management des communications du projet

13
[email protected] Nawal Houssali Le management des communication du projet

Upload: nhoussali

Post on 12-Apr-2017

388 views

Category:

Leadership & Management


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Management des communications du projet

[email protected] Nawal Houssali

Le management des communication du projet

Page 2: Management des communications du projet

● C’est quoi la communication?● Management des communication du projet● Processus de communication● Méthodes de communication● Techniques de communication efficace● Conditions de communication● Conduite de réunion● En communication, il y a au moins 9 risques de

ne pas s’entendre.● Conclusion

PLAN

[email protected] Nawal Houssali

Page 3: Management des communications du projet

La communication est le moyen d’établir une relation entre des personnes, entre des objets, et entre des personnes et des objets. ▪La communication verbale ▪La communication non verbale ▪La communication interpersonnelle ▪La communication intrapersonnelle ▪La communication de groupe▪La communication médiatisée (point à point/de masse)

C’est quoi la communication?

[email protected] Nawal Houssali

Page 4: Management des communications du projet

Management des communication du projet

Le management de la communication comprend l’ensemble des processus requis pour la planification, la collecte; la création ;la recherche et l’archivage des information du projetLes processus de management de la communication:- Planifier le management de la communication.- Gérer la communication.- Maîtriser la communication

[email protected] Nawal Houssali

Page 5: Management des communications du projet

Planifier le management de la communicationPlanifier le management de la communication est le processus qui consiste à développer un plan adéquat des communications du projet en tenant compte des exigences et besoins des parties prenantes. Les données d’entrée; outils et techniques et données de sortie sont comme suit:

[email protected] Nawal Houssali

Page 6: Management des communications du projet

Gérer la communicationGérer les communications est le processus qui consiste à créer, rassembler, diffuser et archiver les données du projet conformément au plan de communication du projet Les données d’entrée; outils et techniques et données de sortie sont comme suit:

[email protected] Nawal Houssali

Page 7: Management des communications du projet

Maîtriser la communicationMaîtriser les communications est le processus qui consiste à surveiller et maîtriser les communications des projets durant tout le projet dans le but de s’assurer que toute demande d’information est satisfaite. Les données d’entrée; outils et techniques et données de sortie sont comme suit:

[email protected] Nawal Houssali

Page 8: Management des communications du projet

Méthodes de communication● Communication interactive:

est un échange d’information multidirectionnel. Elle comprend les réunions; les appels téléphoniques, les visio conférences.● Communication unilatéralement envoyée (puch):

elle comprend les communication unidirectionnelle;Ex:mémos rapports; des courrier; des blogs.● Communication unilatérale cherché(pull):

elle utilisé pour de très volume d’information. Ex:sites intranet.

[email protected] Nawal Houssali

Page 9: Management des communications du projet

Techniques de communicationPoser des questions: les questions adaptées à la situation d’échange peuvent donner à la communication son efficacitéType question: Les questions fermées sont utilisées pour obtenir des informations.

● Les questions ciblées (Quand;où;pourquoi;comment?)● Les questions à choix multiples● Les questions ouvertes incitent à la réflexion et à la mobilisation des idées sur un thème.

Exemple : Que pensez-vous de cette proposition ?

L'écoute: est la technique de communication la plus évidente et la plus efficace, c'est également celle qui est la plus mal utilisée.La non-écoute est souvent à la base des malentendus et des conflits de la vie de l'entreprise.

Prise de parole:la prise de parole a pour but d’exprimer son point de vue ou ses sentiment. L’expression libre favorise l'évolution de dynamique de groupe.

Re formulation: Reformuler ce n'est pas répéter mais redire avec d'autres mots ce que l'interlocuteur a dit. La reformulation est un instrument de l'écoute. Elle sert à améliorer l'écoute, à encourager la parole de chacun, à la mettre en valeur. Elle sert aussi à vérifier, à rectifier avec nuance, à dédramatiser ce qui a été prononcé.

[email protected] Nawal Houssali

Page 10: Management des communications du projet

Conditions de communicationLe système de communication comprend:- L’émetteur est la source du message.- Le récepteur est celui qui a reçu le message.Le référent s’identifie au contexte. Le contexte est l’ensemble des informations disponibles au destinataire dans l’environnement cognitif mutiel au destinateur et au destinataire.

Les conditions de la communicationLe canal est le support servant à la transmission des messages.Le code désigne un ensemble limité de signes et les procédures de leur agencement. Le message est une séquence de signaux organisés conformément aux règles d’un code.

[email protected] Nawal Houssali

Page 11: Management des communications du projet

Conduite de réunionÉtapes :● Préparer la réunion:définir clairement le thème;l’objectif et le plan

(méthode TOP);la liste des participant;et préparation du logistique.● Animer la réunion: Une réunion bien préparée est toujours plus

facile à animer. L’animation d’une réunion requiert plusieurs qualités personnelles: l’assertivité, l’empathie, le leadership.

● L’après-réunion : le compte rendu: Suite à toute réunion, une synthèse écrite doit être diffusée à l’ensemble des participants. La synthèse est un résumé  : les objectifs de la réunion ; la liste des participants ; le ou les sujets abordés .

[email protected] Nawal Houssali

Page 12: Management des communications du projet

En communication, il y a au moins 9 risques de ne pas s’entendre :

● Ce que je pense● Ce que je veux dire● Ce que je crois dire● Ce que je dis

● Ce que vous voulez entendre● Ce que vous entendez● Ce que vous croyez

comprendre● Ce que vous voulez

comprendre● Ce que vous comprenez.

[email protected] Nawal Houssali

Page 13: Management des communications du projet

Conclusion● La communication a pour objectif de faire passer un message

● Une communication efficace, claire et concise peut faire la différence entre le succès et la médiocrité tant sur le plan personnel que professionnel

● Le chef de projet passe 90% de son temps à communiquer.● Une communication efficace et constructive contribue à la

réussite du déroulement du projet.

[email protected] Nawal Houssali