msmq e liste cours enseignants 2011 2012 (5)

5/16/2018 Msmq e Liste Cours Enseignants 2011 2012 (5) - slidepdf.com

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Cours - MSMQ_E_DOSSIER_PEDAGOGIQUE_2011_2012

I n t i t u l é

M o d u l e

N o m b r e

d ' H e u r e s

A1 Concepts et Principes de la Qualité S. PIQUET PARROT 3

A2 Entreprise et Qualité S. PIQUET PARROT 6

A3 Référentiel ISO 900X (en usine) S. PIQUET / JB. COIFFARD PARROT 6A4 Pratique de l'audit Interne (en usine et en situation) S. PIQUET / JB. COIFFARD PARROT 18

A5 Coût d'Obtention de la Qualité K. DICHOU Conseil 3

A6 Référentiels Environnement (ISO 14001) et Sécurité (OHSAS 18001) S. PIQUET PARROT 3

A7 Qualité des logiciels et référentiels associés (CMMI, ITIL, SPICE, …) JB. COIFFARD PARROT 6

A8 Processus de Normalisation N. BIROUSTE AFNOR 3

A9 Processus de Certification A. ORAIN AFNOR 3

A10 Construction d'un Système Documentaire JL. MONTAIGNE ACTA VERBA 3

A11Système de Management Intégré Qualité Hygiène Sécurité Environnement

(QHSE)M. INVERNIZZI CEA 6

A12 TD Système de Management Intégré M. INVERNIZZI CEA 6

A13La Qualité Totale, un outil au service du Management Global de l'Entreprise

(Modèle EFQM - BSC et Auto-évaluation

Dévelo ement Durable

P. BOUCHER CREX 3

A14 Responsabilité Sociale d'Entreprise (ISO 26000) M. GERARD GDF SUEZ 3

A14B Responsabilité Sociale d'Entreprise (ISO 26000) A. VERET INGENICO 3

A15 Management de la Sécurité opérationnelle visite site Villaroche B. MALETTE SAFRAN 3

A16 Le Manager Qualité dans l'Entreprise de Demain S. PIQUET PARROT 6

A17 Mesure de la performance J.L MONTAIGNE ACTA VERBA 3

TOTAL A : 87

B1 Six Sigma: Fondements, Enjeux, Principaux Outils F. BODART SAFRAN 3

B2 Six Sigma - Les Etapes: Le Cycle DMAIC F. BODART SAFRAN 6

B3 Introduction au Lean Management: Besoin, Historique,.... MP. CALLAUD THALES 6

B4 Concepts et Outils : Kaizen, SMED, etc… P. LESAUVAGE/FAUROUX QCD Consulting 6

B5 Le Lean dans les Services: Lean Office C. CHABIRON FAURECIA 3

B6 A3 Toyota (résolution de problème) C. CHABIRON FAURECIA 3B7

Lean Management: différentes applications (développement, projet, critical

- chain, …)B. DEPREUX PATHFINDS ADVICE 3

B8 Lean Management: importance des comportements B. DEPREUX PATHFINDS ADVICE 3

B9 Mise en Œuvre des méthodes dans l'industrie aérospatiale P. SORY SAFRAN 3

B10 Mise en Œuvre des méthodes dans l'industrie automobile S. GASIGLIA PSA 3

B11 Mise en Œuvre des méthodes dans les services (assurances) L. WACOGNE GENERALI 3

B12 Synthèse des 2 Méthodes lean et six sigma MP. IGNACEINSTITUT LEAN

France3

TOTAL B : 45

C1Introduction et présentation du module

Grandes lignes de la conduite de projet

T. GIDEL UTC 6

C2 Expression du besoin (Analyse Fonctionnelle / Analyse de la Valeur et TD)M. CRAFF, R. GUERRERO, E.

GIROUX, JC. EONDGA 12

C3 Acquisition de la Définition : de la STB à la Production JC.EON DGA 6

C4Les outils de la conduite de projets (avec minis TDs)

phasage / revues / planning / OT / coûts-délais /SM - PM /…T. GIDEL UTC 12

C5 Management de Projet par les Risques S. DA VEIGA Institut Curie 6

C6 Qualité Achats/ Qualité Fournisseurs S. PIQUET PARROT 6

C7 TD Conduite de ProjetM. CALMELS, F. PICHARD, O.

CHANTALOU, C. DESSEGNO

CREX - ADENEO -

VALEO - DCNS12

C8 Gestion de la configuration B. COMPIN RENAULT 3

C9 Exploitation des faits techniques B. COMPIN RENAULT 3

C10 Conformité des Laboratoires (ISO 17025) Visite SNCF Vitry J.P. LAMORTE SNCF 6

TOTAL C : 72

Arts et Metiers ParisTech - Laboratoire Conception de Produits et Innovation

MASTERE SPECIALISE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ 2011-2012

LISTE DES MODULES ET DES COURS

MODULE A : SYSTÈMES DE MANAGEMENT

MODULE B : LEAN MANAGEMENT ET SIX SIGMA

MODULE C : QUALITE PROJET

Rev. 02/05/2011 1/3






D1Sûreté de Fonctionnement : concepts de base

Modélisation de l'équipement : paramètres et lois (avec exercices)J. AUPIED EDF 6

D2Modélisation du système : arbre de défaillance (avec exercice)

Spécifications et essais de fiabilité (plan d'expériences)J. AUPIED EDF 6

D3Maîtrise des risques (approche déterministe et probabiliste)

Analyse qualitative (AF, AMDEC, APD) J. AUPIED EDF 6

D4 Maîtrise Statistique des Processus S. BISSON IUT CACHAN 9

D5Analyse de Décision Qualité

Analyse de Risques des ProcessusPF. DECHESNE SAFRAN 12

D6 TD Outils de Résolution de Problème T. GIDEL UTC 12

TOTAL D : 51

E1 Pratique de la Conduite de Réunion en Situation d'opposition M. HUOT Conseil 6

E2 TD Pratique de la Conduite de Réunion D. WILLEM PSA 6

E3 Management motivationnel M. HUOT Conseil 9

E4 Initiation à la négociation H. DE DUMAST Conseil 3

E5 Management des Interfaces Culturelles L. HARROCH CODE 3 A TRIBU 3

E6 Conduite du changement - Plan d'action Qualité D. OUAHNOUNA Conseil 9

E7 Conduite d’une Fusion d’Equipe D. WILLEM PSA 6

E8 Management d'Entreprise - Stratégie du Changement H. DE DUMAST Groupe ITG 6

TOTAL E : 48

Se1 Le Client au centre du Processus de Service P. BOUCHERCREX / Cabinet

CIMEM3

Se2 Marketing dans les Services A. AUBLE SATAM-MECI 3

Se3 Qualité au service du client dans l'hôtellerie P. SOILLE Groupe FLO 3

Se4 L'enjeu des Collectivités Locales H. PUJOL AFNOR 3

Se5 Qualité et Marketing dans les Services J. VAREILLES AIR FRANCE 3

Se6 Les Réclamations Clients, Source d'Amélioration et de Progrès D. LETEXIER FRANCE TELECOM 3

Se7 Approche client à la RATP F. BLAMOUTIER RATP 3

Se8 Développement Durable dans l'Industrie Agroalimentaire J. FREDIANI KERRY INGREDIENTS 3

Se9 Approche client dans la distribution d'énergie C. MUNOZ-DORMOY EDF 3

Sa1 Qualité à la CNAM / CNAF, vision client H. ZAIMI CNAM.TS / CNAF 3

Sa2 Cartographie de l'offre de soins en France B. GOUGET FHF 3

Sa3 Qualité en santé V. DIEBOLT CENGEPS 3

Sa4 Qualité et gestion des risques en établissement de santé C. MACREZHôpital Bichat -

Claude Bernard3

Sa5 La certification des équipements médicaux C. DELORME LNE 3

Sa6Qualité en Santé-Beauté : activités-clés des acteurs qualité dans les

industries de santé-beauté et ( r)évolutions en coursF. VERSINI I3L 3

Sa7 Pharmacie industrielle et chaîne du Froid des médicaments V. BOUDY AP-HP 6

TOTAL S : 51

TOTAL PERIODE 1: 354

MODULE E : MANAGEMENT DES HOMMES ET COMMUNICATION

SEMINAIRES : QUALITE DANS LES SERVICES/ QUALITE EN SANTE

MODULE D : MANAGEMENT DES RISQUES ET OUTILS QUALITE

Rev. 02/05/2011 2/3






P1 Rentrée Promotion 2010/2011 - Présentation du MSMQ R. DUCHAMP + Equipe

Pédagogique

Arts et Métiers

ParisTech-CPI3

P2 Soutenances de Thèse Professionnelle Promotion 2009/2010R. DUCHAMP + Equipe

Pédagogique

Arts et Métiers

ParisTech-CPI18

P3 Portes Fermées et Présentation des Parrains

R. DUCHAMP + Equipe

Pédagogique

Arts et Métiers

ParisTech-CPI 3

P4 Présentation module B et accueil formation continue M. CALMELS CREX 3

P5 Conférence Lean Management R. VARDANEGA Sté Ing. AM 3

P6 Initiation à la Recherche Bibliographique C. OLLENDORFFArts et Métiers

ParisTech-CPI3

P7 Construction du projet de Thèse Professionnelle S. PACHOLEKArts et Métiers

ParisTech-CPI3

P8 Les Rendez-vous de la QualitéR. DUCHAMP + Equipe

Pédagogique

Arts et Métiers

ParisTech-CPI6

P9 Examen Module A S. PIQUET PARROT 2

P10 Examen Module B MP. CALLAUD THALES 2

P11 Examen Module C M. CRAFF DGA 2

P12 Examen Module D PF. DECHESNE SAFRAN 2

P13 Examen Module E M. HUOT CONSEIL 2

P14Contrôle de Connaissances des Séminaires

Bilan de la Formation Théorique - Retour d'Expérience

P. BOUCHER

N. BIROUSTE

CREX

AFNOR

3

P15 1ère

Soutenance Intermédiaire de la Thèse ProfessionnelleR. DUCHAMP + Equipe

Pédagogique

Arts et Métiers

ParisTech-CPI12

P16 2ème

Soutenance Intermédiaire de la Thèse ProfessionnelleR. DUCHAMP + Equipe

Pédagogique

Arts et Métiers

ParisTech-CPI12

P17 Soutenance Finale de la Thèse ProfessionnelleR. DUCHAMP + Equipe

Pédagogique

Arts et Métiers

ParisTech-CPI18

P18 Point conventionsR. DUCHAMP + Equipe

Pédagogique

Arts et Métiers

ParisTech-CPI3

Total SP 100

SUIVI PEDAGOGIQUE

Rev. 02/05/2011 3/3

msmq e liste cours enseignants 2011 2012 (5)

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