Assistance - Conseil - Organisation - Révision - Audit

Note de Présentation du Cabinet Conseil ACORA Consul ting

otre vision : Etre une référence dans le domaine du conseil et de l’accompagnement des dirigeants dans la conduite du changement organisationnel et la gestion des risques ayant un impact financier.

N

Présentation Générale

ACORA Consulting est un cabinet de conseil, créateur de solutions sur mesure, et qui accompagne les entreprises dans une vision durable.

Quatre lignes de forces guident notre action :

Respect de l’identité de nos clients et de leur singularité.

Esprit entrepreneur et de recherche.

Indépendance d’esprit.

Volonté d'innovation et de créativité.

Nous assistons les dirigeants à construire leur vision stratégique, à mener leurs projets de transformation, à améliorer la performance opérationnelle de leurs entreprises et à ancrer la culture d’entreprise dans leurs organisations.

Nos Domaines

d’intervention

Le management des risques.

� Implémentation et / ou renforcement du système de contrôle interne selon les normes internationales.

� Réalisation de diagnostics, aide à la structuration, dynamisation et recrutement dans la fonction audit interne.

� Audit Opérationnel.

� Audit des marchés publics

� Animation de séminaires.

L’implantation de standards

et suivi de normes

Que ce soit pour les normes ISO (qualité) ou COSO (conformité SOX), Le cabinet ACORA assure la coordination de leur mise en place et l’atteinte de résultats. Notre approche est adaptée et réaliste.

L’optimisation du capital

humain et transfert de

connaissances.

� Développer ou optimiser des profils de postes et de compétences.

� Elaborer et implanter un système d'évaluation du rendement et d'appréciation de la performance.

� Effectuer de la formation suite à une évaluation stratégique des besoins organisationnels.

� Conseiller nos clients à propos de leur vision de développement organisationnel et stratégique.

� Favoriser et optimiser le système de transmission des connaissances.

� Organiser la gestion du changement organisationnel au niveau RH.

La conduite du changement

au travers des projets

organisationnels et

optimisation des processus.

� Définition de l’objectif.

� Modélisation des structures et systèmes.

� Amélioration continue.

� Gestion documentaire et des enregistrements des processus de gestion et des cœurs de métiers.

� Formation sur les processus.

� Contrôle de la représentativité.

� Assistance à la mise en place des outils de pilotage de la performance.

ngagements de Performance

Les offres du cabinet ACORA bénéficient d’engagements de moyens et de performance avec des prestations disponibles en fonction du temps passé et du niveau de responsabilité et de qualification des personnes qui interviennent dans les missions. Nous souhaitons établir des partenariats durables avec nos clients et de les accompagner dans leur développement.

E

Votre interlocuteur : Amine HADDOU

� 25 ans d’expérience dans les domaines du Conseil, Organisation, Audit et Marketing. � Conduite de projets structurants, animation des séminaires de formation, déploiement de politiques et ancrage de cultures de

contrôle interne et d'audit, revue et reconfiguration de processus métiers et supports. �

� Ingénieur en organisation et management, Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris

� Diplômé de l’université Paris IX Dauphine – Maitrise en économie et gestion

� Ancien Directeur dans les fonctions Achats - Audit – Inspection Générale - Contrôle Interne – Organisation et Méthodes au sein d’une Multinationale Française.

� Ancien Directeur Marketing et Développement d’une holding au Maroc.

� Ancien Directeur Career and Placement à l’Université Al Akhawayn d’Ifrane

� Consultant en organisation et stratégie dans le domaine du transport et de l’industrie en France.

� Directeur de projets structurants ayant eu un ancrage au niveau de la culture d’entreprise.

� Spécialiste des stratégies d’organisation et de la conduite de la transformation des entreprises.

� Membre de l’IIA : The Institute of Internal Auditors

� Distinctions & obtention des certifications:

� Normes ISO 9001 V 2008;

� Prix national de la qualité (services) ;

� Normes Sarbanes et Oxley (système de contrôle interne et gestion des risques)

� Agrément de la Banque Mondiale pour mener des audits de suivi sur le programme INDH.

Références

CONTACT :

Amine HADDOU

Directeur Associé

55, Bd Zerktouni, Etg 4, Apt 16.

Casablanca - Maroc.

acoraconsulting@gmail.com

Tél : +212600394319

+212522470210 /11

Fax : +212511470217