mieux travailler ensemble
DESCRIPTION
Mieux travailler ensemble "Le parcours du manager" Travailler ensemble, devenir manager d’un service ou d’une équipe, communiquer entre collègues et responsables peut s’avérer compliqué pour bon nombre d’entre nous et les formations en interentreprises ont parfois du mal à répondre à toutes ces attentes en même temps. Imaginer un parcours complet, modulable, avec une cohérence pédagogique,telle a été notre volonté en écoutant les attentes et les réflexions de nos clients. Nous avons donc conçu ce parcours de 6 mois modulable dans le but d’apporter une vraie valeur ajoutée en terme d’efficacité à vos collaborateurs au travers plusieurs modules liés à la communication, au développement personnel et au management. Nous vous proposons d’intégrer notre cycle en commençant par un module « Tronc commun » de 2 jours suivi d’un ou plusieurs modules complémentaires sur le ou les sujets de votre choix. Vous trouverez ci-joint La présentation complète de ce cycle qui vous explique le principe et vous détaille le programme.TRANSCRIPT
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Une démarche pédagogique novatrice et ambitieuse
Un parcours de formation modulable avec une cohérence pédagogique grâce au tronc commun
Mieux travailler ensemble
« Le parcours du Manager »
Management
Communication Développement
personnel
Ce parcours de formation s’adapte parfaitement à tous les publics
Un public enrichissant grâce à sa diversité
Manager, futur manager et tout autre collaborateur
Vous travaillez
Dans le secteur public ou privé
Dans l’industrie, le commerce, le service…
Dans une petite, moyenne ou grande entreprise
Vous êtes
Responsable ou conjoint collaboratrice de petite ou moyenne entreprise
Cadre, maîtrise, techniciens, employés, ouvriers
Professions libérales
Demandeurs d’emploi ou en réflexion pour changer
Etudiants
…
Un parcours de formation complet
2 jours de tronc commun puis 6 journées réparties sur 6 mois
Tronc commun
Mieux travailler ensemble
Sublimer la motivation
Gérer ses priorités
Animer des réunions
Gérer les conflits
Gérer son stress
Libérer la prise de parole
Fil conducteur à l’ensemble du parcours et assure une véritable cohérence pédagogique
Confiance Simplicité Méthode
Une cohérence pédagogique tout au long du parcours
L’ensemble de la démarche de formation s’articulera autour de 3 axes forts
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable
D’optimiser la qualité de ses relations au quotidien
De mieux comprendre son style de communication et
celui des autres
De canaliser et développer son énergie positive
personnelle
Analyser son profil de manager d’après les travaux de Blake et Mouton
S’affirmer dans les situations de face à face difficile : « l’assertivité ».
Etablir des relations constructives avec les autres
Mise en situation, jeu de rôle
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
Tronc commun « Mieux travailler ensemble » Confiance Simplicité Méthode
La qualité des relations est primordiale. Pour les membres d’une équipe, il faut approfondir la connaissance de soi et des autres afin de créer des relations dynamiques
2 Jours
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable
D’optimiser sa propre motivation
De développer la motivation et l’implication
de ses collaborateurs
Introduction et lien avec le tronc commun
Comprendre les ressorts de la motivation des hommes
Sublimer la motivation et l’implication de ses collaborateurs
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
Sublimer la motivation
Cette formation vous apporte les éléments clés pour maîtriser les leviers de la motivation
1 journée
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable
D’adopter une véritable philosophie de la gestion
des priorités
De mettre en place des outils de base favorisant l’utilisation optimale de
son temps
Introduction et lien avec le tronc commun
Pourquoi gérer son temps ?
Définir son profil de gestionnaire du temps
Maîtriser le temps
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
Gérer les priorités
Cette formation sera l’occasion de s’accorder un moment privilégié pour analyser, comprendre et améliorer sa gestion du temps et des priorités
1 journée
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable
De maîtriser les outils de base de l’animation de
réunion
De mieux s’affirmer pour animer une réunion
difficile
Introduction et lien avec le tronc commun
Prévoir l’organisation générale de la réunion
Contrôler le déroulement de la réunion (préparation, conduite et suivi)
Mise en situation, jeu de rôle
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
Animer ses réunions efficacement
Cette formation apporte la méthodologie et les conseils pratiques pour préparer, conduire et conclure vos réunions de manière efficace
1 journée
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable
De mieux comprendre sa communication face aux
situations difficiles
De gérer le conflit rationnellement
Introduction et lien avec le tronc commun
L’art de la communication selon l’analyse transactionnelle
Les transactions pour comprendre les mécanismes de la communication
Mise en situation, jeu de rôle
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
Gérer les conflits
Cette formation permet de puiser en soi les ressources utiles afin de faire face aux situations conflictuelles et de les gérer efficacement
1 journée
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable
De reconnaître les principales émotions
génératrices de stress
De gérer ses émotions pour mieux gérer son
stress
Introduction et lien avec le tronc commun
Maximiser l’impact de son intervention
Comment partager ses émotions pour mieux communiquer
Mise en situation, jeu de rôle
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
Gérer son stress
Cette formation permettra de faire un point très complet sur la notion « d’intelligence émotionnelle » et donnera des clés très concrètes pour mieux travailler ensemble
1 journée
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable
De maîtriser les leviers essentiels à sa bonne
expression
De renforcer sa force de conviction
Introduction et lien avec le tronc commun
Optimiser sa prise de parole grâce aux 5 leviers de l’expression orale et gestuelle
Le secret d’une prise de parole libérée : un plan rigoureux
Mise en situation, jeu de rôle
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
Libérer sa prise de parole
Cette formation est l’occasion de s’exercer pour exprimer au mieux ses qualités d’orateur
1 journée
Une valeur ajoutée remarquable
Une pédagogie très opérationnelle et une organisation sur mesure
• Une cohérence pédagogique
• Des mises en situation
• L’élaboration d’un projet personnel de progression
Pédagogique
• Démarrage à la carte tout au long de l’année
• L’inter session facilite la mise en œuvre pour une acquisition fiable et durable des outils dans le temps.
Fonctionnelle
Un parcours pour « mieux travailler ensemble »
Une cohérence pédagogique grâce au tronc commun obligatoire
sept-11 oct-11 nov-11 déc-11 janv-12 févr-12 mars-12 avr-12 mai-12 juin-12
Tronc comun 5-6
sept
21-22
nov
30-31
janv
12-13
avr
Sublimer la motivation03-oct 24-févr
Gérer les priorités04-nov 18-mars
Animer ses réunions28-nov 16-avr
Gérer les conflits15-déc 11-mai
Gérer son stress09-janv 04-juin
Libérer la prise de parole03-févr 30-juin
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Mieux travailler ensemble
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112 rue du Nécotin 45000 Orléans
Tél : 02.38.73.44.41.
Fax : 02.38.73.67.14.
www.formatic-centre.fr
www.aginius.fr
Contact :
Alain Dauteau Responsable d’Agence
Conseiller Formation