musÉes - monuments historiques - centre d’art...
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MUSÉES - MONUMENTS HISTORIQUES - CENTRE D’ART
VALORISATION ET GESTION DU PATRIMOINE CULTUREL
« Chacun des États reconnaît l’obligation d’assurer l’identification, la protection, la conservation, la mise en valeur et la transmission aux générations futures du patrimoine culturel et naturel. »
Article 4 de la Convention pour la protection du Patrimoine mondial, culturel et naturel, UNESCO.
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Notre Patrimoine est une source d’émerveillement inépuisable : monuments magnifiques, histoires passionnantes, collections sublimes, jardins pleins de charme…Faire vivre ce Patrimoine, transmettre la passion de l’art et de l’histoire à un large public, démocratiser la culture, telle est mon ambition depuis 20 ans. Pour cela, Culturespaces a développé des savoir-faire uniques au service du public : la valorisation et la gestion complète de monuments, musées et sites historiques, la création d’un nouveau centre d’art, la production d’expositions multimédia et numériques.
La recherche de l’excellence est au cœur de tous nos métiers : accueil de qualité, visites captivantes, expositions temporaires remarquables, animations régulières, communication efficace et ouverture 365 jours par an. Grâce à notre professionnalisme, l’augmentation de la fréquentation touristique et culturelle des sites, ainsi que les nouveaux emplois créés, contribuent activement au développement local. Ceci permet de créer une dynamique au sein des territoires et dégager de nouvelles ressources pour sauvegarder notre Patrimoine.
Aujourd’hui, pour établir cette relation entre le passé et le XXIe siècle, nous nous tournons vers les technologies numériques. Innover pour transmettre la culture à tous les publics, telle est la vocation de Culturespaces.
Bruno MONNIERFondateur et Président de Culturespaces
Hôtel de Caumont, Aix-en-Provence. Le nouveau Centre d’Art ouvert par Culturespaces en 2015.
Pour valoriser, animer, transmettre et faire déCouvrir le Patrimoine Culturel
un Projet, des Partenaires, une Histoire
la valorisation et la gestion globale du Patrimoine Culturel
un nouveau modèle de Partenariat Culturel et éConomique
différents modes de Collaboration
un Parti Pris d’exCellenCe dans l’aCCueil
une Politique à l’avant-garde des Pratiques Culturelles numériques
une PartiCiPation aCtive au déveloPPement Culturel et touristique des territoires
un réseau international d’exPerts Pour la Programmation des exPositions
Permettre à tous les enfants l’aCCès à la Culture
une Politique de déveloPPement dYnamique
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Passionné d’histoire de l’art et manager de formation, Bruno Monnier a fondé en 1991 Culturespaces avec l’appui du groupe GDF SUEZ.Il entre en 1986 au Ministère de la Culture comme chargé de mission pour la modernisation de la gestion des musées et monuments (commission « Patrimoine 2000 ») et la réorganisation du Château de Versailles (projet du « Grand Versailles »). En 1988, il quitte le Ministère de la Culture et crée Culturespaces pour répondre aux besoins des collec-tivités territoriales et des institutions publiques. Il met ainsi en œuvre des solutions innovantes en matière d’animation et de gestion de monuments, musées et sites historiques. Son projet est de rendre le patrimoine accessible à tous, de lui apporter des méthodes mo-dernes de gestion et de créer de nouvelles ressources pour sa sauvegarde.
Les dates à retenir :
1990 : assistance à la gestion du Palais des Papes d’Avignon1992 : prise en gestion de la Villa Ephrussi de Rothschild à Saint-Jean-Cap-Ferrat1993 : prise en gestion du Château des Baux-de-Provence1995 : première exposition Picasso au Palais des Papes d’Avignon1996 : prise en gestion du Musée Jacquemart-André à Paris et du Château de Valençay1999 : prise en gestion de la Cité de l’Automobile - Musée national - Collection Schlumpf à Mulhouse2001: prise en gestion de la Villa Grecque Kérylos à Beaulieu-sur-Mer2002 : prise en gestion du Théâtre Antique et du Musée d’Art et d’Histoire d’Orange2004 : prise en gestion de la Cité du Train - Musée français du chemin de fer - à Mulhouse et du Champ de bataille de Waterloo en Belgique2006 : prise en gestion des Arènes de Nîmes, de la Maison Carrée et de la Tour Magne2009 : création de la Fondation Culturespaces2010 : acquisition de l’Hôtel de Caumont à Aix-en-Provence2012 : prise en gestion des Carrières de Lumières aux Baux-de-Provence2015 : ouverture de Caumont Centre d’Art dans l’Hôtel de Caumont à Aix-en-Provence
Culturespaces exerce tous les métiers nécessaires à la valorisation, et à la gestion de monuments, musées et sites historiques : - la mise en valeur des espaces, des collections,et la scénographie des visites;- la création d’expositions et de manifestations culturelles;- la communication nationale et internationale;- l’accueil des publics, la gestion de la billetterie et de la visite;- l’organisation de visites guidées, audioguidées et des ateliers pédagogiques;- la gestion des librairies-boutiques, des salons de thé et restaurants;- l’accueil d’événements professionnels et de réceptions privées de prestige;- l’entretien des espaces et des jardins;- la sécurité du public et des établissements.
QueLQues chiffres cLés :
- 2,3 millions de visiteurs par an.- 26 millions € de chiffre d’affaires en 2014.- 3 millions € de redevances consacrées chaque année à la restauration et à la sauvegarde du patrimoine.- 250 collaborateurs.- 40 expositions et événements culturelsorganisés par an.
Avec la mise en place d’un modèle innovant de partenariat culturel et économique, Culturespaces donne la priorité à un développement dynamique dans le cadre d’une gestion responsable.
Sur le plan culturel, Culturespaces travaille en étroite collaboration avec les services de conservation des musées et monuments. Elle associe ainsi une pro-grammation culturelle ambitieuse à un haut niveau d’exigence scientifique et met en place des aména-gements en cohérence avec une politique de sauve-garde. Sur le plan économique, Culturespaces assure toutes les missions de valorisation, de communica-tion et de gestion sans recevoir de subventions. La politique développée par Culturespaces entraîne un développement de la fréquentation et des res-sources propres lui permettant de reverser aux propriétaires des sites culturels délégués un total de 3 millions € de redevances par an. Celles-ci contribuent aux missions scientifiques ainsi qu’à la réalisation de travaux de restauration et de sauve-garde des monuments et des collections.Bien gérer notre patrimoine permet de contribuer à sa sauvegarde.
cuLturespaces est certifiée isO 9001
Avec la certification ISO 9001 Culturespaces bénéficie d’une reconnaissance internationale de la qualité de ses services et de sa gestion.
• La délégation de service public : - la concession : Culturespaces apporte un investis-sement conséquent, reprend le personnel et se voit confier pour une durée minimale de 20 ans la valo-risation, la communication et la gestion complète de l’établissement à ses risques et périls. Culturespaces supporte les charges, encaisse les recettes et reverse au propriétaire une redevance.- l’affermage : cette autre solution s’applique lorsque le propriétaire public finance lui-même l’investisse-ment, puis confie la gestion des services à ses risques et périls à Culturespaces, qui supporte les charges, encaisse les recettes et reverse une redevance.
• Le mandat de gestion : Culturespaces assure la direction et le développement de l’établissement pour le compte du propriétaire, pour une durée minimale de 10 ans. Les recettes et les charges sont suppor-tées par le propriétaire qui verse à Culturespaces des honoraires de valorisation, de communication et de gestion.
Selon les circonstances, d’autres modes de par-tenariat public-privés peuvent également être envisagés.
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Différents modes
Premier acteur culturel à proposer l’audioguide gratuit pour tous en 1996, Culturespaces est à la pointe des savoir-faire de valorisation et de médiation culturelle. Dans chaque site, les moyens les plus modernes de découverte de l’histoire et de l’art sont proposés aux visiteurs : films historiques, dispositifs multimédia, théâtres optiques, circuits audioguidés interactifs en 10 langues, visioguides utilisant la réalité augmentée, applications pour iPhone et iPad, sites Internet de dernière génération, réseaux sociaux…
Dans le site des Carrières de Lumières, Culturespaces va même plus loin en proposant un spectacle multimédia en immersion totale dans les œuvres d’art.
La charte d’accueiL cuLturespaces
- accueillir 7 jours sur 7, avec le sourire
- Proposer une découverte vivante et enrichissante
- mettre à disposition des supports modernes
d’information en plusieurs langues
- offrir aux enfants une visite adaptée,
pour apprendre en s’amusant
- organiser régulièrement des animations
ou des expositions
- fournir des informations complètes
tout au long de la visite
- Présenter des espaces et des jardins
bien entretenus
- veiller à la sécurité et au confort des visiteurs
- Être à l’écoute, avec un personnel attentif
et disponible
- Prendre en compte les remarques laissées
dans le livre d’or
Guillaume Joquel, Agent d’Accueil et de Surveillance,
Villa Ephrussi de Rothschild
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Le visiteur est au cœur de la démarche de Cultures-paces. N’hésitant pas à innover en matière d’accueil et d’animation, tous les sites gérés par Culturespaces respectent une Charte d’Accueil, unique dans son secteur d’activité.
En développant la notoriété et la fréquentation des sites, en montant des expositions temporaires et des événements de prestige, et en s’intégrant aux réseaux culturels et touristiques locaux, Culturespaces favo-rise une nouvelle dynamique au service des collecti-vités. Elle crée ainsi de nouveaux emplois et participe au développement économique local.
Pour les nouveaux grands projets culturels, Cultures-paces assiste et conseille le maître d’ouvrage pour la scénographie, la mise en valeur des espaces, l’orga-nisation des visites, des services, la politique cultu-relle et la communication.
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En 2009, Culturespaces a créé un réseau interna-tional d’experts culturels composé d’historiens de l’art et de conservateurs appartenant à de grandes institutions muséales. Ils contribuent à l’excellence artistique, culturelle et scientifique de chaque exposi-tion temporaire organisée par Culturespaces. Par ailleurs, en fonction des sujets abordés, Cultures-paces fait appel aux meilleurs chercheurs et spécialistes dans les domaines du commissariat d’exposition, de la restauration d’œuvres d’art et de la scénographie.
CAILLEBOTTECAILLEBOTTEDans l’intimité des frères Dans l’intimité des frères
Peintre et PhotographePeintre et Photographe25 mars - 11 juillet 201125 mars - 11 juillet 2011
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en partenariat avec
Musée Jacquemart-AndréInstitut de France
Musée Jacquemart-AndréInstitut de France
7 jours sur 7, 10h à 18hNocturne : lundi, jusqu’à 21h30
158, bd Haussmann - Paris 8e www.musee-jacquemart-andre.com -www.fnac.com - www.ticketnet.fr
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23 sept. 2011 - 16 janv. 201223 sept. 2011 - 16 janv. 2012
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Institut de FranceInstitut de France
22 MARS – 22 JUILLET 2013
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Musée Jacquemart-AndréMusée Jacquemart-André
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Sous le patronage du Ministero per i Beni e le Attività Culturali
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Institut de FranceInstitut de France
OUVERT 7/7J - 10H /18H - NOCTURNES LUNDI et SAMEDI /21H RÉSERVATION COUPE-FILE SUR INTERNET :www.musee-jacquemart-andre.com et www.fnac.com
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Un réseau internationald’experts
Pour préparer l’avenir et poursuivre la transmission de la culture, Culturespaces mène une politique de développement qui se déploie sur 3 axes :
• accompagnement des collectivités et des ins-titutions publiques dans le développement et la gestion de leurs équipements culturels.
• développement du concept d’expositions multi-média AMIEX® en France et à l’international.
C’est pour diffuser plus largement l’art, tout en pro-posant une solution innovante, que Culturespaces a développé le concept d’expositions multimédia Art & Music Immersive Experience - AMIEX®, mis en place depuis 2102 aux Carrières de Lumières des Baux-de-Provence. Ces expositions-spec-tacles, entièrement conçus à partir d’œuvres d’art numérisées, immergent totalement les visiteurs dans les images qui s’animent au rythme de la musique.
• création de ses propres établissements culturels.
Cuturespaces est aujourd’hui en mesure de déve-lopper ses propres établissements culturels, lieux d’exposition ou centres d’art innovants et multi- disciplinaires. À l’image de l’Hôtel de Caumont, joyau du patrimoine aixois acquis par Culturespaces auprès de la Ville d’Aix-en-Provence en 2010.Le Centre d’Art de l’Hôtel de Caumont ouvre ses portes en 2015 en proposant une programmation ambitieuse qui fait cohabiter art, projections, spec-tacles, conférences et performances.
Avec des tarifs avantageux pour les familles et les groupes scolaires, Culturespaces accueille chaque année 500 000 enfants. Chaque enfant se voit offrir un livret-jeu pour une visite participative et conviviale. Culturespaces propose également, sur tous les sites, des parcours de visite adaptés, des ateliers et des animations pédagogiques.
La fOndatiOn cuLturespaces
Créée en 2009, sous égide de la Fondation du Patrimoine, la Fondation Culturespaces a pour vocation de favoriser l’accès aux arts et au patrimoine pour les jeunes éloignés de l’offre culturelle : issus de milieux défavorisés, hospitalisés ou porteurs de handicap.
Elle met en place des actions qui visent à ouvrir le regard des enfants et adolescents sur les richesses historiques et patrimoniales à travers la découverte de monuments historiques et de musées.
La Fondation Culturespaces conçoit des animations culturelles qui dépassent la simple visite de sites culturels en proposant une approche en plusieurs étapes avec une pédagogie active et ludique. Elle collabore avec différents relais sociaux, des hôpitaux pédiatriques, des établissements scolaires et des structures spécialisées pour enfants autistes. En 2014, les actions de la Fondation ont touché près de 1000 enfants et 400 familles.
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Une politique
dynamique
la mise en valeur des ParCours de visite
la CommuniCation vers tous les PubliCs
l’organisation de l’aCCueil et de la visite du PubliC
la ConCePtion et l’animation des ateliers Pédagogiques
la ProduCtion d’exPositions temPoraires
la ConCePtion des sCénograPHies
le montage et l’aCCueil d’événements de qualité
la gestion des librairies - boutiques
la gestion de Cafés, salons de tHé et restaurants
l’organisation d’événements Professionnels et Privés de Prestige
la valorisation et l’entretien des jardins
la séCurité des visiteurs et des sites
v i s i t e
La mise en valeur des parcours de visiteChaque monument a une histoire et un univers par-ticulier, que nous nous attachons à mettre en valeur. grâce à la mise en scène des espaces intérieurs et extérieurs, aux audioguides, aux supports muséogra-phiques, nous concevons des visites passionnantes et animées. nous proposons ainsi des parcours de visite adaptés à chacun des visiteurs, qu’ils soient individuels, en famille ou en groupe.
« Créer la scénographie permanente d’un musée, c’est d’abord comprendre l’esprit d’un lieu, la raison d’être d’une collection. Il a fallu par exemple toute une vie aux frères Schlumpf pour rassembler ces magnifiques voitures. Notre travail est de faire partager au visiteur leur passion tout en présentant l’histoire de l’automobile. »
agathe poisson, Responsable du service accueil et aménagements et Xavier de Bergh, Responsable du service travaux
C o m m u n i C at i o n
La communication vers tous lespublics
« Le visiteur d’aujourd’hui est très informé, voire surinformé. De la publicité classique au message sur le web en passant par le marketing direct et les salons professionnels, notre enjeu est de faire émerger nos messages du flot ininterrompu d’informations. Pour réussir, il faut non seulement bien cibler le public susceptible d’être intéressé par un site culturel ou une exposition, mais aussi savoir nouer des partenariats avec les plus grands médias et choisir le visuel et les mots susceptibles d’éveil-ler l’intérêt du public. »
fanny Ménégaux, Responsable du service communication et marketing
Pour inviter le visiteur à venir découvrir nos mo-numents, musées et expositions, nous analysons les profils des publics et nous définissons une politique de communication propre à chaque site, tout au long de l’année. brochures, sites internet, relations presse, affichage, télévision, radio : nous organisons des campagnes de communication efficaces avec le soutien des plus grands médias.
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a C C u e i l
L’organisation de l’accueil et de la visite du public
La conception et l’animation des ateliers pédagogiques
P é d a g o g i e « Il faut savoir capter l’attention du jeune public, lui raconter une histoire tout en restant proche de sa vie quotidienne. ».
amélie de saint-Quentin, Responsable accueil et animations au Musée Jacquemart-André
Pour éveiller, intéresser et surprendre les jeunes publics, nous concevons des parcours de visite guidée sur mesure et des ateliers aussi ludiques qu’éducatifs. nous créons pour les enseignants et les groupes scolaires des dossiers pédago-giques adaptés à chaque niveau.
Nous gérons l’ensemble des services d’accueil : l’information, la billetterie, les guides conférenciers, les audioguides, l’accueil des groupes. nous appliquons une politique d’excellence sur l’ensemble des sites : ouverture 365 jours par an, charte qualité, formation du personnel, tarifs adaptés, audioguides gratuits pour les collections permanentes, livrets-jeux gratuits pour les enfants, salon de thé. ainsi, nous offrons au public une qualité d’accueil irréprochable.
- 13 sites ouverts 365 jours par an- 15 000 visiteurs par jour en haute saison- 2,3 millions de visiteurs par an- 45% de visiteurs étrangers- 20% de groupes
« Recevoir avec le sourire 1000 personnes chaque jour, c’est une performance. Avoir un mot aimable pour chacun, garder un œil sur les enfants, orienter les personnes âgées, veiller au petit détail. J’accueille et j’informe pour que la visite laisse un souvenir agréable, c’est plutôt une belle mission, non ? ».
alexia Beaudinet, Hôtesse d’accueil au Théâtre Antique d’Orange
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e x P o s i t i o n s s C é n o g r a P H i e
La production d’expositions temporaires
La conception des scénographies
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« Créer une scénographie, c’est tout d’abord étudier et comprendre les œuvres de l’exposition, leur contexte historique et artistique. C’est ensuite articuler ces œuvres entre elles, créer des rythmes qui valoriseront au mieux chacune d’elle. Enfin, c’est faire oublier notre travail pour laisser place à l’émotion. »
hubert Le Gall, Scénographe
depuis plus de 20 ans, Culturespaces produit et organise des expositions temporaires de renommée internationale, grâce à un service interne spécialisé.Programmation, prêts, transports, assurances, scé-nographie, éditions... le service gère et coordonne toute la chaîne de production, en étroite collabo-ration avec le propriétaire, le conservateur, et le commissaire de l’exposition.
avec des scénographes spécialisés nous créons pour chaque exposition une scénographie raffinée et originale qui contribue à mettre en valeur les œuvres et le parcours de visite.
« Avec les commissaires d’exposition, nous avons réussi à bâtir une relation de confiance fondée sur une très bonne complémentarité entre les compétences de chacun. C’est grâce à ce nouveau type de collaboration que nous sommes arrivés à des résultats exceptionnels. »
sophie hovanessian, Administrateur du Musée Jacquemart-André et Directrice de la programmation culturelle et des expositions
- l’or des thraces, trésors de bulgarie, 2006-2007
- fragonard, les plaisirs d’un siècle, 2007-2008
- van dyck, 2008-2009
- les Primitifs italiens, 2009
- bruegel, memling, van eyck, la Collection brukenthal, 2009
- du greco à dali, la collection Pérez simón, 2010
- dans l’intimité des frères Caillebotte, peintre et photographe, 2011
- fra angelico et les maîtres de la lumière, 2011-2012
- Canaletto-guardi, les deux maîtres de venise, 2012-2013
- eugène boudin, 2013
- désirs et volupté à l’époque victorienne, 2013-2014
- le Pérugin, maître de raphaël, 2014-2015
Grandes eXpOsitiOns et succès
- botero en avignon, 1993
- dubuffet, « Hauts lieux », paysages 1944-1984, 1994
- Picasso au Palais des Papes 25 ans après, 1995
- de Caillebotte à Picasso, 2002-2003
- largillière, peintre du grand siècle, 2003
- david, grandeur et intimité, 2005-2006
« Présenter et proposer des livres thématiques, des objets de collection, des produits dérivés, demande un vrai savoir-faire. Notre but est que chacun de nos visiteurs puisse enrichir sa visite et satisfaire sa curiosité grâce à un large choix d’ouvrages et emporte avec lui un souvenir de son expérience. De plus, la boutique en ligne permet, où que nous nous trouvions dans le monde, de renouer avec l’émerveillement ressenti lors de la visite de l’un des magnifiques sites Culturespaces et le faire partager autour de soi. »
Keti casteraa, Responsable pôle boutiques
La gestion des librairies boutiques
l i b r a i r i e s
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Le pôle boutiques concentre deux activités : le développement des gammes de produits et la centrale d’achats. il recherche et conçoit des éditions et des lignes de produits dérivés adaptées à chaque site et gère au quotidien plus de 1 500 références dans chacune des 10 librairies-boutiques : de quoi satisfaire les attentes de tous les visiteurs. Afin de répondre aux nouvelles exigences du marché et aux demandes de nos visiteurs, une boutique en ligne a été créée et propose un catalogue de près de 700 références, régulièrement enrichi de nouveautés.
nous créons et accueillons régulièrement dans nos sites des événements culturels de haut niveau afin de faire revivre l’histoire : les Chorégies d’orange, les grands jeux romains à nîmes, la fête des roses à la villa ephrussi de rothschild…
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Le montage et l’accueil d’événements de qualité
« Organiser une grande reconstitution dans un site historique, c’est faire partager au public un moment de notre histoire commune avec le maximum de rigueur historique tout en restant captivant et spectaculaire. »
Michael couzigou, Directeur des Arènes de Nîmes, de la Maison Carrée et de la Tour Magne
« Nos clients qui organisent le soir des réceptions et des visites privées au Musée Jacquemart-André ont des invités qui n’ont pas souvent le temps de découvrir les collections et les expositions aux horaires habituels d’ouverture. C’est une manière de partager le patrimoine autrement. »
Vanessa Blacque-Belair, Responsable des événements professionnels au Musée Jacquemart-André
L’organisation d’événements professionnels et privés de prestige
r é C e P t i o n s
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Colloques, meetings, assemblées générales, soi-rées de prestige autant d’occasions d’amener le monde de l’entreprise dans celui de l’art et du patri-moine… Nos espaces accueillent chaque année 300 réceptions et 30 000 invités.
r e s ta u r a n t s
La gestion de cafés, salons de thé et restaurants
« 5 minutes pour prendre un café, 1 heure pour déjeuner, chaque visiteur vit à son rythme…mais ils arrivent souvent tous en même temps ! Rester disponible pour chacun malgré l’affluence, c’est toute la difficulté du métier mais quand un sourire éclaire un visage, vous êtes récompensé. »
ana-Maria et Marine, Hôtesses de salle au Café Jacquemart-André
Culture et gastronomie font bon ménage ! nous gérons directement ou encadrons la gestion de tous types d’espaces de restauration sur les sites qui nous sont confiés. Une visite réussie, c’est aussi le partage d’un repas ou d’une collation simple et de qualité dans un cadre exceptionnel.
grâce à notre propre personnel de gardiennage et de sécurité, nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour garantir la sécurité des lieux et des visiteurs tout en préservant le caractère exceptionnel des sites.
La sécurité des visiteurs et des sites
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La valorisation et l’entretien des jardins
« Entretenir un jardin comme celui de la Villa Ephrussi de Rothschild, c’est 20 000 fleurs à planter chaque année, 350 mètres de haies à tailler tous les mois, 5 000 m2 de gazon à tondre chaque semaine. C’est une passion pour moi de créer des jardins de toute beauté et un bonheur à partager avec tous les visiteurs. » andré castellan, Chef jardinier à la Villa Ephrussi de Rothschild
« Chaque matin, nos équipes sont sur place bien avant l’ouverture au public pour vérifier et contrôler le fonctionnement des installations de sécurité. Nous assurons tout au long de la journée l’accueil du public et le bon déroulement de leur visite. » françois et Mohamed, Agents de sécuritéau Musée Jacquemart-André
nous restaurons, valorisons et entretenons des jardins très variés : jardins à la française, à l’anglaise, exotiques, japonais, roseraies…avec les équipes de jardiniers, nous veillons à l’aménagement des espaces verts et replantons chaque année environ 50 000 plantes.
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13 LIEUX D’EXCEPTION qui Passionnent tous les PubliCs
CAUMONTCENTRE D’ARTaix-en-provence
MUSÉEJACQUEMART-ANDRÉparis
- Propriété de l’Institut de France- Confié à Culturespaces en 1996
- 300 000 visiteurs/an
VIllA EpHRUSSIDE ROTHSCHIlDsaint-Jean-cap-ferrat
VIllA gRECQUE KÉRylOSBeaulieu-sur-Mer
- Propriété de l’Académie des Beaux-artsde l’Institut de France
- Confiée à Culturespaces en 1992- 156 000 visiteurs/an
- Propriété de l’Institut de France - Confiée à Culturespaces en 2001- 54 000 visiteurs/an
- Propriété de la Ville des Baux-de-Provence - Confiées à Culturespaces en 2010- 478 000 visiteurs/an
CHâTEAU DESBAUx-DE-pROVENCE
- Propriété de la Ville des Baux-de-Provence - Confié à Culturespaces en 1993- 284 000 visiteurs/an
- Propriété de Culturespaces- Ouverture en 2015
THÉâTRE ANTIQUE MUSÉE D’ART ET D’HISTOIREOrange
TOUR MAgNEnîmes
- Propriété de la Ville d’Orange - Confiés à Culturespaces en 2002- 180 000 visiteurs/an
ARèNES DE NîMES
- Propriété de la Ville de Nîmes - Confiées à Culturespaces en 2006- 305 000 visiteurs/an
MAISON CARRÉEnîmes
- Propriété de la Ville de Nîmes - Confiée à Culturespaces en 2006- 130 000 visiteurs/an
CITÉ DE l’AUTOMOBIlEMulhouse
CITÉ DU TRAINMulhouse
- Propriété de l’Association pour la gestion du Musée National de l’Automobile de Mulhouse - Confiée à Culturespaces en 1999- 191 000 visiteurs/an
- Propriété de l’Association du Musée Français du Chemin de Fer- Confiée à Culturespaces en 2004- 91 000 visiteurs/an
CARRIèRES DE lUMIèRESLes Baux-de-provence
- Propriété de la Ville de Nîmes - Confiée à Culturespaces en 2006- 105 000 visiteurs/an
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