVICES DE LA LOGISTIQUE

LOG 17 LA GESTION DE LA FONCTION LOGISTIQUE

LOG 18 PRATIQUE DE LA GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS

LOG 19 OPTIMISER L'ORGANISATION D'ENTREPOTS

LOG 20 OUTILS DE MESURE DE LA QUALITE DE LA DISTRIBUTION PHYSIQUE

LOG 21 L'AUDIT LOGISTIQUE

LOG 22 LE TABLEAU DE BORD LOGISTIQUE

LOG 23 LE METIER D'AGENT DES SERVICES LOGISTIQUE

LOG 24 LA GESTION D'UNE PLATEFORME LOGISTIQUE

LOG 25 SAVOIR BATIR SON REFERENTIEL D'AUDIT LOGISTIQUE

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N° LES THEMES

APRO 1 AMELIORER L'EFFICACITE DES RESPONSABLES DES MAGASINS

APRO 2 ELABORER ET MAITRISER LES PROCESSUS ACHAT DANS UN SYSTEME DE MANAGEMENT

ISO 9001

APRO 3 DIRECTION ET ORGANISATION D'UN SERVICE ACHATS

APRO 4 SAVOIR SELECTIONNER ET EVALUER SES FOURNISSEURS

APRO 5 FORMATION PRATIQUE DES ACHETEURS

APRO 6 GESTION INTEGREE DES APPROVISIONNEMENTS DES STOCKS ET DE LA PRODUCTION

ASSISTEE PAR ORDINATEUR

APRO 7 LA GESTION PRATIQUE DES COMMANDES URGENTES ET LA MAITRISE DE LA NON-

CONFORMITE AUX ACHATS ET APPROVISIONNEMENTS SELON L’ISO 9001 VERSION 2008

APRO 8 LA MAITRISE DE LA CONFORMITE AUX ACHATS APPROVISIONNEMENTS ET LA GESTION

DES ALEAS

APRO 9 LA NOUVELLE LOGISTIQUE DES APPROVISIONNEMENTS ET L'UTILISATION DU TABLEAU DE

BORD: CONCEPTION ET EXPLOITATION

APRO 10 LA QUALITE TOTALE DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS

APRO 11

L'APPROVISIONNEMENT STRATEGIQUE : UNE FAÇON POUR VOTRE ENTREPRISE

D'ATTEINDRE SES OBJECTIFS EN EN MATIERE DE REDUCTION DE COUT ET

D'AUGMENTATION DE REVENUS

APRO 12 LES INDICATEURS DE PERFORMANCE DE L'ACTIVITE ACHATS ET TABLEAU DE BORD

APRO 13 PERFECTIONNEMENT DES CHEFS MAGASINIERS

APRO 14 PERFECTIONNEMENT DES CAISSIERS (GESTION DE LA CAISSE ET MANIPULATION DES

FONDS)

APRO 15 PRATIQUE DE LA GESTION DES MAGASINS ET DES STOCKS SELON ISO 9001VERSION 2008

APRO 16 REUSSIR UNE NEGOCIATION D'ACHATS EN SITUATION DIFFICILE

APRO 17 STRATEGIE DES APPROVISIONNEMENTS ET DES TABLEAUX DE BORD PROSPECTIFS (TBP)

SELON ISO 9000 VERSION 2000

APRO 18 PERFECTIONNEMENT A LA NEGOCIATION D'ACHATS (NIVEAU2)

APRO 19 PERFECTIONNEMENT ET AIDES ACHETEURS

APRO 20 PERFECTIONNEMENT A LA NEGOCIATION D'ACHATS (NIVEAU1)

APRO 21 CONCEPTION, REDACTION ET EXECUTION DES CAHIERS DE CHARGES

APRO 22 LE DEPOUILLEMENT DES OFFRES

13. APPROVISIONNEMENT

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APRO 23 LE SUIVI D'EXECUTION DES MARCHES

APRO 24 CONTENTIEUX DES MARCHES PUBLICS

APRO 25 LES ACHATS, SOURCE D'ECONOMIES

APRO 26 NEGOCIATION D'ACHATS: DEVELOPPER VOS TALENTS DE NEGOCIATEUR

APRO 27 GESTION DES APPROVISIONNEMENTS

APRO 28 ACHATS POUR NON ACHETEURS

APRO 29 ASSISTANT ACHATS : S'ORGANISER EFFICACEMENT AVES CES ACHETEURS

APRO 30 ASSISTANT ACHATS : SECONDER L'ACHETEUR DANS SA FONCTION NEGOCIATION

APRO 31 DECRYPTER LA STRATEGIE DES VENDEURS

APRO 32 LES ASPECTS JURIDIQUES DES ACHATS: GERER LES RISQUES CONTRACTUELS A L'ACHAT.

APRO 33 CALCULER SES COUTS POUR GERER SES ACHATS

APRO 34 LE CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL ET TECHNIQUE : DE L'ANALYSE DE BESOIN A LA

REDACTION DU CAHIER DES CHARGES

APRO 35 OUTILS ET METHODES DE L'ACHETEUR

APRO 36 LE RISQUE MANAGEMENT DES FOURNISSEURS

APRO 37 LES ACHATS A L'IMPORTATION

APRO 38 LE MARKETING ACHATS A L'INTERNATIONAL

APRO 39 DYNAMISER SES ACHATS GRACE A L'INTERNATIONAL

APRO 40 ACHATS ET ANALYSE DE LA VALEU

APRO 41 APPROVISIONNEMENT ELECTRONIQUE (E-PROCURERENT)

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14. QUALITE

LES THEMES

Q 1 LE TABLEAU DE BORD QUALITE

Q 2 AUDIT QUALITE INTERNE SELON L’ ISO 9001 VERSION 2015

Q 3 TRAITEMENT ET MAITRISE DES PRODUITS NON CONFORMES ET DES RECLAMATIONS

CLIENTS

Q 4 L'APRES CERTIFICATION: PROGRESSER VERS LA QUALITE TOTALE

Q 5 INCERTITUDE DE MESURE ET CULPABILITE DES MOYENS DE CONTROLE ET

FABRICATION

Q 6 LA QUALITE DE LA PRODUCTION POUR LES CHEFS DE FABRICATION ET D'ATELIERS

Q 7 LE CONTROLE DE QUALITE (SPC) OU (MSD)

Q 8 PILOTER ET AMELIOREZ VOTRE PROCESSUS

Q 9 COMPRENDRE ET CONSTRUIRE UN SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE QSE

Q 10 IDENTIFIER ET CONCEVEZ VOS PROCESSUS

Q 11 MAITRISEZ L'EVOLUTION QUANTITATIVE DES RISQUES (QRA)

Q 12 LA GESTION DE LA QUALITE

Q 13 FORMATION DES TECHNICIENS QUALITE EN PRODUCTION ET EN FABRICATION

Q 14 PLAN D'ACTION QUALITE ET PLANIFICATION DU CONTROLE

Q 15 SENSIBILISATION A LA NORME ISO 9001 VERSION 2015

Q 16 STATISTIQUE DE BASE POUR LA QUALITE

Q 17 LA QUALITE DANS LES SERVICES

Q 18 COMMENT SENSIBILISER SON PERSONNEL A LA QUALITE

Q 19 CONSTRUIRE UN PLAN D'ASSURANCE DE LA QUALITE EN PRODUCTION

Q 20 CREER ET GERER SON REFERENTIEL D'AUDIT QUALITE ET PRATIQUE DES AUDITS

FOURNISSEURS

Q 21 LA COMMUNICATION DANS LA NORME ISO9001 VERSION 2015

Q 22 L'AUTOEVALUATION DE SMQ ISO 9004

proplusconsulting@gmail.com Page 22

Q 23 OUTILS DE RESOLUTION DES PROBLEMES

Q 24 OUTILS D'AMELIORATION DE LA QUALITE

Q 26 DIAGNOSTIC QUALITE

Q 27 COMMENT FAIRE EVOLUER SON SYSTEME QUALITE APRES LA CERTIFICATION

Q 28

INCERTITUDE DE MESURE ET CAPACITE DES MOYENS DE CONTROLE ET DE

FABRICATION

Q29 ASSISTANTE DU SERVICE QUALITE

Q 30 PILOTAGE STRATEGIQUE D'UNE DEMARCHE QUALITE

Q 31 ECOUTE ET SATISFACTION CLIENTS SELON LA NORME ISO 9001 VERSION 2015

Q 32 ELABORATION DES PROCESSUS : ET MAITRISE CLIENTS

Q31 ANALYSE DES METHODES DE DEFAILLANCES DE LA QUALITE

Q 33 DEMARCHE SIX SEGMA

Q 34 EVALUATION DES COUTS D'OBTENTION DE LA QUALITE (COQ)

Q 35 NORMES MEDICALE 13485

Q 36 MISE EN PLACE D'UNE DEMARCHE DE CERTIFICATION ISO 14000

Q 37 MISE EN PLACE D'UNE DEMARCHE DE CERTIFICATION ISO 9001 VERSION 2015

Q 38 MISE EN PLACE D'UNE DEMARCHE DE CERTIFICATION ISO 22000

Q 39 MISE EN PLACE DE LA DEMARCHE HCCP

Q 40 LA MESURE DE LA SATISFACTION CLIENT : UN OUTIL POUR L'AMELIORATION

Q 41 MESURE DE LA SATISFACTION CLIENT SELON LES EXIGENCES DE LA NORME ISO 9001

VERSION 2015

Q42 NOTION QUALITE

Q45 MANAGEMENT DE LA QUALITE

proplusconsulting@gmail.com Page 23

15. MAINTENANCE INDUSTRIELLE

N° LES THEMES

MIN1 MANUEL DES PROCEDURES DE LA MAINTENANCE

MIN2 LA REGLEMENTATION DES APPAREILS A PRESSION

MIN3 ELABORATION ET GESTION DES CONTRATS DE SURVEILLANCE

MIN4 OPTIMISER LA GESTION DES STOCKS DE PIECES DE RECHANGE

MIN5 LE MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE

MIN6 G.M.A.O : PREPARER ET REUSSIR

MIN7 LA FIABILISATION DES MATERIELS: AMDEC ET ANALYSE DE DEFAILLANCE

MIN8 MAITRISE DE LA FONCTION MAINTENANCE

MIN9 AUTODIAGNOSTIC ET AUDIT DE LA MAINTENANCE

MIN10 MISE EN PLACE DE LA TPM (TOTAL PRODUCTIVITE DE LA MAINTENANCE

MIN11 L’ORDONNANCEMENT, PLANIFICATION ET LE LANCEMENT DE TRAVAUX DE

MAINTENANCE

MIN12 LES METHODES EN MAINTENANCE

MIN13 SERVICE DE MAINTENANCE ET QUALITE DE SERVICE

MIN14 INTEGRER LA MAINTENANCE DANS UN PROJET D'INVESTISSEMENT

MIN15 METTRE EN PLACE ET PILOTER SES ACTIVITES DE MAINTENANCES SOUS-TRAITEES

MIN16 QUELS INDICATEURS DE PERFORMANCES MAINTENANCE TABLEAU DE BORD ET

DES VALEURS REFERENTIELS

MIN17 MAINTENANCE PREVENTIVE DES EQUIPEMENTS (INTERET ET INCONVENIENTS DES

DEMARCHES MBF ET RCM)

MIN18 AUGMENTER LA RENTABILITE DE LA MAINTENANCE (APPORTEZ UNE DIMENSION

FINANCIERE A VOTRE ACTIVITE)

MIN19 LA MAINTENANCE CONDITIONNELLE PAR L'ANALYSE D'HUILE

MIN20 LES ACHATS DE SOUS TRAITANCE

proplusconsulting@gmail.com Page 24

MIN21 GAGNER 30% SUR VOS CONTRATS ET FACILITEZ MANAGEMENT (BIEN CHOISIR ET

CONTRACTUALISER AVEC VOTRE OPERATEUR MULTISERVICES)

MIN22 PLANIFICATION DES GRANDS TRAVAUX D'ARRETS

MIN23 DEVELOPPER ET APPROFONDIR LES METHODES TRIZ

MIN24 TECHNICIENS ET PREPARATEURS DEVENEZ LEADER TECHNIQUE DE

MAINTENANCE

MIN25 VOTRE CAHIER DE RECHARGES POUR LA MAINTENANCE, LES TRAVAUX NEUFS ET

LES TRAVAUX SUR SITE

MIN26 FIABILISER LES PROCESSUS : DE L'ANALYSE DES RISQUES A LA RESOLUTION DES

DEFAILLANCES

MIN27 INTRODUCTION A LA FIABILITE (RCFA) ROOTS CAUSE FAILURE ANALYSIS

MIN28 LA FIABILITE (RCFA)

MIN29 LE TABLEAU DE BORD EN MAINTENANCE

MIN30 STRUCTURES ET MOYENS POUR REDUIRE LES COUTS DE LA MAINTENANCE

MIN31 LA FONCTION MAINTENANCE ET LES NORMES ISO 9001

MIN32 EXPLOITATION ET FIABILITE DES MACHINES ET SES CONSEQUENCES SUR LE COUT

D'ENTRETIEN

MIN33 MAINTENANCE DES POMPES D'INJECTION ET DU CIRCUIT D'ALIMENTATION

MIN34 INFLUENCE DE L'ENTRETIEN SUR LE COUT ET LES TECHNIQUES DE PRODUCTION

SUR LA PRODUCTIVITE

MIN35 LA «TOPO MAINTENANCE » POUR AMELIORER VOS PERFORMANCES

INDUSTRIELLES

MIN36 LES PLANS DE MAINTENANCE: (UTILITE, PROCEDURE DE REDACTION ET MISE EN

ŒUVRE)

MIN37 OPTIMISATION DES COUTS DE LA MAINTENANCE

proplusconsulting@gmail.com Page 25

16. ELECTRICITE ELECTRONIQUE ET AUTOMATISME

N° LES THEMES

ELA1 ELECTRICITE INDUSTRIELLE : AUXILIAIRES ET CIRCUITS DE COMMANDE

ELA2 EXPLOITATION DES OUVRAGES ELECTRIQUES PAR LE PERSONNEL

ELECTRICIEN

ELA3 ELECTRICITE INDUSTRIELLE –INITIATION

ELA4 ELECTRICITE INDUSTRIELLE : RESEAU BT ET PROTECTION DES MOTEURS

ELA5 ORGANISATION DE LA MAINTENANCE DES INSTALLATIONS ET EQUIPEMENTS BT

ELA6 REALISATIONS PRATIQUES DE CABLAGES DE TYPES D'EQUIPEMENTS

ELECTROMECANIQUES

ELA7 SECURITE DU PERSONNEL LORS DES INTERVENTIONS SUR EQUIPEMENTS

ELECTRONIQUES

ELA8 INITIATION A L'ELECTRICITE BATIMENT

ELA9 METHODOLOGIE DE DEPANNAGE DES INSTALLATIONS ET EQUIPEMENT

ELECTRIQUES

ELA10 REGLES DE L'ART POUR LA REALISATION DES INSTALLATIONS ELECTRIQUES

BASSE TENSION

ELA11 REGLES DE CONCEPTION ET DE REALISATION DES ARMOIRES ELECTRIQUES BASSE

TENSION

ELA12 LES VARIATEURS DE VITESSE DES MOTEURS A COURANT CONTINUE

ELA13 ALIMENTATION DES EQUIPEMENTS SENSIBLES ONDULEURS

ELA14 INSTALLATIONS ELECTRIQUES DES CHANTIERS

ELA15 INSTALLATIONS ELECTRIQUES DANS LES LOCAUX A USAGE MEDICAL

ELA16 INITIATIONS AU INSTALLATION A COURANT FAIBLE

ELA17 INSTALLATIONS A COURANT FAIBLE

ELA18 INITIATIONS A L’ELECTRONIQUE PRATIQUE DES COMPOSANTS DE BASE

ELA19 INITIATIONS A L’ELECTRONIQUE PRATIQUE DES COMPOSANTS INTEGRES

proplusconsulting@gmail.com Page 26

ELA20 INITIATION AU MICROPROCESSEUR

ELA21 DEPANNAGE DE 1ER NIVEAU EN ELECTRONIQUE

ELA22 ELECTRONIQUE DE PUISSANCE : VARIATION S DE VITESSE DES MOTEURS

COURANT CONTINU

ELA23 ELECTRONIQUES DE PUISSANCE : VARIATION DE VITESSE DES MOTEURS COURANT

ALTERNATIF

ELA24 POLLUTION DES RESEAUX D'ALIMENTATION ELECTRIQUE

ELA25 MAINTENANCE DES INSTALLATIONS AUTOMATISEES : POUR LES AGENTS DE

PRODUCTION

ELA26 DIAGNOSTIC SUR PANNE DES INSTALLATIONS AUTOMATISEES

ELA27 CONNAISSANCE ET EXPLOITATION DE VOTRE INSTALLATION AUTOMATISEE

ELA28 COMMENT REUSSIR UN PROJET D’INSTALLATION ELECTRIQUE NIVEAU I

ELA29 COMMENT REUSSIR UN PROJET D’INSTALLATION ELECTRIQUE NIVEAU II

ELA30 DIAGNOSTIC ET REPARATION DES COMPOSANTS ET CARTES ELECTRONIQUES

ELA31 AMELIORATION DE LA MAINTENANCE SUR LES INSTALLATIONS AUTOMATISEES

ELA32 COMMENT EVITER LES PERTES D'ENERGIE ELECTRIQUES DANS LES RESEAUX

ELA33 LES TRANSFORMATEURS ET LES RESEAUX ELECTRIQUES NIVEAU I

ELA34 LES TRANSFORMATEURS ET LES RESEAUX ELECTRIQUES NIVEAU II

ELA35 UTILISATION D'UN MICRO ORDINATEUR EN AUTOMATISME

ELA36 CENTRALES DE SECOURS PAR GROUPES ELECTROGENES

ELA37 LES VARIATEURS DE VITESSE DES MOTEURS A COURANT CONTINU

ELA38 EXPLOITATION ET PROTECTION DES POSTES DE TRANSFORMATION M.T/B.T

ELA39 LES BASES DE L’ELECTROTECHNIQUE INDUSTRIELLE

ELA40 LES AUTOMATES PROGRAMMABLES INDUSTRIELS (MARQUE SIEMENS)

ELA41 EXPLOITATION ET MAINTENANCE DES ONDULEURS

ELA42 HABILITATION ELECTRIQUE

ELA43 SECURITE ET MAINTENANCE DES INSTALLATIONS ELECTRIQUES

ELA44 EXPLOITATION ET MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS BT/MT

ELA45 AMELIORATION DU FACTEUR DE PUISSANCE DES INSTALLATIONS BT

ELA46 INSTALLER DES AUTOMATISMES AUTONOMES

ELA47 ASSURER LA MAINTENANCE DES AUTOMATISMES AUTONOMES

proplusconsulting@gmail.com Page 27

ELA48 MODIFIER LES EQUIPEMENTS ELECTRIQUE DES SYSTEMES INDUSTRIELS AUTOMATISES

ELA49 ASSURER LA MAINTENANCE DES SYSTEMES INDUSTRIELS AUTOMATISE

ELA50 ACCOMPAGNEMENT A L’INSERTION PROFESSIONNELLE

ELA51 SANTE ET SECURITE

ELA52 VERIFICATION D’UN CIRCUIT ELECTRIQUE

ELA53 DESSIN D’UN CROQUIS

ELA54 TRAVAUX D’USINAGE MANUEL

ELA55 DEPLACEMENT D’EQUIPEMENT

ELA56 CIRCUIT D’ELECTRONIQUE INDUSTRIELLE

ELA57 USINAGE SUR MACHINES-OUTILS

ELA58 ANALYSE D’UN CIRCUIT LOGIQUE

ELA59 ALIGNEMENT CONVENTIONNEL

ELA60 MAINTENANCE DE DISPOSITIFS MECANIQUES

ELA61 MONTAGE PNEUMATIQUE

ELA 62 MONTAGE HYDRAULIQUE

ELA 63 MAINTENANCE D’UN CIRCUIT DE MOTEUR

ELA 64 MAINTENANCE D’EQUIPEMENTS PNEUMATIQUE ET HYDRAULIQUE

ELA 65 CABLAGE D’UNE BOUCLE DE CONTROLE

ELA 66 MAINTENANCE DE CIRCUITS ELECTRO-PNEUMATIQUE ET ELECTRO-HYDRAULIQUE

ELA 67 PROGRAMMATION D’UN AUTOMATE

ELA 68 DISPOSITIF ELECTRONIQUE DE COMMANDE DE MOTEUR

ELA 69 INSTALLATION D’UN SYSTEME AUTOMATISE D’UN CIRCUIT ELECTRIQUE

ELA 70 MAINTENANCE PLANIFIEE

ELA 71 COUPAGE ET SOUDAGE

ELA 72 DEPANNAGE D’UN SYSTEME AUTOMATISE

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17. HYDRAULIQUE PNEUMATIQUE

N° LES THEMES

HYPN1 LES VANNES DE REGULATION

HYPN2 PERFECTIONNEMENT EN VANNES REGULATRICES

HYPN3 PERFECTIONNEMENT EN DEBIT METRE

HYPN4 LES POMPES CENTRIFUGES

HYPN5 LES COMPRESSEURS A VIS A FROID

HYPN6 LES POMPES VOLUMETRIQUES

HYPN7

MAINTENANCE DES INSTALLATIONS ET COMPOSANTS PNEUMATIQUE ET

ELECTROPNEUMATIQUES

HYPN8

PNEUMATIQUE INDUSTRIELLE : TECHNOLOGIE DES CIRCUITS DE PUISSANCE

(IDENTIFIER ET METTEZ EN ŒUVRE DES COMPOSANTS PNEUMATIQUES

STANDARDS)

HYPN9 GROUPES FRIGORIFIQUES (EXPLOITATION -DIAGNOSTIC-ENTRETIEN COURANT)

HYPN10 INSTALLATION ET DISTRIBUTION DE L'AIR COMPRIME

HYPN11 MAINTENANCES HYDRAULIQUES

HYPN12

MAINTENANCE DES INSTALLATIONS ET COMPOSANTS HYDRAULIQUES ET

ELECTRO-HYDRAULIQUES

HYPN13

LES COMPRESSEURS A VIS : EXPLOITATION ENTRETIEN (REDACTION DE PLANS

MAINTENANCE)

HYPN14 HYDRAULIQUE DES ENGINS : ENTRETIEN ET EXPLOITATION

HYPN15 PANNES, DIAGNOSTIC ET MAINTENANCE DES POMPES

HYPN16 L'ART DE REPARER LES COMPRESSEURS ET LES SUPPRESSEURS

HYPN17

TECHNOLOGIE DE L'HYDRAULIQUE PROPORTIONNELLE EXPLOITER LES

ASSERVISSEMENTS EN BOUCLE OUVERTE

HYPN18 BASE DES POMPES ET INSTALLATION DE POMPAGE

HYPN19

EXPLOITATIONS DE L’INSTALLATION HYDRAULIQUE INDUSTRIELLE :

COMPOSANTS PILOTES

HYPN20 MAINTENANCE DES VANNES REGULATRICES

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HYPN21 TECHNIQUE PNEUMATIQUE

HYPN22

TECHNOLOGIE HYDRAULIQUE ET FONCTIONS DES CLAPETS LOGIQUES

(EXPLOITEZ LES VALVES EN CARTOUCHES)

HYPN23 POMPES ET INSTALLATIONS DE POMPAGE EN MILIEUX AGRO ET COSMETO

HYPN24

CONDUITE ET SURVEILLANCE DES INSTALLATIONS HYDRAULIQUES

INDUSTRIELLES (REALISER LA MAINTENANCE DE PREMIER NIVEAU ET

DIALOGUER AVEC LES HYDRAULICIENS)

HYPN25 MONTAGE ET ENTRETIEN DES POMPES HYDRAULIQUES

HYPN26 LES VANNES, DEBITMETRES ET ACCESSOIRES DE POMPAGE (CHOIX,

INSTALLATION ET UTILISATION)

HYPN27 LES CIRCUITS HYDRAULIQUES

HYPN28

ANALYSE DES PANNES, ENTRETIEN, EXPLOITATION DES CIRCUITS

HYDRAULIQUES ET PNEUMATIQUES DES ENGINS ROULANT

HYPN29

METTRE EN ŒUVRE ET REGLER LES COMPOSANTS DE L'HYDRAULIQUE

PROPORTIONNELLE

HYPN30 DISTRIBUTIONS PNEUMATIQUE ET HYDRAULIQUES

HYPN31 MODIFICATION DE MACHINES AUTOMATISEES PNEUMATIQUES

HYPN32 TECHNOLOGIE DES COMPOSANTS PNEUMATIQUES : NIVEAU1

HYPN33 LECTURE DES SCHEMAS HYDRAULIQUES

HYPN34 TECHNOLOGIE DES COMPOSANTS PNEUMATIQUES : PERFECTIONNEMENT

HYPN35 TECHNOLOGIE DES COMPOSANTS PNEUMATIQUES : NIVEAU2

HYPN36 LES VIBRATIONS MECANIQUES : MESURES ET REMEDE

HYPN37

TRANSMISSION DE MOUVEMENT MECANIQUE : "LES ARBRES, LES PALIERS ET

LES CROIES"

HYPN38

SURVEILLANCE ET DIAGNOSTIC DES MACHINES TOURMENTE PAR MESURE

VIBRATOIRE ET ANALYSE DES LUBRIFIANTS

HYPN39 MAINTENANCE DES COMPRESSEURS

proplusconsulting@gmail.com Page 30

18. GESTION DE LA PRODUCTION

N° LES THEMES

GP 1 LA GESTION OPTIMALE DE LA PRODUCTION ET LE CONTROLE DES COUTS

GP 2 LA DEMARCHE: << KAIZEN >> : LE PROGRES PERMANENT POUR UNE

AMELIORATION CONTINUE DE LA PRODUCTION

GP 3 AMELIORATION DE LA PRODUCTION PAR L'ETUDE DES POSTES DE TRAVAIL

GP 4 ORGANISATION DE LA PRODUCTION : GAGNER EN COMPETITIVITE PAR LA

MAITRISE DE VOS FLUX

GP 5 AMELIORATION DES PERFORMANCES DE PRODUCTION: METTRE EN PLACE DES

INDICATEURS POUR MESURER L’IMPACT DES ACTIONS CORRECTIVES

GP 6 POUR UNE MEILLEUR ORGANISATION ET GESTION DES SERVICES GENERAUX.

GP 7 ANALYSER ET MAITRISER LES TEMPS DE PRODUCTION

GP 8 TABLEAUX DE BORDS DE LA PRODUCTION: DETERMINATION DES INDICATEURS DE

PERFORMANCES ET LE PILOTAGE DES ATELIERS

GP 10 FORMATION PRATIQUE DES AGENTS DE PLANNING DE LA PRODUCTION

GP 11 GESTION DE LA PRODUCTION : OUTILS, TEMPS, PLANNINGS ET PROGRES

GP 12 L'ORDONNANCEMENT DES PROJETS PAR LA METHODE DE PERT

GP 14 LE POKA YOKA : ANTI-ERREUR ET ZERO DEFAUT EN PRODUCTION

GP 15 LES 5 S POUR MIEUX PRODUIRE : CHASSE AUX GASPILLAGES

GP 16 PROGRAMMATION, ORDONNANCEMENT, LANCEMENT: COMMENT FAIRE REUSSIR

LE PLAN DIRECTEUR DE DIRECTEUR

GP 17 REDUCTION DES COUTS DE FABRICATION ET AMELIORATION DE LA PRODUCTION

GP 18 ORDONNANCEMENT/LANCEMENT DANS UN CONTEXTE DE PRODUCTION A LA

COMMANDE

GP 19 MAITRISER LES BUDGETS ET LES COUTS DE LA PRODUCTION

GP 20 LE CHRONO ANALYSE

GP 21 CHEFS DE FABRICATION CONDUISEZ ET MANAGER VOTRE ATELIER

GP 22 EVALUER ET UTILISER LES TEMPS DE PRODUCTION

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GP 23 MTS METHODES DES TEMPS STANDARD

GP 24 PANORAMA DES OUTILS D'AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE

GP 25 ANALYSER ET MAITRISER LE TEMPS DE PRODUCTION

GP 26 FORMATION PRATIQUE DES AGENTS DE PLANNING DE LA PRODUCTION

GP 27 PRODUIRE JUSTE A TEMPS

GP 28 AMELIORATION DES PERFORMANCES DE PRODUCTION : METTRE EN PLACE LES

INDICATEURS POUR MESURER L'IMPACT DES ACTIONS CORRECTIVES

GP 29 LE CONTROLE DE GESTION DE PRODUCTION

GP 30 DEVENIR MANAGER DE PRODUCTION

GP 31 ORDONNANCEMENT /LANCEMENT DANS UN CONTEXTE DE PRODUCTION A LA

COMMANDE

GP 32 PLANIFICATION ET SUIVI DE PROJET (PERT, GANTT)

GP 33 DIAGNOSTIC D'UNE UNITE DE PRODUCTION

GP 34 LA GPAO: POUR UNE MEILLEURE GESTION DE VOTRE PRODUCTION

proplusconsulting@gmail.com Page 32

19. SECURITE HYGIENNE ET ENVIRONNEMENT

N° LES THEMES

SHE1 LA SECURITE A L'INTERIEUR D'UN MAGASIN DE STOCKAGE

SHE2 LES PRINCIPES DE L'INCIDENT ET DE L'EXPLOSION

SHE3 LE TRAVAIL EN HAUTEUR

SHE4 LES OUTILS DE PREVENTION ET DE LA SECURITE

SHE5 LE STOCKAGE DES PRODUITS DANGEREUX ET LA GESTION DES INSTALLATIONS

CLASSEES

SHE6 SECURITE DANS LES ACTIVITES DES LABORATOIRES

SHE7 PREVENTION ET RISQUES LIES A L'ACTIVITE PHYSIQUE ET A L'ERGONOMIE (PRAPE)

SHE8 SAUVETEURS ET SECOURISTE DE TRAVAIL

SHE9 ETABLIR LE PLAN DE PREVENTION ET LE PROTOCOLE DE SECURITE

SHE10 LE RISQUE CHIMIQUE DE LA SANTE

SHE11 LES DANGERS DES GAZ LES INSTRUMENTS DE PREVENTION ET LA MAINTENANCE

DES DETECTEURS

SHE12 SECURITE DANS LES ACTIVITES DES LABORATOIRES

SHE13 SECURITES ET HYGIENES DANS LES USINES

SHE14 LES ACCIDENTS INDUSTRIELS MAJEURS : ANALYSE DES RISQUES RETOUR

D'EXPERIENCES ET STRATEGIE DE PREVENTION

SHE15 L'ANALYSE ERGONOMIQUE ET AUDIT DES POSTES DE TRAVAIL

SHE16 ANALYSE PREVENTIVE DES RISQUES

SHE17 FICHE DE LA POSTE SECURITE

SHE18 SECURITE DANS LES OPERATIONS D'EXPLOITATION DES USINES CHIMIQUES

proplusconsulting@gmail.com Page 33

SHE19 CONCEPTION ET MISE DES SYSTEMES DE SECURITE INSTRUMENTS

SHE20 SECURITE DANS LES OPERATIONS D'EXPLOITATIONS RAFFINERIES ET PETROCHIMIES

SHE21 CLASSIFICATION ET ETIQUETAGE DES PRODUITS CHIMIQUES DANGEREUX

SHE22 LA CORROSION INDUSTRIELLE, PROTECTION ET SECURITE DES INSTALLATIONS

SHE23 METTEZ EN PLACE UN SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA SECURITE OHSAS 18001

SHE24 ORGANISATION, GESTION ET TABLEAU DE BORD D'UN SERVICE DE SECURITE

SHE25 MAITRISEZ ET PRATIQUEZ LES ENQUETES INCIDENT –ACCIDENT

SHE26 LA REGLEMENTATION ENVIRONNEMENTALE

SHE27 ISO 14000 ET ISO 9001 : COUPLE COHERENT

SHE28 TRAITEMENT DES EAUX RESIDUAIRES: RAFFINAGE ET PETROCHIMIE

SHE29 LES RISQUES POUR LES ENVIRONNEMENTS EN CONCEPTION DE PRODUITS : METTRE

EN ŒUVRE L'ECO-CONCEPTION DANS VOTRE ENTREPRISE

SHE30 ANALYSE DES GAZ ET PROBLEMES D'ENVIRONNEMENTS DANS UNE ENTREPRISE

SHE31 DECHETS INDUSTRIELLE : LES GERER EN CONFORMITE AVEC LES REGLEMENTS ET

AU MEILLEUR COUT

SHE32 HYGIENE INDUSTRIELLE

SHE33 EMBELLISSEMENT ET L'ESTHETIQUE DE L'ENVIRONNEMENT

SHE34 SYSTEME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENT ISO 14001 : LE CONSTRUIRE ET

L'INTEGRER AU SYSTEME QUALITE EXISTANT

proplusconsulting@gmail.com Page 34

20. LA SECURITE PROFESSIONNELLE

N° LES THEMES

S.P1 PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

S.P2 MANIPULATION DES EQUIPEMENTS DE SECOURS

S.P 3 LES SYSTEMES DE VENTILATION

S.P 4 SECOURS PRELIMINAIRES EN CAS D’ACCIDENTS OU INCENDIES

S.P 5 LE REGIME DE REPARATION DES PREJUDICES RESULTANTS DES ACCIDENTS DE

TRAVAIL ET DES MALADIES PROFESSIONNELLE

S.P 6 MAITRISE DES RISQUES LIES A L'HYDROGENE SULFURE H2S

S.P 7 PRIVILEGE ET INCITATION POUR LA PROMOTION DE LA PREVENTION DES RISQUES

PROFESSIONNELLES

S.P 8 TRANSPORTEURS A BANDES: EXPLOITATION ET ENTRETIENS

S.P 9 LUTTE CONTRE L'INCENDIE (LE FEU): PREMIERE INTERVENTION

S.P 10 SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL

S.P 11 LOI DE REPARATION DES ACCIDENTS DE TRAVAIL: DROITS ET OBLIGATIONS DES

TRAVAILLEURS + ENQUETE ET ANALYSE SUITE A L'ACCIDENT DE TRAVAIL

S.P 12 FORMATION DES CHARGES DE SECURITE

S.P 13 SECOURISME EN LE MILIEU INDUSTRIEL

S.P 14 LES PRODUITS CHIMIQUES: PREVENTION DES RISQUES

S.P 15 SECURITE DANS LES LABORATOIRES

S.P 16 SECURITE DANS LES CUISINES

S.P 17 GESTION DU STOCKAGE EN SECURITE

S.P 18 LE COMITE DE SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL (CSST): CONSTITUTION LEGALE,

proplusconsulting@gmail.com Page 35

MISSION ET EFFICACITE

S.P19 GESTE ET POSTURE DE SECURITE EN MILIEU DE TRAVAIL

S.P 20 LES MOYENS DE LEVAGE ET LA MANUTENTION SECURITAIRE DES CHARGES

S.P 21 LA SOUS-TRAITANCE ET LES RISQUES PROFESSIONNELS

S.P 22 TRAVAUX DE SOUDAGE: TECHNIQUES, PREVENTION ET SECURITE

S.P 23 EXPLOITATION ET ENTRETIEN DES GROUPES ELECTROGENES

S.P 24 LES ACCIDENTS DE NATURE ELECTRIQUE ET PRESCRIPTIONS DE SECURITE

S.P 25 LES EFFETS DES AMBIANCES THERMIQUES SUR LA SANTE ET LA SECURITE AU

TRAVAIL (SST) DU TRAVAILLEUR

S.P 26 MAINTENANCE, ENTRETIEN ET SECURITE DES INSTALLATIONS A VAPEUR ET

CHAUDIERES EN SECURITE

S.P 27 CHAUDIERES A VAPEUR: ENTRETIEN, MAINTENANCE, RAMOULAGE, DETARTRAGE EN

SECURITE

S.P 28 ENTRETIEN DES ENGINS DE LEVAGE

S.P 29 TRANSPORT DES PRODUITS DANGEREUX

S.P 30 EXPLOITATION ET ENTRETIEN DES COMPRESSEURS

S.P 31 ENTRETIEN - INSPECTION DES MACHINES TOURNANTES

S.P 32 L'ENTRETIEN PREVENTIF ET LES ARRETS PROGRAMMES: LA GESTION DU MATERIEL

S.P 33 LES BASES DE L'ELECTROTECHNIQUE INDUSTRIELLE

S.P 34 DEMARCHE ET PROCEDURE D'UN AUDIT DE SECURITE

S.P 35 PREVENTION DES CHUTES: CHUTES A GLISSADE, CHUTES DE PLAIN PIED,

S.P 36 ANALYSE DES ACCIDENTS DE TRAVAIL

S.P 37 PROTECTION INDIVIDUELLE CONTRE LE BRUIT

S.P 38 CONSIGNES DE SECURITE USINE ET DETERMINATION DES RESPONSABILITES

S.P 39 CONSIGNES DE SECURITE POUR LES NOUVEAUX EMPLOYES

S.P 40 INTERVENTION SECURITAIRE SUR LE FOUR

S.P 41 TECHNIQUES DE GESTION DES PHARMACIES ET TROUSSES DE SECURITES

proplusconsulting@gmail.com Page 36

S.P 42 REGLES A APPLIQUER EN CAS D'ACCIDENTS DE TRAVAIL

S.P 43 ORGANISATION DES TRAVAUX SOUS-TRAITANTS: DETERMINATION DES

RESPONSABILITES

S.P 44

SECURITE AU TRAVAIL: PREMIERS SOINS, SITUATIONS D'URGENCE, SECOURISME,

LUTTE CONTRE LES INCENDIES, MOYENS DE PROTECTION, POSTURES,

MANUTENTION, MOUVEMENTS A EVITER, …

proplusconsulting@gmail.com Page 37

20. DROIT

N°

LES THEMES

D.R1 DROIT AU TRAVAIL AU QUOTIDIENE

D.R2 CONTRAT DE TRAVAIL : GESTION ET REPTURE

D.R3 LES TYPES DE CONTRAT DE TRAVAIL

D.R4 LES DIFFERENTS TYPES DE LICENCEMENT

D.R5 LES ACCIDENTS DE TRAVAIL

D.R6 CADRE JURIDIQUE D’INTERNET

D.R7 DROIT DU LOGICIEL

D.R8 CONTRAT D’AFFAIRE E-BUSINESS

D.R9 CONTRAT D’INFORMATIQUE

D.R10 DROIT DES BASES DE DONNES

D.R11 DROIT D’EXTERNALISATION

D.R12 DROITS DES SOCIETE

D.R13 INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET SECURITE INFORMATIQUE

D.R14 PRODUITS DEFECTUEUX

D.R15 GESTION CONTRACTUELLE DES LITIGES

D.R16 CAUTIONNEMENT

D.R17 CONTENTIEUX ADMINISTRATIF

D.R18 NOTIONS JURIDIQUES POUR NON JURISTES : ACQUERIR LES FONDAMENTAUX

D.R19 CONTENTIEUX JUDICAIRE : AGIR EFFICACEMENT EN JUSTICE

D.R20 LE PACTE D’ACTIONNAIRES ET LES CONVENTIONS REGLEMENTAIRES

D.R21 L’ESSENTIEL DU DROIT DES AFFAIRES POUR MANAGERS

D.R22 L’ESSENTIEL DU DROIT DE LA CONCCURENCE : MAITRISER LES RISQUES

D.R23 DROIT APPROFONDI DES SOCIETES

D.R24 LES CONTENTIEUX FINANCIER : PROCEDURES, GESTION et SOLUTIONS PRATIQUES

D.R25 LES ASPECT JURDIQUES, SOCIAUX ET FISCAUX DES SALAIRES

D.R26 DROITS DES CONTRATS ET ASPECTS JURIDIQUE DES ACHATS

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21. INFORMATIQUE – BUREAUTIQUE

N° LES THEMES

I.1 AUTOCAD D1

I.2 AUTOCAD D2

I.3 AUTOCAD D3

I.4 EXCEL PERFECTIONNEMENT

I.5 INTERNET ET COMMERCE INTERNATIONAL

I.6 ACCES DE BASE

I.7 WORD

I.8 CONFIGURATION DES ROUTEURS SISCO

I.9 LES TECHNIQUES D'ATTAQUES ET LES OUTILS DE SECURITE

I.10 INTERNET / INTRANET

I.11 MODELISATION FIANCIERE SUR EXCEL

I.12 MAITRISER EXCEL POUR LES ANALYSE FIANACIERE

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22. LES LANGUES

N° LES THEMES

L1 FRANÇAIS

L 2 ANGLAIS (INITIATION, PERFECTIONNEMENT, COMMERCIAL, COMMUNICATION,….)

L 3 ITALIEN (INITIATION, PERFECTIONNEMENT, COMMERCIAL, COMMUNICATION,….)

L 4 ALLEMAND (INITIATION, PERFECTIONNEMENT, COMMERCIAL, COMMUNICATION,….)

L 5 ESPAGNOL (INITIATION, PERFECTIONNEMENT, COMMERCIAL, COMMUNICATION,….)

L 6 RUSS (INITIATION, PERFECTIONNEMENT, COMMERCIAL, COMMUNICATION,….)