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L’Echo des Familles

U d a f d u V a l - d e - M a r n e

N°39— Septembre 2015

Rentrée 2015-2016

L e nouveau conseil d’administration de l’Udaf a fait sa rentrée le 17 septembre par un séminaire de travail.

Ce dernier est, depuis quelques années, un temps privilégié instauré, qui ponctue le début de notre rentrée et a tout son sens pour mettre en place notre feuille de route. C’est un temps d’échanges et de réflexion annuels pour qu’ensemble nous élaborions nos orientations pour les années à venir.

C’est à la fois un bilan des actions menées par le conseil et par le service de la vie associative coordonné par Pauline Middleton. Cette nouvelle équipe a permis des résultats et des perspectives dynamiques et innovantes.

Les sujets d’actualité n’ont pas été abordés à ce séminaire mais nous savons que nous nous devons à travers toutes nos actions quotidiennes de porter les valeurs de la famille comme le fondement de notre société.

La famille n’est pas en crise mais elle est souvent oubliée dans les statistiques de nos politiques et notre mission, aujourd’hui, est de porter cette parole qui peut encore avoir écho auprès de nos élus.

Début 2016, nous vous adresserons le bilan de notre convention d’objectifs qui nous lie avec l’Unaf et qui a déterminé, pour une partie, nos axes de travail pour les trois dernières années.

Lors de ce séminaire, nous avons travaillé sur les actions pressenties en accord avec la stratégie politique que nous souhaitons mener ensemble et que nous pourrons peut être inscrire dans notre prochaine convention d’objectif. 3 grands axes.

Tout d’abord, le développement associatif, un axe que nous avons déjà amorcé il y a quelques années et qui nous a permis d’élargir notre représentation familiale à des publics spécifiques, de tisser des réseaux pour construire et animer des projets avec des problématiques pas encore pourvues.

L’aide aux aidants une vraie réflexion que nous menons déjà avec un service à l’Udaf et qui mérite de se développer car la demande est pressente. La journée des présidents a, de plus, souligné la nécessité de mettre en place des formations pour doter les aidants familiaux dans leur mission quotidienne. Une action innovante permettant la mise en place d’actions d’information, de sensibilisation sur les préoccupations des familles en partenariat avec d’autres associations départementales avec un objectif de communiquer avec des outils tels que « twitter », « youtube » pour gagner en diffusion et toucher au plus près les jeunes familles.

D’autre part, les commissions « éducation/formation/emploi », « santé » et « représentants familiaux » qui, aujourd’hui, fonctionnent, sont véritablement un lieu d’échanges, de construction et de réalisation de projets. Vous y êtes tous invités comme adhérent de vos associations, la représentation plus large de ces commissions, par votre expertise, permettra, j’en suis certaine, d’enrichir les débats et les projets.

Je profite de cette rentrée pour vous annoncer les rendez-vous importants de l’année 2015/2016 et nous aurons l’occasion de vous tenir informés par nos outils « Facebook » et notre « site internet » de leur avancée et contenu.

La 2ème Biennale santé le 19 novembre 2015

Les 50 ans de notre Udaf le 4 Juin 2016

Nous vous attendons nombreux à nos différents rendez-vous.

Bonne rentrée dans vos associations.

Françoise Souweine, Présidente

Edito -

Retour sur l’Assemblée Générale de juin 2015

La vie de l’Udaf et ses services

L’Echo des Familles — lettre de l’Udaf du Val-de-Marne

Jeudi 18 juin 2015 au sein de son nouveau siège social à Boissy-Saint-Léger, l’Udaf réunissait ses associations adhérentes pour tenir son assemblée générale annuelle.

Près de 70 militants familiaux étaient présents, pour dresser le bilan de l’année 2014. L’assemblée générale est l’occasion pour tous de faire un point sur les actions engagées, les budgets de l’association et ainsi se rencontrer et échanger.

La présidente, Françoise Souweine, a ouvert la rencontre et a ainsi rappelé la feuille de route que s’attache à suivre l’Udaf du Val-de-Marne, à travers l’action des équipes de salariés, de bénévoles et des administrateurs, au service des familles du département, avec la préoccupation constante d’améliorer ses pratiques et son fonctionnement.

Coordonner, Animer, Professionnaliser, Développer

«Au-delà de ces 4 mots clés évoqués en ouverture, c’est bien un défi constant de transversalité et de complémentarité qui ont guidé nos actions. Complémentarité des services proposés, transversalité entre les actions et les services, complémentarité des liens entre bénévoles et salariés, mais aussi entre l’Udaf et ses associations » a pu rappeler la présidente lors de son discours d’ouverture.

Comme chaque année, une grande partie de l’assemblée générale a été consacrée à l’examen des comptes. L’Udaf se doit, en effet, de présenter un bilan de sa gestion à ses adhérents et de faire voter les orientations prises pour l’année 2015.

Comme l’an dernier, une nouvelle réduction du budget (nos financeurs continuent de réduire leur participation à certaines activités), le déménagement ainsi que la sortie du groupement de coopération Covalence ont guidé les exercices budgétaires de l’Udaf du Val-de-Marne.

Michèle Dauphin, la trésorière de l’Udaf, et Francis Buisson, commissaire aux comptes, ont présenté à l’assemblée l’ensemble de ces éléments et ont répondu aux questions des participants.

L’assemblée générale donne également lieu, tous les 2 ans, à un renouvellement partiel des membres du conseil d’administration, 8 postes étaient donc à pourvoir.

Alain Elkoubi, vice-président et président de la commission de contrôle a présenté les candidatures et rythmé les temps consacrés aux votes.

Le nouveau conseil d’administration a aussitôt désigné le nouveau Bureau de l’Udaf.

Ainsi, Françoise Souweine a été reconduite dans son mandat de Présidente.

Le nouveau conseil d’administration est composé comme suit :

Un réseau associatif en évolution

Partager les orientations budgétaires

Renouvellement partiel des membres du conseil d’administration

- Charles Arambourou, administrateur

- Laurence Arambourou, administratrice

- Sébastien Baudouin, administrateur

- Hugo Cadet, administrateur

- Michèle Cherpillod, administratrice

- Guylain Chevrier, membre du bureau

- Isabelle Danon, administratrice

- Michèle Dauphin , trésorière

- Estelle Debaecker, membre du bureau

- Gilbert Delaveau, administrateur

- Marc Del Fondo, administrateur

- Philippe Desmoulins-Lebault, administrateur

- Philippe Diot, trésorier adjoint

- José Dramard, administrateur



- Sophie Duboudin, secrétaire générale

- Alain Elkoubi, vice président

- Goeffroy Fougeray, administrateur

- Evelyne Gitiaux, administratrice

- Françoise Kaziz, administratrice

- Maryelle Laurent, administratrice

- Annie Le Franc, administratrice

- Guy Letreguilly, administrateur

- Eric Mirabel, administrateur

- Jean-Jacques Mitterrand, administrateur

- Christine Phéné, administratrice

- Jean-Marie Riebert, administrateur

- Marie-Andrée Sadot, membre du bureau

- Françoise Souweine, présidente

- Chantal Thévenot, administratrice

- Anne-Valérie Thob, administratrice

Les faits marquants 2014

Le rapport d’activité a été voté à l’unanimité. Il est disponible sur le site internet de l’Udaf www.udaf94.fr.

A l’issue de la rencontre, la présidente a donné rendez-vous aux participants pour les prochains temps forts de la vie de l’institution : la rentrée des instances statuaires en septembre, la Biennale « Accès aux droits et aux soins des personnes vulnérables : une responsabilité partagée » le jeudi 19 novembre 2015, le forum annuel de l’Udaf prévu le 16 janvier 2016 ainsi que les prochaines assemblées générales : ordinaire et extraordinaire (mise en conformité des statuts) fixées au samedi 4 juin 2016.

A double voix, Françoise Souweine, présidente et Leila Hamdaoui, directrice générale, ont présenté les données clés du rapport d’activité de l’Udaf du Val-de-Marne.

Renouvellement de la certification.

En 2014, le conseil d’administration a mené à son terme l’ensemble du projet immobilier qui a permis, en septembre, l’installation dans le nouveau siège social de l’Udaf.

Départ du groupement de coopération Covalence, en fin d’année 2014, et en fonction, adaptation du

schéma organisationnel de l’Udaf avec la création d’un 3ème pôle pour assurer les missions rapatriées (Contrôle de gestion, ressources humaines, comptabilité …).

4 548 familles adhèrent aux associations familiales, ce qui représente une baisse de 5% par rapport à

2013.

89 représentants familiaux siègent dans 120 instances locales, départementales ou régionales.

Deux associations sont venues enrichir le réseau en 2014 : Ufal Val-de-Bièvre et La Compagnie des Parents.

Deux rencontres débats ont eu lieu dans le cadre du cycle « Questions de familles ».

182 bénévoles ont contribué au développement de lire et faire lire dans le département et au partage du plaisir de la lecture entre les générations, ce qui représente une augmentation de 15% par rapport à 2013.

On note en 2014 toujours, une baisse des MJAGBF (Mesure Judiciaire d’Aide à la Gestion du Budget Familial) confiées à l’Udaf, mais une forte augmentation des MJPJM (Mesure Judiciaire de Protection Juridique des Majeurs) et atteint le seuil limite des mesures pour lequel l’Udaf est autorisé à exercer (2350 mesures).

Mise en place de la commission santé, notamment en charge du suivi de l’Observatoire de la santé et

de la Biennale santé (Cf. p11 commission « Santé »).

Le service de médiation familiale s’installe progressivement sur le département et l’activité d’aide éducative et budgétaire continue son développement.

Nouveau poste « Médiation socio-culturelle »

Depuis le mois de mars 2015, un nouveau poste est initié au service du public « usager des services » de l’Udaf.

Ce poste de « Médiation socio-culturelle » a été mis en place afin de répondre aux différents besoins que peut avoir un usager des services de l’Udaf et ainsi créer un lien autour de l’accès à la culture. Basé à l’accueil de la structure et aux horaires d’ouverture, cette action, menée en relation permanente avec les professionnels en charge du suivi des usagers, permet de créer un rapport complémentaire à son suivi.

Aujourd’hui, cela permet aux usagers d’accéder plus largement à des dispositifs culturels notamment grâce au partenariat avec l’association Cultures du Cœur (www.culturesducoeur.org).



Participation aux Forum des associations des villes

Chaque année, de nombreuses communes du

département organisent des forums associatifs

lors des premiers week-ends de septembre. L’oc-

casion pour nos associations adhérentes et

membres associées, de présenter leurs actions

aux habitants des différentes communes du dé-

partement.

L’Udaf avait son propre stand à Charenton-le-

Pont, le dimanche 6 septembre.

L’équipe du service vie associative est allée à la

rencontre des associations sur le terrain à Saint-

Maurice, Vincennes, Fontenay-sous-Bois, Join-

ville-le-Pont, Saint-Maur-des-Fossés, Chenne-

vières-sur-Marne, Sucy-en-Brie, Villejuif et au

Kremlin-Bicêtre.



Ces mesures de protection sont la sauvegarde de justice, les curatelles (simple, renforcée et aménagée) et les tutelles (simple, aménagée) et sont des mesures prononcées par le juge des tutelles après une procédure de mise sous mesure de protection.

Elles visent toutes personnes majeures présentant une altération des facultés personnelles.

La mise, d’une personne, sous mesure de protection est en principe exceptionnelle et ne peut être ordonnée par un juge qu’en cas d’extrême nécessité. Prenons l’exemple d’un couple dans lequel le mari ou la femme peut se substituer à son partenaire : le juge des tutelles peut autoriser une personne à représenter, de manière durable ou pour l’accomplissement d’un acte précis son conjoint lorsqu’il est hors d’état de manifester sa volonté (Articles 217 et 219 de Code Civil). Cette possibilité d’exercer une mesure de protection sans ordonner la tutelle ou la curatelle est uniquement réservée au conjoint.

DOSSIER SPECIAL

PROTECTION JURIDIQUE DES MAJEURS

Les mesures judiciaires

Selon l’article 425 du Code Civil « Toute personne dans l'impossibilité de pourvoir seule à ses intérêts en raison d'une altération, médicalement constatée, soit de ses facultés mentales, soit de ses facultés corporelles de nature à empêcher l'expression de sa volonté peut bénéficier d'une mesure de protection juridique… ».

Le circuit de saisine

La personne elle-même

Son conjoint, son concubin ou le partenaire

avec qui elle a conclu un PACS (sauf si la vie

commune a cessé)

Un parent ou un allié

Une personne entretenant avec elle des

liens étroits et stables

La personne qui exerce à son égard une

mesure de protection juridique

Le juge des

tutelles

Le Procureur de la Ré-

publique

(Possibilité de saisine d’office)

Altération des facultés personnelles Difficultés à gérer les prestations sociales

La MASP

(Responsabilité du Président

du Conseil Départemental)

Classement

sans suite

Retour à

l’autonomie

Echec de la MASP et

santé compromise

Les autres

personnes à la

suite d’un

signalement

Demande

incomplète

Audition de la

personne,

éventuellement

assistée d’un

avocat ou d’une

personne de son

choix

Prononcé

d’une mesure

ou classement

sans suite



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La sauvegarde de justice

La mesure de sauvegarde de justice est une mesure d’urgence limitée à un an (renouvelable une fois). Elle peut être assortie d’un mandat spécial. Le Juge des tutelles détermine, dans celui-ci, les actes spécifiques que le mandataire doit exécuter. La personne sous sauvegarde de justice conserve donc le droit d'accomplir tous les actes de la vie civile, sauf ceux confiés au mandataire spécial.

Prononcée sur une urgence de situation, le plus souvent, cette mesure donnera lieu à un passage à une mesure de protection plus adaptée de type curatelle ou tutelle.

Curatelles

La curatelle est un régime d’assistance. Elle est ordonnée lorsqu’une personne a besoin d’être conseillée et contrôlée dans les actes importants de la vie civile. Il existe plusieurs degrés de curatelles. Le juge des tutelles peut désigner un ou plusieurs curateurs.

En toute circonstance, le curateur en concertation avec le majeur, établit un budget en fonction de ses ressources et dépenses. Il s’assure de l’ouverture et du maintien des droits. Il l’assiste dans les actions en justice et dans la préservation de son patrimoine. Il initie des actions visant à améliorer la qualité de vie de l’usager et assure la coordination des intervenants et partenaires autour de lui.

La curatelle simple

La mesure de curatelle peut être ouverte lorsque le majeur, sans être hors d’état d’agir seul, a besoin d’être assisté ou contrôlé de manière continue dans les actes importants de la vie civile.

Le curateur est chargé d’assister le majeur protégé pour les actes les plus importants, les actes de disposition qui engagent son patrimoine (vente, achat, etc.), mais aussi certains actes comme le mariage ou le PACS.

Le majeur reste donc libre, sous le contrôle régulier de son curateur, d’accomplir les actes quotidiens de gestion courante (perception des revenus, paiement de dépenses).

La curatelle renforcée

Elle reprend les principes de la curatelle simple, mais ici, la mission du curateur est élargie à la perception des revenus du protégé. Les revenus arrivent sur un compte au nom du majeur, qu’il a été autorisé à ouvrir par le juge des tutelles.

Le curateur assure lui-même les dépenses auprès des tiers. Il provisionne le budget du majeur protégé et reverse à ce dernier, sur son compte bancaire laissé à sa disposition, une somme en vue d’un libre usage. La périodicité des envois est travaillée en collaboration avec le majeur protégé. La somme dépend des dispositions prises lors de l’élaboration de ce budget.

La curatelle aménagée

La loi a repris dans l’article 471 du Code Civil, le principe qui permet à tout moment au juge des tutelles, pour être le plus proche possible de la réalité du majeur protégé et de ses besoins, de l’autoriser, par dérogation, à effectuer seul certains actes qui en principe, nécessiteraient l’accord du curateur ou, au contraire, ajouter d’autres actes qui nécessiteront l’accord du curateur. Le juge des tutelles énumère donc, les actes que la personne peut faire seule ou non.

Tutelles

La tutelle est ordonnée lorsqu’une personne a besoin d’être représentée de manière continue dans les actes de la vie civile. Il s’agit d’un mandat de représentation du majeur protégé. C’est la mesure de protection la plus contraignante.

Le tuteur en concentration avec le majeur, ou des tiers si le majeur protégé n’est pas en capacité d’exprimer sa volonté, établit un budget en fonction de ses ressources et dépenses. Il s’assure de l’ouverture et du maintien des



droits. Il le représente dans les actions en justice et demande l’autorisation du juge des tutelles pour ce qui concerne son patrimoine. Il initie des actions visant à améliorer la qualité de vie de l’usager et assure la coordination des intervenants et partenaires autour de lui.

Le tuteur accomplit seul, en tant que représentant légal du majeur, les actes d’administration, c’est à dire ceux qui n’engagent pas le patrimoine du majeur. Il perçoit et gère les revenus ainsi que l’ensemble de ses documents administratifs.

Pour les actes de disposition qui engagent le patrimoine du majeur ainsi que les donations, mariages, divorces, le tuteur ne peut agir qu’avec l’autorisation du juge des tutelles.

Le tuteur doit veiller à la qualité de vie du majeur, à son état de santé et à ses conditions d’habitation, tout en respectant son autonomie.

La tutelle aménagée

Tout comme en curatelle aménagée, le juge des tutelles peut énumérer à tout moment certains actes à exercer par le tuteur ou à autoriser au majeur protégé.

La mesure d’accompagnement judiciaire – MAJ

La mesure d’accompagnement judiciaire est inscrite dans la loi du 5 mars 2007 réformant la protection juridique des majeurs. Elle peut être ordonnée « lorsque les mesures mises en œuvre en application des articles L.271-1 à L.275-5 du code de l’action sociale des familles au profit d’une personne majeure n’ont pas permis une gestion satisfaisante par celle-ci de ses prestations sociales et que sa santé ou sa sécurité en est compromise, le juge peut ordonner une mesure d’accompagnement judiciaire destinée à rétablir l’autonomie de l’intéressé dans la gestion de ses ressources ». Art. 495-9 du Code Civil.

Cette mesure est ordonnée, pour une durée de 2 à 4 ans, en cas d’échec d’une mesure d’accompagnement social personnalisé – MASP - (Cf. Schéma de saisine).

Le mandataire judiciaire doit donc s’assurer que les prestations sociales sont utilisées à bon escient, et garantissent des conditions d’alimention, de logement et d’hygiène suffisantes. Pour chaque situation, conformément aux directives du juge d’instance, des objectifs sont déterminés conjointement avec les bénéficiaires de la mesure.

La gestion des prestations peut s’opérer de différentes manières (complète, adaptée ou libre). Elle sera proposée et négociée individuellement.

Subrogé tuteur

« Le "subrogé-tuteur" est la personne physique qui fait partie des organes de la tutelle. Il est désigné par le conseil de famille pour contrôler la gestion du tuteur. En particulier, le rôle du subrogé-tuteur est de représenter l’incapable mineur ou le majeur protégé lorsque les intérêts de ces derniers se trouvent en opposition avec ceux du tuteur. » Art. 420 du Code civil. Le subrogé n’existait auparavant qu’en présence d’un conseil de famille. Désormais, le juge des tutelles peut désigner un subrogé tuteur ou subrogé curateur dans le cadre d’une mesure de protection sans conseil de famille. Mais le subrogé tuteur reste obligatoire en présence d’un conseil de famille.

Le subrogé tuteur ou subrogé curateur a pour mission de surveiller les actes qui sont passés par le tuteur ou le curateur et d’avertir le juge des tutelles s’il constate des anomalies ou des fautes.

Il est destinataire des comptes annuels établis par le tuteur et les co-signe avant de les expédier au juge des tutelles.

Mesure « AD’ HOC »

« Lorsque les intérêts du tuteur ou du curateur sont, à l’occasion d’une série d’actes, en opposition avec ceux du majeur de la personne protégée ou qu’il ne peut lui apporter son assistance ou agir pour son compte en raison des limitations de sa mission, il sollicite auprès du juge des tutelles la nomination d’un curateur ou tuteur « ad hoc ». Ainsi, le tuteur ou le curateur « ad hoc » est nommé pour une action précise et sa nomination prend fin lorsque sa mission est réalisée ou lorsque le conflit d’intérêt a disparu. ». Art. 455 du code civil.

L’Echo des Familles — lettre de l’Udaf du Val-de-Marne L’Echo des Familles — lettre de l’Udaf du Val-de-Marne


A l’Udaf en 2014,

2374 mesures de protection juridique

Approximativement autant de femme que d’homme

68 % des personnes suivies bénéficient d’une mesure de curatelle renforcée ou aménagée

34% des personnes suivies ont 60 ans ou plus

78% des personnes suivies vivent à leur domicile (ou sont Sans Domicile Fixe), 22% étant placées en

établissements (Maison d’Accueil Spécialisé, EHPAD, etc.)

29 sauvegardes de justice sur une moyenne de 4 mois avant une mise sous curatelle ou tutelle.

La prise en charge d’un majeur protégé

L’évaluation des besoins de la personne débute dès l’ouverture de la mesure. Le DIPM - Document Individuel de Protection des Majeurs – formalise la mesure. Il est obligatoire et doit être établi dans les trois mois de l’ouverture. Il permet de travailler sur un projet avec l’usager et ainsi lui rappeler l’implication qu’il doit avoir.

Quel que soit la mesure de protection, le consentement du majeur protégé est recherché. Un travail d’accompagnement mené dans le sens du développement de l’autonomie est fait. Le majeur protégé est consulté sur chaque acte important. En fonction de ses capacités, il est sollicité afin d’effectuer des démarches administratives le concernant. En cas de placement de patrimoine important, il peut être conseillé par un attaché juridique, la proposition de placement se fera en fonction du projet de celui-ci. Il reçoit ses relevés de compte mensuels et son compte rendu de gestion.

Le budget du majeur protégé est établi en collaboration avec celui-ci et en fonction de ses capacités de compréhension. Il est alors décidé d’une remise d’argent de vie mensuelle, hebdomadaire, bi hebdomadaire... La fréquence va dépendre de l’autonomie de la personne et d’une analyse des dépenses, faite avec le majeur protégé. Le budget lui est présenté et expliqué une fois posé en collaboration. Il est actualisé dès qu’un nouvel élément financier le nécessite. Le relevé de compte comprenant l’ensemble des opérations de débit et de crédit est envoyé au majeur protégé mensuellement, cet élément est repris lors des rendez-vous.

Les situations sont réévaluées dès que nécessaire ou dès qu’un fait nouveau le nécessite, également lors des renouvellements de mesure ou des avenants DIPM.

La prise en charge d’un majeur protégé implique des nécessaires visites à domicile, elles sont organisées au minimum une fois par trimestre, une fois par semestre pour les majeurs protégés en établissement.

Dès que nécessaire ou sur demande du majeur protégé, mais aussi dans le cas d’impossibilité de visite à domicile (SDF, dangerosité avérée à se rendre au domicile etc.), des rendez-vous sont effectués dans les locaux de l’Udaf. Des rencontres peuvent également être programmées chez les partenaires (CMP, Esat, Foyer de vie, etc.).

L’Udaf se voit confier, majoritairement, les mesures de majeurs protégés ayant des problèmes psychiatriques importants.

Pour faire face à certaines difficultés des professionnels dans l’exercice de leur fonction, l’Udaf met en place des outils à leur service (Courriers d’avertissements, protocoles, commission d’étude des situations complexes, etc.).

En effet, depuis la réforme de 2007, les situations confiées à l’Udaf apparaissent « dégradées » dès l’ouverture de la mesure : endettement, isolement social, addiction, rupture de soins, démêlés avec la justice...

Travailler sur l’autonomie et le projet prend nécessairement plus de temps avec les spécificités de ce public, on voit des professionnels s’épuiser de la difficulté d’appréhension de ces situations médico-sociales, et un sentiment d’isolement lorsque la mobilisation d’autres partenaires n’est plus possible.

Sur ce point, les points forts de l’Udaf du Val-de-Marne portent sur sa structuration, son organisation et l’appui de



ses équipes pluridisciplinaires, notamment l’apport du psychologue, du service juridique et depuis peu du médiateur socio-culturel (Cf. page 3 Nouveau poste « Médiation socio-culturelle »). Le premier éclaire et accompagne les professionnels sur l’aspect clinique des suivis mais également facilite les échanges avec les partenaires médicaux. Le service juridique est garant de la légalité des actes et prend en charge toutes les situations juridiques lourdes (pénal, succession…). Le médiateur socio-culturel quant à lui tente de créer un lien culturel avec l’usager des services de l’Udaf.

Rencontre avec les autres acteurs de la mesure de protec-

Un des axes prioritaires de l’Udaf du Val-de-Marne est de développer des partenariats afin d’assurer le meilleur maillage de professionnels autour du majeur protégé.

Aussi et pour une meilleure coordination des acteurs, les professionnels de l’Udaf interviennent lors de conférences et/ou séances d’informations afin de présenter les contours et limites de mandat et ainsi éclairer sur le métier de mandataire judiciaire.

Les rencontres sont donc essentielles afin d’assurer la meilleure qualité de service au profit du majeur protégé.

L’Udaf est en lien régulier avec les tribunaux (internet, courriers de requêtes types, etc.) et organise des rencontres avec les juges des tutelles dès que nécessaire.

Les familles et l’entourage sont associés lorsqu’ils sont bienveillants envers le majeur protégé et dans la limite des contours de mandat selon les règles de confidentialité qui nous incombent.

Pour aller plus loin

Nous avons ciblé ici la présentation des mesures judiciaires - prononcées par un juge – au profit d’une personne individuelle majeure à travers la pratique des professionnels de l’Udaf du Val-de-Marne. Les activités de l’Udaf du Val-de-Marne s’étendent à la mise en place de mesures administratives – prononcées par une administration - ou d’autres mesures judiciaires prononcées au profit d’une famille et il n’est alors plus possible d’invoquer le profil de la personne individuelle mais le profil d’une famille.

Ainsi, il existe des mesures de protection qui ne sont pas aussi limitatives que celles évoquées ici, mais qui permettent d’assister la personne dans l’exercice de ses droits. Il est répété que la tutelle et la curatelle sont des mesures exceptionnelles, et donc en l’absence de réelle nécessité, le Procureur de la république peut ne pas considérer qu’elles soient nécessaires. Les mesures de protection ne remettent pas en cause les libertés individuelles des personnes protégées. Le Code Civil réaffirme dans ce cadre leur libre choix de résidence et leur libre choix de fréquentation. La personne protégée garde également le choix d’adhérer ou non à un parcours de soins.

Si, pourtant, la personne vulnérable a besoin d’être protégée, le législateur peut mettre en place d’autres dispositifs de protection permettant d’assurer cette protection.

Pour visualiser toutes les activités de l’Udaf ainsi que leur objet, n’hésitez pas à consulter notre site internet www.udaf94.fr ou nous contacter.

http://www.udaf94.fr

Stratégies, développements et partenariats



5 ans de service d’Aide aux Tuteurs Familiaux

En soutien aux familles, l’Udaf, forte de son expérience de service tutélaire et attachée à la défense des intérêts des familles, a mis en place fin 2010 un service d’aide et de soutien aux curateurs et tuteurs familiaux.

Il s’agit d’apporter aux tuteurs familiaux une aide et un soutien technique, notamment via une mise à disposition de documentation, une aide à la réalisation de l’inventaire de patrimoine, une aide à la rédaction des courriers et à la mise en forme de requêtes, une aide à la reddition des comptes de gestion, une aide à la gestion budgétaire et patrimoniale ainsi qu’une orientation pour la reconnaissance ou la défense des droits de la personne protégée.

L’information aux tuteurs ne peut en aucun cas comporter la réalisation d’actes pour le compte du tuteur ou du curateur.

En outre, quelle que soit la forme retenue (entretien, internet, document, etc.), l’information et le soutien doivent être objectifs et impartiaux. Le service n’a pas pour objet d’influencer les décisions relatives à la situation personnelle, patrimoniale, financière et économique du majeur protégé.

Ce service confidentiel est entièrement gratuit et ouvert à tous sans obligation de résider sur le département du Val-de-Marne. L’accompagnement peut être ponctuel comme régulier.

Le service est également ouvert aux partenaires, CLIC, travailleurs sociaux, etc.

A l’Udaf, une mandataire judiciaire assure l’Aide aux Tuteurs Familiaux le mercredi matin sur rendez-vous, par téléphone le mercredi après-midi et de manière plus souple par mail.

Observatoire de la santé

Le projet de l’observatoire de la santé des usagers de l’Udaf, dont les premières réflexions ont eu lieu à la rentrée de l’année 2013, est lancé depuis le mois de mars 2015. Depuis cette date, un stagiaire en Master 2 santé publique accompagne la démarche au sein des services de l’Udaf.

Pour mémoire, l’objectif est de disposer d’une base de connaissance sur le profil médico-social des usagers de l’Udaf de Val-de-Marne. Cette observation devrait, entre autre, permettre de définir les difficultés rencontrées en terme de suivi médico-social de l’usager, qui, par la suite, alimentera la réflexion sur la création de nouveaux services et partenariats adaptés.

Le projet entame sa phase finale, ainsi le rapport de l’observation sera mise en ligne sur le site internet www.udaf94.fr et communiqué au réseau et partenaires de l’Udaf au cours du dernier trimestre 2015. Une présentation est également envisagée lors de la Biennale santé du 19 novembre prochain.

Focus sur le REAAP 94 (Réseau d’Ecoute, d’Appuie, d’Accompagnement des

Parents )

Aleksandr Kovalev : [email protected]

Le Réseau d’Ecoute, d’Appui et d’Accompagnement à la Parentalité (piloté par la CAF) a pour mission de favoriser et faciliter les échanges entre les partenaires, favoriser la création de nouveaux projets, développer un réseau… Chaque année une journée départementale est organisée en collaboration avec les acteurs locaux.

L’Udaf participe à la construction de cet évènement qui aura lieu le 4 décembre 2015. Cette année, la thématique portera sur « la place du père ».

Le programme est actuellement en construction. Plus d’information à venir sur notre site internet : www.udaf94.fr

L’Udaf du Val-de-Marne participe également à la MAIA 94 ( Mission d’Accueil et d’Information des Associations) et au comité d’appui technique du DLA Val-de-Marne ( Dispositif Local d’Accompagnement).

Pauline Middleton : [email protected]

Patricia Massis : [email protected]—01 45 10 17 30



L’animation de réseau

Rentrée des commissions sectorielles

Santé

Education/formation

Mise en place en 2014, cette commission veille aux propositions et changements relatifs aux projets de loi santé et d’adaptation de la société au vieillissement de la population, suit l’avancement de l‘observatoire de la santé (cf p10), l’organisation de la biennale santé 2015 et le projet pilote Terris@nté de l’Agence Régionale de Santé Ile-de-France.

La veille de l’actualité politique et médico-sociale est indispensable pour l’adaptation des pratiques professionnelles, d’autant plus que la législation est en constante évolution. C’est pourquoi les membres de la commission santé se tiennent informés des avancées juridiques, notamment sur les projets de loi de modernisation du système de santé et d’adaptation de la société au vieillissement de la population. Cette veille amène une réflexion commune entre les membres de la commission sur les pratiques existantes et celles à envisager.

Ainsi, mobiliser les partenaires et les acteurs du territoire autour des questions de santé est le principal objectif de la commission santé. Dans ce cadre ses membres participent à l’organisation de la 2ème Biennale dédiée à la santé sur le thème de « l’accès aux droits et aux soins des personnes vulnérables : une responsabilité partagée ». Une plénière sur l’accès aux soins et des tables rondes portants sur le travail en réseau et les alternatives locales aux difficultés d’accès aux soins rythmeront cette journée (cf p13).

Enfin, elle suit le projet pilote Terris@nté de l’Agence Régionale de Santé. Son objectif principal est d’améliorer la coordination des parcours de soins entre la ville et l’hôpital, à travers des solutions numériques qui facilitent en même temps le travail des professionnels et l’accès aux soins des patients, tout en veillant à la réduction des inégalités de santé. L’Udaf du Val-de-Marne sollicitée pour représenter les associations familiales du département est impliquée dans ce projet par sa participation au comité opérationnel. De ce fait, nos membres adhérents sont invités à chaque étape de l’avancée du projet Terris@nté. En effet, après avoir participé aux groupes de travail «ateliers» qui traitent des thématiques ciblées et prioritaires, nous avons été conviés aux 4 ateliers de démonstration de la plateforme Terris@nté, afin d’échanger sur nos observations et pouvoir adapter ce service en fonction des besoins de nos familles. Dans la suite de ce dialogue compétitif, des appels à projet seront lancés par l’ARS afin d’amorcer la dynamique de déploiement de l’outil.

Les membres de la commission éducation/formation se sont réunis trois fois depuis le début de l’année 2015. L’occasion d’aborder les questions relatives à l’éducation et la formation comme l’orientation, les projets professionnels des jeunes ou encore les nouveaux rythmes scolaires.

En lien avec le groupe de travail UNAF/Ecole, auquel les salariés de la Vie Associative participent, les membres de la commission s’attachent à mettre en place, à l’échelle du département, des outils permettant d’accompagner les familles à étendre leurs relations avec l’Ecole.

Aussi, lors de la dernière commission, l’Udaf du Val-de-Marne avait invité la Déléguée Régionale adjointe ainsi que la Rédactrice et Responsable du pôle communication Web de la DRONISEP IDF (Direction Régionale de l’Office National d’Information Sur les Enseignements et les Professions Ile-De-France). Cette rencontre a permis de projeter des pistes de travaux communs, notamment une promotion ciblée auprès des familles sur les métiers et les formations.

Enfin, la commission peut être à l’initiative de soirées rencontre/débats « Questions de familles » qui permettent aux familles d’avoir des réponses innovantes et adaptées aux réalités auxquelles elles font face au quotidien. Si vous souhaitez organiser une rencontre sur un thème en relation avec l’Education et la formation, en partenariat avec l’Udaf, n’hésitez pas à nous contacter.

L’actualité et les travaux menés au sein de cette commission sont relayés via le site internet de l’Udaf, le positionnement de la rubrique « Education/Formation » en première page rend les documents directement accessibles.



La commission veillera, en 2015 : A l’accueil des nouveaux représentants familiaux. Une réunion sera programmée pour accueillir les nouveaux représentants familiaux, à l’Udaf du Val-de-Marne. Ils pourront ainsi rencontrer les administrateurs « référents » et prendre connaissance de la fiche technique liée à leur représentation.

Au recueil des comptes rendus d’activité 2014. L’Udaf reçoit peu de comptes rendus des activités des représentants familiaux dans leur délégation et nous le regrettons. Ceci est dû notamment à la complexité du bénévolat en Ile-de-France. Les membres présents évoquent leur propre expérience et font part des difficultés qu’ils peuvent rencontrer dans leur représentation mais l’Udaf du Val-de-Marne peut-elle améliorer son fonctionnement ? Les comptes rendus pourraient se faire, après chaque réunion, sous forme de courriels, et préciseraient, la date et l’horaire, ainsi que l’objet de la séance en deux ou trois lignes et éventuellement les faits marquants. Cela pourrait être un axe d’amélioration pour la rentrée 2015 ?

Postes vacants. L’Udaf du Val-de-Marne est un interlocuteur sur tout le département pour représenter et défendre les familles. Elle est très sollicitée par les instances locales, départementales mais n’est pas toujours en mesure de proposer un candidat dans les délais impartis. Vous avez certainement des compétences précieuses que vous pouvez mettre au service de la défense des familles, alors rejoignez-nous dès aujourd’hui. Votre parole peut faire avancer les réflexions de ces instances. Aussi, si vous souhaitez représenter, défendre les familles au sein d’une instance, en savoir plus sur la représentation familiale, prendre des renseignements n’hésitez pas à nous contacter.

Représentation familiale


L’animation de réseau

L’Udaf du Val-de-Marne a assisté le 15 avril 2015 aux Assises départementales de « l’Ecole et de ses partenaires pour les valeurs de la République » de son département. En effet, au lendemain des attentats qui ont frappé la France, le Premier ministre a engagé l’ensemble des institutions qui contribuent à l’éducation, à renforcer leur alliance pour favoriser l’adhésion de la jeunesse aux valeurs républicaines.

Dès le 22 janvier dernier, la Ministre de l’Education nationale a lancé la grande mobilisation de l’Ecole pour les valeurs de la République. Dans ce cadre, des assises locales, départementales et nationales sont organisées.

Pour le Val-de-Marne, les Assises départementales ont débuté par un retour sur les assises locales (organisées par districts) et se sont poursuivies par trois tables rondes qui ont abordé les questions suivantes :

- Comment mobiliser les acteurs associatifs, le monde économique et la société civile pour soutenir l’action de l'école dans la lutte contre les déterminismes sociaux et territoriaux ?

- Comment associer pleinement les parents à l’action éducative de l’Ecole ?

Comment favoriser le travail conjoint des collectivités locales, de l’éducation nationale et de l’ensemble des services de l’Etat pour la réussite éducative des jeunes ?

Les assises nationales devraient pouvoir rendre compte de l’ensemble et proposer des actions concrètes favorisant l’adhésion de la jeunesse aux valeurs républicaines.

L’UDAF du Val-de-Marne a participé aux Assises départementales de « l’Ecole et de

ses partenaires pour les valeurs de la République »

Isabelle Biard : [email protected]— 01.45.10.32.03


Agenda

A l’occasion de la journée nationale des aidants la Direction des Services aux Personnes Agées et aux Personnes Handicapées (DSPAPH), organise son 1er Forum départemental des aidants le 6 octobre.

En réunissant les acteurs principaux de l’action sociale et médico-sociale qui développent des actions en faveurs des aidants du département, le Conseil Départemental souhaite mobiliser la population pour promouvoir des solutions concrètes d’aide ainsi que toutes organisations départementales afin de favoriser le développement de nouvelles actions.

L’occasion pour l’Udaf du Val-de-Marne de promouvoir son service d’Aide aux Tuteurs Familiaux et ainsi présenter les actions envisagées, favorisants l’aide aux aidants sur le département.

Jeudi 19 Novembre 2015 : Biennale 2015

« Accès aux droits et aux soins des personnes vulnérables : une responsabilité partagée »

De 9h à 16h30 à la maison des syndicats à Créteil

Matinée sur l’accès aux soins : panorama des réalités du terrain à travers l’intervention d’un docteur en sciences économiques, directeur de recherche à l’Institut de Recherche et Documentation en Economie de la Santé (IRDES) Paul Dourgnon; d’un avocat spécialisé dans le droit des personnes vulnérables Valery Montourcy; ainsi que d’un juriste, philosophe, docteur en santé publique et directeur du Centre d’éthique médicale (Lille), Jean-Philippe Cobbaut.

Après-midi sur la définition des principaux mécanismes de vulnérabilité sociale à partir de l’intervention d’un Sociologue à l’Institut Gustave Roussy, chercheur associé au département d’éthique de l’université Paris Sud Lionel Pourtau et sur la mise en lumière :

des alternatives locales qui permettent l’accès aux soins des personnes vulnérables à travers la pratique des professionnels de terrain.

du travail en réseau bénéficiant à diverses populations avec l’intervention des professionnels du département.

Jeudi 3 Décembre 2015 : Rencontre citoyenne « Questions de familles » « Les réseaux sociaux : une porte d’entrée aux prédateurs », à partir de 19h30 au siège social de l’Udaf 94

Organisée par l’association SOFI-ADFI94 et l’Udaf du Val-de-Marne.

Cette soirée sera l’occasion de sensibiliser et d’informer les familles sur cette problématique, à travers des échanges avec des professionnels experts sur le sujet.

Samedi 16 Janvier 2016 : Forum de l’Udaf du Val-de-Marne

« Faut-il encore transmettre des valeurs ? », de 9h à 16h au siège social de l’Udaf du Val-de-Marne

Ouverte aux présidents d’associations familiales, aux responsables associatifs, aux représentants familiaux et aux administrateurs de notre Udaf, l’objectif de la rencontre est d’échanger sur les enjeux de la transmission des va-leurs aujourd’hui.

Un expert ayant mené des travaux et réflexions sur le sujet introduira la journée, des temps en groupe offriront un espace unique d’échanges et de retour d’expériences sur des thèmes ciblés.

Le Forum est un temps important pour la vie du réseau de l’Udaf. Il permet de se pencher collectivement sur un thème d’actualité et de se retrouver pour une journée conviviale.

Pour plus d’informations sur les événements à venir :

Pauline Middleton, Christelle Dos Santos : [email protected] — 01 45 10 36 86 — www.udaf94.fr

Infos et inscriptions au 3994 ou : www.valdemarne.fr

6 octobre 2015 : 1er Forum des aidants dans le Val-de-Marne



L’actu des associations familiales

8-10 Octobre 2015 : l’association des Familles de Charenton ouvre sa Bourse aux vêtements d’automne-hiver

Évènement incontournable sur la ville de Charenton, la Bourse aux Vêtements de l’AFC ouvrira ses portes au public le 8 octobre prochain. Vente solidaire, créée en 1976 et orientée en priorité sur les vêtements d’enfants, elle a évolué depuis et a lieu toutes les deux saisons - Printemps-Été et Automne-Hiver. L’AFC propose aux familles de faire du tri dans leur garde-robe et/ou de la rénover selon la saison, à moindre frais. Elles peuvent également proposer des chaussures, des accessoires (sacs, foulards, ceintures…) du linge de maison et des articles de puériculture.

Adressez vos contributions par courriel à [email protected]. Renseignements au 01 45 10 32 78

16, rue Victor Hugo 94220 Charenton le Pont - 0148930955 - [email protected]— www.charentonlepont /afc

Les projets de vie pour notre enfant sourd

La vie familiale quotidienne est bouleversée par l'annonce de la surdité de notre enfant. Nous devons anticiper, construire un projet de vie en tenant compte des besoins et du bien être de notre bébé, nous adapter à la réalité, ajuster nos attentes en fonction de son évolution et de son âge. La tâche est immense et fragilisante.

L'ARPADA, en partenariat avec l'ADESDA 78, a consacré sa conférence annuelle à ce thème et vous propose d'en lire les interventions dans son bulletin 114/115. Partant du constat que les parents angoissés face à l'inconnu du handicap et de ses conséquences se sentent bien souvent incapables d'imaginer un avenir, de formuler des attentes, de faire des choix, l'Association a entrepris la rédaction d'un guide à leur intention.

Ce document sera disponible en fin d'année 2015 et distribué largement auprès des professionnels spécialisés et des associations parentales.

ARPADA Ile-de-France

[email protected]

Association des Familles de Charenton

Amicale Nogentaise des Parents

d’Enfants Inadaptés et Handicapés

Geneviève Riebert, Présidente de l’ARPADA

Une condition : être adhérent AFC pour l’année.

La démarche : l'adhérent confie ses articles, propres, en bon état et triés à l'AFC qui se charge de les vendre à la clientèle.

Ce service a un coût: l’association prélève 10% du produit de la vente. Ils contribuent au financement de ses activités, notamment la rémunération des vacations des étudiants qui participent à l’accompagnement à la scolarité des écoliers et collégiens charentonnais tout au long de l’année scolaire. Le jour de la remise de leur recette et reprise de leurs invendus, les déposants qui ne souhaitent pas les récupérer, peuvent en faire "don" à notre Association.

Françoise KAZIZ, Présidente AFC

L’amicale Nogentaise des Parents d’Enfants Inadaptés et Handicapés réuni depuis 1970 les parents d’enfants dit « Inadaptés » et/ou « Handicapés » de Nogent-sur-Marne et des communes environnantes, dans le but de diminuer leur isolement et de leur apporter une aide administrative ou sur toute question pouvant les toucher, et de leur proposer des activités de loisirs et des sorties.

APPEL A BENEVOLES :

Aujourd'hui, l’association manque de bénévoles et recherche des personnes qui souhaitent s’engager comme administrateur, d’une part (recherche d’un(e) secrétaire) et d’autre part, pour accompagner les personnes atteintes d’un handicap lors de sorties.

[email protected]

06 14 27 60 93

Mr Slobodansky, Président de l’ANPEIH

mailto:[email protected]


L’actu des associations familiales

Adressez vos contributions par courriel à [email protected]. Renseignements au 01 45 10 32 78

Zoom sur le bilan de nos actions : Gros succès de son vide-grenier du 28 juin 2015, avec la Brocante du Plateau, au profit de l'accompagnement scolaire, avec 250 participants et de très nombreux visiteurs.

Le produit de l'événement 2015 avait permis l'ouverture d'une 4ème session, couvrant ainsi les 3 quartiers de Saint-Maurice : Plateau, Centre et Montgolfier, ainsi que la gratuité de nos sorties en famille, dans le cadre de la mission Vivre ensemble, à laquelle nous adhérons.

Nous prévoyons cette année l'ouverture d'un accompagnement au numérique pour enfants et adultes. Succès croissant également de notre concours annuel de

dessin, dédié aux enfants fréquentant les classes élémentaires. 130 participants, sur un thème d'actualité : l'eau dans tous ses états, l'eau, source de vie, de plaisir, mais aussi de catastrophes. Education à la citoyenneté avec une sensibilisation aux problèmes de pollution et de réchauffement climatique. Tous les enfants ont été récompensés.

Evénements à venir : - Participation à la fête de Saint-Maurice le samedi 26 septembre sur le parvis de la vieille église avec goûter et jeux pour les enfants, à partir de 17 heures. - Organisation d'un défilé déguisé suivi d'un goûter le 31 octobre (fête d'Halloween). - Participation au téléthon avec vente de crêpes et de gâteaux place Montgolfier le vendredi après-midi et au marché Bertrand, le samedi.

L’association accueille, écoute, informe, Aide

dans les démarches et les contacts avec les pouvoirs publics

sur les conséquences du veuvage.

Elle organise également des moments de convivialités.

L’union fait la force !

AGF Saint-Maurice

Association Des Conjoints Survivants 94

Paule Ansart, Vincennes

[email protected] — 01 48 08 03 37

Hélène Coupé, Présidente de l’AGF Saint Maurice [email protected] — 01 49 77 88 70

L'AFO anime des activités pour toutes personnes âgées ou pas, seules ou en couples qui recherchent ou qui souhaitent conserver un lien amical.

Dans le cadre de ses activités, L'Association Familiale d'Ormesson propose des animations culturelles et variées :

- Organise chaque mois des sorties culturelles, et des soirées théâtre deux fois par an

- Invite et réunit une fois par mois les amoureux de la lecture

- Aide à garder le potentiel corporel avec de la Gymnastique d'entretien et des cours de Pilates et organise dans le cadre de cette activité sportive, des randonnées ludiques durant les mois de mai, juin et juillet.

Association Familiale d’Ormesson


Dominique Chapelain, Vice-Présidente

- Depuis deux années, la Marche Nordique est venue compléter le panel de ces différentes activités physiques.

- Maintient en éveil la curiosité intellectuelle de ses adhérents grâce à des ateliers en informatique et photographie

- Tisse des liens de solidarité avec "Notre Amical Service"

APPEL A BENEVOLES :

Actuellement nous manquons de bénévoles pour notre association plus particulièrement, d'un(e) président(e)

mais également de membres actifs. Les bénévoles membres actifs de l'association encouragent toutes les bonnes volontés à se joindre à nous.

Pourquoi recruter ?

- pour aider à répartir le travail entre les membres, pour entretenir la vigueur de l'association, pour aller chercher de nouvelles idées.


L’actu de Lire et faire Lire

Lire et faire lire fait sa rentrée 2015-2016

Après une belle année 2014-2015 ponctuée par une journée festive (voir encadré), les bénévoles vont reprendre le chemin de leurs lectures auprès de 150 structures du département.

Cette nouvelle année, qui marquera les 15 ans du dispositif, s’annonce d’ores et déjà riche pour les quelques 200 bénévoles inscrits à lire et faire lire. En effet, pas moins de 4 formations (devenir bénévole référent, gérer un groupe d’enfants, conte et lecture à haute voix) sont prévues avant la fin du mois de décembre.

Aussi, afin que les bénévoles nouvellement inscrits puissent faire connaissance et s’intégrer au mieux, une réunion est organisée dans les locaux de l’Udaf le 1er octobre.

De plus, la coordination va innover cette année en se déplaçant dans les structures éducatives afin d’accompagner au mieux les bénévoles, qui le souhaitent, dans leur action.

La volonté de continuer à développer le dispositif dans les communes du Val-de-Marne est toujours bien présente, afin que de nombreux enfants puissent profiter de l’action Lire et faire lire…

Pour suivre l’actualité de Lire et faire lire, n’hésitez pas à vous rendre sur le site internet : www.udaf94.fr/actualite-lire-et-faire-lire

Le mardi 23 juin dernier, la coordination départementale de lire et faire lire Val-de-Marne a réuni plus de 60 bénévoles pour une journée exceptionnelle ! Après une croisière commentée et musicale de plus d’une heure sur la Marne à bord du bateau « Neptune », l’ensemble des participants se sont retrouvés dans une des mythiques guinguettes bordant la rivière pour un repas festif.

L’évènement a également été l’occasion de présenter le bilan de

l’année 2014-2015, bilan pour le moins positif !

Retour sur une journée festive pour le bilan de l’année 2014-2015 !

Comité de lecture

Bureau de l’Udaf du Val-de-Marne

Composition, rédaction

Françoise Souweine, Présidente

Leila Hamdaoui, Directrice Générale

Pauline Middleton, Isabelle Biard, Christelle Dos

Santos , Alexis Cauture & Aleksandr Kovalev

Site internet: www.udaf94.fr

Aimez notre page Facebook:

Udaf94 Union départementale des

associations familiales

Udaf du Val-de-Marne, 4A boulevard de la gare, 94475 Boissy-Saint-Léger Cédex


[email protected]

Tel : 01 45 10 32 10

http://www.udaf94.fr/actualite-lire-et-faire-lire

n°39— septembe 2015 rentée 2015 2016 l’echo des familles · 2017. 11. 24. · l’echo des...

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