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-M-Coalition -Vision -Mission -Facteur déclenchant -Solution -Aali Soutak -Coalition -Aspirations Johnny TOHME Tunisie Mai, 2014

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Page 1: M coalition Presentation- French

-M-Coalition-Vision-Mission-Facteur déclenchant-Solution-Aali Soutak-Coalition-Aspirations

Johnny TOHME Tunisie

Mai, 2014

Page 2: M coalition Presentation- French

M-COALITION

Réseau régional de militants du VIH / SIDA auprès

des Hommes ayant des relations sexuelles avec

autres hommes (HSH).

L’objectif est de promouvoir et responsabiliser les

hommes homosexuels et autres HSH dans le

Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA).

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VISION ET MISSION

La Vision de “M-Coalition” est un monde Arabe où le droit à la santé et

tous les autres droits humains des hommes ayant des relations

sexuelles avec les hommes (HSH) sont reconnus, réalisés et

protégés.

La Mission de « M-Coalition » est la coordination à l’échelle locale,

régionale et internationale pour favoriser l’accès des HSH dans le

monde arabe, aux services de prévention, soins, traitement et

soutien de qualité à travers le Plaidoyer, la création d’un

environnent favorable, le renforcement de capacité et

l’accompagnement, la recherche, l’échange de bonne pratiques, en

collaborant avec d’autres entités de la santé et de droits humains.

Page 4: M coalition Presentation- French

FACTEURS DÉCLENCHANT Une vulnérabilité épidémiologique +++des HSH de la région … des

prévalences de 4% et 28% dans des pays à faible épidémie ( moins de 1%)

Mais… Accès très faible à la prévention et aux soins …

Parce que … Les HSH de la région cumulent les déficits statutaires : S&D+++,

violence, rejet, refus de soin, auto stigmatisation, auto exclusion,…

Très peu de recherches pour documenter les besoins/réalités des HSH

Fonds insuffisants Programmes trop centrés sur le savoir agir et pas assez sur les

vouloir/pouvoir se protéger/se soigner

Page 5: M coalition Presentation- French

SOLUTION Rappeler le lien+++ entre déficits statutaires et déficit immunitaire Changer le regard sur les HSH et renforcer le vouloir agir en interne

dans les associations Renforcer la qualité /globalité/continuité des programmes en

soulignant la nécessité de s’inscrire dans une approche de prévention combinée qui renforce à la fois le savoir, le vouloir et le pouvoir se soigner/se protéger

Renforcer les savoirs plaider des acteurs associatifs pour un meilleur accès des HSH à une prévention combinée du VIH

Montrer qu'il est possible de favoriser l’accès des HSH à une prévention combinée dans des contextes stigmatisants/hostiles

Favoriser le travail en réseau entre LGBT, associations DH et associations de lutte contre le sida

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AALI SOUTAK Manuel pratique pour aider les acteurs associatifs des DH et de

la lutte contre le sida des pays francophones Afrique du Nord et Moyen Orient à concevoir, mettre en œuvre et suivre/évaluer des actions de plaidoyer en faveur de l’accès des HSH à une prévention

Conçu par le MSM GF en 2011

Adapté par l’ALCS ( Maroc) selon un processus participatif en lien avec sept autres associations , ANISS, APCS ( Algérie), Marsa, Helem, OSE( Liban), SOS éducateurs pairs ( Mauritanie) et ATL ( Tunisie)

Page 7: M coalition Presentation- French

3 chapitres et une annexe A. Des repères méthodologiques pour apprendre à plaider en faveur de l’accès des HSH à

une prévention combinée du VIH

B. 5 fiches pratiques qui détaillent la manière de mobiliser les fonds, encourager la rechercher, renforcer la qualité des actions, lutter contre la S&D et sécuriser les interventions avec des HSH

C. Des repères pédagogiques pour faciliter l’adaptation, l’organisation et l’animation de sessions de formations à partir des contenus des chapitres A & B

Une annexe = des ressources documentaires et des sites web pour en savoir plus sur les thèmes abordés dans le manuel

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Présentation de Aali Soutak à la pré-conférence MSM GF Présentation de Aali Soutak dans la zone MENA, Global Village,

Washington DC Conférence de l'IAS (Juillet 2012) Présentation en plénière avec les équipes des autres pays lors de la

conférence de l'IAS Washington DC (Juillet 2012) Présentation de Aali Soutak à la zone MSMGF, Washington DC (Juillet

2012)

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LOGIQUE DERRIÈRE LA COALITION3 activités principales ont émergé de cette dernière initiative:

Plaidoyer pour promouvoir les programme de recherche sur les HSH

Encourager les formations pour les médias et avocats Encourager la mise en réseau entre les organisations et les

militants

«Nous faisons tous un excellent travail de plaidoyer maintenant, mais nous sommes isolés. Pourquoi ne pouvons-nous travailler ensemble plus étroitement? Nous avons le même contexte, nous pouvons partager les leçons, nous pouvons coopérer en matière de recherche, et nous pouvons travailler sur le plaidoyer. Nous serons plus forts ensemble et plus visible aux niveaux régional et et international. »

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CRÉATION DE LA COALITION Sous les auspices de la Fondation arabe de la liberté et de l'égalité (AFE)

et avec l'appui technique du MSMGF, 13 militants de cinq pays arabes -

Algérie, Liban, Maroc, Mauritanie et Tunisie – se sont réunis au Liban,

janvier 2014. La réunion a abouti à la création de la coalition dont le

secrétariat sera dans les offices du AFE au Liban

Une seconde et plus large réunion sera tenue en Mai, 2014 pour former

le comité de pilotage qui sera régissant la coalition, avec des membres

ajoutés du Golfe et du Nil (Egypte, Soudan), où un plan stratégique sera

établi en collaboration avec des partenaires régionaux tels que

l'ONUSIDA.

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ASPIRATIONS Lancement officiel: Melbourne 2014

Stratégie générale: Le M-Coalition s'efforcera d'assurer une réponse efficace à l'escalade rapide de l’épidémie du VIH parmi les HSH dans la région MENA, y compris:

le soutien conséquent, du traitement et des besoins des HSH et

ceux qui sont séropositifs, à travers le plaidoyer, l'échange d'informations, la production de connaissances, le réseautage et le renforcement des capacités activités, soutenues dans le temps au niveau local et régional.

La M-Coalition s'efforcera aussi de faire participer les HSH et ceux vivant avec le VIH à tous les niveaux de sa stratégie, l'élaboration de politiques et la mise en œuvre.

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MERCI