L’Info Coop vol. 10 no . 5 , Mars 2012

Un nouveau site Internet dédié à l’Année

internationale des coopératives en Montérégie!

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D’abord, le Budget prévoit la création du Fonds de co-

investissement COOP de 30 millions $ destiné au démarra-

ge de nouvelles coopératives, principalement dans un

contexte de relève. Ce fonds est issu du partenariat entre

le gouvernement du Québec, Capital régional et coopé-

ratif Desjardins, la Banque de développement du Cana-

da ainsi que le réseau des Sociétés d’aide au développe-

ment des collectivités. La participation des CDR et des

fédérations sectorielles est d’ailleurs citée à titre d’ac-

compagnateurs des projets financés par ce fonds pour

assurer un meilleur taux de réussite.

Une autre modalité bien reçue est le report du Program-

me favorisant la capitalisation des entreprises de l’écono-

mie sociale administré par Investissement Québec. 11,4

millions $ seront injectés dans ce Programme qui a déjà

montré son efficacité dans de nombreux projets coopé-

ratifs.

Au niveau fiscal, le Budget augmentera la limite de capi-

talisation – auparavant trop restrictive – à 165 % pour les

coopératives de travailleurs actionnaires (CTA) admissi-

bles au Régime d’investissement coopératif (RIC). Cette

disposition rendra la formule CTA d’autant plus attrayan-

te.

Finalement, le mécanisme de ristournes à impôt différé

sera quant à lui poursuivi. Cette mesure qui arrivait à

échéance le 31 décembre 2012 a été reconduite jus-

qu’en 2022.

Outre ces mesures financières, le Budget souligne le très

fort potentiel économique de la formule coopérative. De

plus, il prévoit s’appuyer sur l’expertise du milieu coopéra-

tif. La CDR de la Montérégie accueille cette reconnais-

sance avec beaucoup d’optimisme pour le développe-

ment de la région, particulièrement en ce qui concerne

la relève d’entreprise.

Au total, 43 millions seront consacrés à l’économie socia-

le. Pour consulter le Budget, visitez le site du Ministère des

Finances.

Un budget favorable au développement coopératif Par Jacques Collins, président

C’est avec beaucoup d’intérêt que le mouvement coopératif de la province attendait le dépôt du Bud-

get 2012-2013. Or, le ministre des Finances a présenté le 20 mars dernier plusieurs dispositions qui favori-

seront le développement de nouvelles coopératives et la consolidation financière des coopératives

existantes.

Éditorial

La Coopérative de développement régional (CDR) de la Montérégie

est fière d’annoncer le lancement officiel de son site Internet 2012 en

Montérégie (www.coop2012monteregie.com). Désormais, toute l’in-formation concernant l’Année internationale des coopératives se re-

trouve sur ce portail régional.

Outre son caractère informatif, le site se veut une tribune pour les

coopératives montérégiennes ayant pris un engagement à l’égard

de l’année des coopératives. De plus, un dossier de presse sur le

modèle d’affaires coopératif a été mis en ligne afin de permettre aux

médias locaux de traiter de cet sujet mondial. Visitez-le sans tarder!

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C’est cette réflexion qui amène les coopératives à prévoir les tendances et les besoins futurs. Les déci-sions sont donc prises en fonction d’un futur souhai-table, ce qui consolide la pérennité des coopérati-ves.

Partager la vision quant au futur prend toute son im-portance afin que les membres gardent la flamme. Au fil des ans, les partenaires et les membres de la première heure quittent et d’autres personnes vien-nent s’y greffer. Au bout d’un certain temps les per-sonnes ont changé. La vision doit donc être rappe-lée à tous les membres afin de maintenir la mobilisa-

tion.

Voici quelques suggestions pour vous aider à le fai-re :

Reproduction d’un énoncé de vision placée de façon apparente;

Lancement d’un concours sur la vision;

Élaboration d’un nouveau slogan.

En cette année internationale des coopératives, je vous invite à faire connaître haut et fort vos projets futurs et votre vision!

Par Claire L’Heureux, directrice générale

Les coopératives, des entreprises visionnaires !

Plus que jamais 2012 nous rappelle que les coopératives ont la capacité de se tourner vers l’avenir. Ne perdant jamais de vue ses objectifs à long terme, elles ont la capacité de se baser, pour guider ses décisions, sur des valeurs bien ancrées. Elles s’efforcent continuelle-ment d’aller plus loin afin de répondre aux besoins de ses membres.

Actualité

Le 17 mars dernier, Investissement Québec lançait Financement IMPLIQ, un nouveau produit financier en mesure de répondre aux besoins spécifiques des coopératives et des organismes à but non lucratif (OBNL).

Le produit Financement IMPLIQ offre des prêts à terme et des garanties de prêt s'adaptant aux petites initiatives autant qu'aux projets d'envergure. Il permet no-tamment le financement jusqu'à 100 % du coût des projets et la possibilité d'éta-

ler la période de remboursement sur 20 ans. Accessible aux organisations évoluant dans tous les secteurs d'activité, Financement IMPLIQ supportera une grande variété d'interventions dont le démarrage, l'expansion, l'achat d'équipe-ment et la relève d'entreprise.

Le produit Financement IMPLIQ est offert dans les 17 centres d'affaires d'Investissement Québec répartis sur tout le terri-toire du Québec. Pour obtenir plus d'information sur le nouveau produit Financement IMPLIQ, consultez le site Internet d'Investissement Québec à cette adresse : www.invest-quebec.com/impliq

Financement IMPLIQ : Un nouveau produit d’Investissement Québec pour propulser l’entrepreneuriat collectif

12 mars 2012 w w w . c o o p 2 0 1 2 m o n t e r e g i e . c o m

I n s c r i ve z - vo u s m a i n t e n a n t !

L’Info-Coop • Mars 2012 • Page 3

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La continuation est un processus qui permet de changer la for-

me juridique d’une personne morale sans avoir à constituer une

nouvelle personne morale et à en liquider une autre. Cette fa-

çon de faire a l’avantage de n’entraîner aucune coupure dans

les opérations et de conserver l’historique de l’organisation.

Concrètement, on conserve, le même numéro d’entreprise

(NEQ), les mêmes numéros de taxes, numéro d’employeur, dos-

sier CSST, etc. Les contrats courants restent valides et il n’y a pas

de changement de propriété des actifs ce qui évite des frais de

transaction inhérents à certains changements de propriétaire,

notamment si des immeubles sont en jeu. Bien sûr, si on conser-

ve les aspects positifs de l’historique, on conserve aussi les as-

pects négatifs de l’historique, le cas échéant.

Le processus de continuation est relativement simple. Dans le

cas d’un OBNL, le conseil d’administration va préparer un projet

de continuation qui devra être ratifié par un vote aux 2/3 des

voix exprimées lors d’une assemblée extraordinaire de l’OBNL

convoquée à cette fin. Une fois le vote tenu, la continuation

sera effective à la signature des statuts de continuation par le

ministre ou à une date ultérieure prévue au règlement de conti-

nuation.

Pourquoi un OBNL voudrait-il continuer ses opérations sous la

forme coopérative ? Il peut y avoir plusieurs raisons pour procé-

der à un tel changement de statut. En voici quelques-unes par-

mi les plus souvent invoquées :

Améliorer la capitalisation de l’entreprise. Par l’émission de

parts, la coopérative est généralement plus facile à capitali-

ser qu’un OBNL;

Mobiliser les membres : Certains OBNL, utilise un change-

ment de statut pour mobiliser les membres autour d’un nou-

veau projet ou en prévision d’une expansion;

Recentrer le membership : Dans une coopérative, contraire-

ment à un OBNL, il y a obligation pour les membres d’être

des utilisateurs des produits ou services offerts par l’entrepri-

se. Le passage à la formule coopérative permet de redon-

ner le contrôle de l’organisation à ceux qui en utilisent réelle-

ment les services;

Bénéficier du support de la CDR.

Certains OBNL ont des modes de fonctionnement qui ressem-

blent beaucoup à celui d’une coopérative, mais ne bénéficie

pas nécessaire des avantages que pourrait le procurer la for-

mule coopérative. Il peut être intéressant pour eux d’envisager

la continuation. Si vous souhaitez davantage d’informations sur

la continuation d’un OBNL en coopérative, n’hésitez pas à

communiquer avec un de nos conseillers.

Lors de la modification de la Loi sur les coopératives en novembre 2005, un nouveau mécanisme a été introduit

dans la loi pour permettre la continuation d’un organisme constitué en vertu de la partie 3 de la Loi sur les compa-

gnies en coopérative.

La continuation d’un organisme à but non lucratif (OBNL) Par Alain Saint-Jacques, responsable des services-conseils

Le conseil du mois

Par Hélène Turcotte, conseillère en développement coopératif

Après avoir mobilisé la population autour d’une coopérative offrant les services internet en 2006 et d’une télévision

communautaire en 2010, la Coop de solidarité Notre Village appelle maintenant les citoyens de Très-Saint-

Rédempteur à se regrouper pour consommer biologique et soutenir l’agriculture locale.

Une troisième coop de solidarité à Très-Saint-Rédempteur

Ce village située près de Rigaud reçoit l’appui de l’initiative

Mon rêve, mon village, qui accompagne les projets citoyens

afin d’avoir un impact positif sur le développement local.

Regroupant d’abord des membres consommateurs, l’idée de

la Coop de solidarité Notre Village a servi à formaliser un grou-

pe d’achat local et biologique qui souhaitait offrir à plus de

familles une alternative au commerce de détail traditionnel.

S’alliant avec eux des membres producteurs et des membres

de soutien, la coop veut valoriser davantage les agriculteurs

qui choisissent de cultiver biologique par respect pour la Terre.

Ce projet est un exemple de contribution des coopératives aux

défis actuels du développement durable. Il rejoint un des en-

jeux de société identifiés par le Conseil québécois de la coo-

pération et de la mutualité (CQCM), en se positionnant com-

me une contribution et une réponse à l’urgence écologique.

La Coop de solidarité Notre Village souhaite recruter 75 mem-

bres afin d’assurer son démarrage. Un site transactionnel est

actuellement en élaboration, ce qui permettra aux membres

d’offrir une plate-forme conviviale et de faciliter les comman-

des de produits en ligne. Pour plus d’informations, contactez le

président M. Réjean Sauvé: rejeansauve@csur.ca

La coopérative du mois

Dans le cadre de l’Année internationale des coopératives, une cuvée coopérative sera bientôt dis-

ponible pour les coopératives, mutuelles et caisses Desjardins. Comme cadeau à vos administra-

teurs, membres ou employés, quoi de mieux qu’un bonne bouteille de vin coop?

Par Marie Pier Trudeau, agente aux communications

Bientôt disponible à la CDR: des bouteilles de vin coop!

Les bouteilles de rouge ou de blanc proviennent de la

Cave coopérative Les Vignerons de Florensac, une coo-

pérative vinicole établie dans la région Languedoc-

Roussilon depuis 1934. Un belle possibilité d’intercoopé-

ration outre-mer!

Pour commander, rien de plus simple: il vous suffit de

compléter le formulaire en ligne. Deux options de récep-

tion s’offrent à vous: la livraison à vos frais ou la cueillette

dans nos bureaux de Saint-Jean-sur-Richelieu. Notez que

les produits seront disponibles dès juin 2012.

Les quantités étant limités, soyez les premiers à comman-

der vos crus 100 % coops. Pour plus d’informations sur

cette initiative, contactez-nous!

Promotion

Sous le thème La coopération pour un monde meilleur!, les

coopérateurs en herbe seront amenés à créer des toiles col-

lectives qui seront dévoilées lors d’un vernissage. Les écoles

participantes en profiteront pour inaugurer un Mur de la coo-

pération sur lequel les œuvres seront exposées de manière

permanente. Pour les élèves, il s’agira d’une occasion origina-

le et ludique de découvrir les valeurs humaines et démocrati-

ques des coopératives.

Déjà, quelques groupes de l’école St-Joseph, à Mercier, ont

eu la chance de vivre une expérience coopérative grâce à

un premier atelier le 21 mars dernier. Ensemble, les élèves ont

été initiés aux principes coopératifs et au travail en coopéra-

tion. En présence d’un représentant du Journal Ensemble,

presse coopérative, ils ont dû répartir les forces de chacun en

vue du prochain atelier qui consiste à concevoir une œuvre

collective. Certains d’entre eux auront même la chance de

devenir journalistes d’un jour pour l’édition montérégienne du

Journal Ensemble. Une belle façon de développer un senti-

ment d’accomplissement et de fierté chez nos jeunes!

Ce projet a été développé dans le cadre de l’Année interna-

tionale des coopératives. Pour son volet jeunesse, la CDR s’est

donnée comme mission d’accroître ses projets de sensibilisa-

tion à la coopération auprès des jeunes et de former la relève

coopérative. Pour accueillir l’équipe jeunesse dans votre éco-

le, visitez le site Internet de la CDR au www.cdrm.fcdrq.coop.

Volet jeunesse

Un début d’année axé sur la collaboration

Par Anne-Marie Bousquet et Catherine Saint-Laurent, agentes de promotion de l’entrepreneuriat collectif jeunesse

Dès le 21 mars 2012, sept écoles primaires de Saint-Jean-sur-Richelieu, Saint-Lambert et Mer-

cier accueilleront l’équipe jeunesse de la Coopérative de développement régional (CDR) de

la Montérégie afin de vivre une expérience de travail coopératif unique à saveur artistique

grâce au projet « De la création… À la coopération! ».

Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité a lancé le 16 mars dernier la Caravane coop. Cette initiative vise à faire découvrir aux jeunes de 14 à 20 ans les valeurs et les outils d’éducation à la coopération et à l’entrepreneu-r ia t co l lect i f de f açon d yn amiq u e et int eract ive .

Tout au cours de l’année, la Caravane se déplacera à travers tout le Québec. Son itinéraire est disponible sur la page www.facebook.com/caravanecoop. Un tel déploiement favorisera la mobilisation et l’engagement des jeunes dans des projets d’entrepreneuriat collectif en faveur du développement d’une culture entrepreneuriale dans les écoles et dans les milieux! (Source: Conseil québécois de la coopération et de la mutualité)

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L’Info-Coop • Mars 2012 • Page 5

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La CDR lance son programme de formation pour les coopératives

Dès avril, la CDR invite les coopératives et entreprises d’économie sociale à profiter de son pro-

gramme de formation animé par son équipe de conseillers. Gratuites pour les membres, les for-

mations auront lieu dans les locaux de la CDR. Pour consultez la programmation et vous inscrire

en ligne, consultez le site de la CDR!

Date Titre Public cible Contenu

Mercredi

le 18 Avril

19 h 00

La formule coopérative : sa structure, son fonctionnement et ses principes

Membres

Administrateurs

Employés

Les membres d’une coopérative assument ensemble les responsabilités liées à la propriété et au contrôle de l’en-treprise. Les usagers s’y procurent des biens et des servi-ces ou y trouvent un emploi et participent à sa capitalisa-tion. Les règles du fonctionnement coopératif sont dis-tinctes et font appel à des pratiques spécifiques que doi-vent connaître les gestionnaires, administrateurs et membres des coopératives. Les sujets développés dans cette formation sont présentés en apportant un éclairage précis de la Loi sur les coopératives.

Les sujets abordés lors de la formation sont :

Qu’est-ce qu’une coopérative ? Les types de coopératives Les spécificités du modèle coopératif Le fonctionnement d’une coopérative

Prochaine formation:

? Fonds de développement des entreprises en économie sociale (FDEÉS) : Déposez vos projets dès aujourd'hui!

Le Centre local de développement (CLD) de La Vallée-du-Richelieu lance un appel de projets des-

tiné aux entreprises œuvrant en économie sociale.

Les entreprises d'économie sociale, nouvellement créées ou déjà en opération, constituées en coopérative ou

en tant qu'organisme à but non lucratif, sont invitées à poser leur candidature, au plus tard le vendredi 18 mai, à

midi. Les projets soumis devront satisfaire certains critères, notamment avoir lieu sur le territoire de la M.R.C. de La

Vallée-du-Richelieu, être appuyés par des organismes partenaires du milieu, être créateurs d'emplois durables et

de qualité, en plus d'être rentables financièrement dans une période ne dépassant pas trois ans.

L'an dernier, la Société d'histoire de la seigneurie de Chambly, Nature-Action Québec Inc., le Centre périnatal Le

Berceau, le Coopérative de solidarité de santé de Saint-Denis-sur-Richelieu et la Coopérative de solidarité d'aide

domestique Aide Atout, ont bénéficié d'une subvention qui leur a permis de concrétiser leur projet, tout en

créant des emplois durables et en engendrant des retombées économiques sur le territoire de la Vallée du Ri-

chelieu. Pour connaître les critères d'admissibilité ou pour tout autre renseignement, communiquez avec Richard Na-

zon,conseiller Service aux entreprises, au 450 464-4188 (sans frais 1 877 464-4188), poste 2806

134, rue Saint-Charles Saint-Jean-sur-Richelieu (Québec) J3B 2C3

T. (450) 346-4426 / F. (450) 346-2350 info@cdrm.fcdrq.coop www.cdrm.fcdrq.coop

>>> La CDR a déménagé!

Prenez en note notre

nouvelle adresse!

Des coopératives engagées!

Le Loup rouge fête ses quatre ans!

Saint-Hughes, le 19 mars 2012 – Le 16 mars dernier, la coopérative de solidarité

CRÉADOS a accueilli le célèbre comédien Marcel Lebœuf dans le cadre d’un

dîner-conférence ayant pour thème la « synchronicité ». Devant une quinzaine

de partenaires et collaborateurs de la coopérative, M. Lebœuf a réitéré son ap-

pui à la mission sociale de l’entreprise.

Le soutien de M. Lebœuf ne date pas d’hier. Depuis près de quatre ans, le co-

médien gravite autour de la coopérative dont la cause éducative, artistique et

environnementale lui tient à cœur. Déjà, d’autres conférences intimistes et inspi-

rantes sont prévues dans la prochaine année dans les locaux de CRÉADOS.

Le dîner-conférence visait aussi à sensibiliser l’assistance à de nouvelles activités

à venir, notamment la production d’une revue. Cette publication, dans laquelle

nous retrouverons entre autres un catalogue des produits, des patrons et des capsules informatives, permettra d’accroître la

visibilité des artisans recycleurs de CRÉADOS.

Créée en 2009, CRÉADOS est une coopérative de solidarité destinée aux jeunes et artisans recycleurs. Spécialisé dans les

ateliers de créations artistiques ou utilitaires dans le milieu scolaire, culturel et événementiel, CRÉADOS mettra bientôt en

branle un camp de vacances pour les jeunes artisans en herbe.

Marcel Lebœuf appuie Créados

Coordination et mise en page: Marie Pier Trudeau

Sous la direction de Claire L’Heureux

Correction et révision: Hélène Turcotte

Sorel-Tracy, le 19 mars 2012 – Du 14 au 17 mars dernier, la brasserie artisanale

coopérative Loup rouge célébrait sa quatrième année d’existence. L’objectif :

remercier tous ceux qui ont contribué au succès de la coopérative.

Rencontré au bar situé au 44, rue Prince, l’un des fondateurs et président Jan-

Philippe Barbeau voit l’avenir de la coopérative d’un bon œil : « On a évolué. Au

départ, il a fallu se créer une clientèle intéressée par la bière de micro-brasserie,

et ce n’était pas facile. Ce qui fait qu’on est aujourd’hui très proche de nos

clients… La plupart sont d’ailleurs devenus des amis. Cette semaine, on veut sou-

ligner leur soutien! ».

Avec au départ seulement trois membres fondateurs, la coopérative en compte

aujourd’hui onze impliqués à différents niveaux. Tous ont adhéré à la finalité so-

ciale de la coopérative qui offre à la relève artistique un lieu de diffusion convi-

vial, chose rare dans la région. En impliquant ses membres, la coopérative réunit un amalgame de connaissances qui for-

me une équipe solide autour d’un même objectif.

Ce sont ces mêmes membres qui ont permis la réussite du déménagement l’an dernier, une décision difficile, mais bénéfi-

que pour cette jeune entreprise. « Déménager une brasserie artisanale à peine démarrée, c’est risqué et très complexe.

Mais on voulait être une plateforme artistique et l’ancien local ne le permettait pas. Le fait d’être une coop, donc d’avoir

été plusieurs à assumer cette décision, a permis de partager et répartir les efforts », souligne M. Barbeau.

Jan-Philippe Barbeau, Président (photo: CDR Montérégie)