LISTE  DES  SÉMINAIRES,  ATELIERS  ET  PROGRAMMES  DE  FORMATION    

(Septembre  2015  à  Juin  2016)  

www.reload-­‐consulting.com    

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Demandez   les   fiches   techni-­‐ques   des   formations   qui   vous  intéressent   pour   plus   de  détails.   Les   formations   suivies  de   l’abréviation   FSD   sont  offertes   sur   demande   seule-­‐ment   et   celles   suivies   de   TBC  seront   programmées   ultérieu-­‐rement  

Développement  et  commerce  international  

Programme  «  Exportation  Pas-­‐à-­‐Pas  »   (EPAP)   –   1   jour   par  thème  

Ce   programme   vise   à   initier,  pas-­‐à-­‐pas   mais   d’une   manière  pratique,   les   participants   au  métier   d’exportateur.   Ce   pro-­‐gramme   digest   et   interactif,  couvre   les   principales   problé-­‐matiques  de  l’exportation  dont  la  maîtrise  garantit  le  succès  et  la   pérennité   de   l’activité  exportatrice   de   l’entreprise.  Conçus   dans   un   esprit   de  continuité,   les   différents  thèmes   peuvent   cependant  être   suivis   séparément   et  individuellement.    

Les   16   thèmes   couverts   par   le  programme  sont  :  

1. Préparez  votre  entreprise  à  exporter   avec   succès.  01/10/2015    

2. Outils   et   techniques   de  l’audit-­‐export.  22/10/2015  

3. Montage   d’un   business  plan  export.  12/11/2015  

4. Montage   d’une   offre   com-­‐merciale   à   l’export.  19/11/2015  

5. Maîtrise  des  outils  du  mar-­‐keting   à   l’export.  03/12/2015  

6. Initiation  aux  techniques  et  stratégies   de   négociation.  17/12/2015  

7. Préparation   aux   foires   et  salons.  07/01/2016    

8. Aspects   financiers   de   l’ex-­‐portation  :   Pricing   et  règlements   internationaux.  21/01/2016  

9. Initiation  aux  techniques  et  procédures   douanières.  04/02/2016  

10. Stratégies   de   sélection   des  marchés   à   l’exportation.  18/02/2016  

11. Aspects   légaux   de   l’expor-­‐tation.  03/03/2016    

12. Aspects  culturels  du  marke-­‐ting   international.  17/03/2016  

13. Gestion   des   risques   et   des  crédits.  31/03/2016    

14. Gestion   de   la   logistique   à  l’exportation.  14/04/2016  

15. Introduction   au   e-­‐com-­‐merce   à   l’export.  28/04/2016      

16. Création   et   gestion   d’un  département   export.  12/05/2016  

Programme   «  Faire   des  affaires   …  »   (DBW)   –   1   jour  par  thème  

L’objectif   de   DBW   est   de  sensibiliser   les  participants  aux  spécificités   des   différents  marchés  et  de   les   informer  sur  les   opportunités   qu’elles  offrent   ainsi   que   sur   les  pratiques   d’affaires   gagnantes  qui   y   sont   recommandées.  Chacune   des   séances   est  animée  par  des  experts  avérés  dans   les  questions  abordées  et  est   structurée   autour   des  principaux  points  suivants  :  

-­‐ Monographie  du  marché;  -­‐ Potentiel   du   marché   pour  

les  opérateurs  nationaux;  -­‐ Aspects  culturels;  -­‐ Pratiques  d’affaires;  -­‐ Procédures   pratiques   pour  

y  faire  des  affaires.  

Si  la  date  de  la  formation  sur  le  marché  qui  vous  intéresse  n’est  

pas   indiquée,   veuillez   nous  contacter.    

1. Faire   des   affaires   avec   la  Chine.  FSD  

2. …  la  Turquie.  10/03/2016  

3. …   les   pays   de   l’Europe   de  l’ouest.  FSD  

4. …   l’Europe   de   l’est   et   la  Russie.  FSD      

5. …   les   pays   du   Golfe.  16/11/2016  

6. …   l’Afrique   de   l’ouest  :  Sénégal  et  Guinée.  FSD  

7. …  l’Afrique  de  l’ouest  :  Côte  d’Ivoire  et  Gabon.  FSD    

8. …  le  Canada.  FSD  

9. …  les  États-­‐Unis.  FSD    

10. …   les   pays   d’Amérique  Latine.  FSD  

11.  …   les  pays  d’Asie   centrale.  FSD  

12. …   les   pays   d’extrême  orient.  FSD  

13.  …  les  pays  de  l’UMA.  FSD  

14.  …   les   pays   d’Afrique   de  l’est.  FSD  

15.  …   les   pays   de   l’Afrique  lusophone   (Mozambique,  Guinée  Bissau).  05/5/2016      

Autres  formations  en  développement  international  

1. How   to   Cope   with   the   13  Export-­‐Related   Challenges  (1  j).  FSD  

2. Dirigeants   des   TPE-­‐PME,  apprenez   à   relever   avec  succès   les   13   défis   de  l’exportation  (1  j).  FSD  

3. Identifiez   et   analysez   les  marchés   les   plus   porteurs  pour   vos   produits.   21-­‐22/04/2016  

4. Tirez   meilleur   profit   de  votre   participation   aux  foires  et  salons.  26/05/2016  

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5. Maitrisez   les   stratégies   et  techniques   de   la   négo-­‐ciation   interculturelle.   19-­‐20/05/2016  

Management  et  développement  des  affaires  

1. Optimisez   la   performance  de   votre   entreprise   et  atteignez   l’équilibre   opti-­‐mal   avec   le   modèle   Net  Successfulness   Score   (NSS)  (1  j).  FSD  

2. Atelier  pour   les   familles  en  affaires  :   Conciliez   la  continuité   de   l’entreprise  et   l’harmonie   de   la   famille  (2  j).  FSD  

3. Gestion   de   la   chaîne  d’approvisionnement   pour  les  PME.  02-­‐03/06/2016  

4. La   reconnaissance   au  travail   –   Bâtissez   l’engage-­‐ment   de   votre   équipe   et  améliorez   la   performance  de   votre   entreprise   (2   j).  TBC  

5. Stratégies   et   techniques  des   négociations   gagn-­‐antes.  (2  j).  FSD  

6. Gestion   optimisée   et  efficace   des   projets   (2   j).  FSD  

7. Maitrisez   la   Balanced  Scorecard   ou   le   tableau   de  bord  prospectif  (2  j).  FSD  

8. Du   smartphone   aux  réseaux  sociaux  –  Dévelop-­‐pez   une   stratégie   Web  marketing   intégrée   et  efficace   pour   votre  entreprise  (2  j).  TBC  

9. Le   dilemme   de   l’amélio-­‐ration   continue  :   Sigma,  Kaizen,   Lean,   TQM,   TPS,   …  Comment  choisir?  (2  j).  FSD  

10. Communiquez   une   image  valorisante   de   votre   entre-­‐prise  (1  j).  FSD  

11. Analyse   financière  pour   les  non-­‐financiers  (2  j).  FSD  

12. Améliorez   la   performance  de   votre   équipe   commer-­‐ciale  (2  j).  FSD  

13. Prévention   et   gestion   des  conflits   en   entreprise   (1   j).  FSD  

Entrepreneuriat  /  TPE-­‐PME  

1. Auto-­‐entrepreneurs  et  Diri-­‐geants  des  TPE,  apprenez  à  relever   avec   succès   les   12  défis   post-­‐création   (2   j).  FSD  

2. Femmes   entrepreneures,  créez   un   site   professionnel  et  attractif  en  deux  jours  (2  j).  FSD  et  TBC  

3. Alternatives   au   Business  Plan   –   Lesquelles   sont  meilleures   et   comment   les  utiliser?  (2  j).  FSD    

4. Atelier   pour   les   conseillers  en   entreprises   –   Mieux  aider  les  dirigeants  des  TPE  à   gérer   efficacement   leurs  entreprises  (2  j).  FSD  

5. Ce   que   vous   devez   savoir  avant   d’acheter   une  franchise  (1  j).  FSD  

6. Ce   que   vous   devez   savoir  avant   d’acheter   une  entreprise  (1  j).  FSD  

Programme  modulaire  en  création  d’entreprise  (PMCE)  

Le   PMCE   est   un   programme  intégré   composé   d’une   dizaine  de   modules   et   d’un   module  complémentaire   organisés   en  trois   axes  :   Je   vis   en  entrepreneur;   L’opportunité   –  Pierre  angulaire  de  mon  projet;  et,   Mon   environnement  d’affaires.  

Chaque   module   est   d’une  durée  de  6  heures  et  comporte  une   partie   Apprentissage   et  une   partie   Application   pra-­‐tique.   Des   capsules   multi-­‐média,   des   témoignages  

d’entrepreneurs   et   de   profes-­‐sionnels,   de   même   que   des  études   de   cas,   des   simulations  et   des   jeux   de   rôle   sont  largement   utilisés   durant   la  formation.  

Autres  formations  

1. Atelier   de   formation   de  formateurs  –  Conception  et  animation   de   modules   de  formation  (5  j).  FSD  

2. Analysez   les   besoins   en  formation  de  vos  employés  (1  j).  FSD  

3. Évaluez   l’efficacité   de   vos  actions   de   formation   (1   j).  FSD  

4. Le  métier   de   consultant   (2  j).  FSD  

5. Apprenez   à   gérer   effica-­‐cement   votre   temps   (1   j).  FSD  

6. Prise   de   parole   et   anim-­‐ation  de  réunions  (2  j).  FSD  

Webinaires  et  web-­‐diffusions  

1. Conciliez   la   continuité   de  l’entreprise   et   l’harmonie  de   la   famille   (Partie   1  :   90  min)  

2. Conciliez   la   continuité   de  l’entreprise   et   l’harmonie  de   la   famille   (Partie   2  :   60  min)  

3. Choisir  son  successeur  sans  se   faire   des   ennemis,   ni  laisser  des  cicatrices  dans  la  famille  (60  min)  

4. Les   quatre   grandes  difficultés   des   PME   à  l’export   et   comment   les  surmonter  (60  min)  

5. Réussir   la   gestion   de   sa  PME  en  60  minutes  (60  min)  

6. Système   de   vie   écologique  de  l’entrepreneur  (60  min)  

   

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Renseignements  généraux  

Modalités  d’inscription  

Remplissez   le   formulaire  d’inscription   sur   notre   site  (www.reload-­‐consulting.com)  et  transmettez-­‐le  sans  tarder  :  

-­‐ en   cliquant   sur   le   bouton  «  envoyer  »   à   la   fin   du  formulaire  

-­‐ en   l’imprimant   et   en  l’envoyant   par   téléfax   au  numéro  :  0522-­‐241850  

-­‐ en   l’imprimant   et   en  l’envoyant   par   voie   postale  à  :   Reload   Consulting,   Dept.  Formation   des   cadres,   148,  Bd.   Ba   Hmad,   Bur.   12,  Belvédère,   20300  Casablanca.  

Pour   tout   renseignement,  contactez-­‐nous   au  :   0522-­‐240096.   Communiquez   avec  nous   également   si   vous   ne  recevez   pas   un   accusé   de  réception   suite   à   votre  demande  d’inscription.  

Lieux  de  formation  

Le   Programme   «Exportation  Pas-­‐à-­‐Pas»   se   donne   à   la   salle  de   formation   du   Centre  Islamique   pour   le   Dévelop-­‐pement   du   Commerce   (CIDC)  situé  au  11ème  étage  de  la  Tour  des   Habous   à   Casablanca.   De  même,   toutes   les   formations  portant  sur  des  pays  membres  de   l’OCI   dans   le   cadre   du  Programme  «Faire  des  affaires  avec  …»  se  donnent  au  CIDC.  

Les   lieux   de   déroulement   des  autres   formations   sont  indiqués  dans  le  calendrier  des  formations.  

Frais  de  formation  

Les   frais   indiqués   sur   le  calendrier   des   formations  doivent   être   acquittés   en  entier   avant   toute   confir-­‐mation   d’inscription.   Comme  les  places  sont   limitées,   seules  

les  participants  ayant  reçu  une  confirmation   sont   assurés   de  pouvoir   y   participer.   Les   frais  peuvent   être   acquittés   par  virement   bancaire   au   compte  de   Reload   Consulting   indiqué  sur   le   formulaire   d’inscription,  par  envoi  ou  remise  de  chèque  ou   en   espèces   au   siège   de  Reload   Consulting   contre   un  récépissé.   Une   facture   vous  sera   remise   le   jour   de   la  formation.  

Les   frais   d’inscription   incluent  la  participation  à   la   formation,  le  repas  de  midi,   les  pauses,   le  matériel   pédagogique   et  l’attestation   de   participation.  Cependant,   ils   n’incluent   pas  les  frais  de  stationnement  sauf  indication   contraire.   Pour   les  formations  ayant   lieu  au  CIDC,  les   repas   de   midi   sont   offerts  selon   la   formule   du   Brown  Bag.  

Rabais  non-­‐cumulatifs  

-­‐ Rabais   de   groupe   de   20%  accordés   à   partir   de   trois  inscriptions   d’une   même  personne   à   des   formations  différentes   ou   de   trois  personnes   ou   plus  appartenant   au   même  organisme,   à   condition   que  les   demandes   soient  déposées  à  la  même  date.  

-­‐ Rabais   Corporate   de   20%  accordé   aux   participants  membres   d’un   organisme  partenaire   (demandez-­‐nous  si   votre   organisme   est  éligible  à  ce  rabais)  

-­‐ Rabais   de   10%   aux   clients  membres   de   notre  programme   de   fidélité  (demandez-­‐nous   comment  bénéficier   de   notre  programme  de  fidélité)  

Politique   d’annulation   et   de  substitution  

Toute   annulation   de  participation   doit   être   immé-­‐diatement   signalée   verbale-­‐

ment  et  ensuite  confirmée  par  écrit.   Les   frais   suivants   seront  retenus   dans   le   cas   où  l’annulation  a  lieu  :  

-­‐ Moins   d’une   semaine   avant  la   date   de   la   formation  :  100%   (pas   de   rembour-­‐sement)  

-­‐ Entre   une   semaine   et   10  jours  avant  ladite  date  :  50%  

-­‐ Plus   de   10   jours   avant   la  date  :  25%  

Les   substitutions   de   partici-­‐pation   (inscrire   une   autre  personne   à   sa   place   ou  s’inscrire   à   une   autre   activité  de  formation  proposée  dans  le  calendrier)   sont   acceptées  jusqu’à   une   semaine   avant   la  date  de  la  formation.  

Reload  Consulting  se  réserve  le  droit  d’annuler  toute  action  de  formation.   Le   cas   échéant,   la  responsabilité   de   Reload  Consulting   se   limitera   unique-­‐ment   à   rembourser   la   totalité  des   frais   d’inscription   déjà  encaissés.  

 

 

Pour  toute  information  complémentaire,  n’hésitez  pas  à  

nous  contacter  :  

 Département  de  la  Formation  

des  Cadres  

148,  Bd  Ba  Hmad,  Bureau  12,  Belvédère,  20300  Casablanca  

Royaume  du  Maroc  

Téléphone:  +212  (0)522-­‐240096  

Téléfax:  +212  (0)522-­‐241850  

E-­‐mail  :  contact@reload-­‐consulting.com