l’industrie, locomotive de la croissance et de l’emploi

5/27/2018 L industrie, locomotive de la croissance et de l emploi

1/75

0

Prsentation de la stratgieLe 1er Avril 2014

Lindustrie, locomotive de la croissanceet de lemploi

Ministre de lIndustrie, du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique


2/75

1

Le Maroc dispose dune vision claire pour lindustrie

Fixe par le chef de lEtat, elle doit devenir un dispositif intgr, inclusif, et solidaire

Sa Majest Le Roi Mohammed VI , discours du Trne, 2013

Le Maroc sest attach depuis des annes dvelopper des mtiers industrielsmondiaux dans le cadre du plan Emergence. Nous rendons grce Dieu pour lesrsultats qui ont t obtenus et qui nous encouragent maintenir le cap. A cet

gard, Nous engageons le gouvernement crer les conditions idoines pourdiversifier et largir notre tissu industriel dans le cadre dune politique volontariste

qui renforce le partenariat entre les secteurs public et priv.


3/75

2

2 5 dfis relever

20 ans de transformation

5 freins adresser

DEmergence aux cosystmes performants: le plan

3

4

Moyens mettre en uvre

5

Sommaire

Signature des conventions6


4/75

3

1994-2014 : 20 ans douverture et de croissance

Dokumentations-

phasePrsentation der

Ergebnisse

Forschungsbericht

Pari russi : triplement du PIB

Un choix douverture conomique qui a libr les initiatives conomiques

Cration de lOMC

Lancement

des stratgiessectoriellesDbut designature

des ALE

Vers le Plandacclration

industrielle

PNEI

Ouverture du sommet du GATT

Source: Banque Mondiale et MEF, direction du trsor pour lanne 2013

PIBEn milliards de dhs


5/75

4

1994-2014 : 20 ans dinvestissements et dinfrastructures

Un dveloppement port par les Investissements et les Infrastructures

24Aroports dont 15internationaux +1 400Nombre de kmdautoroutescrs38Ports dont 13 de

commerce international

TCAM (2009-2013 )= 23%

Evolution des IDE industriels(en milliards de dollars)

TGV1er TGV en Afrique

en 2015


6/755

1994-2014 : une acclration de linsertion mondiale

Des ALE qui touchent 55 pays , donnant accs un milliard de consommateurs

Accord de libre-changeentre le Maroc et les tats-Unis

Union du Maghreb Arabe(Algrie, Libye, Mauritanie,Tunisie)

ALE MarocTurquie

I. Accord d'Agadir (ALE)

II. ALE bilatraux avec

Jordanie, Tunisie, gypte

AELE (Association Europ. deLibre change)Islande, Liechtenstein, Norvge etSuisse

Greater Arab Free TradeAgreement (GAFTA)Bahrein, Jordanie, Libye,Palestine, Soudan, miratsarabes unis, gypte, Kowet,Maroc, Qatar, Syrie, Yemen, Irak,Liban, Oman, Arabie Saoudite,Tunisie

Rpublique de Guine,Tchad, Algrie, Libye,Mauritanie, ArabieSaoudite, Sngal

Accords prfrentiels limits ALE MarocEAU

Accord d'association (ALE)MarocUE

Accords de Libre

Echange (ALE)

Accords

Prfrentiels

55 pays 23 pays
http://www.flags.net/UAEM.htmhttp://www.flags.net/GUIN.htmhttp://www.flags.net/CHAD.htmhttp://www.flags.net/TUNS.htmhttp://www.flags.net/SYRA.htmhttp://www.flags.net/KUWA.htmhttp://www.flags.net/EGYP.htmhttp://www.flags.net/SUDA.htmhttp://www.flags.net/WEBA.htmhttp://www.flags.net/LBYA.htmhttp://www.flags.net/SAAR.htmhttp://www.flags.net/OMAN.htmhttp://www.flags.net/LEBA.htmhttp://www.flags.net/IRAQ.htmhttp://www.flags.net/YEMN.htmhttp://www.flags.net/QATA.htmhttp://www.flags.net/JORD.htmhttp://www.flags.net/BHRN.htmhttp://www.flags.net/UAEM.htmhttp://www.flags.net/SWIT.htmhttp://www.flags.net/NORW.htmhttp://www.flags.net/LUXE.htmhttp://www.flags.net/LIEC.htmhttp://www.flags.net/TUNS.htmhttp://www.flags.net/JORD.htmhttp://www.flags.net/EGYP.htmhttp://www.flags.net/TURK.htmhttp://www.flags.net/TUNS.htmhttp://www.flags.net/MAUR.htmhttp://www.flags.net/LBYA.htmhttp://www.flags.net/ALGE.htmhttp://www.flags.net/UNST.htm


7/756

Des fondations conomiques solides

Stabilit

Forte stabilit des institutions

Une exception dans la rgion

MENA: scurit physique dans unergion moins stable

Dynamique constante douverture

et de dmocratisation

Solidit des fondamentaux macro-

conomiques

Croissance conomique soutenue

& stable (prs de 5% par an)

Chmage moins de 10% de la

population active

1

Progression rgulire dans les

classements internationaux relatifs

aux climats des affaires

Dveloppement des IDE au Maroc,

implantation dinvestissements

internationaux dans lautomobile

(200) et laronautique (100)

Proposition combinant proximit,

accs des marchs par un

ensemble dALE et cots

comptitifs

Attractivit2

Infrastructures

24 aroports dont 15

internationaux

38 ports dont 13 de commerceinternational

Port Tanger Mditerrane:

infrastructure de classe mondiale

dans une situation gographique

stratgique

Rseau autoroutier dvelopp

Premier TGV en Afrique (Tanger-Casablanca) en 2015

2 tramways Casablanca et

Rabat

Deuxime rseau IT dAfrique

3


8/757

5 dfis relever


5 freins adresser


1

3

4


5

Sommaire



9/758

5 dfis relever pour rattraper les mergents

1- Emplois industrielsCroissance forte (x 2 x 5en 10 ans)

2- Part de lindustrie

dans le PIB23%pour les paysmergents et 14% pour leMaroc

5- ProductivitCroissance soutenue de la productivit

(x 3,5)

3- Capacit dexportationAccroissement des

exportations

(x 5 en 10 ans)

4- IDEAccroissement des IDE

(x 10 x 30 en 10 ans)

EFFICIENCE


10/759

1- Accrotre labsorption industrielle des nouveaux actifs

Nombre de nouveaux actifs attendus sur le

march de lemploi dans un contexte

dessoufflement des grands projets

dinfrastructureet de limmobilier

1,3 million

Nombre demploisindustriels crs ces 10

dernires annes75 000

Une capacit cratrice demplois en baisse desgrands projets dinfrastructure et de limmobilier

Part doccupation de la population active au Maroc

dans lindustrie

Source: Haut Commissariat au Plan


11/7510

2- Rehausser le ratio de lindustrie dans le PIB

Lindustrie est un lment pivot pour inverser la courbe de la balance commerciale

Forte corrlation entre balance commerciale et poids de lindustrie dans le PIB pour les pays mergents*

Expor

t/import

PIB Industriel

*Echantillon dune trentaine de pays mergents (hors conomies bases sur les ressources naturelles)

PIB industriel/PIB

infrieur 23%

PIB industriel/PIB

suprieur 23%

% % % % % % % %

Source: Banque Mondiale


12/7511

3- Dynamiser notre capacit dexportation

Inverser la courbe du dficit commercial : une priorit stratgique incontournable

Source: Office des Changes

En milliards de DH

2008

2009 2010

2011

2007

2008

2009 2010

2011 2012

2007

Balance commerciale hors phosphates et produits nergtiques

Enjeu

majeur

Dveloppement et appui aux entreprises exportatrices


13/7512

4- Dmultiplier notre attractivit pour accueillir les IDE

Enmillionsdedollars Evolution du flux net dInvestissements directs trangers

Source: Banque Mondiale


14/7513

5- Amliorer notre productivit

Source: EAE 2012- MICNT

Enmilliers

dedhsparemploy

*Calculs effectus sur la base du total des industries de transformation

S i


15/75

14

2 5 dfis relever


5 freins adresser


1

4


5

Sommaire


D f i t t l t t l ti i d t i l


16/75

15

Des freins structurels entravent le tissu industriel

Les adresser constitue une priorit stratgique

Fragmentation et polarisation

Position concurrentielle

fragile de la main duvre

Mesures de soutien aux PME

nont pas port leur fruit

Infrastructure des parcs industriels

insuffisamment exploite

Dveloppement

dsquilibr des rgions

Majorit industrielle :De petite taille

Sous-capitalise

Cratrice de faible VA

Contribue peu lexport

Concurrence par linformel

Rgions

Comptitivit

Infrastructures

ComptencesRessources humaines ne

rpondant pas aux besoins des

mtiers de demain

U ti i d t i l f t t li f l


17/75

16

Un tissu industriel fragment et menac par linformel

150,000

250,000

300,000

300,000200,000100,0000

VA/effectifen2010(MAD/emplois)

Automobile

Aronautique

Electronique

ENJEU 1

ENJEU 2

50,000

200,000

100,000 BPO

Textile

Faible

intgrationdes acteurslocaux auxnouveauxsecteurs


18/75

17

Un positionnement comptitif amliorer

Sortir de notre position intermdiaire est un objectif prioritaireCots horaires de la main duvre industrielle - Exemple du Textile

USD

1,9

1,4

3,3

3,0

2,3

Inde

1,2

Egypte

1,5

Bulgarie

2,1

Chine1

3,2

Tunisie

2,7

Maroc

2,9

Turquie

5,6

4,9

2,2

2012 (E)

Estimations 2015

Projection en fonction de la rapidit du redploiement versles zones rurales

Ncessit de centrer leffort sur la comptitivit hors-prix

Note : 1.Utilisation pour la Chine de cots de MO dans le manufacturing reprsentatifs des cots de MO dans le Textile

2,6

Source: Analyse dquipe, Economist Intelligence Unit, Cabinet Werner

International, Banque Mondiale (donnes 2012 de linflation)

Des ressources humaines adapter aux besoins futurs


19/75

18

Des ressources humaines adapter aux besoins futurs

Rpondre la demande demplois de manire volontariste et adapte

44

20

Maroc 4

46

32

3

Paysarabe3

40

31

AmriqueLatine2

48

17

Asie1

Scienceshumaineset ducation

Mdecine

Sciencestechniques,technologiqueet ingnierie

Sciences socialeset autres

Dficit dorientation vers les filires dingnierieet techniques au Maroc

1- Chine, Indonsie, Core du Sud, Malaisie, Philippines, Thalande

2- Argentine, Bolivie, Brsil, Chili, Colombie, Mexique, Prou3- Algrie, GCC, Egypte, Iran, Iraq, Jordanie, Liban, Lybie, Maroc, Syrie, Tunisie, Palestine

4- Statistiques nationales demployabilit par branche non disponibles

Source: IFC; Conseil Suprieur de lEducation, McKinsey

Des parcs industriels insuffisamment exploits


20/75

19

Des parcs industriels insuffisamment exploits

Des taux doccupation de lordre de 15-20% (taux actuel dutilisation P2I )

18 798 000

1.9%

Superficie

construite/

Superficie prvue

Superficie totale prvue en m2

Superficie totale construite en m2

(somme des tranches livres)

Superficie commercialise en m2

(tranches livres)

3.1%

Superficie

commercialise/

Superficie prvue

577 990

356 000

Nombre demploiscrs

32 405

Chiffres daffairesadditionnels en

2009- 2012 MMDH

11.4

Nombre de socits installes

(2009-2012)

124

Source: Ministre de lEconomie et des Finances

9entreprises

2entreprises3entreprises

40 entreprises

70entreprises

Un dveloppement territorial quilibrer


21/75

20

Un dveloppement territorial quilibrer

Le territoire doit devenir acteur de sa relation avec lindustrie

CasablancaTextile et produits chimiques et

parachimiques

Rgions SoussAgriculture et agroalimentaire

Des dsquilibres rgionaux qui pnalisent le dialogue entre industries et territoires

Rgion FsDclin dans le textile

Rpartition du PIB du secteur industriel

par rgion (en 2011)

11%

7%

Doukkala- Abda

6%

26%10%

Rabat- Sal-

Zemmour- Zaer

3%

8%Marrakech-

Tensift Al Haouz

5%Oriental

3%Sud

Taza- Al Hoceima-

Taounate

1%Rgion TangerDeuxime rgion exportatrice

de produits industriels: textile,

cuir et produits lectriques et

lectroniques

Sommaire


22/75

21

2 5 dfis relever


5 freins adresser


1

3

Moyens mettre en uvre5

Sommaire


Des relais de croissance prenniser et dvelopper


23/75

22

Des relais de croissance prenniser et dvelopper

Le PNEI a lanc de nouveaux secteurs prometteurs

Notre ambition: garder le cap et changer de dimension industrielle

Des succs marquantlmergence de nouveauxsecteurs :

Aronautique

Automobile

Offshoring

Des rsultats confirmant lebon choix, obtenus sur2008-2012 :

110 000 emplois crs

Exports industriels +22%

Plan dacclration industrielle


24/75

23

Plan d acclration industrielle

10 mesures pour acclrer la transformation de lindustrie

ECOSYSTEMES

Cration etAnimation descosystmes

1 Compensationindustrielle2Accompagnementde linformel versle formel

3 Qualification desressources4

OUTILS DE SOUTIEN

Amlioration de lacomptitivit des PME5 Soutien financier6

Infrastructure accessibleen location7

INTERNATIONAL

Intgration du Royaume linternational8 Deal making et IDE9

Amplification de lavocation africaine10

1-Les cosystmes catalyseurs de la transformation


25/75

24

1 Les cosystmes, catalyseurs de la transformation

Favoriser lmergence dindustries leaders et mentors de PME

Ecosystmesindustriels

Regroupement de leaders industriels et de PME dans une zone industrielle

ddie visant constituer de vritables filires technologiques, autour de

programmes cibls de coopration aboutissant des contrats de fourniture

long-terme et des transferts technologiques.

Industries leaders ou

locomotives trangres

Fournisseurs 1er niveau

Fournisseurs 2me niveau

1Emploi

2 3emplois

5 10emplois

Cration de nouveaux mtiers

Contrats de sous-traitance

avec le tissu local

Cration demplois

Transfert technologique

Mise niveau de la qualit des

produits

Valeur Ajoute

Nouvelles locomotives

exportatrices

Plus forte capacit

dexportation du tissu existant

Dveloppement de la

substitution

Balance commerciale

1-Les cosystmes, catalyseurs de la transformation


26/75

25

1 Les cosystmes, catalyseurs de la transformation

Favoriser lmergence dindustries leaders et mentors de PME

Crer de nouveauxcosystmes / mtiers

Offset industriel

Attraction de nouvelles

locomotives

Diversification industrielle

Ex: Automobile, aronautique

Transformation du tissuexistant en cosystmes

Intgrer localement le tissu

industriel autour de

locomotives

Restructurer en cosystmes

le tissu existant autour dacteurs

forts issus de la consolidation

Ex: textile

2-Compensation industrielle: reprendre la main


27/75

26

2 Compensation industrielle: reprendre la main

La compensation industrielle constitue un levier important permettant le

dveloppement conomique du pays

EnM

ddeDH

Drainer des investissements,

Raliser des transferts detechnologies,

Crer des emplois,

Monter en valeur dans les

filires industriellesmergentes,

Amliorer la balance des

paiements travers les achats deproduits ou de services auprs dutissu local,

Mettre niveau lescomptences RHLenjeu = optimiser les retombes socio-

conomiques de la commande publique

150MMDH=19%duPIB

OBJECTIFS :

2-Compensation industrielle: reprendre la main


28/75

27

2 Compensation industrielle: reprendre la main

Loffset industriel doit tre en adquation avec le contexte socio conomique

marocain

1989 2004 2008 2012

Core du Sud:Achat du TGV

Alstom qui a accept

doprer un transfert

de technologiecomprenant plus de

350 milles documents

techniques

Core du Sud:

Lancement du TGVavec 85% de

technologies

corennes

Tunisie:Ralisation dun

projet industriel

aronautique Aeroliaen contrepartie dune

commande de 19

Airbus

Malaisie:Achat de corvettes decombat de chez DCNS qui a

accept la production des

corvettes sur leur sol

malaysien grce aux

transferts de technologies

faits par DCNS

Etapes dlaboration de lastratgie de compensation

industrielle

Evaluation et analyse du

programme national des achats

publics

Elaboration et syndication du

projet de politique nationale de

compensation industrielle

Mise en place du dispositif de

pilotage et de suivi

Examen de quelques exemples difiants

3-Accompagnement de linformel vers le formel


29/75

28

p g

Lancement du dispositif dappui aux TPE

1 Accompagnement

Formation lentreprenariat

Coaching personnalis

Mentoring

Partenariat et rseautage

2 Financement

Aide linvestissement

Accs linfrastructure mutualise

3 Informatisation

Informatisation basique

Informatisation volue

Nouveau dispositif dappui direct

Fiscalit

Couverture sociale

Financement

Accompagnement

Cinq pilliers de la stratgie Nationalepour la Promotion de la TPE

Offre de services intgre

Avant, pendant et aprs la formalisation

Statut auto-entrepreneur

3-Accompagnement de linformel vers le formel


30/75

29

p g

Rduire le chmage et librer le potentiel entrepreneurial

Lauto-entrepreneur

commergime

transitoirevers la TPE

Simplification administrative

Cration/radiation

Dclarations fiscales

Accs la couverture sociale

Sant

RetraiteChmage

Accs au financement

Aide lobtention de prts bancaires

Micro-crdit

Services daccompagnement

Information

Formation & coaching

Assistance technique

4-Qualification des ressources


31/75

30

Crer avec lOCP et lOFPPT les formations pour cosystmes intgrant le pool RH-

Inter Contrats

Pool de ressources

Former en prvisionnel pour chaque cosystme des techniciens en nombresuffisant

Mettre en place des career development centers au profit des jeunes

Intgration de ressources

Confier aux entreprises locomotives le rle de dfinir les profils et de concevoir lesformations

Exemple suivre et favoriser

Programme OCP Skillsconu par lOCP

4-Qualification des ressources


32/75

31

Crer avec lOCP et lOFPPT les formations pour cosystmes intgrant le pool RH-

Inter Contrats

ENTREPRISE DUN

ECOSYSTEME

ENTREPRISE DUN

ECOSYSTEME

Banque RH certifis

1

2

3

4

5POOL INTER CONTRAT

FORMATION

RECRUTEMENT

4

5

5-Amlioration de la comptitivit des PME


33/75

32

Renforcement des dispositifs de soutien et daccompagnement

Principaux enjeux

conomiques et attentesFaire de linvestissement et de linnovation, lesmoteurs de la croissance et de la crationdemploi

Rehausser la comptitivit inclusive desentreprises (Productivit, Innovation, accs aufinancement)

Russir le dveloppement socio-conomiquedes rgions

Amliorer la comptitivit de loffre exportable

Soutien intgrInvestissement (prime Imtiaz)

Productivit

Qualit

Informatisation

Innovation, crdit impt recherche

Accs aux marchs

Accs au financement

Systme de garantie

6-Les outils dintervention financiers


34/75

33

Des mcanismes innovants mettre en place autour de Partenariats Public-Priv

CREATIONdun fonds

dinvestissementindustriel public

Consolidation dutissuFinancement du

rapprochement doprateurs

en fusion ou en GIE

Accompagnement des

Banques: Financement Bonifi

et restructuration

Dveloppement de lasubstitution

Financement de filires pour

produire ce que nous

importons

Internationalisation du tissu productifAccompagnement des entreprises linternational

Cration du Fonds de Dveloppement Industriel

(FDI)

7-Infrastructures accessibles en location


35/75

34

Guichetunique

1 interface

administrative

ServicesSpcifiques

(Recyclage,

essais

techniques, ...)

Services debase

Tlcoms,

Restauration

Instituts deformation

Plateforme Industrielle

Transport & logistiqueHabitat &cadre de vie

Infrastructuresde base

Insertion comme partie intgrante de la Ville

Modlelocatif

Exploitation

avec des petites

surfaces

disponibles

A proximitdes bassins

demploi(rpartition

rgionale)

8-Intgration du Royaume linternational


36/75

35

Des ALE au service de lindustrie nationale !

Les ALE pourraient constituer un rel avantage concurrentiel

Faciliter laccs aux marchs

Amliorer lapprovisionnement en intrants

Amliorer laccs aux biens dquipements

Renforcer lintgration industrielle et les

chaines de valeur

Attirer les investisseurs trangers..

Ouvrir des lignes directes de transport

Gnraliser laccs linformation : flux commerciaux,obstacles tarifaires et non tarifaires, accords commerciaux,

guides ALE. Organiser des sessions de formation pour les

entreprises

Institutionnaliser linstance encharge de la ngociation et de lamise en uvre des ALE

Tirer davantageprofit des ALE

Raliser des tudes dimpact desALE en amont des ngociations

commerciales

Protger lindustrie nationalecontre toute concurrencedloyale

Renforcer la rgulation desimportations

Renforcer les capacits etassurer une continuit desquipes ALE

Consolider en priorit les actionsde soutien et les plans dedveloppement lexport dessecteurs fort potentiel

9-Instaurer la culture du Deal making pour les IDE


37/75

36

Cration dune quipe ddie pour attirer les investisseurs de manire agressive

Mettre profit : professionnels delintermdiation (banques daffaires etexperts ddis)

Zoom sur le cas chinois

20GRANDSPROJETS

Potentiels

5oprationsphares raliser

3 ANS

Critres de slection

1

2

3

Logique cosystme

(effet dentranement)

Capacit crer des

emplois

Niveau de valeur

ajoute

4Capacit

lexport et

substitution

9-Instaurer la culture du Deal making pour les IDE


38/75

37

Forte progression des investissementschinois dans le monde

Une attention croissante de la Chinepour lAfrique, y compris danslindustrie manufacturire

Emplois chinois dlocaliss dans les 10prochaines annes

Dotation du fonds sino-africain de

dveloppement (USD)

Croissance des investissements chinois enAfrique entre 2003 et 2009

Accords bilatraux entre la Chine et les paysafricains (2010)

Part de lindustrie manufacturire dans lesIDE chinois en Afrique (2009)

85 Mil 5 mds

X 20

33

22%Croissance des IDE chinois dans le monde en2013 + 28%

Sinspirer de lexemple chinois

10-Amplifier notre vocation africaine


39/75

38

Nous sommes au cur des enjeux monde / Afrique

Accompagner pour lexpansionafricaine

Assister pour lobtention de grands

projets dinvestissement

Accompagnement

SynchronisationCoordonner une intervention

conjointe des oprateurs

Organiser des vnements de

promotion

Co- InvestissementParticipation au co-

dveloppement de lAfrique

Fonds dinvestissement de

stature internationale

Un point dentre unique pour

lAfrique travers le cadre de CFC

Hub (Casa Finance City)

Objectif Horizon 2020 : russir le changement


40/75

39

Sous 7 ans, la transformation industrielle se traduira par

dont

250 000 (provenant du tissu industriel national)

250 000 (provenant des IDE)

+ 500 000Emploi

PIB Industriel= 23% du PIB

TISSU INDUSTRIEL AU NIVEAU DES

PAYS EMERGENTS

Sommaire


41/75

40

2 5 dfis relever


5 freins adresser


1

3

4



Moyens mettre en uvre : rforme de la gouvernance


42/75

41

Mise en convergence desactions des diffrents

intervenants (AMDI, CMPE,

Maroc Taswiq, OFEC)

Cration dun noyaustratgique de promotion

4 axes prioritaires mettre en place pour russir le pilotage de la transformation

industrielle

En charge de la coordination de

la mise en uvre de la stratgie

Comit Interministriel

Equipe ddie dexpertssectoriels de haut niveau encharge de lanimationdescosystmes industriels et du

deal making

Experts sectoriels En faveur des investisseursdans les parcs industriels

(modle Tanger Free Zone)

Guichet unique

PILOTAGE

Panorama des moyens mobiliss


43/75

42

20 milliardsdhs

Montant de la dotation dici2020

Fonds de dveloppementindustriel (FDI)

Cration dun Fonds de Dveloppement Industriel (FDI)

Panorama des moyens mobiliss


44/75

43

Foncier public enlocation : 1 000 hectares

Engagement du secteurbancaire pourpromouvoir et

consolider lindustrie

Refonte du systme degarantie publique aux

PME

Exemplarit de lEtat enterme de paiement

Refonte de la charte delinvestissement

Regroupement desoutils dappui et de

promotion

20


45/75

44

Superficie du foncier public en location

1000hectaresMontant de la dotation du Fonds de Dveloppement Industriel (FDI)

20milliards dhs

500 000

2020X 7

75 000

Emploi

23%

Part du PIBIndustriel dans le PIBIssu du tissu

industriel

national

250 000

Provenantdes IDE

250 000

Sommaire


46/75

45

2 5 dfis relever


5 freins adresser


1

34

Moyens mettre en uvre5

Signature des conventions

Soutien financier


47/75

46

CONVENTION DE MISE EN PLACE DU FONDS DEDVELOPPEMENT INDUSTRIEL

Un montant de 20 milliards de dirhams sur la priode 2014-2020

Mobiliser les financements ncessaires pour accompagner les chantiers de la

stratgie industrielle

Infrastructure accessible en location


48/75

47

CONVENTION RELATIVE LA MOBILISATION DU FONCIERINDUSTRIEL LOCATIF

Dfinir les conditions et les modalits de la mise la disposition par lEtat dune

assiette foncire de 1000 ha (terrains domaniaux et collectifs) destins

accompagner la stratgie de dveloppement des Parcs Industriels Locatifs au niveau

du Royaume

Les conditions et modalits de rhabilitation des espaces daccueil industriels

existants

Infrastructure accessible en location


49/75

48

PROTOCOLE DACCORD RELATIF LA MOBILISATION DUFONCIER POUR LA RALISATION DUN PARC INDUSTRIELLOCATIF INTGR CASABLANCA

Dfinir les modalits et les engagements des parties pour lamnagement, le

dveloppement, la promotion, la commercialisation et la gestion du Parc Industriel

Locatif Intgr de Casablanca sur une superficie de 143 ha

Amplification de la vocation africaine


50/75

49

CONVENTION POUR LAMLIORATION DE LA BONNEGOUVERNANCE AU SEIN DES STRUCTURES DE LETAT ET DESACTEURS CONOMIQUES

La mise en place dun groupe de travail commun afin duvrer amliorer la bonne

gouvernance globale qui impacte le climat des affaires et lattractivit du Royaume

La constitution dune Task-Force commune qui se chargera dlaborer, sous six mois,

une stratgie damlioration de lintgration africaine travers les forces

conomiques

Cration et animation des cosystmes


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CONVENTION DE PARTENARIAT POUR LE DVELOPPEMENTDCOSYSTMES AUTOUR DE LOCP

Sceller des engagements avec OCP SA pour crer et dvelopper un cosystme

industriel en faveur des filires industrielles dans les diffrentes rgions o OCP SA

opre

Renforcer le programme de dveloppement des ressources humaines OCP Skills

pour rpondre aux besoins du secteur industriel

Soutien financier


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CONVENTION DE PARTENARIAT PORTANT SUR LEFINANCEMENT DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES

Fixer les conditions prfrentielles accordes par les banques pour le renforcement

de la comptitivit industrielle long terme, et ce, en mettant en place une offre

intgre de financement de linvestissement, de lexploitation, de

linternationalisation et de la transmission des entreprises ayant une activit

caractre industriel totalement ou partiellement

Soutien financier


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CONVENTION DE PARTENARIAT DE MISE EN PLACE D'UNDISPOSITIF DE COFINANCEMENT ET DE GARANTIE DDIE L'INDUSTRIE

Mise en place d'un dispositif de cofinancement et de garantie ddie l'industrie et

la TPE avec loctroi de conditions prfrentielles

Compensation industrielle


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CONVENTION POUR LLABORATION DUNE STRATGIE DE LACOMPENSATION INDUSTRIELLE

Asseoir la collaboration entre les diffrentes parties pour llaboration dune

stratgie nationale de la compensation industrielle

Mettre en uvre les recommandations qui dcouleront de cette stratgie, travers

la mobilisation des partenaires concerns ainsi que des ressources ncessaires

Mettre en place un mcanisme de pilotage et de suivi pour valuer les ralisations

Qualification des ressources


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CONVENTION DE PARTENARIAT POUR LE RENFORCEMENTDES COMPTENCES DANS LINDUSTRIE

Contribuer lamlioration de ladquation entre loffre de formation et les besoins

du march de lemploi en comptences industrielles et accompagner les stratgies

de dveloppement des secteurs industriels, travers la formation professionnelle

initiale et continue, lappui la cration dentreprise, et le dveloppement de la

formation aux soft skills

Qualification des ressources


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EXTENSION DE LINSTITUT DES MTIERS DE LARONAUTIQUE

Dfinition du cadre et des modalits de mise en place de lextension de lInstitut des

Mtiers de lAronautique de Nouaceur



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CONVENTION DE PARTENARIAT POUR LE DVELOPPEMENTDES PROJETS DE PARTENARIAT GE / PME / TPE

Dfinir les modalits de partenariat entre les parties pour la mise en place dune

stratgie de dveloppement adapte, qui dfinissent les principes

fondamentaux pour promouvoir une dynamique nouvelle de partenariat GE / PME /

TPE en vue de :

Permettre aux grands comptes de bnficier de gains de comptitivit en

intgrant dans leur chane de valeur des PME / TPE performantes innovantes

Dvelopper les marchs des PME / TPE et favoriser lmergence de locomotives

sectorielles nationales

Intgration du Royaume linternational


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CONVENTION DE PARTENARIAT SUR LES ACCORDS DELIBRE-CHANGE ET LES ACCORDS PRFRENTIELS

Institutionnaliser la concertation entre le gouvernement et les reprsentants du

secteur priv, en matire de ngociation, de gestion, de suivi et de mise en uvre

des accords prfrentiels et accords de libre-change

Dfinir le cadre dintervention des parties en vue de rpondre aux besoins de

lconomie nationale en termes dimportation et dexportation, doptimisation des

accords prfrentiels et des accords de libre-change et de rduction du dficit de la

balance commerciale

Intgration du Royaume linternational


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CONVENTION POUR LE DVELOPPEMENT ET LA PROMOTIONDES EXPORTATIONS

Dfinir les engagements de lEtat et de lASMEX sur la priode 2014-2018 dans le

dveloppement et la promotion des exportations travers :

La mise niveau juridique, fonctionnelle et oprationnelle de lASMEX

Lappui de toute action institutionnelle pour la promotion et le dveloppement

de loffre exportable

Lencouragement et lassistance des associations professionnelles sectorielles et

des oprateurs conomiques dans leur internationalisation

La contribution llargissement de la population des entreprises exportatrices

au Maroc et la professionnalisation de leur dmarche de dveloppement

linternational

Amlioration de la comptitivit des PME


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CONVENTION CADRE POUR LA DYNAMISATION DU RLE DESCHAMBRES DE COMMERCE, DINDUSTRIE ET DE SERVICES ETDE LEUR FDRATION POUR MIEUX ACCOMPAGNER LESPME/TPE

Dfinir les engagements de lEtat et des CCIS et de leur Fdration dans la mise en

uvre du plan de dynamisation des CCIS portant sur:

Lamlioration du cadre juridique et rglementaire des CCIS

La dfinition des mesures ncessaires la mise en uvre des plans de

dveloppement des CCIS et de leur Fdration visant :

Ladaptation des prestations offertes aux attentes des entreprises,

Le renforcement de lautonomie financire des CCIS et de leur Fdration,

Linstauration des principes de bonne gouvernance

Amplification de la vocation africaine


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CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE LE MINISTRE DELINDUSTRIE, DU COMMERCE, DE LINVESTISSEMENT ET DELECONOMIE NUMRIQUE ET LA CHAMBRE DE COMMERCE ETDINDUSTRIE DU MAROC EN CTE DIVOIRE

Mutualiser les efforts des deux parties pour le dveloppement des relations conomiques et du

partenariat conomique maroco-ivoirien, ainsi que le renforcement des investissements marocains en

Cte dIvoire, travers:

Lchange dinformation sur les marchs marocain et ivoirien

Le rapprochement des hommes daffaires des deux pays en vue de faire clore des partenariats

mutuellement bnfiques

Laccompagnement des oprateurs conomiques dsireux dinvestir en Cte dIvoire ou au Maroc,Lappui toute participation aux expositions commerciales et aux salons professionnels,

lorganisation des missions dhommes daffaires, aux missions B to B, et toute autre manifestation

visant la promotion des changes commerciaux entre les deux pays

Accompagnement de linformel vers le formel


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ACCORD CADRE DE MISE EN UVRE DU DISPOSITIF DESOUTIEN LA TPE

Dfinir les modalits de partenariat entre les parties pour lancer une nouvelle

feuille de route au profit des TPE et un nouveau dispositif de soutien direct aux TPE

en vue de :

Accompagner les trs petites units dans le processus de formalisation et de

structuration

Soutenir et accompagner les TPE dans leur dveloppement et leur mergence

Crer une impulsion durable la cration dentreprises et encourager linitiative

entrepreneuriale

Accompagnement de linformel vers le formel


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CONVENTION DE PARTENARIAT DE MISE EN UVRE DUSTATUT AUTO-ENTREPRENEUR

Dfinir les conditions et les modalits de mise en place et de dploiement

oprationnel du statut de lAuto-Entrepreneur, conformment aux domaines de

collaboration arrts dans la convention



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MMORANDUM DENTENTE POUR LA DFINITION DUNESTRATGIE DE DVELOPPEMENT DU SECTEUR DES INDUSTRIESAGROALIMENTAIRES ET LLABORATION DUN PROJET DECONTRAT-PROGRAMME

Dfinir les conditions et les modalits de collaboration entre les parties prenantes

pour llaboration dune stratgie de dveloppement du secteur des Industries agro-

alimentaires et dun projet de contrat-programme entre lEtat et la FENAGRI



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CONVENTION CADRE DE LINDUSTRIE TEXTILE-HABILLEMENT

Atteindre un PIB autour de 19 milliards de dirhams, des exportations sectorielles de l'ordre de 34 Milliards

de dirhams et des emplois de 230 240 000 personnes horizon 2025

Scuriser et dvelopper le march local travers le renforcement structurel des acteurs formels et

transparents

Amliorer le positionnement du secteur au sein des marchs internationaux par le dveloppement dune

offre adapte aux attentes des marchs et avec davantage de valeur ajoute dans un cosystme favorable une meilleure intgration du secteur

Attirer de nouveaux acteurs et comptences pour rgnrer le tissu industriel national et

particulirement dans lamont y compris les investissements directs trangers, lmergence et la croissance

de locomotives nationales, ainsi que le renforcement de la collaboration des exportateurs avec les acteurs

de rfrence de la distribution internationale



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CONVENTION POUR LE DVELOPPEMENT DU SECTEUR DESINDUSTRIES MTALLURGIQUES ET MCANIQUES

Intgrer le secteur des Industries Mtallurgiques et Mcaniques (IMM) dans le

dveloppement de lindustrie marocaine

Dvelopper loffre exportable des IMM

Positionner le secteur des IMM en tant que fournisseur incontournable des marchs

applicatifs (le BTP, lautomobile, laronautique, le ferroviaire, la chimie parachimie,

et la construction de centrales solaires et oliennes)



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CONVENTION POUR LE DVELOPPEMENT DE LA FILIREAUTOMOBILE

Dvelopper le tissu de la sous-traitance

Amliorer le positionnement lexport

Dvelopper les comptences humaines

Mettre en place une offre logistique comptitive en phase avec les tendances

mondiales

Convention sur la priode 2014-2020



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CONVENTION CADRE POUR LE SECTEUR DE LOFFSHORING

Donner un nouvel lan au secteur de loffshoring (activits CRM, BPO et ITO) en

crant lenvironnement favorable un meilleur positionnement de la destination

Maroc et en encourageant, notamment, la monte en gamme des activits

externalises au Maroc

Objectifs lhorizon 2020 :

Emplois : de 92 000 113 000PIB : prs de 16,6 Mds DH.



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CONVENTION CADRE DE PARTENARIAT POUR LA CRATIONDCOSYSTME INDUSTRIEL DE VALORISATION DESMATRIAUX DE CARRIRES

Cration dun cosystme industriel de valorisation des matriaux de carrires



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CONVENTION RELATIVE LAPPUI LINVESTISSEMENTINDUSTRIEL DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUESPARA-CHIMIQUES ET PHARMACEUTIQUES

Dfinition des conditions et des modalits de contribution financire du Fonds

Hassan II pour le dveloppement conomique et social pour lappui

linvestissement industriel dans des activits relevant des industries chimique, para-

chimique et pharmaceutique

Soutien financier


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CONVENTION DINVESTISSEMENT ETAT-SOCIT PARIS TEXAS

Appui linvestissement de la socit PARIS TEXAS dans la filire du finissage,

impression et teinture (FIT), dun montant de 101 Millions de DHet la cration entre120 et 150 emplois directs et stables, par loctroi dune aide financire de 20% dumontant total dinvestissement, soit 20,2 Millions de DH

Soutien financier


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CONVENTION DINVESTISSEMENT ETAT-SOCIT SEFITA

Appui linvestissement de la socit SEFITA dans les filires du finissage et de la

teinture sur pices, dun montant de 100 Millions de DH avec la cration de 150nouveaux emplois directs et stables, par loctroi dune aide financire de 20% dumontant total dinvestissement, soit 20 Millions de DH

Soutien financier


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CONVENTION DINVESTISSEMENT ETAT-SOCIT PLASTIMA

Appui linvestissement de la socit PLASTIMA dans la filire du Textile Usage

Technique (TUT), dun montant de 80 Millions de DH avec la cration de 30nouveaux emplois directs et stables, par loctroi dune aide financire de 20% dumontant total dinvestissement, soit 16 Millions de DH

Soutien financier


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CONVENTION DINVESTISSEMENT ETAT-SOCIT MAROCQUALITY KNITTING

Appui linvestissement de la socit MAROC QUALITY KNITTING dans la filire du

Textile Usage Technique (TUT), dun montant de 49,6 Millions de DH avec lacration de 30 nouveaux emplois directs et stables, par loctroi dune aidefinancire de 20% du montant total dinvestissement, soit 9,92 Millions de DH

Soutien financier


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CONVENTION DINVESTISSEMENT ETAT-SOCIT TINTCOLOR2010

Appui linvestissement de la socit TINTCOLOR 2010 dans la filire du tricotage,dun montant de 16,88 Millions de DH avec la cration de 25 nouveaux emploisdirects et stables, par loctroi dune aide financire de 20% du montant totaldinvestissement, soit 3,376 Millions de DH

l’industrie, locomotive de la croissance et de l’emploi

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