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29 septembre 2015 L’innovation Systématique en GIA

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Page 1: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

29 septembre 2015

L’innovation Systématique en GIA

Page 2: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Pourquoi réinventer la roue ?

Page 3: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

L’énoncé

Le concept d’innovation systématique développé à l’origine pour les produits est aussi pertinent pour l’industrie des services;

Les innovations récemment observées dans le domaine de la GIA cadrent parfaitement avec les principes innovants de TRIZ ;

La proposition GIA n’a pas atteint son plein potentiel (Ideal Final Result-IFR);

3

Page 4: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

• Approche développée en URSS par l’analyse d’une grande quantité de brevets (150,000)

• L’ensemble des brevets s’appuie sur peu de principes innovants (40) en les transférant d’une industrie à l’autre.

• Chaque principe possède plusieurs stades de maturité

• La meilleure solution est celle qui met à contribution les ressources sous-utilisées d’un système (ex. les clients)

TRIZ- Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadath(Théorie innovante sur la résolution de problèmes)

35%

45%

16%

4%

Ma compagnie

Mon industrie

Hors domaine

Inattendu

Page 5: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

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La grille d’analyse TRIZ

Page 6: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Principe 2 – Extraction (dématérialisation )

Exemple: évolution desaccès physiques

Accès avec feedback

Page 7: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Principe 6 – Multifonctionnalités

Page 8: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Principe 1- Segmentation • Développement Agile et Programmation objet

Principe 2- Extraction (Dématérialisation) • L’entreprise se sépare de certaines fonctions (SaaS, Cloud)• Obtenir le service sans les outils (calculette, clefs, clavier)

Principe 3- Adaptation au contexte (Qualité locale)• Attribute Base Access Control (ABAC)• Authentification adaptée (voir Gestion des accès)

Principe 4- Asymétrie• Rôles applicatif (modèle de sécurité)• Services personnalisés selon les clients

Principe 6- Universalité (multifonctionnel)• Portail de services • Carte d’accès physique/logique

Certains principes transactionnels (1/2)

Page 9: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Principe 11- Compensation préventive • Plan de relève et continuité• Honeypot (sécurité)• Questions/ Réponses pour identification positive

Principe 16- Action partielle • Projet pilote, tests fonctionnels

Principe 23- Feedback• Système auto-apprenant

Principe 25- Libre-service• Mettre en place les outils et processus pour qu’un client se serve lui-

même• Connecteurs GIA (automatismes)

Principe 26- Utilisation de copies• Mock-up d’application au lieu de s’intégrer au vrai environnement

Principe 35- Changement de paramètres• Faire évoluer des éléments statiques via des paramètres

Certains principes transactionnels (2/2)

Page 10: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

L’innovation systématique et la

GIA

Page 11: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Séquence des processus GIA

Contrôled’accès

Audit

Séquence logique des processus

Gestion desaccès

Gestion desidentités

Gestion desrôles

Établir le Ideal Final Result (IFR)pour la GIA

Page 12: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Gestion des identités - État 1

Gestion des accès

Page 13: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Gestion des identités - État 2

Page 14: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Gestion des identités - Idéalité

Page 15: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Déco

mpo

sitio

nRôles

applicatifs

Profils d’accès

Gestion des rôles – État 1

IT Translation of Functional Role

Task BPA-A-T1Task BPA-A-T3Task BPA-B-T1Task BPA-B-T2Task BPA-D-T3

Task BPA-A-T2Task BPA-B-T3Task BPA-C-T1Task BPA-C-T2Task BPA-C-T3

Task BPA-D-T2Task BPA-D-T3

BPA-FctR-1 BPA-FctR-2 BPA-FctR-3

BusinessObjectAccess Control

Module A

Module X

Page 16: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Gestion des rôles - État 2

Organisational Role A Functional Role 1

Task I Access Profile System AProtection Rules A.1

Protection Rules A.2

Functional Access Model

Organisational Role C

Functional Role 2

Functional Role 3

Functional Role 3

Functional Role 5

Tsak II

Task III

Task IV

Task V

Task III

Task II

Task IV

Task V

Task III

...

Person A

Person C

Access Profile System BProtection Rules B.2

Protection Rules B.3

Access Profile System CProtection Rules C.4

Protection Rules C.7

...

...

Access Profile System BProtection Rules B.2

Protection Rules B.3

Access Profile System CProtection Rules C.4

Protection Rules C.7

...

Technical Access Model

Page 17: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Gestion des rôles - Idéalité

ABAC

Page 18: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Gestion des accès - État 1

Page 19: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Gestion des accès - État 2

Page 20: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Gestion des accès - Idéalité

Page 21: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Contrôle des accès - État 1

Page 22: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Contrôle des accès - État 2

Page 23: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

ConclusionLes principes innovants utilisés:

Principe 2- Extraction (dématérialisation)Principe 3- Adaptation au contexte (qualité locale)Principe 4- Asymétrie (personnalisation)Principe 6- Universalité (multifonctionnel)Principe 11- Compensation préventive Principe 23- Feedback (système auto-apprenant)Principe 25- Libre-service (automatisme)Principe 35- Changements de paramètres (politiques)

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Page 24: L'innovation systématique en GIA - Serge Lapointe

Questions?