les pratiques narratives au service du coach agile
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Fabrice Aimetti (Ayeba)
LES PRATIQUES NARRATIVES AU SERVICE DU COACH AGILE Fabrice Aimetti @fabriceaimetti #ayeba
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Fabrice Aimetti (Ayeba)
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APPROCHE NARRATIVE
LES PRATIQUES NARRATIVES AU SERVICE DU COACH AGILE
Fabrice Aimetti (Ayeba)
Fondateurs des Pratiques Narratives
Michael White(1948-2008)
David Epston(1944-)
Fabrice Aimetti (Ayeba)
L’individu n’existe pas…c’est une histoire qu’on se raconte
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Fabrice Aimetti (Ayeba)
5Relations entre les personnes et les histoires qui les entourent.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
6Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
7Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
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« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
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« Tu es un sorcier Harry »
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
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« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
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« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu seras un attrapeur comme ton père »
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
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« L’enfant qui a survécu »
« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu seras un attrapeur comme ton père »
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
13Une fois fabriquées, les histoires prennent vie.
« L’enfant qui a survécu »
« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu seras un attrapeur comme ton père »
James& LilyPotter
Fabrice Aimetti (Ayeba)
14Notre vie étant construite comme un texte,nous confondons l’histoire avec notre vie.
« L’enfant qui a survécu »
« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu seras un attrapeur comme ton père »
James& LilyPotter
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Fabrice Aimetti (Ayeba)
15Il y a une compétition infernale entre des tas d’histoires qui disent « Je suis la Vérité ».
James& LilyPotter
Fabrice Aimetti (Ayeba)
16L’histoire dominante va se mettre à définir la personne, son identité.
« L’enfant qui a survécu »
« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu seras un attrapeur comme ton père »
James& LilyPotter
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Fabrice Aimetti (Ayeba)
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Répétez après moi : « Riddikulus ! »
LE COACH NARRATIF
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Externalisation du problème
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Renégociation de l’histoire de problème
La personne est la personne. Le problème est le problème.
La personne n’est jamais le problème !
Michael White
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RENDEZ-VOUS EN TERRAIN CONNU
LES PRATIQUES NARRATIVES AU SERVICE DU COACH AGILE
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L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
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L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
Performance
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Profits pour l'actionnaire
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L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
Performance
Fabrice Aimetti (Ayeba)
Profits pour l'actionnaire
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L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
Conformité
Performance
Fabrice Aimetti (Ayeba)
Profits pour l'actionnaire
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L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
ConformitéCompétition
Performance
Fabrice Aimetti (Ayeba)
Profits pour l'actionnaire
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L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
ConformitéCompétition
Croissance infinie
Performance
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EUXNOUS
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EUXNOUS ≠Histoires
« différentielles »
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EUXNOUS =Histoires
« ressemblantielles »
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Le Coach Agile, un instrument du Pouvoir ?
Un soldat du Premier Ordre recruté parles Big 5 ?
Profits pour l’actionnaire
Conformité
Compétition
Croissance infinie
Performance
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Le Coach Agile honore les résistances.
Faire alliance avec l’équipe.
Si Michael White avait connu la vie des entreprises…
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L’équipe est l’équipe. Le problème est le problème.
L’équipe n’est jamais le problème !
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DÉFINITION IDENTITAIRE
LES PRATIQUES NARRATIVES AU SERVICE DU COACH AGILE
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35[Ces rituels] ont bien rendus service à l'espèce humaine, Par exemple les histoires de chasse sont racontées autour d'un feu de camp et les histoires sur l'éducation des enfants sont partagées pendant que les paniers sont tissés. Cela s'est maintenu aussi longtemps parce que cela fonctionne. C'est un moyen fondamental pour découvrir, partager et transmettre les leçons tirées de l'expérience, quelque chose que nous appelons aussi « la sagesse ».
THE RETROSPECTIVE PRIME DIRECTIVE Norman L. Kerth
http://www.retrospectives.com/
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Team Identity Canvas
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Team Identity CanvasÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
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Team Identity CanvasCOMMENT
ONRECONNAÎT«NOUS»?
‣ Nom(etrôles)deséquipiers
‣ Rituels
LA TRIBU
ÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
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Team Identity CanvasÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
COMMENT ONRECONNAÎT«NOUS»?
‣ Nom(etrôles)deséquipiers
‣ Rituels
LA TRIBU
QUELSSONTNOSPARTENAIRES?
‣ Écosystèmedel’équipe‣ Clubdevie
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Team Identity CanvasQUELSBESOINS
SONTSATISFAITS?
‣ Partagedesressources
COMMENT ONRECONNAÎT«NOUS»?
‣ Nom(etrôles)deséquipiers
‣ Rituels
LA TRIBU
ÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
QUELSSONTNOSPARTENAIRES?
‣ Écosystèmedel’équipe‣ Clubdevie
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Team Identity Canvas
COMMENTEST-CEQU’ONFAITPOURDÉCIDER?
QUELSBESOINSSONTSATISFAITS?
‣ Partagedesressources
COMMENT ONRECONNAÎT«NOUS»?
‣ Nom(etrôles)deséquipiers
‣ Rituels
LA TRIBU
ÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
QUELSSONTNOSPARTENAIRES?
‣ Écosystèmedel’équipe‣ Clubdevie
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Team Identity Canvas
COMMENTEST-CEQU’ONFAITPOURDÉCIDER? COMMENTEST-CEQU’ONRÉGULELESCONFLITS?
COMMENT ONRECONNAÎT«NOUS»?
‣ Nom(etrôles)deséquipiers
‣ Rituels
LA TRIBU
ÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
QUELSSONTNOSPARTENAIRES?
‣ Écosystèmedel’équipe‣ Clubdevie
QUELSBESOINSSONTSATISFAITS?
‣ Partagedesressources
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Fabrice Aimetti (Ayeba)
Fabrice Aimetti Coach’Agile @fabriceaimetti [email protected] wiki.ayeba.fr
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Merci ! Mercés ! a