masterclass innovation par octo philippe benmoussa

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50 AVENUE DES CHAMPS-ÉLYSÉES 75008 PARIS > FRANCE > WWW.OCTO.COM OCTO – MASTERCLASS FUTURS PUBLICS – AVRIL 2016 MASTERCLASS INNOVATION Comment booster l’innovation dans son organisation [email protected] @pbenmoussa

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Page 1: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

50 AVENUE DES CHAMPS-ÉLYSÉES 75008 PARIS > FRANCE > WWW.OCTO.COM

OCTO – MASTERCLASS FUTURS PUBLICS – AVRIL 2016

MASTERCLASS INNOVATIONComment booster l’innovation dans son organisation [email protected]

@pbenmoussa

Page 2: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

L’INNOVATION SELON YVES DUBREIL, CRÉATEUR DE LA TWINGO

¤ L’innovation est à la mode. Devenu un mot attrape-tout, il est utilisé à tort et à travers ce qui brouille sa signification.

Petit Robert : Introduction de quelque chose de nouveau dans une chose établie.

¤ C’est donc une drôle d’idée dans l’entreprise tant elle bouscule les habitudes, les outils et les organisations.

¤ Autre erreur, confondre R&D et Innovation :

La Recherche consiste à dépenser de l’argent pour trouver des idées, l’Innovation consiste à

utiliser des idées pour créer de la valeur.

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Page 3: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

Pas assez d’innovations qui améliorent réellement la vie

Conclusion : concentrer l’innovation sur l’amélioration réelle de la vie des gens individuellement et de la vie en société, incluant emploi et prospérité.

CONCLUSION CONVERGENTE DE PHILIPS & OPINIONW WAY

Page 4: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

COMMENT INNOVER POUR Y.DUBREIL ?

Quand on a un marteau, on voit tous ses problèmes

comme des clous.

“”

¤ Il faut développer des organisations et outils nouveaux car ce ne sont pas les outils habituels que l’on utilisera pour innover.

¤ Il faudra savoir voir comment créer une organisation qui risque de créer en conflit avec celle existante sans perdre de vue la création de valeur. Sans création de valeur, l’Innovation est une prise de risque sans intérêt.

Page 5: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

Activités/Missions actuelles, matures

Investissement sur des sujets déjà identifiés comme

importants Exploration de sujets

potentiellement intéressants

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SE DOTER D’UNE CAPACITÉ D’INNOVATION STRUCTURELLE

L’APPROCHE EN HORIZONS DISTINCTS MISE EN PLACE CHEZ IBM, RÉPARTITION DES MOYENS:

Objectif Performance, Baisse d’effectifs, redéploiement

Passage à l’échelle, généralisation

Exploration : on ne sait pas quand l’investissement portera

ses fruits

Récompense Exécution sans failles Résolution de problèmes Créativité, prise de risques

Rôle de la direction générale Contrôle, récompense Soutien Protection, suivi, encouragement,

terminaison

Exemples Secteur Public Dématérialisation des formulaires FranceConnect Bonne Boîte, Mes Aides

Approche « Emerging business organisation » adaptée de Garvin & Levesque, l’entreprise classifie ses activités en trois catégories appelées « Horizons »

Horizon 1 80% Horizon 3 5%Horizon 2 15%

Horizon 1Activités matures

Horizon 2Activité en croissance

Horizon 3Activités émergentes

Page 6: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

DES FLEUVES, RIVIÈRES ET RUISSEAUX ..

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Page 7: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

ACCOMPAGNER LES INITIATIVES DANS LE TEMPS

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Nom

bre

d’in

itiat

ives

Temps

CUSTOMER DISCOVERY

CONSTRUCTION

CONSOLIDATIONPASSATION

Développer un concept parce qu’on a identifié qu’il y a un besoin en écoutant et comprenant l’utilisateur final

Tester le design, l’ergonomie et le scope fonctionnel proposé auprès de l’utilisateur

Comprendre quels vont être les axes prioritaires de développement du produit en interrogeant le client

Appliquer le Design Thinkingafinde favoriser l’émergence de nouvelles approches et solutions face aux problématiques des utilisateurs

Mettre en place une phase d’apprentissage permanent en testant les hypothèses directement avec l’utilisateur à toutes les étapes du projet : Lean UX, Lean Start up

Mettre en place des pratiques de développement itératives favorisant la souplesse et la possibilité de mettre en place des cycles courts grâce aux méthodologies Agiles

Page 8: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

ANTICIPER LE « PASSAGE DE RELAI »

Page 9: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

POURQUOI SE PRÉOCCUPER DE L’AVOCAT DU DIABLE ?

¤ C’est un problème fondamental de toutes les organisations qui ont besoin d’innovation pour survivre.

¤ « Jouer le rôle de l’avocat du diable » permet de lancer cette attaque verbale sans se sentir personnellement concerné.

¤ C’est le serial killer des idées, concepts et innovations.

¤ Le problème : cet effet encourage les briseurs d’idées à prendre le point de vue le plus négatif qui soit.

Page 10: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

« Innovation is not a question of having the right process, but a consequence of the right culture »

Kurt Wallerstorfer, Chief innovation OfficerAllied Panels

Page 11: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

CULTURE & SAVOIR-ÊTRE DE L’INNOVATION

The personas are about “being” innovation rather than “doing” innovation.

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"Essential reading for every single person in your organization--eventhe CEO should read it! Each page contains a nugget that's worth the price of the entire book. Wow. »

Seth Godin, author of Purple Cow

Page 12: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT DE L’INNOVATION

Activer les potentiels technologiques

ZONE FRANCHE EQUIPE DECORSAIRES

ESPACE DETRAVAIL

FAIRE

Tech Trends Business models

Page 13: Masterclass Innovation par OCTO Philippe Benmoussa

¤ Afin de décrire et expliquer les phénomènes de digitalisation et d’innovation de rupture, OCTO Academy vous propose sa nouvelle formation "Transformation digitale & développement de l’innovation".

¤ Ce séminaire enseigne comment choisir et adopter les bonnes pratiques pour mettre en place son dispositif d’accompagnement. Il illustre abondamment les enjeux, les dilemmes et les écueils au travers de retours d’expérience et de cas pratiques.

¤ Cette formation permet de poser et mettre en œuvre les prérequis indispensables pour entamer ou accélérer la transformation digitale de son entreprise. Elle développe ensuite les pistes et moyens à déployer pour favoriser et créer les savoir-faire et les savoir-être nécessaires au développement d’une organisation innovante.

¤ Programme détaillé sur www.octo.academy

FORMATION « TRANSFORMATION DIGITALE & DÉVELOPPEMENT DE L’INNOVATION »

OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY13

Prochaine session inter : 30-31 mai 2016Paris - 1990 €HT/participant

Formation intra : sur demande

Contactez-nous :[email protected] - 01 70 36 18 67