les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences infographie
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LES RÉSEAUX PROFESSIONNELS COMME FACTEUR DE RÉUSSITE :
PARADOXES ET DIVERGENCESDans le cadre du Prix Trajectoires, HEC Au Féminin, Ipsos et le Boston Consulting Group, publient une étude inédite sur les réseaux professionnels, intitulée « Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences ».
EN PARTENARIAT AVEC :
LES FEMMES ET LE RÉSEAU : UN RÉSEAU RESSERRÉ FONDÉ SUR LA CONFIANCE ET L’ÉCHANGE
DES RÉSEAUX FÉMININS EN ENTREPRISE PLÉBISCITÉS
77% des réseaux féminins sont jugés indispensables dans les entreprises où ils sont présents. Un souhait partagé par les hommes et les femmes.
UNE VOLONTÉ DE MIXITÉ FORTEMENT EXPRIMÉE
61% souhaitent une plus grande ouverture des réseaux féminins aux hommes.
DANS DES PROPORTIONS SIMILAIRES AUX HOMMES, LES FEMMES CONSIDÈRENT AUJOURD’HUI INDIS-PENSABLE D’ENTRETENIR UN RÉSEAU PROFESSIONNEL POUR PROGRESSER DANS LEUR CARRIÈRE
1
LES RÉSEAUX FÉMININS EN ENTREPRISE, UNE SOLUTION POUR LUTTER CONTRE LES INÉGALITÉS
2
FAIRE DU RÉSEAU : DES PERCEPTIONS ALIGNÉES ENTRE HOMMES ET FEMMES
53% Générer des échanges 43% Saisir ou bénéficier d’opportunités
UNE APPROCHE PLUS SÉLECTIVE DU RÉSEAU PROFESSIONNEL
Avec pour socle la confiance :
LES FEMMES ONT UN RÉSEAU PLUS RESSERRÉ...
Nombre de contacts en moyenne :
7250
...AVEC UNE APPROCHE DU RÉSEAU PLUS AUTHENTIQUE QUE LES HOMMES
Une tendance à entretenir des liens de proximité avec les membres de leur réseau : 81% chez les femmes contre 61% chez les hommes
Le réseau est associé au soutien pour 1 femme sur 4
Hommes :
Font entièrement confiance aux
membres de leur réseau
Femmes :
31% 37%
Une étude réalisée par Ipsos, par internet entre le 22 avril et le 6 mai 2015 auprès d'un échantillon de 500 cadres français âgés de 25 à 65 ans, en activité, hommes et femmes, tous secteurs et 162 diplômés HEC. L'enquête quantitative a été assortie d'une phase qualitative avec 17 entretiens individuels auprès de cadres hommes et femmes réalisée entre février et mars 2015.Pour accéder à l'étude complète, rendez-vous sur le blog HEC Au Féminin : hecalumni-trajectoireshecaufeminin.com
UN DÉCALAGE FLAGRANT ENTRE RÉSEAU IDÉALISÉ ET RÉSEAU PRATIQUÉ
UNE VISION IDÉALISÉE DU RÉSEAU : OUTIL INDIS-PENSABLE POUR RÉUSSIR
3DANS LA PRATIQUE, CONSTITUER ET ENTRETENIR SON RÉSEAU : LE PARCOURS DU COMBATTANT
LE RÉSEAU, UN “MUST HAVE” DE NOTRE ÉPOQUE
66% des cadres interrogés jugent le réseau indispensable
Le réseau se construit :
15% selon une démarche réfléchie 85% au gré des rencontres et des opportunités
Ces rencontres se font notamment lors des études supérieures (50%) et du premier job (58%).
DE NOMBREUX BÉNÉFICES :
53% Recommandation51% Conseil50% Obtention d’information49% Visibilité
LES MOINS DE 30 ANS SONT LES PLUS CONVAINCUS DE L’EFFICACITÉ DES RÉSEAUX
86% considèrent le réseau comme indispensable pour progresser professionnellement
UNE MISE EN ŒUVRE JUGÉE DIFFICILE ET CHRONOPHAGE
Entretenir son réseau nécessite :
49% Des efforts considérables 59% Un apprentissage et des techniques
73% des répondants affirment ne pas avoir suffisamment de temps pour entretenir leur réseau.
LA TAILLE DU RÉSEAU, CRITÈRE ESSENTIEL DE QUALITÉ
20 personnes ou moins
Jugent avoir un bon réseau
Souhaitent y consacrer plus de temps
50 personnes ou plus :
23% 68%
31% 54%
-50 77% ont un réseau restreint, de moins de 50 personnes
LES RÉSEAUX SOCIAUX, FACILITATEUR DE RÉSEAUX ? NON, CARNET D’ADRESSES PLUS QU’ESPACE D’ÉCHANGES
Un moyen efficace de développer le réseau :
44% Des répondants 53% Chez les moins de 30 ans
51% les considèrent comme un outil utilisé dans le cadre d’une recherche d’emploi.
4
Pour les répondants en moyenne :
Jugent que leur réseau a un impact
important sur leur parcours
Associent spontanément
réseau et carrière
Chez les moins de 30 ans :
34% 50%
39% 46%