naturellement

bâtir

© 2015 dōTERRA Europe Ltd. • Unit 27/28 Roman Way Industrial Estate, Godmanchester • (phone) +44-2033-180064 • (email) europeanorders@doterra.com

identifier vos MOTIVATIONS

Connaître vos motivations vous incite à agir, vous permet de traverser les moments difficiles et vous aide à progresser.

COMMENT TROUVER VOTRE VOIE • Interrogez vous sur les raisons qui vous poussent à faire

ce que vous faites. • Déterminez ce qui vous motive pour aller de l’avant. • Ne vous contentez pas de la première réponse.

Continuez à vous interroger jusqu’à ce qui vous trouviez ce qui vous motive réellement.

Mes motivations profondes

Une fois que vous les avez identifiées, aussi surprenantes soient-elles, la manière d’y arriver devient plus facilement gérable.

EXEMPLE : IDENTIFIER SES MOTIVATIONS Je ne savais pas vraiment ce qui me motivait. J’avais longtemps réfléchi à mes objectifs. Le premier était de gagner assez d’argent pour pouvoir en vivre. J’ai noté cet objectif et pourquoi je voulais l’atteindre.

Objectif: remplacer mes revenus

Pourquoi:

• pour payer mes factures • pour mettre de l’argent et ainsi pouvoir assurer l’avenir de ma famille • pour profiter pleinement de ma famille

Je croyais en mon objectif et en ma logique, mais quand j’ai constaté les bienfaits des huiles essentielles, j’ai réalisé que l’argent n’était pas ce qui me motivait pour progresser. J’ai commencé à me demander pourquoi et plus je me le demandais, plus mon but s’est précisé. dōTERRA m’a donné la capacité de prendre soin de la santé de ma famille, ce qui m’a également permis d’aider les autres. Quand quelqu’un me dit non et que je suis découragée, qu’est-ce qui est le plus important pour moi selon vous ? De remplacer mes revenus ou de vouloir que d’autres mères, comme moi, puissent expérimenter l’indépendance que dōTERRA m’a donnée ?

fixer des OBJECTIFS

Se fixer des objectifs contribue à une vision à long terme et à se motiver au quotidien. Un objectif à long terme vous donne une perspective claire. Cela aide à voir plus loin que les tâches journalières et à garder à l’esprit la finalité.

Objectif de fin d’année

Un objectif à court terme peut vous aider à mesurer votre évolution vers votre objectif à long terme. Les objectifs à court terme détermineront comment vous gérez votre temps et clarifieront sa valeur.

Objectif à 6 mois Objectif à 3 mois Objectif à 1 mois

Affichez vos objectifs dans un endroit visible pour vous rappeler chaque jour ce que vous souhaitez accomplir. Mettez-les sur l’écran de votre ordinateur, le miroir de votre salle de bain ou sur votre réfrigérateur comme pense-bête.

FIXEZ DES OBJECTIFS INTELLIGENTS :

S

M

A

R

T

SPÉCIFIQUEUn objectif doit être clair et bien défini. Les objectifs vagues manquent de consistance. Il doit être aussi simple que possible pour être atteignable en définissant où vous voulez aboutir.

MESURABLEIncluez des informations précises telles que des dates, des heures, et des quantités. Sans un moyen pour mesurer le succès, vous passez à côté de la satisfaction du travail accompli.

ORIENTE VERS L'ACTIONUn objectif orienté vers l'action commence par un verbe d'action. Utilisez des verbes d'action plutôt que d'intention.

RÉALISTESi vous fixez un objectif que vous n'avez aucun espoir d'atteindre, vous perdez confiance en vous-même. En vous fixant des objectifs réalistes mais stimulants, vous pouvez vous épanouir.

LIMITE DANS LE TEMPSVos objectifs doivent être limités dans le temps. Avec une date butoir, votre sens de l'urgence augmente et vous pouvez réussir plus rapidement.

LES ACTIVITÉS du leader

QUOTIDIENNEMENT HEBDOMADAIREMENT MENSUELLEMENTS Contactez 2-3 personnes S Passez 30 minutes pour vous

formerS Assurez le suivi de vos con-

tacts ou des participants aux ateliers

S Utilisez les produits dōTERRA

S Organisez 1 à 2 ateliers par semaine

S Participez à un appel téléphonique d’un conseiller de votre ascendance

S Partagez 3-5 Échantillons

S Assistez à un séminaire de formation mensuel

S Participez au programme fidélité

S Évaluez vos objectifs

MON ÉQUIPE dōTERRA

Iden

tifiez

com

me

Util

isat

eur,

Par

tag

eur,

Bât

isse

ur (

voir

d

erni

ère

pag

e)

Form

atio

n su

r le

s P

rod

uits

d

e la

Com

man

de

Initi

ale

Insc

rit d

ans

le P

rog

ram

me

Fid

élité

A O

rgan

isé

un A

telie

r

Eng

agé

dan

s l’U

nive

rsité

d

ōTE

RR

A

Intr

odui

t au

Pro

gra

mm

e d

e Fo

rmat

ion

des

Lea

der

s

© 2015 dōTERRA Europe Ltd. • Unit 27/28 Roman Way Industrial Estate, Godmanchester • (phone) +44-2033-180064 • (email) europeanorders@doterra.com

POTENTIEL de revenu global

Le Grade

Argent $26,000

$57,000

$106,000

$203,000

$499,000

$1,372,000

62%

22%

5%

8%

2%

1%

$2,200

$4,800

$8,800

$16,900

$41,600

$114,300

Or

Platine

Diamant

Diamant Bleu

DiamantPrésidentiel

StructurePourcentage des Leaders

Moyenne des Gains Mensuels

Moyennedes GainsAnnuels

Argent

Élite

100 PV3 Élites personnellement inscrits

ÉliteÉlite

E E

A

E

Or

Premier

100 PV3 Premiers personnellement inscrits

PremierPremier

P P

O

P

Platine

Argent

100 PV3 Argents personnellement inscrits

ArgentArgent

A A

PL

A

Diamant

ArgentArgent

100 PV4 Argents personnellement inscrits

ArgentArgent

A

D

AAA

Diamant Bleu

OrOr

100 PV5 Ors personnellement inscrits

OrOr Or

O

DB

OO OO

Diamant Présidentiel

PlatinePlatine Platine Platine Platine

100 PV6 Platines personnellement inscrits

Platine

PL

DP

PLPL PLPLPL

L’opportunité commerciale de dōTERRA est solide et en pleine croissance. Alors que la grande majorité des Consultants Indépendants Produits (CIP) se concentrent sur l’utilisation et les bienfaits des huiles essentielles pour leur famille et leurs amis, ceux qui veulent développer une entreprise rentable en travaillant activement pour progresser dans l’organisation peuvent gagner beaucoup d’argent comme indiqué ci-dessous. Bien sûr, les résultats de chaque CIP dépendront du temps et des efforts qu’ils auront consenti dans la construction de leur propre entreprise dōTERRA.

Ce graphique est basé sur le rapport des revenus 2013. Vous pouvez consulter le rapport complet sur doterratools.com.

LA PRIME DE DÉMARRAGE RAPIDE Le démarrage rapide permet aux CIP de n’importe quel grade de gagner une prime sur les commandes des personnes avec qui ils partagent les huiles essentielles et qui se sont inscrits. Chaque CIP qui veut gagner cette prime doit avoir une commande fidélité d’un minimum de 100 PV pour réunir les conditions. Elle est payée chaque semaine à partir des commandes passées par un nouveau CIP pendant ses 60 premiers jours.

LE POUVOIR DES 3Si vous enseignez l’importance du programme fidélité et que vous construisez la structure nécessaire pour bénéficier du pouvoir des 3, alors vous aurez développé l’organisation qui vous permettra d’atteindre des grades de leader au sein de dōTERRA. Le pouvoir des 3 est versé mensuellement. Il existe 3 primes : $50*, $250*, et $1500*. Chacune peut être réalisée par la structure et le volume de l’équipe.

LE PLAN DE COMPENSATION

Lisa a inscrit Megan. Megan a

passé trois commandes durant

ses 60 premiers jours. Lisa a reçu

des commissions pour chacune de

ces commandes égales à 20% du

PV convertis en monnaie locale.

Les leaders dans dōTERRA apprennent aux membres de leur équipe qui veulent atteindre cette prime à construire le pouvoir des 4. En ajoutant un quatrième CIP à votre structure, vous augmentez le volume de votre équipe. Cela vous évite ainsi de rater la prime si jamais un membre de l’équipe de votre pouvoir des 3 ne parvenait pas à passer une commande fidélité au cours du mois.

Michelle

Phillip

Emily

Emma

Susan

Daniel

Olivia

251

Jennifer124 118

143

212

Aaron108

189

110

Jason214

43

636 Team Volume

Lisa142Katie142

651 Team Volume610 Team Volume

Michael185

552 Team Volume

48 Needed Volume

$50*

$250*

*Des commissions sont converti et payé en les livres sterling et euros.

Lisa Megan

132 PV

78 PV

147 PV

26.40

15.60

29.40

Savez-vous que les Diamants qui

gagnent le plus ont des Diamants sur leur

troisième et quatrième niveaux ?

LA PROFONDEUR ET LA LARGEUREn tant que Consultant Indépendant Produits, vous pourriez parrainer tous vos nouveaux inscrits. Cependant, ce ne serait pas stratégique pour vous aider à maximiser le plan de compensation. Placez plutôt chaque CIP sous quelqu’un qui les éduquera et les soutiendra, et placez les de façon à structurer votre volume.

Même si vous prévoyez d’être le principal soutien de l’un de vos inscrits, vous pouvez constater qu’il serait mieux placé plus bas en dessous d’un bâtisseur ou d’un partageur. Le pouvoir des 3 enseigne le concept d’une profondeur structurée plutôt que de garder tous vos inscrits à votre premier niveau.

Mettez les noms des

membres de votre équipe

sur la ligne appropriée.

Écrivez le volume de la

commande de ce mois dans la

goutte d’huile essentielle.

Ajoutez le volume de

chaque équipe, et inscrivez

le total dans la case Volume

d’Équipe. Le Volume d’Équipe

doit être égal à 600 PV.

Volume d'Équipe

Volume d'ÉquipeVolumed'Équipe

Volume d'Équipe

$50*

$250*

*Des commissions sont converti et payé en les livres sterling et euros.

Il est recommandé de placer les bâtisseurs sur vos premier et deuxième niveaux. Les partageurs sont alors placés sur vos deuxième et troisième niveaux, sous les bâtisseurs. Quant aux utilisateurs, ils se placent sur vos troisième et quatrième niveaux en dessous des partageurs. Souvent, les CIPs qui commencent comme utilisateurs deviennent rapidement des partageurs ou des bâtisseurs après avoir expérimenté les bienfaits des huiles essentielles. Communiquez régulièrement avec votre équipe pour vous assurer qu’ils reçoivent le soutien adéquat.

CONSERVER LES INSCRIPTIONSLorsque vous placez un CIP que vous avez inscrit personnellement directement en-dessous d’un autre membre de l’équipe, ce membre de l’équipe devient son parrain. Le parrainage est important pour la prime pouvoir des 3 et pour les commissions qui sont basées sur la structure. Quand vous placez un CIP que vous avez personnellement inscrit sous un parrain autre que vous-même, conservez l’inscription. L’inscription personnelle est importante car elle vous fait gagner la prime de démarrage rapide et l’avancement en grade.

Ne cédez l’inscription que lorsque le parrain a : • démontré son engagement et son soutien à son équipe en enseignant et en guidant. • grandi plus rapidement et plus solidement que l’inscrit que vous lui transférez. • avancé en grade et a besoin de cette inscription pour atteindre un grade supérieur.

identifier et placer LES MEMBRES DE L’ÉQUIPE

Une des choses les plus importantes dans la construction d’une entreprise dōTERRA est de placer judicieusement les nouveaux Consultants Indépendants Produits dans votre équipe. Lors que vous déplacez de nouveaux CIPs, identifiez les activités dans lesquelles ils sont engagés ou auxquelles ils souhaitent prendre part, et placez les en conséquence.

L’UTILISATEUR• Aime dōTERRA et veut être CIP pour

lui/elle-même et pour sa famille. • Veut en savoir plus sur le rôle des huiles

essentielles dans la santé et le bien-être. • Prêt/e à renvoyer sa famille et ses

amis qui semblent intéressés vers un conseiller dōTERRA pour plus d’informations.

LE PARTAGEUR• Aime les produits dōTERRA et

veut simplement partager les huiles essentielles avec les autres.

• Souhaite gagner suffisamment de primes pour rembourser ses commandes fidélité mensuelles.

• Souhaite organiser des ateliers ou inviter des gens à un événement organisé par un conseiller dōTERRA.

LE BÂTISSEUR• Aime dōTERRA et partage les huiles

essentielles intentionnellement avec les autres.

• Souhaite remplacer ses revenus en créant sa propre entreprise dōTERRA à domicile.

• Prend l’initiative d’organiser des ateliers pour présenter les huiles essentielles et l’entreprise dōTERRA.

• Apprend et utilise activement les connaissances acquises pour soutenir les membres de son équipe.

Un CIP leader dispose de 14 jours calendrier

après qu’un nouveau CIP s’inscrive pour le

déplacer dans son organisation.

© 2015 dōTERRA Europe Ltd. • Unit 27/28 Roman Way Industrial Estate, Godmanchester • (phone) +44-2033-180064 • (email) europeanorders@doterra.com

*42719705*v1 42719705