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LA METHODE MERISE

I/ Historique Le projet qui a permis daboutir la naissance de la mthode MERISE a t lanc en 1977 par le Ministre de lindustrie de la France dans le but de doter ladministration dune mthode de conception devant permettre ses quipes de russir leurs projets dans les cots et dlais prvus. Les principaux acteurs qui alors sont intervenus sont le CETE (Centre dEtudes Techniques de lEquipement) dAix-en-Provence, un certain nombre de SSCI (Socits de Conseil et dIngnierie Informatique) et quelques universitaires. MERISE est apparue en 1979. La naissance de MERISE marque donc une date importante dans lhistoire du traitement de linformation. Cette naissance rsulte dune part de linadquation des mthodes comme MINOS ou CORIG aux proccupations actuelles et de la gnralisation des traitements conversationnels faisant suite aux bouleversements technologiques des annes 70 et, dautre part, de nombreux travaux sur les bases de donnes et sur lApproche Systme Le nombre de SSII (Socits de Services et dIngnierie Informatique) capables de fournir des prestations autour de MERISE ne cesse daugmenter. Parmi celles-ci, citons quelques noms : Gamma International, CGI, Cap Gemini Sogeti, SIS, Semagroup, Cecima, Mta Informatique, Delf et autres. Les prestations fournies sont de plusieurs types : Formation et monitorat, conception de systmes dinformation, dveloppement doutils supports MERISE. De nombreuses directions informatiques, prenant conscience de laide apporte par MERISE pour la conception de systmes dinformation et la conduite de projets, favorisent son utilisation. Cest ainsi que MERISE a t retenue par France Tlcom, les AGT, Paribas, EDF, le CEPME, la GMF, la CNAF, Rhne Poulenc, Ministre de la justice, la Banque Worms, etc.

M. EL KASSIMI MOHAMED

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LA METHODE MERISE

Dcembre 1976 SSCI MINISTERE DE LINDUSTRIE UNIVERSITAIRES

PROJET MERISE

ADMINISTARATIONS Juin 1979

SECTEUR PRIVE 1979 / 1980

Cette mthode permet de combiner dune manire oprationnelle de trois cycles : CYCLE DE DECISION CYCLE DABSTRACTION CYCLE DE VIE

M. EL KASSIMI MOHAMED

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LA METHODE MERISE

II/ Cycle de dcision Ce cycle permet un dialogue et une validation permanente entre les informaticiens, utilisateurs et dcideurs. Tout au long de ltude et de la maintenance, des dcisions sont prendre, trs gnrales dabord, puis de plus en plus ponctuelles. Les dcisions globales doivent tre prises par la direction gnrale, mais chaque niveau chacun doit tre consult. Les diverses dcisions se prennent au vu des diffrents documents rdigs lors de lavancement des travaux. La hirarchie MERISE des dcisions prendre est la suivante : Avant la conception : - La dure globale du projet ? (Mois ? Annes ?) - Risque dchec ? Lors de la conception : - Dcoupage du systme dinformation en domaine, - Les grandes orientations en matire de gestion, dorganisation et de solutions techniques, - Les postes de travail, - Les tches par poste, - Les procdures manuelles, - Les procdures automatiques, - Les tats de sortie, - Les crans de saisie, III/ Cycle dabstraction Ce cycle vise concevoir le systme dinformation de chaque domaine de lentreprise en suivant une logique de modlisation trois niveaux : conceptuel, logique/organisationnel et physique. Cette approche permet de bien sparer les diffrents types de proccupation, chacun des trois niveaux de MERISE rpondant des proccupations diffrentes.M. EL KASSIMI MOHAMED -3-

LA METHODE MERISE

NIVEAUX Conceptuel (QUOI ? / QUE VEUT ON FAIRE ?)

DONNEES

TRAITEMENT

MCD

MCT

Organisationnel (QUI ? OU ? QUAND ? POURQUOI ? Et COMMENT ?) Oprationnel ( Avec Quels Moyens ?)

MLD

MOT

MPD

MopT

1/ Le niveau conceptuel Lobjectif du niveau conceptuel est de rpondre la question QUOI ?, de comprendre lessence du problme. Il sagit de trouver les rgles de gestion du domaine tudi. Exemple : REGLES DE GESTION - Un professeur ne peut donner quun seul type de cours. - Un homme peut tre mari avec plusieurs femmes. - Prix Total = Prix Unitaire * Quantit 2/ Le niveau logique / organisationnel Lobjectif du niveau logique est de rpondre aux questions Qui ?, Ou ?, Quand ?, Pourquoi ?, Et Comment ? Il sagit de trouver les rgles dorganisation du domaine tudi. Exemple : REGLES DORGANISATION - Les cours de physique doivent toujours avoir lieu en salle 205. - Toute commande doit tre vise par le directeur financier.

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3/ Le niveau physique Lobjectif du niveau physique est de rpondre la question avec quels moyens ? Les rgles mises en vidence au niveau physique sont les rgles techniques. Exemple : - Avoir un systme multitraitement. dexploitation permettant un mode

IV/ Les tapes de MERISE (Cycle De Vie) La mthode MERISE propose une dmarche de six tapes pour automatiser un systme dinformation : Schma directeur, Etude pralable, Etude dtaille, Ralisation, Mise en uvre, Maintenance, 1/ Schma directeur Lobjectif de cette tape est de faire le pont entre la stratgie de lentreprise et ses besoins en terme de systmes dinformation : - Dune part : Il faut nommer le chef de projet, Dfinir les objectifs de ltude, - Dautre part : La normalisation de la situation existante, Dcoupage du systme en domaines, Ce dcoupage permet dune part de crer des groupes de travail sur des sujets distincts ayant peu de liaison entre eux, dautre part, il permet daborder les problmes communs plusieurs directions de lentreprise.

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Voici les sept domaines de gestion dune entreprise nationale : o o o o o o o Domaine des achats, Domaine des tudes, Domaine de la fabrication, Domaine commercial, Domaine du personnel, Domaine de la qualit, Domaine des finances,

Exemple De Dcoupage dun systme :

SYSTEME

Entreprise qui fabrique lquipement informatique

Domaine 1 GESTION COMPTABILITE ET FINANCIERE

Domaine 2 DIRECTION (Suivi, ) Domaine 4 Domaine 5 VENTES APRES VENTE (Facturation, (Maintenance) transport, ) Domaine 6 FABRICATION (Fabrication, gestion du stock)

Domaine 3 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Rsultat du schma directeur : La dtermination des domaines et des structures, La planification du dveloppement, Avoir un plan dtaille sur les applications raliser, Quelle est la stratgie des moyens en : Personnel (formation, embauche, ) Matriel (Micro-ordinateurs, Miniordinateur ou gros systme) - La stratgie des moyens logiciels (SGBD, SGF, Logiciels de gestion, logiciels techniques, )M. EL KASSIMI MOHAMED -6-

LA METHODE MERISE

2/ Ltude pralable A la suite du schma directeur, ltude pralable aura pour but de reprendre domaine par domaine et dtudier de manire plus approfondie les projets mettre en uvre et leur interfaage. SYSTEME

Entreprise qui fabrique lquipement informatique

Domaine 2 DIRECTION (Suivi, )

Sous Domaine1 / Projet 1 GESTION DE LA SECRETARIAT

Sous Domaine2 / Projet 2 GESTION DES REUNIONS

Une tude pralable doit tre courte mais nanmoins complte, cest pourquoi, une tude pralable est ralise sur un prsentatif du domaine automatiser. Ce sous-ensemble est slectionn en fonction dun certain nombre de paramtres prcises. Rsultat de ltude pralable : Un rapport rsumant les solutions proposes par lquipe : Solutions techniques : Matriels, Logiciels, Solutions en moyens humaines : Embauche, Formation du personnel, Ajouter dautres domaines, Ajouter dautres projets. Ce rapport sera prsent la direction, cest elle de dcider de retenir une des solutions proposes ou darrter le cycle de vie.

M. EL KASSIMI MOHAMED

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3/ Ltude dtaille Ltude dtaille est effectue projet par projet et se dcompose en deux phases principales : - la conception fonctionnelle, - la conception technique,

Faire le bilan de lexistant (matriels, logiciels, humains, et mthodes de travail) et, en prenant en compte les nouvelles orientations de la direction, et lui proposer deffectuer un choix quant aux scnarios dorganisation quelle souhaite mettre en uvre afin datteindre le futur systme cible qui vient dtre fix pour le projet en cours. CONCEPTION FONCTIONNELLE Lanalyste sera amen raliser un cahier des charges utilisateurs. Ce cahier des charges utilisateurs doit permettre aux utilisateurs de prendre connaissance du futur systme au travers des maquettes dcrans et des tats ddition et de formuler des remarques leur sujet ou encore propos des contrles fonctionnels que le futur systme devra effectuer.

CONCEPTION TECHNIQUE

Cette phase a pour but dlaborer larchitecture technique des programmes des diffrentes transactions ou chanes batch et les modles physiques de donnes ncessaires leur excution : - Supports physiques (disquette, disque dur, bande magntique, etc.), - Cls daccs, - SGBD,

M. EL KASSIMI MOHAMED

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4/ Ralisation (programmation) La ralisation est effectue en trois tapes : - Codage des programmes, - Tests et mise au point, - Intgration de lensemble des transactions. 5/ La mise en uvre La mise en uvre des applications ncessite la ralisation de lensemble des tches suivantes : Cration et initialisation des bases de donnes, Installation des nouveaux matriels informatiques, Formation des futurs utilisateurs aux nouvelles applications, Lancement dfinitif des nouvelles applications. 6/ La maintenance La maintenance des applications va permettre de faire vivre les applications et de mettre niveau jusqu leur mort. V/ Les modles de MERISE Pour mener bien un projet en terme de cot et dlais prvus, MERISE propose six modles. Un formalisme graphique est gnralement associ chacun de ces modles.

MODELES Modle conceptuel des donnes Modle conceptuel des traitements Modle logique des donnes M