Notre but ?vous faire atteiNdre le votre

www.capitalconsulting.ma

Nous accompagNoNs votre succès

Anticiper le changement, s’adapter aux évolutions de l’environnement économique et social, créer des opportunités d’affaires pour se développer, tels sont les défis stratégiques que les équipes Capital Consulting relèvent au quotidien.

Créé en 1998 par des experts du monde du conseil solidement implantés dans le tissu économique marocain, Capital Consulting accompagne les entreprises africaines, publiques et privées, dans leurs projets de développement ou de transfor­mation. Grâce à une stratégie de croissance ré­gionale, un portefeuille de références prestigieu­ses construites dans plusieurs secteurs d’activités

(Télécommunications, Banque, As surance, Industries et Services, Gouvernement et Collectivités), Capital Consul ting se développe depuis 2001 dans le Knowledge et les Technologies.

Notre volonté et notre capacité à innover en permanence pour accompagner le succès de nos clients nous ont permis de maintenir une croissance soutenue depuis une décennie. Aujourd’hui, grâce à la synergie des équipes Capital Consulting Group*, nous intervenons sur différentes problématiques de management et accompagnons nos entreprises clientes sur une vingtaine de pays.

4secteurs phares

Capital Consulting opère dans le conseil stratégique et organisationnel.Notre expérience au Maroc et dans la région assure à nos clients l’apport des

meilleures pratiques dans quatre secteurs d’activités :

gouverNemeNtet collectivités

iNdustrie et services

télécoms & medias

baNque de détail et assuraNce

*Capital Consulting, Archos Technology, Urbasoft.

N o t r e o f f r eil

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au maroc

• Définition de stratégies économiques et sociales ;

• Diagnostic stratégique d’activités et de groupes ;

• Restructuration de la gouvernance de sociétés et de holdings ;

• Définition de feuille de route dans le cadre de transformations stratégiques ;

• Études d’opportunités et de positionnement ;

• Élaboration et audit de plans financiers ;

• Support aux transactions financières ;

• Définition de plans de lancement d’activités.

Liste non exhaustive

• Fusion/acquisition : Post Merger Integration ;

• Services et Relations Clients ;

• Gestion des risques ;

• Supply Chain Management ;

• Gestion de la production et de la maintenance ;

• Gestion administrative et financière ;

• Amélioration des performances ;

• Définition et mise en place de KPIs ;

• Transformation opérationnelle et BPR(Business Process Reengineering).

• Valorisation du Capital Humain ;

• Politique RH ;

• Schéma Directeur des Ressources Humaines ;

• Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ;

• Management par Objectifs (MPO) ;

• Management des compétences ;

• Politique et Systèmes de rémunération ;

• Conduite du changement.

StRatéGIe amélIoRatIoN deS PeRfoRmaNceS

caPItal HumaIN,coNduIte du cHaNGemeNt

N o t r e o f f r e

au maghreb et eN afrique subsaharieNNeeN europe

• Alignement de la stratégie SI et de la stratégie de l’entreprise : Schéma Directeur Informatique ;

• Gouvernance et organisation des SI ;

• AMOA à la mise en œuvre de solutions technologiques ;

• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’implantation de nouveaux SI ;

• Accompagnement au choix et à la mise en œuvre de nouvelles solutions informatiques ;

• Définition de stratégies numériques ;

• Optimisation des infrastructures technologiques (Systèmes d’information, Télécoms, etc.).

Capital Consulting a constitué une base d’outils et de bonnes pratiques dédiés à la conduite de programmes complexes (Transformation d’entreprises, mise en œuvre de nouvelles activités, etc.) permettant une concentration de l’effort client sur les tâches à forte valeur ajoutée :

• Plan de management de programme ;

• Référenciel de gestion de projet ;

• Planification ;

• Analyse du chemin critique et gestion des risques.

Le PMO (Project Management Office) permet de sécuriser le dispositif de pilotage et de suivi de la réalisation du programme :

• Structuration : projets, chantiers, responsables, jalons ;

• Gestion via un pilotage quotidien : coordination des équipes, macro planning, alertes, suivi des actions, préparation des supports des instances de pilotage.

accomPaGNemeNtSuR leS PRoGRammeS

tecHNoloGIeS, SyStèmeS d’INfoRmatIoN

Nos équipes

Notre offre est assurée par une équipe pluridiscipli­naire, polyvalente et forte­ment imprégnée des bon­nes pratiques sectorielles. Fort des compétences et des ex périences d’une équipe de plus de 200 pro­fessionnels, notre Groupe* se distingue par sa com­pétitivité, sa po lyvalence et la diversité de ses colla­borateurs. Nos consultants sont choi sis pour leurs par­cours académiques (gran­des écoles de commerce, d’in génieurs et universités), leur personnalité et leurs divers horizons culturels, té­moignage de la dimension régionale et internationale du cabinet.

Nous offrons à nos consul­tants un cadre de dé­veloppement axé sur un encadrement de qualité, des plans de formations annuels, un partage des connaissances et des sa­voir­faire structurés ainsi que l’accès à des missions multisectorielles à forte va­leur ajoutée au Maroc, au Maghreb, en Afrique fran­cophone et en Europe.

Nos valeurs

• La culture de Capital Consulting découle d’une riche et longue expérience dans les métiers de conseil.• Notre culture repose sur la volonté d’apporter des solutions simples et efficaces aux problématiques complexes de nos clients.

Ce socle de valeurs est partagé par l’ensemble de nos équipes, et nous entretenons ce même esprit de collaboration et de partenariat avec nos clients.

Nos valeurs sont capitales

Resp

ect

Plaisir de progresser

PositivitéIntégrité

Responsabilité

Gagner ensemble

Honn

êtet

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historique

2008 Ouverture d’un bureau à Paris.

2009Ouverture d’un bureau à Dakar.

2011Acquisition d’Urbasoft (2).

2010Acquisition

d’Archos Technology (1).

2012Ouverture d’un bureau à Tunis.

1998Création de Capital Consulting.

2001 Développement d’une offre de services globale.

2004 Consolidation du

positionnement via un premier

partenariat international.

2005 Interventions sur le marché régional avec les premières missions en Afrique.

*Capital Consulting, Archos Technology, Urbasoft.

(1) Société informatique spécialisée dans le développement logiciel et l’intégration de systèmes(2) Société informatique spécialisée dans l’intelligence géographique et la mobilité

93, Boulevard Al Massira Al Khadra, 20100 Casablanca - MarocTél. : +212 5 22 23 47 00 - Fax : +212 5 22 23 47 41info@capitalconsulting.ma - www.capitalconsulting.ma

Hicham cHebiHi Hassanichebihi@capitalconsulting.ma

eric PRaDeLeric.pradel@capitalconsulting.ma

Mehdi saHeLmehdi.sahel@capitalconsulting.ma

abdelilah Jennaneabdelilah.jennane@capitalconsulting.ma

abdelmounaim FaOUZiabdelmounaim.faouzi@capitalconsulting.ma

Othman eL YaaLaOUiothman.el yaalaoui@capitalconsulting.ma