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  • 7/25/2019 Niger the Financing of the Water Sanitation and Hygiene Sector English

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    Case study

    Financement du secteurde leau, de lhygine et delassainissement au Niger

    tude de

    cas commandepar WaterAid,produitpar DevelopmentFinanceInternational(DFI), critpar MoctarSeydou et ditpar Joanna EstevesMills,Abdul Nashiru et

    Maman Yacouba(WaterAid), etRichard Watts (DFI).

    Introduction

    A la faveur de la Dcennie Internationale de lEau Potable et de lAssainissement (DIEPA 1981-1990), lesecteur de leau et de lassainissement a connu dimportantes mutations avec notamment la rvisionen 1998 du Schma Directeur de mise en valeur et de gestion des ressources en eau et ladoption enoctobre 2000 dun Document de Politique et Stratgie pour lEau et lAssainissement. Les instrumentsdorientation, de planication et de dveloppement des ressources en eau ainsi mis en place ont tcomplts par ladoption de politiques pour lhydraulique rurale et lhydraulique urbaine.

    En outre, au Niger la question de leau et de lassainissement est centrale dans la Stratgie deDveloppement Acclr et de Rduction de la Pauvret (2008-2012) aligne sur les Objectifs duMillnaire pour le Dveloppement (OMD). On parle rcemment de la Politique de Dveloppement

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    Economique et Sociale (PDES) qui intgre son tour les secteurs ruraux et qui se veut un choixprogrammatique pour le Niger.

    La politique du secteur promue par les nouvelles autorits du Niger est porteuse despoir. Un plan

    national dapprovisionnement en eau potable et dassainissement (PNAEPA) est labor et comprenddes objectifs sur 5 ans. Le PNAEPA est le document de rfrence pour le nancement du secteur parlEtat et ses partenaires techniques et nanciers.

    Pour acclrer latteinte des OMD, les autorits nigriennes participent aux rencontres de hautniveau pour acclrer la recherche des fonds pour latteinte des OMD. Nous pouvons noter la forteparticipation du Niger la rencontre de Marseille (Mars 2012) lors de la journe mondiale de leau, et laparticipation du Niger la Runion de haut niveau tenue Washington DC en avril 2012 sur linitiative Assainissement et Eau pour Tous: SWA

    Le prsent document se propose une description succincte de la situation du Niger en matires de leau,de lhygine et de lassainissement tout en abordant la question du nancement du secteur par lEtat,les ONG ainsi que les partenaires techniques et nanciers.

    1. Etat de progression vers les objectifs du millnaire pour le dveloppement(OMD) et ceux de la stratgie de rduction de la pauvret (SRP)

    Les cibles des OMD pour leau et lassainissement constituent deux lments de lObjectif sept,sur lassurance dun environnement durable. Les cibles sont de rduire de moiti, jusqu 2015, laproportion de personnes sans un accs durable leau potable et lassainissement de base. Au Niger

    donc, 80% et 60% de la population devrait avoir accs leau et lassainissement basic respectivementjusqu 2015. Ces cibles sont uniformes travers le milieu urbain et rural.

    Il est dicile destimer le taux daccs leau et lassainissement. Les estimations du Ministrede lHydraulique et de lEnvironnement parlent du taux de couverture, rsultant de la multiplicationde linfrastructure connue avec le nombre dutilisateurs. Ainsi, le taux thorique daccs leaupotable est de 72.22% (rapport annuel MHE janvier 2012) alors quon estime 9% le taux daccs lassainissement (rapport annuel INS 2010). Le Programme commun OMS/UNICEF de suivi, par contre,utilise des questionnaires denqute, et avec cela lestimation daccs leau potable est beaucoupplus prudente : 49%. Lestimation daccs lassainissement reste le mme, 9%.

    Selon le JMP, en 2010, lcart entre milieu rural et urbain passe du simple (39%) presque le triple(100%) en faveur des citadins. Cependant, il faut noter que des eorts importants ont t fournis enmilieu rural en matire dinvestissements dans le domaine de lhydraulique villageoise. En eet, letaux de couverture des besoins en eau potable est pass de 54,21% en 2001 62,19% en 2008. Laproportion de la population ayant accs une source deau potable sera de lordre de 60% en 2015. 1

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    Figure 1 : Le progrs au Niger vers les OMD concernant leau potable et lassainissement de base

    Source: WHO / UNICEF Joint Monitoring Programme 2012

    En ce qui concerne le traitement des eaux uses, aucune unit nexiste en la matire alors que lesprvisions pour 2015 sont de doter toutes les agglomrations de stations de traitement (STEP). Le paysa beaucoup faire pour atteindre lobjectif de 60% en 2015.

    Toujours en matire dassainissement, on constate que la proportion de la population utilisant destoilettes est passe de 8,4% en 2006 19% en 2008 soit une augmentation de prs de 5,3 points depourcentage par an. Entre le milieu rural et le milieu urbain on note une trs grande disparit sur toute lapriode 2006-2008. Ainsi, le milieu urbain a montr une meilleure tendance lamlioration par rapportau milieu rural en enregistrant une progression de 35,8% 38,4% contre une progression

    2,2% 3% pour le milieu rural. Entre les rgions galement des disparits apparaissent mais avecmoins dacuit quau niveau des milieux. En eet, deux groupes de rgions se dgagent : celles forteproportion dutilisation de toilettes qui sont Niamey (87,6%) et Agadez (73,9%) et, celles faibleproportion dutilisation de toilettes qui sont Tillabry (7,8%) et Zinder (9,2%).

    Entre autres raisons de cette disparit dans lutilisation des latrines, on peut citer le niveau de pauvretde la population. Le graphe suivant issu du rapport annuel 2010 de lInstitut National de la Statistique(INS) illustre le lien entre pauvret et taux de latrinisation par rgion.

    Figure 2 : Taux de latrines par rgion en lien avec lindice de pauvret

    Source : Rapport annuel 2010 de lINS

    80

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    49

    9

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    10

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    1990

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    1992

    1993

    1994

    1995

    1996

    1997

    1998

    1999

    2000

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012

    2013

    2014

    2015

    Pourcentag

    de

    la

    po

    pulation

    OMD pour l'eau

    OMD pour l'assainissement

    Accs l'eau

    Accs l'assainissement

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    20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00%

    T

    aux

    de

    latrinisation

    Incidence pauvret

    %

    MaradiZinde

    Tillabri

    Dosso

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    Tahou

    Niamey

    Diffa

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    2. Les ds en termes damlioration de laccs leau et lassainissement

    Il est impossible de surestimer limportance de la lutte contre la crise dans le secteur de leau et delassainissement au Niger. Cependant, il existe encore dnormes ds qui rendent plus dicile pour le

    pays de se remettre sur la bonne voie, et qui menacent de drouler les progrs raliss ce jour.

    La croissance rapide de la population et de lurbanisation: La population du Niger a connu unecroissance de prs de 5 fois entre 1960 et 2011. Elle devrait plus que tripler nouveau au cours des40 prochaines annes. Alors que le Niger est encore essentiellement rural, avec 82% de sa populationvivant dans les zones rurales, la proportion de personnes vivant dans les zones urbaines a augmentde 208% au cours des 50 dernires annes, et le taux de croissance urbaine annuelle a toujours tsuprieur la croissance totale. Ces pressions dmographiques rendent dicile la bonne planicationde linfrastructure.

    Le manque dentretien et la vtust des infrastructures surtout en milieu rural: Le RNOMD 2010 faitressortir un taux de panne de 19% des points deau existants en milieu rural.

    La mauvaise qualit de leau : Le cas de Tibiri Maradi avec des dformations osseuses dues lexcsde la quantit de uor contenu dans leau de boisson. Aussi le cas de Nadara Tahoua o en untemps record 22 personnes sont mortes en 2000 suite la consommation dune eau souterraine demauvaise qualit). Cela peut arriver aussi cause du mauvais systme de suivi de la qualit des eaux etconnaissance de la ressource en lien avec les variabilits climatiques.

    La variabilit et le changement climatique: Le Niger a une quantit importante deaux souterraines eteaux de surface, qui reprsentent lalimentation principale en eau du pays. De nombreuses communauts,en particulier les pauvres des zones rurales, dpendent de ces ressources.2Cependant, le pays est situdans la rgion du Sahel, en Afrique de louest, ou la scheresse est devenue de plus en plus frquenteau cours de ces trente dernires annes. En eet, la sensibilit des ces ressources la variabilit et auxchangements climatiques a t mis en vidence grce lutilisation dindices de la rivire des ux Niger Niamey, le dbit de la Komadougou Yob dans Bagara, le dbit de la Goulbi dans Nielloua.

    Les inondations submergent les systmes existants, contaminant leau potable et crent dedbordements dgouts. Au niveau de lassainissement collectif, le phnomne dinondations duesaux eaux pluviales existe dans tous les centres urbains. Cet tat de fait est d aux sous-quipements eninfrastructures (collecteurs, caniveaux et autres ouvrages de drainage) de ces centres.

    La probabilit et lintensit des vnements mtorologiques extrmes augmenteront avec la plusfaible augmentation des tempratures. Pourtant, les gouvernements du monde entier ont jusquici tincapables de sentendre sur des mesures visant contenir la hausse de la temprature mondiale endessous de 2 C, ce qui est jug comme tant le seuil dun changement climatique dangereux. En 2012,le prsident de la Banque mondiale Jim Yong Kim a averti que le monde se dirige vers un rchauementde quatre degrs au-dessus de climat prindustriel avec des scnarios dvastateurs , tels que lesinondations et les scheresses extrmes.

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    3. Le cadre politique et institutionnel au prot du secteur de leau et delassainissement

    Les cadres de rfrences actuels contribuant trouver des solutions durables aux problmesdapprovisionnement en eau potable et dassainissement des populations sont :

    Le Code de lEau (incluant la participation des bnciaires au nancement des infrastructures(puits, forages))

    Les Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement du (OMD),

    Le Hyogo Framework for Action rcemment rati par le Niger (HFA)

    Le Dispositif National de Gestion des Crises Alimentaires (DNPGCA) rcemment reformul en DNPGCC

    pour Gestion de Catastrophes (DNPGCC)

    Le Plan de Contingences Multi-Risques (PCM)

    Le Plan National de Gestion Intgre des Ressources en Eau (PGIRE),

    Le Plan National de Lutte contre le Cholra

    Le Plan National dAccs lEau Potable et lAssainissement (PNAEPA)3

    Pour le moment, il nexiste pas de stratgie nationale intgrant tous les aspects de lassainissement(vacuation des eaux pluviales, vacuation et traitement des eaux uses, vacuation et traitementdes dchets solides, hygine publique, etc.). En fait, une politique nationale dassainissement nesttoujours pas en place, et le schma damnagement urbain na pas encore t mise en uvre.

    Nanmoins, le contexte au Niger est marqu par plusieurs rformes:

    La dcentralisation administrative par la responsabilisation des communes et structuresdcentralises pour assurer la matrise douvrage;

    Lharmonisation des lois et rglements en vigueur avec la reformulation/restructuration du Dispositif

    National de Prvention et Gestion des CrisesAlimentaires(DNPGCA) en DNPGCC (mandat largi la Gestion des Crises de Catastrophes) faisant suite la ratication du Hyogo Framework for Action(HFA) par le Niger rcemment ;

    La volont des bailleurs de fonds de privilgier lapproche programme et de construire cette approcheconjointement avec le Gouvernement ;

    Le dveloppement dactions visant la prennisation des systmes dalimentation en eau potable,impliquant la concertation tous les niveaux (chelle de bassin versant) et limplication eectivedes femmes dans les activits.

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    4. Les depenses nationales au prot du secteur de leau et de lassainissement

    Le nancement du secteur

    Figure 3 : Pourcentage du total des dpenses dans les secteurs de la sant, de lducation etWASHSource: Gouvernement du Niger budget de ltat 2008 to 2012

    Source : Gouvernement du Niger budget de ltat 2008 to 2012

    Le pourcentage des dpenses totales allou au secteur deau et assainissement est demeurrelativement stable de 2008 2012. Il ya eu une croissance de lallocation pour les secteurs de la santet de lducation en 2009 et 2010, ce qui a diminu en 2012, ainsi que les dpenses pour le secteurdeau et assainissement.

    Figure 4 : Dpenses par type et par source de 2007 2012 (prix courants, en milliards defrancsCFA)

    Source : Gouvernement du Niger budget de ltat 2008 to 2012 (voir Annexe 1)

    0.00

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    Sant Education AEPHA Sant Education AEPHA Sant Education AEPHA Sant Education AEPHA Sant Education AEPHA

    2008 2008 2008 2009 2009 2009 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2012 2012 2012

    Pourcentage

    des

    dpenses

    totales

    Dpenses par secteur en pourcentage des dpenses totales

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    MilliardsdefrancsCFA

    Depenses totales recurrentes

    Depenses du gouvernement en capital

    Depenses des bailleurs de fonds en capital

    Depenses totales en capital

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    Du montant total allou au secteur, les investissements constituent la grande majorit des dpenses,notamment les dpenses des bailleurs de fonds. La raison principale pour la dirence entre lesdpenses prvues et relles est le manque de dcaissements des bailleurs de fonds. Les contributionsdes bailleurs de fonds au budget du gouvernement pour le secteur ont augment de manire

    signicative en 2011, mais elles sont tombes encore une fois en 2012.

    Figure 5 : Dpenses AEPHA par type et par source de 2007 2012 (prix constants, milliards defrancsCFA)

    Source : Gouvernement du Niger budget de ltat 2008 to 2012 (voir Annexe 1)

    Figure 6 : Dpenses AEPHA par type et par source, en pourcentage du PIB

    Source : Gouvernement du Niger budget de ltat 2008 to 2012 (voir Annexe 1)

    Les dpenses relles comme un pourcentage du PIB ont t maintenues environ 0,9%, ce qui estau-dessus des cibles rgionales xes dans le cadre des engagements de Charm-el-Cheikh et de laDclaration deThekwini de 0,5% du PIB.

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    MilliardsdefrancsCFA

    Depenses totales recurrentes

    Depenses du gouvernement en capital

    Depenses des bailleurs de fonds en capital

    Depenses totales en capital

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    Pourcentagedu

    PIB

    Depenses totales recurrentes

    Depenses du gouvernement en capital

    Depenses des bailleurs de fonds en capital

    Depenses totales en capital

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    5. Les ux et la qualit de lapd au prot du secteur de leau et delassainissement

    (Voir aussi annexes 1 et 2)

    Les dpenses des gouvernements provenant des bailleurs de fonds comprennent dimportantsinvestissements dautres bailleurs de fonds en dehors de la base de donnes de lOCDE, y compris laBanque Ouest Africaine de Dveloppement (BOAD), la Banque Africaine de Dveloppement (BAD) etlArabie saoudite. Lappui hors-budgtaire au secteur connue par le gouvernement est denviron 10%des contributions des donateurs, selon les chires de 2008 et 2010.

    Figure 7 : Dpenses nancs par les donateurs; SNPC du CAD de lOCDE et des chifres dugouvernement

    Anne Provisionnel/RelBase de donnes OCDE

    CAD (US$ millions)

    Inclus dans lebudget donnes dugouvernement (US$

    millions)

    Hors budget -donnesdu gouvernement (US$

    millions)

    2007Allocation 27.57 39.4 Inconnu

    Versement 24.47 19.8 Inconnu

    2008Allocation 29.8 49.0 Inconnu

    Versement 39.9 37.4 3.1

    2009

    Allocation 30.6 41.1 Inconnu

    Versement 42.0 Inconnu Inconnu

    2010Allocation 6.76 48.0 Inconnu

    Versement 38.47 Inconnu 2.9

    2011Allocation Inconnu 86.7 Inconnu

    Versement Inconnu Inconnu Inconnu

    Source : Systme de notication des pays cranciers de lOCDE et budget du Gouvernement du Niger budget de ltat 2008 to 2012. Note: Chifres du gouvernement ont t

    estims en termes de dollars US, laide de taux de change historiques moyens annuels.

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    6. Les dcits de nancement pour atteindre les OMD

    Rien ne vaut de ressourcement appropri du secteur an de faire les changements ncessaires.Toutefois, malgr les engagements pris par le gouvernement du Niger au niveau national et

    international, le nancement, notamment de lassainissement et hygine, tombe court delinvestissement requis. Figure 8 ci-dessous indique la mesure dans laquelle le Niger a nancle secteur de leau et lassainissement au cours de ces dernires annes et compare le niveau denancement trois points de repre importants pour le progrs :

    lengagement eThekwini par les gouvernements Africains, y compris le Niger, pour nancerlassainissement et lhygine 0,5 % du PIB;

    les estimations faites par lAfrique Infrastructure pays diagnostique (AICD) du nancement moyenrequis chaque anne pour que les pays dAfrique subsaharienne puissent atteindre la cible de lOMDdassainissement (0,9 % PIB)

    lestimation du AICD pour le nancement requis chaque anne au Niger pour atteindre les OMD deleau et lassainissement ensemble (8 % du PIB).

    Figure 8 : Dpenses relles AEPHA en pourcentage du PIB

    Le gouvernement du Niger devrait tre flicit pour son engagement politique clair en ce qui concernelamlioration des niveaux de nancement du secteur. Cependant, comme le montre clairementFigure 8, les niveaux de nancement des dernires annes sont encore trs loin des niveaux estimsncessaires pour que le pays puisse voir un changement vritable.

    Au niveau destimations nationales du nancement ncessaire, le ministre de lUrbanisme et delHabitat a procd une valuation des besoins de nancement entre 2006 et 2015 pour atteindre lesOMD dans le secteur de leau et de lassainissement. Le montant rapport ncessaire dans lvaluationslevait 420 milliards FCFA, ce qui constituait environs 0.02% du PIB. Cependant, de lavis des cadresdu ministre aucun encaissement na t obtenu dans ce sens, ni de la part de lEtat, ni de la part desPartenaires Techniques et Financiers. Plus rcemment, en avril 2012, lors de la Runion de haut niveautenue Washington DC sur linitiative Assainissement et Eau pour Tous: SWA, le gouvernement duNiger sest engag allouer 150 milliards de FCFA par an jusqua 2015.

    0.5

    0.9

    8

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    2

    3

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    6

    7

    8

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    2007 2008 2009 2010 2011

    PourcentageduP

    IB

    Niger

    eThekwini

    Estimation AICD de l'investissement necessaire

    dans le secteur de l'assainissement dans

    l'Afrique subsaharienne

    Estimation AICD de l'investissement necessaire

    dans le secteur d'eau et assainissement au

    Niger

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    7. Obstacles au nancement et la prestation de services

    Selon les informations provenant du Ministre de lUrbanisme de Logement et de lAssainissement,les principaux obstacles expliquant linsusance du nancement du secteur et les lacunes dans la

    prestation de services sont les suivants :

    i) Labsence de politique cohrente

    ii) Les problmes de coordination et de synergie des interventions : des initiatives de constitution desrseaux dacteurs WASH existent mais nengagent pas tous les partenaires. On peut noter le ClusterWASH, mis en place par UNICEF et spciquement ddi aux urgences. LONG RAIL anime sontour un rseau dacteurs locaux du secteur (socit civile) qui dveloppe les thmatiques lies lassainissement (Sanin Tsapta). En plus, un consortium est encours de discussion entre WaterAid,Oxfam, Save the Children et ACF. LEtat (MHE) tente de converger tous les partenaires en initiant desrencontres comme la revue annuelle du secteur, la clbration annuelle de la semaine nationale de

    leau, la runion annuelle Etat-PTF, mais il y a encore beaucoup de travaille a faire.

    iii) Le manque dauto nancement du secteur : les communes rurales qui ont eu le transfert decomptences sur la maitrise dassainissement au sein de leurs entits nont pas des moyens(matriels et humains). En eet, aucune commune rurale na plani ou mme nanc des actions enfaveur de lassainissement.

    iv) Insusance dengagement des partenaires dans le nancement du PNAEPA : ce programme fait 600milliards de CFA sur 5 ans dont 250 milliards pour le milieu urbain. A ce jour, tout le budget urbain estacquis alors que celui du milieu rural est en retard.

    v) Linsusance de formation des acteurs sur des thmatiques lies lhygine et lassainissement ,et le manque de techniciens dhygine et dassainissement au niveau des services techniquesdconcentrs et des communes

    vi) Le manque de vulgarisation des stratgies auprs des partenaires techniques et nanciers ainsiquau niveau local

    Le d majeur relever au niveau de ce secteur reste la mobilisation des moyens humains, matrielset nanciers pouvant permettre de disposer de faon durable, en milieu rural et dans les quartiers

    priphriques des centres urbains, des ouvrages permettant aux mnages de disposer dune eaupotable; de pouvoir galement provoquer le changement de comportement ncessaire, tant sur le planindividuel que sur celui du modle de gestion de nos cits en termes dore des services dhygine etdassainissement (ramassage des ordures, vacuation des eaux de pluie et des eaux uses).

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    8. Conclusion : Principales priorits pour acclrer la progression dans le secteur

    Cette tude a relev des insusances importantes dans le nancement du secteur de leau et delassainissement, notamment : le manque dinscription budgtaire consquente aux niveaux central

    et local ; linsusance du nancement des projets et programmes dhygine et dassainissement;labsence dune aectation explicite de ressources la composante hygine et assainissement dans lesprojets et programmes eau et assainissement ; et la baisse de capacit dabsorption des fonds.

    Pour acclrer la progression vers les OMD et les autres cibles nationales dans le secteur de leau etde lassainissement au Niger, un certain nombre de priorits ont t identies par le Ministre delUrbanisme et de lHabitat. Il sagit de :

    Llaboration du document cadre de politique nationale du secteur ;

    Le parachvement de la ralisation des Schmas Directeurs dAssainissement des chefs lieux des

    rgions ;

    La promotion de la construction des caniveaux et collecteurs au niveau des centres urbains ;

    Le parachvement de la ralisation des ouvrages et infrastructures dans les grandes agglomrations.

    Le gouvernement du Niger, les bailleurs et les organisations internationales doivent augmenter demanire substantielle les ressources mises disposition du secteur sur la base dune valuationraliste des besoins pour atteindre les OMD de 2015 et les autres engagements pris haut niveau. Et ilfaut agir sans dlai.

    Bibliographie

    1. Cabinet du Premier Ministre du Niger, 2007, Stratgie de Dveloppement acclr et de Rductionde la Pauvret ;

    2. INS, 2006, EDS MICS 3 ;

    3. INS, ENBC 2007/08, 2008 Tendances et dterminants de la pauvret au Niger ;

    4. INS, QUIBB 2005, 2005, Profl de la pauvret au Niger ;

    5. INS, 2010, Rapport National sur les progrs vers latteinte des Objectifs du Millnaire pour leDveloppement ;

    6. Ministre des Finances, 2011, Excution des budgets de lEtat de 2003 2010.

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    Annexes

    Annexe 1 : Dpenses sur le budget, par type et par source

    Type Anne Provisionnel/Rel Courant Constant % du PIBRcurrent 29/06/2007 Provisionnel 2.34 2.34 0.11

    Rcurrent 29/06/2007 Rel 2.17 3.17 0.11

    Rcurrent 30/06/2008 Provisionnel 1.09 0.99 0.05

    Rcurrent 30/06/2008 Rel 0.43 0.39 0.02

    Rcurrent 02/07/2009 Provisionnel 1.18 1.05 0.05

    Rcurrent 02/07/2009 Rel 1.13 1.01 0.05

    Rcurrent 04/07/2010 Provisionnel 1.35 1.20 0.05

    Rcurrent 04/07/2010 Rel 1.39 1.24 0.05

    Rcurrent 06/07/2011 Provisionnel 1.37 1.18 0.05Rcurrent 06/07/2011 Rel 0.00 0.00 0.00

    Rcurrent 07/07/2012 Provisionnel 1.62 1.33 0.50

    Rcurrent 07/07/2012 Rel 0.00 0.00 0.00

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 29/06/2007 Provisionnel 19.68 19.68 0.96

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 29/06/2007 Rel 9.91 9.91 0.48

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 30/06/2008 Provisionnel 20.15 20.15 0.93

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 30/06/2008 Rel 15.39 15.39 0.71

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 02/07/2009 Provisionnel 17.52 17.52 0.79

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 02/07/2009 Rel 0.00 0.00 0.00

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 04/07/2010 Provisionnel 21.25 21.25 0.89

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 04/07/2010 Rel 14.49 14.49 0.61

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 06/07/2011 Provisionnel 35.52 35.52 1.45

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 06/07/2011 Rel 0.00 0.00 0.00

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 07/07/2012 Provisionnel 0.00 0.00 0.00

    Dpenses des bailleurs de fonds en capital 07/07/2012 Rel 0.00 0.00 0.00

    Dpenses du gouvernement en capital 29/06/2007 Provisionnel 11.04 11.04 0.54

    Dpenses du gouvernement en capital 29/06/2007 Rel 6.38 6.38 0.31

    Dpenses du gouvernement en capital 30/06/2008 Provisionnel 4.42 4.42 0.20

    Dpenses du gouvernement en capital 30/06/2008 Rel 4.35 4.35 0.20Dpenses du gouvernement en capital 02/07/2009 Provisionnel 5.71 5.71 0.26

    Dpenses du gouvernement en capital 02/07/2009 Rel 16.71 16.71 0.75

    Dpenses du gouvernement en capital 04/07/2010 Provisionnel 4.30 4.30 0.18

    Dpenses du gouvernement en capital 04/07/2010 Rel 6.83 6.83 0.29

    Dpenses du gouvernement en capital 06/07/2011 Provisionnel 5.50 5.50 0.23

    Dpenses du gouvernement en capital 06/07/2011 Rel 0.00 0.00 0.00

    Dpenses du gouvernement en capital 07/07/2012 Provisionnel 32.14 32.14 1.15

    Dpenses du gouvernement en capital 07/07/2012 Rel 0.00 0.00 0.00

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    >Case study

    Annexe 2 : Dpenses registres dans la base de donnes OCDE CAD, US$ millions constants

    Allocation Versement Allocation Versement Allocation Versement Allocation Versement Allocation Versement

    APD total 28.29 25.56 28.23 38.04 30.83 41.62 6.76 38.51 125.35 30.30

    Pays CAD 0.81 16.08 27.48 18.66 29.73 24.56 5.04 30.02 5.34 19.16

    Australie .. .. .. .. .. 0.20 .. 0.38 0.34 0.34

    Belgique 0.05 1.03 0.03 1.77 12.42 3.39 0.03 14.15 0.17 2.31Canada .. .. .. .. 0.01 0.37 .. 0.04 0.19 0.20

    Danemark .. 8.88 .. 7.25 .. 4.34 .. 1.55 .. 0.78

    France .. 2.26 22.37 3.92 1.59 8.40 3.97 8.73 2.61 8.93

    Allemagne 0.00 1.50 0.01 1.59 0.75 0.53 .. 0.09 .. 0.74

    Irlande .. .. 0.22 0.22 0.30 0.30 .. .. .. ..

    Italie 0.00 0.00 0.09 0.02 .. .. .. .. .. 0.00

    Japon 0.32 1.85 0.95 0.95 13.32 5.77 0.01 3.79 .. 2.74

    Luxembourg 0.22 0.22 0.53 0.53 .. .. .. .. 0.66 0.66

    Espagne 0.21 0.21 0.45 2.18 0.89 0.89 0.18 0.18 0.17 0.17

    Suisse .. 0.13 2.34 0.04 .. 0.22 0.85 0.94 .. 1.86

    Etats Unis .. 0.01 0.49 0.20 0.46 0.15 .. 0.17 1.18 0.41

    Multilaterals 27.48 9.48 0.76 19.38 0.87 16.84 1.72 8.45 110.64 9.26

    AfDF 4.73 1.05 .. 1.35 .. 3.89 .. 0.79 .. 1.88

    EU Institutions 6.17 1.23 .. 11.29 .. 8.06 .. 3.40 26.14 1.86

    IDA 16.01 6.62 .. 5.98 .. 3.96 .. 3.55 84.29 5.32

    IFAD .. .. .. .. .. .. 1.00 .. .. ..

    OFID .. .. .. .. .. 0.06 .. .. .. ..

    UNDP .. .. .. .. 0.32 0.32 .. .. .. ..

    UNICEF 0.57 0.57 0.76 0.76 0.55 0.55 0.72 0.72 0.20 0.20Pays non membres du CAD 0.23 0.23 0.03 9.37 1.87

    Koweit .. .. 0.03 .. 1.87

    EAU 0.23 0.23 .. 9.37 ..

    2007 2008 2009 2010 2011

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    Sigles et abrviations

    INS : Institut National de la Statistique

    OMD : Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement

    QUIBB : Questionnaire des Indicateurs de Base de Bien-tre

    JMP Joint Monitoring Programme

    ENBC : Enqute Nationale sur le Budget et la Consommation des mnages

    EDS-MICS : Enqute Dmographique et de Sant et Indicateurs Multiples

    MHE: Ministre de lHydraulique et Environnement

    RNOMD : Rapport National sur les progrs vers latteinte des OMD

    ONG : Organisation Non GouvernementaleSRP : Stratgie de Rduction de la Pauvret

    SDRP : Stratgie de Dveloppement acclr et de Rduction de la Pauvret

    PDIL : Programme de Dveloppement des Infrastructures Locales

    PNAEPA : Plan National dApprovisionnement en Eau Potable et dAssainissement

    SDR : Stratgie de Dveloppement Rural

    APD : Laide publique au dveloppement

    AEPHA : Approvisionnement en eau potable, hygine et assainissement

    PIB : Produit Intrieur Brut

    SWA : Assainissement et Eau pour Tous/Sanitation and Water for All

    OMS : Organisation mondiale de la Sant

    Notes

    1 RNOMD 2010

    2 Niger National Adaptation Plan of Action (NAPA)

    3 Document stratgique du cluster WASH Niger 2012