nespresso : analyse marketing
DESCRIPTION
Analyse marketing de NespressoTRANSCRIPT
Travail dans le cadre du cours de marketing.
Réalisé par : Sadik Kelmendi, Laura Caruso, Ilham Benali et Sahloumi Najima. 1ère technique marketingAnnée académique : 2010 - 2011 Titulaire: Mme Bricmont
Plan
IntroductionMarché du café
OriginesConcurrents
HistoriqueHistoire de NespressoDescription de l’entreprise
Plan (suite)
Marketing stratégiqueAnalyse de l’environnementDémarche SCPSWOTLes démarches marketing
Le marketing opérationnelLes 4P
Conclusion.
Le marché du café.Les origines
arabe cahouah turc qahvè italien caffè
français café
Première trace du café Yemen
Etymologie du café
Pays d’origines
Le marché du café (suite)
Les concurrents
Les machines
Le marché du café (suite).
« NESPRESSO »
« L’OR »
« CASINO »
Les capsules
Historique
1966:
C.A. : 2,5 milliards en 2011
Historique (suite)
1970 1986
19881992
2005
Marketing stratégique.
Analyse de l’environnementPyramide de MaslowDemande
Marketing d’entretien
Optiques
Optique marketing sociétalOptique marketing
Marketing stratégique (suite)
Démarche SCPSegmentation: techniques séparatives
Facteurs géographiques Facteurs démographiques
Facteurs socio-économiques
Segmentation: techniques agrégativesGroupe de génération
Facteurs comportementaux
Marketing stratégique (suite)
Positionnement:
Distinction de la marque grâce à son logo
Les produits sont design
Nespresso soigne son image de marque grâce à son ambassadeur « George Clooney »
Marketing stratégique (suite)
SWOTFORCES
•Capsules brevetées•Leader de marché•Image de marque•Achat des capsules obligatoire•Fidélisation•Boutiques luxueuses•Service personnalisé•Recyclage des capsules
FAIBLESSES
•Prix élevés•Difficulté du grand public à enter dans le grand marché•Uniquement 3 boutiques Nespresso en Belgique. •Détournement du brevet
OPPORTUNITES•Marché porteur•Diversification des arômes
MENACES•Apparition des capsules « L’Or » de Maison du Café ainsi que Casino.•Fin du brevet en 2012.
Marketing stratégique (suite)
Démarches marketingMission: capsules brevetéesObjectif de l’entreprise : « devenir l’icône du café parfait a l’échelle mondiale »Portefeuille d’activité
DAS – Taux de pénétration en France : 4% pour machine contre
21,4% pour l’ensemble– croissance de 30% en volume de vente ( 2000-2010)– 233 millions d’euros de chiffre d’affaire sur les dosettes
Marketing opérationnel
ProduitMachines
Machine idéale : esthétisme et qualitéCapsules
capsule d'aluminium scellée hermétiquement.film alimentaire interne pour empêcher tout contact entre la mouture et l'aluminium. 16 grands crus pour particuliers et 8 arômes crus pour professionnels
Marque caution
Marketing opérationnel (suite)
Marketing sensoriel:Le regard L’odoratLe goûtLa sensation tactile
Marketing opérationnel (suite)
PrixMachines
De 95 à 500 euros. Réduction jusqu’à 70 € en période de fête.
Concurrents: senseo (entre 60,00 € et 200,00 €) Tassimo (entre 70,00 € et 227,00 €)
Capsules : Elles varient entre 0,33 € et 0,40 € la pièce par 50 ou multiple.
Concurrents: L’or 0,29 centsCasino 0,25 cents
Marketing opérationnel (suite)
Promotion : 4 médias
Marketing opérationnel (suite)
Place Emplacement des boutiques: présente dans 50 pays 200 magasins dans le monde 3 boutiques en Belgique , bientôt une 4ème .
Boutique/ boutique bar
Marketing opérationnel (suite)
Distribution Capsules: circuit court & distribution exclusive
Machines: circuit long & distribution sélective
Conclusion