INNOVER Meilleure ECONOMIEPOUR UNE

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En tant que président pour ma première année 2016-2017, c’est avec fierté que je vous accueilleaujourd’hui. Notre thème cette année est d’innover pour s’assurer une meilleure économie dansnotre MRC du Rocher-Percé. Je laisserai le soin à notre directrice générale et son équipe pour vouscommuniquer leurs réalisations et par le fait même, vous serez en mesure de réaliser à quel pointune équipe restreinte peut être efficace. Pour ma part, je vais me concentrer sur le thème« INNOVER ».

Innover selon moi, c’est voir demain d’une autre façon, ainsi on traverse la ligne eton entre dans le camp des innovateurs. C’est utiliser de nouveaux procédés, denouvelles technologies, de nouveaux produits, un virage organisationnel, etc. Pourrépondre à l’ensemble de ces innovations, il y a des professionnels dans tous lesdomaines qui ont les connaissances nécessaires. Toutefois, il y a un élément centralen contrepartie qui peut freiner ou retarder une innovation et qui remet en cause àbien des occasions des projets et ainsi la survie d’une économie. C’est nous l’êtrehumain. Assez philosophé vous allez dire, alors passons à quelques cas pratiques,qui se sont réalisés à petits pas.

Aurèle Doucet

Au comité exécutif de notre SADC, nous avons commencé à utiliser cette année des outils comme leDROPBOX pour transmettre des informations en toute sécurité aux membres du comité exécutif,afin d’être plus efficients dans nos prises de décisions.

En technologie de l’information et communication, un projet novateur est mis en place appeléSTARTUP : un groupe, formé de jeunes entreprises et certaines à fort potentiel de croissance, quisera accompagné pour instaurer ou améliorer des outils en technologie de l’information etcommunication. Dans les initiatives de Soutien aux petites entreprises (SAPE), cinq projets ont étéréalisés dont trois sites transactionnels et deux de relève. Je ne peux passer sous silence NovaLumina et Géoparc de Percé comme étant des projets très modernes en innovations.

À plus grande échelle, nous avons chez nous Ciment McInnis avec des technologies parmi les plusmodernes au monde et la plus responsable au point de vue environnemental en Amérique du nordsinon au monde.

En terminant, j’aimerais que l’on se pose collectivement la question suivante : pourquoi notre MRCne deviendrait-elle pas le centre de référence régional en innovation?

Je pourrais vous entretenir encore longtemps sur le thème innovation, mais il est maintenant tempsde laisser place au dépôt de notre rapport annuel et à la présentation détaillée de notre bilan 2016-2017.

De gauche à droite : Bernard Stevens, Daniel Huard,Aurèle Doucet, Mathieu Quirion, Nicole Bertrand, ÉdithArbour, Daniel Desbois, Eugène Bouchard, MichelGionest, Linda Cauvier et Jean-Yves Abdelnour. Absentsde la photo : Jean-François Gagné et Sylvain Réhel.

Conseil d’administration 2016 - 2017Comité exécutif Assemblée générale annuelle

Conseil d’administration Assemblée générale spéciale

Mission : Stimuler la participationde la collectivité de la MRC duRocher-Percé dans la prise encharge de son avenir, dans uneperspective de développementdurable.Vision : La SADC vise à êtrereconnue comme une ressourceincontournable en matière desolutions pour les entreprises,contribuant ainsi au dynamismeéconomique durable de lacollectivité.Valeurs : Intégrité, objectivité,autonomie, respect, collaborationet partenariat, créativité etimputabilité.

Avantages du mentorat pour le nouvel entrepreneur :

Éviter des erreurs coûteuses;

Profiter d’un réseau de contacts;

Clarifier ses objectifs;

Augmenter ses chances de réussite.

De gauche à droite : Jocelyn Tennier, Jean-YvesAbdelnour, Linda Desjardins et Gérard Moreau.Absente de la photo Suzie Beaudin, chef-mentor.

Mentorat pour entrepreneurs

Le mentorat d’affaires c’est …

Une relation d’accompagnementlibre, basée sur la confiance et lerespect mutuels. Dans cette relationprivilégiée, une personne riched’expérience souhaite partager sesacquis en entreprenariat parl’accompagnement d’un autreentrepreneur afin d’accentuer ledéveloppement de son savoir-êtreentrepreneurial.

Source: Réseau M - Le Réseau dementorat pour entrepreneur de laFondation de l’entrepreneurship.

Investissements totaux réalisés de au sein de entreprises pour des

retombées de contribuant à la création ou au maintien de emplois.

FONDSRÉGULIER

STRATÉGIEJEUNESSE

Demandes reçues 18 15

Demandes autorisées 16 13

Investissements réalisés 860 649 $ 306 405 $

Investissements générés 3 476 774 $ 2 076 055 $

Effet de levier 4,18 6,78

Emplois créés et maintenus 233 140

Fonds d’investissement

Évolution des investissements au cours des dernières années.

Investissements

Total du portefeuille au 31 mars 2017 : 3 069 700 $

$651 961,00

$841 630,00

$760 797,00

$950 518,00

$1 167 054,00

$-

$300 000,00

$600 000,00

$900 000,00

$1 200 000,00

$1 500 000,00

2013 2014 2015 2016 2017

FINANCEMENT NOMBRE D’ENTREPRISES

Démarrage 104 904 $ 3

Expansion 906 855 $ 22

Redressement 80 000 $ 1

Acquisition 75 295 $__________

3___

Total 1 167 054 $ 29

Fonds d’investissement

Primaire17%

Secondaire20%

Tertiaire63%

Répartition des prêts selon le secteur d’activité de nos fonds régulier et

Stratégie jeunesse au 31 mars 2017

Initiatives spéciales coordonnées par le Réseau des SADCet CAE « Projets de développement local réalisés par une

SADC » : interventions

Entreprises :Marché NicolasL’expérience RobinsonÉnergie SantéDuguay SanitaireUsine d’asphalte LeblancMaison Pure-ThéImprimerie des AnsesBeaudin assurances et services financiersOcéan Marine

1 696 $360 $800 $443 $

4 385 $225 $

2 260 $3 500 $1 997 $

Organismes :Office de Tourisme du Rocher-PercéLe Grand Défi : Bâtir ma région – CJESite Mary Travers dite « La Bolduc »Bourg de Pabos

2 450 $1 200 $4 000 $

793 $

Total : 24 109 $

Activités du fond d’opérations de la SADC : interventions

Entreprises :Duguay SanitaireSan’Hy Consulte

881 $2 020 $

Organismes :Symposium de peinture du Week-end des ArtsOffice de Tourisme du Rocher-PercéChambre de commerce du Rocher-PercéCircuit motoneige GaspésiePlace aux jeunes – CJEConcours québécois en entrepreneuriatMentorat

1 000 $3 000 $7 500 $

500 $1 000 $

200 $4 386 $

Total : 20 487 $

Initiatives spéciales coordonnées par Dévelop-pement économique Canada « Projets dedéveloppement économique local »: Une ressourceprofessionnelle.

22 000 $

Initiatives de soutien aux petites entreprises coordonnées par

le Réseau des SADC et CAE « Projets pilotes » : interventions

qui permet de soutenir les entreprises dans les domainessuivants :

Technologie propre et Développement durable, Innovation,Intégration des technologies de l’information et la Relève.

Entreprises :

Imprimerie des Anses

Ébénisterie Lapierre

Laurier Hamilton et fils ltée

Sertek informatique

4 875 $

2 723 $

5 000 $

4 175 $

Total : 16 773 $

Industrie Canada « Jeune stagiaire » 12 131 $

Emplois étudiants « Agentes de bureau » 6 905 $

Fourire 2 985 $

Total: 22 021 $

Léon Harbour,

Jeune stagiaire

Fourire,

étudiant

Kim Albert,

étudiante

Christina Langlois-

Arbour, étudiante

Investissements au sein de entreprises, projets de

développement, ressource professionnelle ainsi que emplois

stage/étudiants pour un total de :

Grand total des investissements dans le milieu :

Cette année, la SADC a appuyé plusieurs projets principalement dans les créneaux suivants :

Tourisme : La SADC a travaillé en collaboration avec la CDE sur le projet de bonification duparcours illuminé « Nova Lumina » pour la saison estivale 2017.

TIC : La SADC a travaillé en collaboration avec le Technocentre des technologies de l’information etdes communications sur un projet pilote d’accompagnement des startups et entreprises à fortpotentiel de croissance dans le cadre du plan d’action en économie numérique du Québec.

Cimenterie : La SADC a soutenu techniquement et financièrement, en collaboration avec d’autrespartenaires, la mise en place du comité de maximisation des retombées économiques de lacimenterie de Port-Daniel-Gascons.

La SADC doit offrir ses services dans les deux langues officielles et desservir la communauté anglophone

Outils de communication

Publication : SPEC et Fou de Bassan 2 192 $

Outils promotionnels : Guide touristiques, Route de l’entrepreneur, Roll up STJ. 3 928 $

Services bilingues

Traduction de documentation 680 $

Autres

Entente avec la CEDEC : Réalisation d’activités pour la communauté anglophone du territoire de la SADC du Rocher-Percé 8 200 $

15 000 $

2017

2018

L’année 2016 – 2017 a été une très bonne année en investissement dans des projets d’affaires.Nous avions un objectif de placement de 900 000 $, mais nous avons plutôt autorisé des prêtspour un montant de 1 167 054 $ dans nos entreprises. En ce qui concerne les projets dedéveloppement supportés par la SADC, je ne peux m’empêcher de souligner l’ouverture duGéoparc et de Nova Lumina qui ont créé plus de 30 nouveaux emplois dans notre MRC. Je suis trèsfière de mon équipe qui a su se dépasser encore cette année. Merci à Pauline, Kim et Si Pin pour lebon travail accompli.

Le thème de notre AGA est « Innover pour une meilleure économie » alors nousporterons une attention particulière en 2017 – 2018 pour les projets d'affaires etde développement qui intégreront les nouvelles technologies, les technologies del’information et des communications, les technologies propres et ledéveloppement durable.

Si nous voulons bien vivre et non survivre, il faut s’adapter aux grandschangements comme l’économie numérique.Andrée Roy

La SADC ne travaille pas seule. Notre personnel a développé un bon réseau de partenairesdans les institutions financières, les ministères fédéraux et provinciaux et les organismes denotre collectivité ce qui nous permet de très bien desservir notre clientèle d’affaires et desupporter les initiatives de notre communauté.

En terminant, j’aimerais remercier nos bénévoles en commençant bien sûr par les membresde notre conseil d’administration suivis de nos mentors et de tous ceux qui participent auxcomités formés par notre SADC. Ils contribuent grandement au développement de notrecollectivité.

INNOVER Meilleure ECONOMIEPOUR UNE

FONDS RÉGULIER : La SADC peut intervenir financièrement jusqu’à la hauteur de

par projet d’affaires.

FONDS STJ : Ce fond s’adresse à une clientèle de moins de ans à la hauteur de

par jeune entrepreneur, et ce, jusqu’à un maximum de .

FONDSRÉGULIER

STRATÉGIEJEUNESSE

Objectifs :

Nombre de demandes 12 10

Investissement 900 000 $ 200 000 $

DÉVELOPPEMENT LOCAL RÉSEAU : interventions en entreprise et en projets de

développement local pour un total de .

ACTIVITÉS DU FONDS D’OPÉRATION DE LA SADC : interventions en entreprises et en

projet de développement local pour un total de .

DÉVELOPPEMENT LOCAL DEC : Ressource professionnelle de développement pour un total de

.

INITIATIVES DE SOUTIEN AUX PETITES ENTREPRISES : interventions en entreprise et en projets

en innovation « Startups et entreprises a fort potentiel de croissance » pour un total de

.

La SADC favorise, soutient et fait la promotion des initiatives de la collectivité qui assurent sondéveloppement. Les initiatives particulièrement ciblées pour l’année 2017-2018 sont :

Les technologies de l’information et des communications (TIC) : La SADC soutiendra lesactivités qui se réaliseront sur le territoire de la MRC du Rocher-Percé et qui favoriserontl’intégration des technologies dans les entreprises et les organismes. Notre organismeparticipera au comité de suivi des projets des startups et entreprises à fort potentiel decroissance avec le TCTIC.

Tourisme : La SADC soutiendra la réalisation de projets récréotouristiques sur le territoire dela MRC particulièrement les attraits innovants qui intègre le numérique à leur expérience.Notre organisme assurera le suivi du projet de Jardin linéaire avec la CDE dont l’implantationest prévue sur le site du circuit des bâtisseurs de la Ville de Chandler.

Développement durable : La SADC soutiendra la réalisation de projets de développementdurable.

Implantation et développement d’entreprises en technologies

Support au secteur forestier

Augmentation des investissements dans le secteur tertiaire

Amélioration de l’offre touristique

Transformation des produits marins

De gauche à droite :

Kim Duffy; conseillère aux entreprises et responsable de la Stratégie-Jeunesse,

Andrée Roy; directrice générale,

Si Pin Zeng; conseillère aux entreprises et coordonnatrice mentorat,

Christina Langlois-Arbour; étudiante,

Pauline Boulay; agente de bureau,

Kim Albert; étudiante

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE CANADA - PDC

SADC 340 362 $

Stratégie jeunesse 60 000 $

Développement local 22 000 $

Loi sur les langues officielles 15 000 $

437 362 $

RÉSEAU SADC ET CAE

Étudiants 6 000 $

Développement local 28 000 $

Soutien aux petites entreprises (SAPE) 24 000 $

58 000 $

INNOVER Meilleure ÉCONOMIEPOUR UNE