les organisations traditionnelles face à l’économie collaborative
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Présentation d'Emilie Morcillo, Fondatrice de Partage&Co - Matinale de l'Innovation de Grand Paris Seine Ouest, 24 septembre 2014TRANSCRIPT
Les organisations traditionnelles
face à l’économie collaborative
En B to B, une définition ?
Co-utiliser
Co-recycler
Co-créer
Co- produire
Mise à disposition des actifs d’une organisation jusque la réservé à
son usage exclusif afin de créer de la valeur…
Résultat : Faire mieux avec moins !!
ENJEU PRINCIPAL : Le degré d’ouverture de l’organisation qui conditionne sa transformation en entreprise collaborative
Co-utiliser : partage de salles de réunion,
de places de parking, de m² ..
Co-recycler : Ouverture à d’autres
écosystèmes pour la gestion des
excédents/déchets
Co-créer : Ouverture à l’extérieur pour
capter l’innovation
co-créer des services auprès de communautés
expertes ou tout simplement futures clientes
Co-produire : Partage des machines et du
savoir faire…
Castorama transforme ses clients en
experts du DIY
Ford met à disposition ses machines aux
Makers qui mettent leurs idées sur la table
de montage
Lobbying fort
Share Washing
Rachat d’acteurs de l’éco collab
Développement de nouvelles
offres et services dédiés
Partenariats Stratégiques et investissements
fortsOuverture de certains actifs
de l’entreprise
Refonte complète du
modèle d’organisation
Degré d’ouverture
Deg
ré d
e tr
an
sfo
rma
tio
n
Organisation autocentrée
et conservatrice
Co-utiliser
Partage des actifs immobiliers ( salles de réunion, places de parking, ouverture au coworking..),
Mutualisation de la flotte automobile,
Optimisation de leur usage et donc meilleure rentabilisation
= Bénéfice économique
Co-recycler
Echanger des capacités excédentaires via le troc interentreprises
Optimiser la gestion des déchets
Organiser le marché de la 2em main de ses produits
= Bénéfice économiques, RSE et fidélisation de communautés
Co- produire
Transformation d’un outil de production
en Fab Lab : partage des machines et du
savoir-faire de l’entreprise avec des
« makers »,
= Bénéfices :
Baisse des coûts de R&D
Augmentation du nombre de brevets
déposés
Co-créer
Proposer un service dédié au sein d’une communauté
pour une co création :
Avec ses clients : SNCF avec le covoiturage
Avec ses collaborateurs : portail de services
collaboratifs au sein de l’entreprise,
Financer des programmes innovants,
des projets via des jeux concours, afin de capter
l ’innovation en dehors de l’entreprise !
= Bénéfices économiques : Capter de nouveaux
marchés, capter une dynamique en termes
d’innovations
Bénéfices en terme d’image au sein des écosystèmes
impliqués dans les interactions