La lettre de l’aménagement

N°15

RAPPORT D’ACTIVITÉS

LA VIE DE L’ENTREPRISE

AménageurSEMAVO

JUIN

2014

Pour affirmer ses valeurs et les formaliser dans ses pratiques, la SEMAVO a adopté une charte éthique présentée endernière page du présent rapport.

Avec un résultat avant impôts de +730 K€, l’exercice 2013 de la SEMAVO confirme les bons résultats constatés depuis 10 ans.

597 K€

1915 K€

Charges Résultat net Produits

K€

2512

Résultats 2013 après impôts L’activité 2013 s’est traduit par un chiffre d’investissement del’ordre de 26 M€ qui a permis de générer un chiffre d’affairesde l’ordre de 2,5 M€.

Capital Social Capitaux Propres

CAPITAL SOCIAL ET CAPITAUX PROPRES EN K

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

Cap

ital i

nini

tial

1969 20

04

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Les résultats cumulés depuis 10 ans ont permis à la SEMAVO deconsolider ses fonds propres qui s’élèvent à 5.9 M€, hors environ 2M€

d’actifs immobiliers totalement amortis.

La SEMAVO a mis en place un système de management qualité/environnement(SMQE) couvrant l’ensemble des activités de l’entreprise. Ainsi, elle a obtenu lacertification ISO 9001 en 2002 puis ISO 14001 en 2012. Ces certifications sontrenouvelées tous les ans.

La double certification

L’équipe

Eric RENCKERT Cécile KERBEL

Directeur Administratif et Financier(Service marchés et Responsable qualité

et environnement)

Marine LEONChef Comptable

Isabelle CANOComptable

Laurence RATONAssistante opérationnelle

AménageurSEMAVO

Eric RENCKERTDirecteur

Philippe SUEURMaire d’Enghien-les-Bains

Vice-Président du Conseil GénéralPrésident

Madame Julia GIOLITOAssistante opérationnelle

Nathalie FERRANDSecrétaire

Pauline SIZAIRE Assistante opérationnelle

Chef de projet :Violaine PENCREAC'H

Chef de projet :Sylvie DECHAINE

Chef de projet :Ronan PERROTEAU

Chef de projet :Jacqueline PEREIRA

Chef de projet :Virginie DEGUINES

Chef de projet :Recrutement en cours

Chef de projet :Isabelle SAINVET

Chargée de commercialisation :Julia GIOLITO

Organigramme

Le personnel constitue l’une des ressourcesfondamentales de l’entreprise, aussi uneattention toute particulière est portée sur laqualité des relations sociales et à l’ambiance autravail.

L’organisation de l’entreprise « en mode projet» permet de concentrer nos moyens au servicedes opérations.

Le bilan financier 2013

La SEMAVO adopte sa charte éthique

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LES ACTIVITES DE L’ENTREPRISE

Le nouveau « Cœur deVille de VAUREAL »,comprenant environ1100 logements, unhôtel de ville et 4800m2 de commerces et deservices, est unevéritable réussite. Lesderniers logementsviennent d’être livrés.La conventiond’aménagement avec la Communauté

d’Agglomération de Cergy-Pontoise arrive à échéance cette année, sachant que deux années serontencore nécessaires pour totalement solder l’opération.

Opérations d’aménagement

La ZAC Sud Roissy, adossée au village deROISSY-EN-FRANCE, portant sur uneemprise de 10 ha et destinée à l’accueild’activités tertiaires dans les domaines del’hôtellerie, du commerce, du loisir et de laculture, se veut exemplaire en matière dequalité urbaine. Cette opération, conduitesous l’égide de la Communautéd’Agglomération Roissy-Porte-de-France,entrera en phase opérationnelle vers 2016.

Le parc d’activités « les Grands Champs » à LE THILLAY se développe sur unetrentaine d’hectares situés au droit des pistes de Roissy. Il est labellisé « Grand Paris »sous le nom « A Park ». Il s’agit d’une opération totalement privée réalisée en partenariatavec SODEARIF (filiale de Bouygues) et PORTICA (promoteur local). Les acquisitionsfoncières sont achevées et le permis de lotir vient d’être obtenu.

La ville de PERSAN a pris l’initiative del’aménagement d’un parc d’activités de 55 haen limite du département de l’Oise, la ZAC duChemin Herbu. Il s’agit d’accueillir descommerces, des services, de la logistique et des bâtiments destinés au PME/PMI. Lesacquisitions foncières sont en voie d’achèvement et les demandes d’autorisationscommerciales ont été déposées en 2014. Le démarrage des travaux est prévu en 2015.

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Aux termes d’uneconcession avec laCAVAM, la SEMAVO estchargée del’aménagement de la ZAC

des Monts de Sarcelles à GROSLAY. Il s’agit d’un parc d’entreprises à forte valeur ajoutée dédié aux activités tertiaires,de commerces, de production et de services. Le démarrage des travaux est prévu début 2015 par le transfert d’unefourrière installée sur le site. .

La ZAC multi-sites de la Demi-Lieue à OSNY a été concédée à laSEMAVO par la Communauté d’Agglomération de Cergy-Pontoise. Ils’agit, sur une surface totale de 35 ha, de réaliser environ 580logements et d’aménager 20 ha de terrains à bâtir destinésprincipalement aux PME/PMI. Les acquisitions foncières sontactuellement en cours.

Le parc d’activités international de Montjayest situé à BONNEUIL-EN-FRANCE en face del’aéroport du Bourget. Déjà plus de 1 500emplois ont été créés. L’opération est encours d’achèvement, le dernier programmeportant sur 65 logements a été livré auprintemps 2014.

La ZAC de la Richarderie a été engagée à l’initiative de la Communauté deCommunes Val de Viosnes, devenue Communauté de Communes du VexinCentre, et en partenariat avec le PNR. Il s’agit d’un « Ecoparc d’activités »PME/PMI de 6.3 ha situé à MARINES au cœur du Vexin, en extension d’unezone d’activités existante. La commercialisation est en cours, l’achèvementétant prévu vers 2019.

La Communauté de Communes de la Vallée du Sausseron en partenariat avec lePNR, a voulu que l’aménagementde « l’Ecoparc d’activités » PME/PMI desPortes du Vexin à ENNERY soitexemplaire sur le plan de la qualitéenvironnementale. Cette opération,portant sur une emprise de 23 ha enextension d’un parc d’activités existant,constitue une véritable réussite tant

pour ce qui concerne sa qualité environnementale que pour sacommercialisation. L’achèvement de l’opération est prévu en 2017.

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La ZAC de la Gare d’ERAGNY comprend, en plus de l’aménagementd’un site propre de transport en commun, environ 10 000 m2 deconstructions diverses (logements, commerces, bureaux). L’opérationest achevée, la Communauté d’Agglomération de Cergy-Pontoise aprononcé la clôture de la concession fin 2012. La SEMAVO vient de ré-gulariser en avril 2014, la vente du dernier volume commercial destinéà l’accueil d’une supérette.

Rénovation urbaine

Dans le cadre d’une concessiond’aménagement, la Ville de DEUIL-LA-BARRE a chargé la SEMAVO deréaliser la rénovation urbaine de laZAC de la Galathée. Il s’agit d’uneopération financée par l’ANRU por-tant sur la démolition de 250 loge-ments et la construction de 700logements et 5 000 m2 de com-merces autour d’une place urbaine,

qui va constituer le principal lieu d’animation de la vie sociale du quartier. Les travaux de construction ont démarré en2013. L’achèvement physique de l’opération est prévu en 2019.

La restructuration du centre commercialArc-en-Ciel à GARGES-LES-GONESSEconstitue un enjeu urbain majeur pour lecentre-ville. Après restructuration, il a étérevendu à un investisseur institutionnel en2012. Ce projet d’une grande complexité aété réalisé dans le cadre d’une conventiond’aménagement avec la Communautéd’Agglomération Val de France pour uncoût de 21 M€ HT. La clôture de ce dossier

est prévue en 2016 après l’aboutissement des dernières actions

Les travaux de réhabilitation des Terrasses du Val d’Argent à ARGENTEUIL, que la Ville aconfiés à la SEMAVO, se sont achevés début 2013. Plus de trois ans de travaux et un budgetde 22 M€ auront été nécessaires pour réhabiliter les 7 ha de la dalle du Val d’Argent Nord. Ceprojet fait l’objet d’une convention avec l’ANRU.

En complément des Terrasses (ci-dessus), la Ville d’ARGENTEUIL a confié à laSEMAVO le réaménagement des espaces publics du Val d’Argent Nord ainsi que laréhabilitation lourde et la construction de plusieurs équipements publics (écoles,locaux associatifs, etc…). Les travaux d’un montantglobal de 30 M€ HT, bénéficiant de subventionsANRU, sont aujourd’hui très avancés.L’achèvement complet de l’opération est prévu en2016.

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La Ville de GOUSSAINVILLE a signé avec l’ANRU une convention pour larénovation urbaine des quartiers Ampère, Butte aux Oies et GrandesBornes. La SEMAVO a été chargée du réaménagement des espacespublics et de la construction ou de la reconstruction de différentséquipements publics. Les travaux en cours se poursuivront jusqu’en2017, le budget de l’opération s’élève à 27,5 M€.

Inscrite dans le dispositif ANRU, la rénovationurbaine du quartier des Doucettes à GARGES-LÈS-GONESSE porte sur un quartier de 30 haregroupant environ 1500 logements. Lesaménagements réalisés en mandat par laSEMAVO sont largement engagés ets’achèveront en 2014.

Le quartier de la Dame Blanche à GARGES-LÈS-GONESSE fait l’objet d’une vaste opération derénovation urbaine conduite par la SEMAVO pour lecompte de la ville de GARGES-LÈS-GONESSE. Ils’agit d’un quartier regroupant 2900 logements sur une emprise de 35 ha.Là encore, les travaux sont largement engagés et se termineront en 2014.

Aux termes d’un contrat global d’assistance à maîtrise d’ouvrage qui est arrivé àterme en 2013, la SEMAVO était chargée d’accompagner la ville des MUREAUXpour l’aménagement de la ZAC de Prolongement du Centre Ville. Il s’agit, dansle cadre de la dynamisation du centre ville, de renforcer l’offre de logements, decommerces et de services de proximité (30 000 m2).

Les travaux d’aménagement du quartier de l’Esplanade de l’Europe àMONTMORENCY sont en cours. La ville de Montmorency a donnémandat à la SEMAVO pour réaliser cette opération qui accueille une citéjudiciaire livrée en 2013 ainsi que 225 logements et différents locauxpour les commerces et les services en cours de livraison.

Equipements de superstructure

La Ville d’ENGHIEN-LES-BAINS a confié à la SEMAVO une missiond’assistance pour l’aménagement du Cœur de Ville. Il s’agit de repenser lesdéplacements en favorisant notamment les circulations douces et lamultimodalité à deux pas de la gare, de préserver la diversité architecturaleset la qualité des ambiances urbaines en articulant les échelles paysagères,en liant les espaces et en laissant la place à la verdure, de concevoir unespace public perméable en prolongement du système urbain existant, decréer l’hypercentre d’Enghien-les-Bains en concentrant une polaritécommerciale en cœur d’îlot, et de développer une nouvelle urbanité enpromouvant une intensification raisonnée, mixte et intergénérationnelle.

Le collège Jean Perrin à NANTERRE (92) comprend 600 élèves, un SEGPA, ungymnase et un internat. Cet équipement a été réalisé par la SEMAVO pour le comptedu Conseil Général des Hauts de Seine, pour un montant de 32 M€ HT. L’équipementa été livré en 2011 et le dossier a été clôturé en 2013

Les travaux de restructuration lourde du bâtiment de restauration du lycée Paul Eluard à SAINTDENIS se sont achevés en avril 2013. Le budget de cette opération, réalisée dans le cadre d’unmandat avec la Région Ile de France, se monte à 8,5 M€ HT.

Les travaux de construction des locaux de la brigadede gendarmerie de MARINES, réalisés à l’initiatived’un syndicat intercommunal spécialement constitué,ont démarré fin 2012 et sont en cours de livraison.Cette opération d’un montant de 5,5 M€ HT a étéconfiée en mandat à la SEMAVO.

La Communauté de Communes CarnellesPays de France vient de confier à laSEMAVO, par voie de mandat de maîtrised’ouvrage, la réalisation d’une nouvellecaserne de Gendarmerie destinée àaccueillir 15 gendarmes et 2 gendarmesadjoints. La livraison de cette opération est

prévue en 2017 et l’investissement prévisionnel s’élève à 5.4 M€ HT.

La Communautéd’Agglomération PlaineCentrale (94) a confié àla SEMAVO la réalisationd’un équipement culturelà LIMEIL-BRÉVANNES. Les études de conceptionviennent de s’achever.

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NOUVEAU

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Halle des Sports à ARGENTEUIL :Construction d’un équipement BBC de 4700 m2, budget de 12 M€, démarrage detravaux en 2015.

Réhabilitation du Groupe Scolaire Anatole France àARGENTEUIL :15 M€, livraison réalisée à l’été 2013.

Equipement social de proximité à GOUSSAINVILLE :Maîtrise d’ouvrage Ville de GOUSSAINVILLE & Conseil Général du Val d’Oise, 4,8 M€, démarragedes travaux en 2013, livraison fin 2014 / début 2015.

Centre social Conjugue à ARGENTEUIL : 5 M€, démarrage des travaux en 2012 et livraison à l’été 2013.

L’immeuble de bureaux Robert SCHUMAN situédans le quartier du Val d’Argent à ARGENTEUIL aété livré en 2011. Les 3500 m2 sont la propriété dela SCI URBAN PARK dont la SEMAVO estactionnaire.

Principales superstructures en cours dans les opérations de rénovation urbaine :

Investissement patrimonial

SEMAVOImmeuble SOGE 2000Rue du VergerBP 2010295021 CERGY-PONTOISE CEDEX

Téléphone : 01 34 41 59 00Fax 01 34 41 59 20

Site internet : www.semavo.fr

Conception et impression : www.stip-imprimerie.fr

Charte éthique de la SEMAVO

« Nos valeurs constituent les fondements de nos actions »

LE SOCLE DE NOTRE ETHIQUEDédiée depuis 45 ans au service des collectivités, la SEMAVO s’est engagée depuis une dizaine d’années dans

une démarche en vue d’améliorer la qualité de ses prestations et pour prendre en compte le développement

durable, et a obtenu successivement les certifications ISO 9001 puis 14001.

En outre, du fait de son appartenance à la sphère publique, la SEMAVO se doit aussi d’être exemplaire à l’égard

de sa responsabilité sociétale et s’inscrire clairement dans une démarche d’entreprise citoyenne.

NOS PRINCIPES ETHIQUES

Faire du respect des lois et des réglementations une force« Nous nous appuyons sur les processus de notre système de management et attachons une importance toute

particulière à la veille informative et réglementaire. Nous nous entourons de ressources externes indispensables

en nous assurant de la qualité de nos cocontractants ».

Faire de la transparence et de la loyauté notre marque de fabrique« Nous attachons une importance toute particulière à l’écoute des collectivités, sans discrimination et au

respect de nos engagements. Nous mettons l’intégrité au cœur de nos valeurs ».

Mettre l’altérité et l’intérêt général au cœur de nos actions« Nous pensons que la SEMAVO porte une responsabilité particulière sur la qualité des équipements qu’elle

réalise ou contribue à réaliser. Notre responsabilité sociétale passe également par notre charte d’éco-respon-

sabilité ainsi que par notre adhésion au réseau « Entreprendre Val d’Oise » qui accompagne les créateurs et

repreneurs d’entreprises. Nous savons que la qualité du climat social est un facteur clé de l’épanouissement

des collaborateurs et de la réussite de l’entreprise ».

LA GOUVERNANCE DE L’ETHIQUELa présente charte éthique, bien évidemment évolutive, est intégrée dans notre système de management.

Elle sera évaluée annuellement à l’occasion des audits internes et passée en revue au moins une fois par an

avec l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.

Elle est mise en ligne sur notre site internet et affichée dans les locaux de l’entreprise pour être visible par les

collaborateurs et les visiteurs.