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DATES
INTITULÉS DES THÈMES 20181 - Informatique, Système d'Information & Bureautique
A - Stratégie et Management du Système d'Information
Audit de la Sécurité du Système d'Information
Management stratégique des Systèmes d’Information
Le Tableau de Bord du DSI
Plan de Continuité d’Activité et Gestion des Situations de Crises
CRM et technologies de l'information
Gestion du Help Desk
SOA : Concepts, Technologies et Architecture
Intelligence Economique et Sécurité des Systèmes d'Information
ISM1
ISM2
ISM3
ISM4
ISM5
ISM6
ISM7
ISM8
Jan Fév Mars Avril Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Déc
A - Formations Bureautique - PAO - CAO
Outlook 2010 - Messagerie et agenda
Word 2007/2010 - Prise en main
Excel 2007/2010 - Bases de données et statistiques
Access 2007/2010 - Prise en main
PowerPoint 2007 - Création de présentations enrichies et interactives
Acrobat
XPress : maquettes et mises en pages
InDesign - Niveau 1
ISB1
ISB3
ISB8
ISB11
ISB17
ISB34
ISB35
ISB36
Logiciel PROSIMUL : fonctionnalités et méthodologie de développementd'une simulation
VBA Visual Basic for Application : Améliorer et optimiser les traitementsde données sous Microsoft Office® (Excel®,..)
Administration Windows Server 2003
Perfectionnement à la bureautique: Excel et Powerpoint
ISB63
ISB64
ISB65
ISB66
LISTE NON EXHAUSTIVE DES THÈMES DE FORMATIONS 2018
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15-16 17-18 12-13 01-02
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22-23
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04-05
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10-11
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27-28
03-0427-2807-08
10-11 13-14
18-19 04-05
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07-08
14-15 17-18 13-14
03-04
03-04 27-28 27-28
01-02
14-15 14-15 18-19
23-24
15-16 15-16 18-19
03-04
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24-25 17-18
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05-06 13-14 13-14
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01-02 28-29 27-28
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2 - Finance, Gestion, Audit, Marchés Fin, Compta & Fiscalité
A- Risques, Contrôle Interne et Audit Interne
Risques, Contrôle Interne et Audit Interne
Pratique de l’Audit Interne : Méthodologie, techniques, outils
Audit Comptable et Financier
Gestion du risque de liquidité
Gestion du risque de crédit
Audit stratégique
FGR1
FGR2
FGR3
FGR4
FGR5
FGR6
B - Direction Financière & Gestion du Patrimoine
Loi de Finance 2018
Cycle Directeur financier
Finance pour managers non financiers: Normes IFRSpour l'analyse financière
Trade finance : moyens de paiement et garanties
Maîtriser la relation banque - entreprise
Elaborer un Business plan financier
FGD1
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FGD5
FGD6
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08-0903-04
05 22 27 35 3805 22 27 35 46 Boulevard Anfa ,Angle Rue
Washington N°63 ,8°é tage Casablanca – Maroc
3 - RH, Droit Travail, Compétences, Evaluation, Recrutement
A - Le Métier RH
Cycle : Formation à la fonction Ressources Humaines
L'essentiel en gestion des Ressources Humaines
Élaborer la politique RH de son entreprise
Organiser ou réorganiser son service
Rôle et fonction d’un DRH
Les clés de la GRH pour managers
RHM1
RHM2
RHM3
FGR4
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Les Fondamentaux de la GRHRHM7
B - Outils RH
Audit de Performance de la Gestion des Ressources Humaines
Bâtir et Faire Evoluer ses Tableaux de Bord Sociaux
Construire et interpréter le bilan social
Contrôle de gestion social
Le Contrôle de Gestion Sociale et son Suivi Budgétaire
RHO1
RHO2
RHO3
RHO4
RHO5
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17-18 04-05
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07-08 05-06 20-21
03-04 25-26
05-06 06-07 25-26
03-04 04-05 13-14
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04-05 03-04 20-21
5 - Qualité,Securité et Environnement
Perfectionnement à l’Audit Qualité Interne
Planifier et mettre en oeuvre le contrôle qualité
Groupe d’amélioraction de la Qualité
Les référentiels d'excellence
Initiation aux concepts de la qualité
Mettre en Place une Démarche Six Sigma
QSE1
QSE2
QSE3
QSE4
QSE5
QSE6
Comment Pratiquer l'Audit Qualité des FournisseursQSE7
Elaborer votre Schéma Directeur de SécuritéQSE8
4 - Management de Projet & d'Equipe
Motiver et Animer son Equipe de Travail
Atteindre ses objectifs
Chef de Projet Occasionnel
Teambuilding: Cohésion d'équipe
Transférer ses savoirs et savoir-faire avec efficacité
Développer l'Intelligence collective de l'Equipe
MPE1
MPE2
MPE3
MPE4
MPE5
MPE6
Manager la compétence collectiveMPE7
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10-11 06-07 18-19
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12-13 17-18 18-19
08-09 04-05 13-14
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07-08 12-13 13-14
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21-22 24-25 06-07
22-23 13-14 06-07
03-04 11-12 02-03
14-15 19-20 03-04
17-18 06-07 01-02
6 - Achats, Production & Logistique
La SCM : Gestion de la Chaîne Logistique
Perfectionnement à la Négociation d’Achats
Maitriser l'univers de la grande distribution
L’Approche Juridique des Achats
Audit achat
Le Marketing Achats
APL1
APL2
APL3
APL4
APL5
QSE6
Pratique de la Gestion des Stocks : Peu de Stocks, pas de RuptureAPL7
La bonne pratique du métier acheteurAPL8
La bonne pratique du métier acheteurAPL9
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10-11 27-28 25-26
07-08 18-19 06-07
05 22 27 35 3805 22 27 35 46 Boulevard Anfa ,Angle Rue
Washington N°63 ,8°é tage Casablanca – Maroc
7 - Techniques Industrielles
A - Automatismes-Supervisions-Réseaux
Notions d'automatismes pour la conduite et la surveillance desinstallations automatisées
Automatismes : initiation et pré-diagnostic
TIA1
TIA2
Pupitres SIEMENS SIMATIC, logiciel WinCC Flexibleou ProTool : fonctions de base
TIA9
B - Electrotechnique-Variation de vitesses
Exploitation et maintenance des capteurs des systèmes automatisés
Préparer l'habilitation basse tension du personnelélectricien - Habilitation électrique
Conduire et surveiller des installations électriquesindustrielles basse tension
Analyse d'un système électromécanique et préparation à l'habilitationbasse tension - Niveau 2 de maintenance
Intervention sur un système électromécanique
TIE1
TIE2
TIE3
TIE4
TIE5
C - Froid-Climatisation
Systèmes de climatisation et de traitement d'air : mesure et contrôle
Systèmes de climatisation et de traitement d'air : méthodologie d’intervention et diagnostic
Evaluation d’aptitude catégorie I aux fluides frigorigènes
Production frigorifique : Principes de fonctionnement, mesures et contrôles
Froid : Méthodologie d'intervention sur les circuits de fluide frigorigène
TIE1
TIE2
TIE3
TIE4
TIE5
Froid : Méthodologie d'intervention sur les circuits de fluide frigorigèneTIE6
D - Mécanique
Maintenance et lubrification
Conduite et surveillance des systèmes mécaniques d’une installation
Réglages de production
Principes et composants mécaniques
TIM1
TIM2
TIM3
TIM4
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08-09
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04-05 06-07 06-07
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12-13 06-07 25-26
03-04 03-04 13-14
04-05 30-31
07-08 03-04 20-21
29-30 26-27 08-09
19-20 23-24
21-22 18-19 06-07
15-16 13-14 08-09
8- Marketing, Commercial & Commerce International
Le Merchandising: Initiation
Le Merchandising: Perfectionnement
Veille et analyse Concurrentielle
Réussir dans la fonction de directeur commercial
Tableau de bord commercial
Les Techniques de Prévision des Ventes
MCC1
MCC2
MCC3
MCC4
MCC5
MCC6
Construire son Plan d’Action MarketingMCC7
Appel d'offre: Répondre, négocier et traiterMCC8
Assessment Management-Evaluation CommercialeMCC9
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08-09 27-28 05-06
20-21 11-12
18-19 10-11 20-21
05 22 27 35 3805 22 27 35 46 Boulevard Anfa ,Angle Rue
Washington N°63 ,8°é tage Casablanca – Maroc
9- Communication, Développement & Efficacité Personnel
Perfectionnement à la Prise de Parole en Public
Elaborer votre Plan de Communication Interne et Externe
Gestion des agressions physiques ou verbales
Le E-Mailing
Techniques d’Affirmation de Soi : Pratiquer l’Empowerment
Système d'Information Marketing
CDE1
CDE2
CDE3
CDE4
CDE26
CDE27
CRéussir votre Campagne EmailingCDE28
Méthodes et outils de négociationCDE29
Gestion des Réunions des Délégués MédicauxCDE30
Gestion des Relations avec les médecins prescripteursCDE31
Promotion innovante et négociation valorisante des produits pharmaceutiques
CDE32
Intelligence EmotionnelleCDE33
Savoir vivre professionnelCDE35
L'élaboration du plan de communication interne et externeCDE34
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10-11 04-05 08-09
03-04 23-24
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08-09 08-09 05-06
10 - Droit & Credit management
Evaluation des sociétés éléments des droits de sociétés applicablesaux émissions de capital
Le Traitement et Recouvrement des Impayés
Circuits bancaires et moyens de paiement à l'international
DCM1
DCM2
DCM3
La Réglementation de change et les techniques de paiement au Maroc
L’Audit Juridique
DCM4
DCM5
Aspects Juridiques des Transactions Commerciales
Droit de la Concurrence : maîtriser la réglementation et prévenir les litiges
DCM5
DCM6
La Bonne Pratique du Contrat Commercial
L’Approche Juridique des Achats à l’International
DCM7
La Pratique Juridique du Commerce InternationalDCM1
DCM7
11 - Secrétariat & Assistance
Assistantes de Direction Générale : nouveaux rôles de réussitedevos missions
L'acceuil Physique
Secrétaires Devenez Assistantes
SA1
SA2
SA3
Méthodes et outils d'Organisation
Assistantes de Direction: Manager une équipe Administratif
SA4
SA5
Profession: Hôtesse d'Accueil
Alphabétisation-Remise à Niveau
SA6
SA7
Assistant(e) commercial(e) : Contribuer efficacement à la performancedu service commercial
Classer Vite et Bien
SA8
Etre l’Assistante d’un Directeur 1SA10
SA9
De la Prise de Notes aux Comptes Rendu de Réunion
Renforcer son Efficacité et son Aisance au TéléphoneSA12
SA11
Etre l'Assistante d'un Directeur 2SA13
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Washington N°63 ,8°é tage Casablanca – Maroc