les mÉdiaterre - comité 21 · 1ère visite : un diagnostic est réalisé avec la famille...

bilan 29 juin 2010

LES MÉDIATERRE2009-2010AN NÉE PI LOTE

2

les MédiaTerre - Bilan 2010

SOMMAIRE

I. Présentation du projet

Leprojet............................................................................................................................................. p3 Chiffresclés..................................................................................................................................... p4 Lespartenairesduprojet............................................................................................................. p5 Méthoded’accompagnementdesfamilles............................................................................p6 Actionscollectivesd’animationetdesensibilisation.......................................................... p7

II. 1er éléments d’évaluation du projet

Méthoded’évaluation...................................................................................................................p8 Profildesfamillesaccompagnées.............................................................................................p9 Diagnosticetévolutiondescomportements................................................................p10à13 Retourquestionnairesfamilles........................................................................................ p14à16 Enseignementsetaméliorationduprojet.............................................................................p17

III. Communication et valorisation du projet

Retoursmédia/newsletter/blog“lesmediaterre.fr“........................................................p18

IV. Développement des MédiaTerre

Montéeenpuissanceprévue.................................................................................................... p19 EssaimagedesMédiaTerre........................................................................................................p20

Annexes 1

QuelquesarticlesparussurlesMédiaTerre................................................................. p21à24

Annexes 2

Présentationd’Unis-Cité............................................................................................................ p25 PrésentationduServiceCivique..............................................................................................p26 Partenaires...........................................................................................................................p27et28 Contacts..........................................................................................................................................p30

3


ENERGIE

Le projet

Constat: Onfaitleconstatqu’aujourd’hui,legrandpublicestsuffisammentsensibilisésurlesgrandsenjeuxenvironnementaux, l’étapesuivantedoitêtreuneactionculturelledegrandeampleur:aiderlescitoyensàpasser à l’acte, et s’assurer, par unaccompagnementrapproché,devéritableschangementsdecomportement.

Les foyers “modestes” sont peu touchés par les campagnes de sensibilisation des acteurs environnementaux1 : “fractureverte”etsontnéanmoinsconfrontésàdesdégradationsdu logement (humidité,moisissure,dégradationdu logement,…).Faceàcesdégradationsdel’habitat,cesfamillessontdavantagetouchéesparuneprécarité énergétique de plusenplusimportante: -300000demandesauxfondsd’impayésd’énergie -800000à1milliondefoyerséligiblesauxtarifs1èresnécessité. -Prèsde2,7millionsdesménagesseraientpotentiellementconcernés:logementsinsalubres,encopropriété dégradée,etc.

Enjeux: Social:Projetendirectiondespublicslespluséloignésdudéveloppementdurable;démarcheimpliquantlesquartiers àhabitatsocialetmobilisantlajeunessedanssadiversité.Créationdelienentrelajeunesseetles familles et entre les famillesd’unmêmequartier. Environnemental:Réductiondel’impactdelaconsommationdesménagessurl’environnementgrâceàl’adoption danslaviequotidiennede5à10éco-gestes(Eco-Consommation,Energie,Eau,Déchets) Economique:Projetcontribuantàunediminutiondesdépensesdesfamilles,àlimiterlesimpayés

Objectifs: Accompagnerlesfamillesmodestesdansunedémarcheéco-citoyenne,leurapporterdesconnaissancesdirectement utilisables dans leur vie quotidienne leur permettant de faire de réelles économies tout en leur faisant prendre consciencedesenjeuxenvironnementaux(sensibilisationviadesanimationsdanslesquartiers, visites de sites, adoptiond’éco-gestes)

Valeurajoutéedesvolontaires: Lebesoinrésidedansl’accompagnementauchangementdecomportementdesfamilles.Parleurcapacitéàêtre mobilisés2à3joursparsemainependant9mois,lesjeunesenserviceciviqueapporteunedimension«durée» essentielle pour atteindre ce changement. Ce travail d’accompagnement humain, de lien social en «médiation sortante»,estcomplémentaireaveclesmissionsdesprofessionnels:travailleurssociaux,médiateurs,… Enfin,l’expérienced’Unis-Citésurdesprojetsmenés«chezl’habitant»,notammentdanslesquartiers populaires etlamixitédenoséquipesdevolontaires(25%sontissusdeZonesUrbainesSensibles)sontdeslevierspourentrer chezlesgens,créerunclimatdeconfianceetentamerunvraitravaildesensibilisationetdepassageàl’acte.

I. Présentation du projet

1 dossier de « L’expansion » janvier 2010

4


Chiffres clés

8sitespilotes:Massy,VilliersleBel,AgglomérationdeLille(Villeneuved’Ascq,Seclin,Lille-FaubourgdeBéthune),AgglomérationdeLens(AvionetLens),AgglomérationdeValenciennes(Marly,Anzin,Beuvrages),Angers,AgglomérationdeNantes(StHerblain,Rezé),Mérignac(Capeyron,CitédesPins)

100volontaires

181famillesaccompagnées

10bailleurssociaux

4à5visitesparfamilleenmoyennesurunefréquenced’unefoistousles15jours. Unevisitedureentre45minuteset1heure.

5éco-gestessontadoptésenmoyenneparfamille

NANTES

BORDEAUX

PAU

TOULOUSE

ALBI

MARSEILLE

ISTRES

GRENOBLE

CHAMBERY

VALENCE

SAINT-ÉTIENNE

LYONPOITIERS

ÉVRY

PARIS MÉTROPOLE

DUNKERQUE

LILLE

VALENCIENNESLENS

REIMS

STRASBOURG

ANGERS

LE MANS CERGY

PAYS DE LA LOIRE

37 familles

AQUITAINE

15 familles

NORD-PAS-DE-CALAIS

ILE DE FRANCE

16 familles

113 familles

2009-2010 2010-2011 2011-20128

100

20025

300

1500

35

1000

5000nombre d'agglos

nombre de médiaterre

nombre de familles

Développement 2010-2012

NANTES

BORDEAUX

PAU

TOULOUSEMARSEILLE

ISTRES

GRENOBLE

CHAMBERY

VALENCE

SAINT-ÉTIENNE

LYONPOITIERS

DUNKERQUE

LILLE

VALENCIENNESLENS

REIMS

STRASBOURG

ANGERSESSONNE

VAL D'OISE

CHALONSCHARLEVILLE

SEINE ST-DENIS

NICEMONT DE MARSAN

Ile De France :- VILLIERS-LE-BEL- AULNAY-SOUS-BOIS- DRANCY- MONTREUIL- PARIS

> 25 sites> 300 volontaires

5


Les partenaires du projet

4partenairespublics MinistèredelaJeunesseetdesSolidaritésActives,l’Agenceduservicecivique,Ministèredel’écologie,del’énergie,du développementdurableetdelamer,l’ADEME

LesMédiaterre,c’estveniraccompagnerdesfamillesdansladurée,prendreletempsdeleurmontrercommentçavaleurêtreutilepourfaireévoluerlasituation dansleurviequotidienne...ilfautcetravaildansladurée. ExtraitsdesproposdeValérieLétard,Secrétaired’EtatauDéveloppementDurable,lorsdesavisitechezMretMmeKérouléàSaint-Herblainle28avril.

6Entreprises/Partenairesnationaux EcoEmballages,EDF,FondationMACIF,FondationPlacoplatre,FondationVeoliaEnvironnement,BouyguesImmobilier

PourEDF,soutenir“LesMédiaterre”,(...)permetd’accompagnerlechangementdecomportementdesménages,etdefairerimeréconomiesetécologie. BernardCastille,DirecteurduServiceNationalConsommateursd’EDF

2Entreprises/Partenaireslocaux DirectionRégionaleFondationGDFSuezNordPasdeCalais,FondationAuchanpourlajeunesse

10Bailleurssociaux+1partenariatnationalavecl’UnionSocialepourl’Habitat PartenordHabitat,GHI,PasdeCalaisHabitat,SIA,LilleMétropoleHabitat,HarmonieHabitat,AtlantiqueHabitation, AngersHabitat,Mésolia,Osica Ledéveloppementdurableestunepréoccupationdetoutlemondeoudoitledevenir,etc’estpourquoinousavonsjugéleprogrammeMédiaterreactueletdurable. NicolasRichard,Responsabledel’AntennedeSeclin&Weppes-LilleMétropoleHabitat

21Collectivitéslocales Conseil RégionalNord PasdeCalais, CommunautéUrbainede Lille,ValenciennesMétropole, Commaunaupôlede Lens-Liévin,AngersLoireMétropole,NantesMétropole,VilledeMérignac,VilledeViliersleBeletvilledeMassy,Ville deLensetAvion,VilledeRezéetStHerblain,VilledeLille,VilledeVilleneuved’Ascq,VilledeSeclin,VilledeMarly,Ville d’Anzin,VilledeBeuvrages,ConseilsGénérauxduVald’Oiseetdel’Essonne Enaidantdesfamillesmodestesàmoinsdépenseretàgérerleurbudgeténergétique,lesMédiaterreagissentsurcesdeuxvolets,environnementaletsocial. Jean-LucRotureau,MaireadjointdelaVilled’Angers,Déléguéàl’urbanisme,audroitdessolsetaulogement

6Expertsnationaux ADEME,UnionSocialepourl’Habitat,Comité21,FondationNicolasHulot,FranceNatureEnvironnement,UNCPIE Lesbailleurssonttrèssollicités,trèsoccupés.Avoirdespersonnesextérieurescommelesvolontairessontunevraieressourcehumaineimmédiateetintéressante. VéroniqueVelez,conseillèretechniqueenmanagementetressourceshumainesUSH

+de40Associationsetacteurssociaux AssociationLeGraal(Lille),CapLéo,CentreSociaux(Mérignac),GraindePollen,CLCV,AssociationAlisée(Nantes/Angers), MaisondequartierBorisVian,MaisondequartierAllende,MQJacquesBreletCamilleClaudel,MaisonduCitoyen (StHerblain),AssociationLaVieActive(Lens),L’atelierla6tévabouger,l’AmicaledelaRépublique(Avion),L’Association desMèresdeFamilles (Lens),Habitat&développementNordEst,CIEUde l’Artois,AssociationLaCase,Association Inven’Terre,Fermed’Ecancourt,lespetitsdébrouillards,(IDF),AssociationAlisée,PointInfoEnergie,CLCV,RestoTroc, Centre social JacquesTati, Assistantes sociales CAF (Angers), Assistantes sociales de secteurmairie + CG (Angers), Maisondel’environnement(Angers),AssociationSaintVincentdePaul,BrocNews(Angers),ECOPOLE(Nantes)etc….

(...)Médiaterre:c’étaitpournousunefaçondetravaillersurdes“foyerstémoins”,d’allerversdenouveauxpublicsetdetravaillersurl’adoptiond’éco-gestes,de manièresimpleetconcrète. FrançoisLouboutin,Directeurducentred’animationCapLéoàMérignac(Gironde)

1010 BailleursBailleurs sociauxsociaux ++ 11 partenariatpartenariat nationalnational avecavec l’Unionl’Union SocialeSociale pourpour l’Habitatl’Habitat

66 EntreprisesEntreprises // PartenairesPartenaires nationauxnationaux

44 partenairespartenaires publicspublics

22 EntreprisesEntreprises // PartenairesPartenaires locauxlocaux

2121 CollectivitésCollectivités localeslocales

66 ExpertsExperts nationauxnationaux

++ dede 4040 AssociationsAssociations etet acteursacteurs sociauxsociaux

6


Méthode d’accompagnement des familles

83%desfamillessontsuiviesaudomicile

17%desfamillessontsuiviesàl’extérieur(centresocial,maisondequartier…)parcequecelle-cin’ontpassou-haitéouvrirleurportedansun1ertemps.Lesuivirestelemême–leséco-gestesnécessitantuneévaluationàdomicilenesontpaschoisis.

Méthoded’accompagnement:

1èrevisite:Undiagnosticestréaliséaveclafamille(Questionnaired’aideauchoixdeséco-gestes)

2èmeet3èmevisite:visitesdites«témoin» Premiersrelevésquipermettentd’avoirdesdonnéessurlaconsommationavantl’adoptiondeséco-gestes

Dès la 4ème visite, la famille adopte la totalité des éco-gestes choisis. Les volontaires mettent en place des animations(quizz,jeux,pourfaciliterl’adoptiondesEG)

Chaquevisiteensuitesertàapprofondirlesconnaissancesdelafamillesurlesenjeuxetàaccompagnerlabonne miseenœuvredesgestespartoutelafamille.

Remisedesgoodiesaufuretàmesuredesateliersmisenplace(Sacdurable,carnetetmagnets (éco-emballage), coupeveille(EDF),carafefiltranteetampoulesBC(Auchan/Valenciennes),mousseurs(VilliersleBel)...

Lesoutilsmisàdisposition:

Pour lesvolontaires : 5 joursde formation initiale,4 joursde formationcontinue, 1guidepédagogique,desoutils d’évaluationdeséco-gestesetunsuivihebdomadaire.

Pour les familles : des fiches thématiques par enjeu et par éco-gestes, le poster des éco-gestes, des ateliers demiseenpratiquedeséco-gestes,etdessortiespédagogiques.

Comment ?

sa consommation de viande ?

Je réduis ma consommation de viande

QUELQUES CHIFFRES

UNIS-CITE_FICHES CONSO_06-10-2002 2

6/10/09 18:29:18

sa consommation de viande ?

Je réduis ma consommation de viande

UNIS-CITE_FICHES CONSO_08-10-2001 1 8/10/09 21:57:22

7


7

Actions collectives d’animation et de sensibilisation

Lessortiespédagogiques

Organisation:1sortiepédagogiqueestorganiséetousles2moisenmoyenne

Participation:oncompteenmoyenne5famillesparsortie

Ex :visited’uneusined’incinérationdesdéchets,sortiedansunmagasin Auchan…

Lesatelierscollectifs

Organisation:1ateliercollectifestorganiséparmois

Participation : 5 à 10 familles fréquentent ces ateliers. Ces ateliers permettentdemobiliserdenouvellesfamillesetlessensibiliserauprojet

Ex:conceptiondeproduitsd’entretien,nettoyageduquartier

ÊtreunMédiaterre,c’estrencontrerlesgensetlessensibiliseràunenjeudesociétémajeur.Onalecontacthumainpluslafinalité!Onfaitbeaucoupplusquedistribuerunflyersurlesécogestes!Nousaussi,lesvolontaires,onaadoptécesgestes.Chezmoi,mesparentsontvuàquelpointjem’impliquaisdansceprojetetilss’ysontmis! DamienWawrzyniak,21ans,volontaireMédiaterreàLens

Jusqu’àprésent,onasurtouttravaillésurdeséco-gestesliésàl’électricitéetàl’eau.Lesdeuxprincipauxchangementsqu’onafaits,c’estcouperlaveilledesap-pareilsélectriquesetinstallerdesampoulesbasseconsommation.Aulieud’avoirdes100watts,maintenant,onades12watts.Imaginez-vous:çafaitprèsde80%demoins!Lesampoulesbasseconsommation,c’estuninvestissementaudépart,maisonleregagnetrèstrèsvite!Pournous,c’estvraimentçaleplusgrosposted’économies Jean-LouisKéroulé,53ansaccompagnéparAlan,etClairevolontaireàNantes

8

Visite Auchan Atelier tri des déchets

"Être un Médiaterre, c’est rencontrer les gens et les sensibiliser à un enjeu de société majeur.

On a le contact humain plus la finalité ! On fait beaucoup plus que distribuer un flyer sur les

éco gestes ! Nous aussi, les volontaires, on a adopté ces gestes. Chez moi, mes parents

ont vu à quel point je m’impliquais dans ce projet et ils s’y sont mis !"

Damien Wawrzyniak, 21 ans, volontaire Médiaterre à Lens

« Jusqu’à présent, on a surtout travaillé sur des éco-gestes liés à l’électricité et à l’eau. Les

deux principaux changements qu’on a faits, c’est couper la veille des appareils électriques et

installer des ampoules basse consommation. Au lieu d’avoir des 100 watts, maintenant, on

a des 12 watts. Imaginez-vous : ça fait près de 80% de moins ! Les ampoules basse

consommation, c’est un investissement au départ, mais on le regagne très très vite ! Pour

nous, c’est vraiment ça le plus gros poste d’économies"

Jean-Louis Kéroulé, 53 ans accompagné par Alan, et Claire volontaire à Nantes

Visite Auchan

Les sorties pédagogiques

Les ateliers collectifs

Organisation

permettent

8

Visite Auchan Atelier tri des déchets

"Être un Médiaterre, c’est rencontrer les gens et les sensibiliser à un enjeu de société majeur.

On a le contact humain plus la finalité ! On fait beaucoup plus que distribuer un flyer sur les

éco gestes ! Nous aussi, les volontaires, on a adopté ces gestes. Chez moi, mes parents

ont vu à quel point je m’impliquais dans ce projet et ils s’y sont mis !"

Damien Wawrzyniak, 21 ans, volontaire Médiaterre à Lens

« Jusqu’à présent, on a surtout travaillé sur des éco-gestes liés à l’électricité et à l’eau. Les

deux principaux changements qu’on a faits, c’est couper la veille des appareils électriques et

installer des ampoules basse consommation. Au lieu d’avoir des 100 watts, maintenant, on

a des 12 watts. Imaginez-vous : ça fait près de 80% de moins ! Les ampoules basse

consommation, c’est un investissement au départ, mais on le regagne très très vite ! Pour

nous, c’est vraiment ça le plus gros poste d’économies"

Jean-Louis Kéroulé, 53 ans accompagné par Alan, et Claire volontaire à Nantes

Atelier tri des déchets

Sortie pédagogique : station d’épuration à Lens

Atelier fabrication de produits d’entretien naturels à Nantes.

8


ENERGIE

Méthode d’évaluation

Desoutilsd’évaluationontétécréésetvalidésparleComitéd’expertsetlespartenairesnationaux

Deux types d’évaluation :

II. 1er éléments d’évaluation du projet

Evaluationquantitative:

Diagnostic Famille : Passation d’un questionnaire d’aideauxchoixdesEGquipermetd’établirunpremier diagnosticducomportementdechaquefoyer.Lechoix deséco-gestesestdéterminéenfonctiondesréponses dechaquefamille.

Des fiches « relevé » ont été créées par éco-geste. Lesvolontairesprocèdelorsdechaquevisiteaurelevé manuscrit des indicateurs demandés (ex: nombre debainsparsemaine,nombredesacspoubellesjetés, nombred’ampoulesBCachetées…)

UntableauExceldecompilationdesrésultatsparville nouspermetdefaireremonterdesdonnéeséconomiques etécologiques

Evaluationqualitative:

Unquestionnairefinalaétéremisauxvolontaireset aux familles pour mesurer leur changement de comportement, leur appréciation du projet et les élémentsduprojetàaméliorer

Bilandelaphasepilote:Unbilanfinalseraremisfin juillet.

Evaluation + 6 mois : Les volontaires de l’année 2, serontamenésàrevenirfaireundiagnosticauprèsdes familles suivies en année pilote afin d’évaluer si les gestessonttoujourssuivisetsil’impactéconomiqueest visible.

Evaluation EDF : Le serviceRechercheetDéveloppe- ment d’EDF a été mandaté par EDF pour réaliser uneévaluationqualitativesur2sites:BordeauxetLille. Cela concerne 40 volontaires, 70 familles, et une dizainedepartenaireslocaux(collectivités,bailleurset associations);L’étudeportenotammentsurl’impactdu projetpourcesdifférentsacteurs.

9


Profil des familles accompagnées

Interlocuteurprincipal:32%d’hommeset68%defemmes.

L’âgemoyendespersonnessuiviesestde46,5ans.

92%desfamillessontlocataires,8%sontpropriétaires

Tranched’âgedesinterlocuteurs

Nombred’enfantsdanslelogement

Professiondel’interlocuteur

De20à30ans

De30à40ans

De40à50ans

De50à60ans

Plusde60ans

Pasd’enfant

1enfant

2enfants

3enfantset+

artisants,commerçants, chefd’entreprises

cadresetprofession intellectuellesup

professionintermédiaire, cadremoyen

employés

ouvriers

aufoyer

ÉLÉMENTS ISSUS DU QUESTIONNAIRE D’ÉVALUATION DE COMPORTEMENT DES FAMILLES*

*1er éléments d’évaluation basés sur un échantillon de familles et issus des premières fiches relevé réalisées conjointement par les familles et les volontaires

10


ÉNERGIE

DIAGNOSTIC

57%desfamillesontunchauffageindividuel

35%desfoyerschauffenttouteslespiècesdelamaisondelamêmefaçon

44%desfamilleschauffentleurlogemententre20et23°

72%desfamillesconnaissentlemontantdeleurfactureénergétique

67%desfoyerssechauffentaugaz,17%àl’électricité

39%desfoyersontunefactured’électricitémensuellecompriseentre10€et50€,16%entre50€et100€ et6%>à100€

EVOLUTION DES COMPORTEMENTS

D’aprèsles1ersrelevésdefactureseffectuéssurunfaibleéchantillon,lesfamillesaccompagnéesetlesvolontairesontrelevéunebaissemoyennede12€/moisdelafactured’énergie.

ZOOM SUR 2 ÉCO-GESTES

EG7J’utilisedesampoulesBasseConsommation(BC)

Enmoyenne,unfoyerpossède7ampoulesàincandescence et2ampoulesBCenpériode“témoin’’

45%desfamillesn’avaientpasd’ampoulesBCenpériodetémoin

Enjuin,oncompteenmoyenne2ampoulesàincandescence parfoyer,contre7ampoulesBC.

Latendances’estdoncinversée.

EG8Jecoupelaveilledesappareilsélectriques

Enfévrier,lesfamillesavaientenmoyenne6équipementsbranchés sursecteur

Enjuin,67%deséquipementsontétébranchéssurlecoupe-veille

DIAGNOSTIC ET EVOLUTION DES COMPORTEMENTS*


Nbd’ampoulesparfoyer

EG7 J’utiliseJ’utilise desdes ampoulesampoules BasseBasse ConsommationConsommation (BC)(BC)

NbNb d’ampoulesd’ampoules parpar foyerfoyer

EG8 JeJe coupecoupe lala veilleveille desdes appareilsappareils électriquesélectriques

Nbd’équipementssursecteur

7

2

2

7

Février Juin

Février Juin

220 v220 v

6 équipements branchés sur prise

2 équipements branchés sur prise

11


EAU

DIAGNOSTIC

28%desfamillesnefermentpasl’eaudurobinet,pendantqu’ellessebrossentlesdents,serasent…

30%nefermentpasl’eaudurobinetpendantqu’ellesfontlavaisselle.

62%desfamillesn’ontpasd’équipementderéductiond’eau

25%desfamillesprennentplusde4bainsparsemaine

90%desfamillesachètentrégulièrementdesbouteillesd’eau



EG9Jeprendsunedoucheplutôtqu’unbain

Enpériodetémoin,lesfamillesprenaientenmoyenne4bains parsemainesoitunedépensede2040litresd’eauparmois

Finjuin,lesfamillesneprennentplusque2bainsparsemaine

Lesfamillesontréduitdemoitiéleurconsommation d’eausurlesdouches,soituneéconomiede1020litres d’eau/mois/foyer.

EG10J’utiliseunéquipementderéductiond’eau

Enpériodetémoin,lesfamillesquiontchoisicegesten’avaientpas d’équipementsderéductiond’eauetconsommaientenmoyenne 4200litresd’eau/mois* *consommation estimée sur évier + lavabo

Finjuin,lesfamillesontenmoyenneacheté2équipements deréductiond’eau

Lesfamillesontréduitdemoitiéleurconsommationd’eau de2robinets,soituneéconomiede2100litresd’eau/mois/foyer.



Nbmoyendebains/semaine/foyerNbNb moyenmoyen dede bainsbains // semainesemaine // foyerfoyer

Consommationd’eau/mois/foyeravantetaprèsl’installationd’unéquipementderéductiond’eausur2robinets

4200litres 2100litres

Février Juin

Février Juin

EG10 J’utiliseJ’utilise unun équipementéquipement dede réductionréduction d’eaud’eau

EG9 JeJe prendsprends uneune douchedouche plutôtplutôt qu’unqu’un bainbain

12


DÉCHETS

DIAGNOSTIC

88%desfamillesn’ontpasd’autocollantSTOPPUB

48%desfoyersnevontpasàladéchetterie

54%desfamillesjettenttoutletemps oudetempsentempsdesdéchetsdansleswc

45%desfamillesnefontjamaisattention auxemballagesdesproduitsachetés

Triersesdéchetsestungestejugétrèsfacile par42%desfoyersetplutôtfacilepar31%desfoyers



EG14Jeremplacelessacsplastiqueparunsacdurable

Enmoyenne,unfoyerfait6foislescoursesparmoisetcollectaitenviron5sacsplastique/course

Finjuin,63%desfamillesutilisentlesacdurableàchaquecoursesoit2sacsplastiquecollectés/course

EG16J’évitel’achatdeproduitsjetables*

Enfévrier,oncomptaitenmoyenne5produits“jetables”parfoyer.

Enjuin,iln’enresteque2

Onestimequ’enjuin,40%desproduitsjetables ontétéremplacéspardesproduitsdurables

* ex: bouteille plastique, lingette nettoyante, pile, rasoir jetable...

Difficultésliéesautridesdéchets

manque d

e plac

e

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

méconnais

sance

des co

nsignes

de tri

néces

sité d

e plusie

urs poubell

es

conten

eur m

al sig

nalé

contra

ignan

t compliq

ué

effort

de dép

lacem

ent

trop d'em

ballag

es

30 %

15 % 12 % 10 % 10 % 8 % 5 %



Nbdesacsplastiquecollectés/course

X5 X2

NbNb dede sacssacs plastiqueplastique collectéscollectés // coursecourse

Nbdeproduitsjetables/foyerNbNb dede produitsproduits jetablesjetables // foyerfoyer

EG16 J’éviteJ’évite l’achatl’achat dede produitsproduits jetablesjetables **

EG14 JeJe remplaceremplace lesles sacssacs plastiqueplastique parpar unun sacsac durabledurable

Février Juin

Février Juin

13


CONSOMMATION RESPONSABLE

DIAGNOSTIC

66%desfamillesneconnaissentpasleslabelsdequalitéenvironnemental

47%desfamillesn’achètentjamaisdeproduitsBIO

58%desfamillesconsommentplusdetroisfoisparsemainedelaviande,35%enconsomment 2à3foisparsemaine


Anoter: Le geste le plus adopté est l’EG3 “J’achète des fruits et légumes de saison” ce qui représente 52%desfamillesaccompagnées


EG1Jeréduismaconsommationdeviande*

Enpériodetémoin,lesfamillesayantchoisicegestedéclarent consommerdelaviande,4foisparsemaine.

Àlafindel’accompagnement,lesfamillesdéclarentconsommer delaviande2foisparsemaine.

Soituneconsommationréduitedemoitié!

* toute sorte de viande

EG2Jesélectionnemesproduitsménagers

Enfévrier,oncomptaitenmoyenne9produitsd’entretien“classiques”/foyer

Enjuin,onencompteplusque444%desproduitsd’entretienontétéremplacéspardesrecettes degrand-mèreoudesproduitsmulti-usage


EG2 JeJe sélectionnesélectionne mesmes produitsproduits ménagersménagers

EG1 JeJe réduisréduis mama consommationconsommation dede viande*viande*


A noter : Le geste le plus adopté est l’EG3 “J’achète des fruits et légumes de saison” ce qui représente 52% des familles accompagnées

Février Juin

Consommationmoyennehebdomadairedeviande/foyer

ConsommationConsommation moyennemoyenne hebdomadairehebdomadairedede viandeviande // foyerfoyer

Nbdeproduitsd’entretien«classiques»/foyer

X9 X4

NbNb dede produitsproduits d’entretiend’entretien «classiques»«classiques» // foyerfoyer

Février Juin

14


Jesuistrèssatisfaiteduprojet“LesMédiaTerre”,etcedontjesuisleplusfièrec’estd’avoirréussiàtriermesdéchets! LauraPOIREAUStHerblain

Adoption des éco-gestes :

100%desfamillesdéclarentsouhaitercontinueràadopterleséco-gesteschoisisdansleurquotidien.

98%desfamillespensentqueleséco-gestesadoptésleurontpermisdefairedeséconomies. 95%desfamillesaccompagnéesdéclarentavoirchangéleurshabitudesdevieetdeconsommation. 97%desfamillesaccompagnéessontsatisfaitesoutrèssatisfaitesduprojet.

Les 5 éco-gestes les plus adoptés :

Evaluationdel’adoptiondeséco-gestesparlesfamilles

*Retour sur un échantillon de 42 familles

totalement

58 %70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%partiellement

38 %

pas du tout

4 %

RETOUR QUESTIONNAIRE FAMILLE*

15


Allez-vous continuer à adopter les éco-gestes choisis dans votre quotidien?

100%

oui

Pensez-vous que certains éco-gestes adoptés vous ont permis de faire des

économies?

98%

2%

ouinon

Sac Durable

65%13%

8%

15%

très souventsouvent parfois jamais

Poster fruits et légumes

31%

29%

20%

20%


Coupe veille

76%

6%

6%

12%


Evaluation de l’utilisation des goodies dans la vie quotidienne :

Posterfruitsetlégumesdesaison

SacDurable

J’ail’impressiondetoutconnaîtresurlesgesteséconomiques.Jepeuxenparlerfacilementautourdemoi!Jesaurairépondreàn’importequellequestion! Volontaire-Avion

Coupeveille

Danslacuisineetdanslasalledebains,Paulinem’aexpliquéqu’enmettantdesmousseurssurmesrobinets,jepour-raiéconomiserdel’eau.Jesuisalléenacheter,jelesaiinstallésetlerésultatestclairementvisible:celacoulemoins! Jean-ClaudePrévot,57ans,manutentionnaireàRezé

Poster fruits et légumes de saison

Sac Durable

Coupe veille

trèssouventsouventparfoisjamais



16


Satisfaction

Ceprojetm’apermisdeconnaîtreplusd’astucespourfairedeséconomiesetpréserverl’environnement. MadameBoutchich-Lens

Globalement,êtes-voussatisfaitduprojet«lesMédiaTerre»?

Pensez-vousavoirétébienaccompagnésparlesvolontairessurl’adoptiondesEG?

Leprojetvousa-t-ilfaitévoluersurvoshabitudesdevie,deconsommation?

Ceprojetestsympathique,agréable,çaprouvequelesgensessaientdefairequelquechose. MadameDolméda-Lens

Globalement, êtes-vous satisfait du projet «les MédiaTerre» ?

Pensez-vous avoir été bien accompagnés par les volontaires sur l’adoption des EG ?

Le projet vous a-t-il fait évoluer sur vos habitudes de vie, de consommation ?

ouitoutàfaitouiplutôtpasvraimentnonpasdutout

ouinon

J’aiaimépartagerdeschosesvuesenformationaveclesfamillesetmerendrecomptequ’ellesmêmesnelesavaientpas. Volontaire-Lens

J’aiaimélesidéesproposées,l’énergieetlarigueurdesMédiaTerrepourrépondreaumieuxànosattentesetinterrogations. StéphanePasquier-Rezé

ouitoutàfaitouiplutôtpasvraimentnonpasdutout

Globalement, êtes-vous satisfait du projet "les MédiaTerre" ?

87%

10%

3%

0%

oui tout à fait

oui plutôtpas vraimentnon pas du tout

Pensez-vous avoir été bien accompagnés par les volontaires

sur l'adoption des EG?

8%

92%

oui

non

Le projet vous a-t-il fait évoluer sur vos habitudes de vie, de consommation?

51%44%

5% 0%

oui tout à faitoui plutôtpas vraimentnon pas du tout

Souhaitez-vous poursuivre l'expérience l'année prochaine et adopter de nouveaux

éco-gestes ?

90%

10%

ouinon


87%

10%

3%

0%

oui tout à fait




8%

92%

oui

non


51%44%

5% 0%



éco-gestes ?

90%

10%

ouinon


87%

10%

3%

0%

oui tout à fait




8%

92%

oui

non


51%44%

5% 0%



éco-gestes ?

90%

10%

ouinon

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FORMATION

REUSSITES FREINS SOLUTIONS

Des supports et des outils très utiles pour animer la formation.

Des volontaires satisfaits des outils pédagogiques qui concrétisent la démarche, valorisent le projet

et apportent du crédit à l’action.

Beaucoup de théorie, et peu de mise en pratique

Des référents en manque de process sur un projet de cette envergure

Changement de stratégie pour 2010, les volontaires seront plus mis en situation

dans des ateliers de mise en pratique (savoir présenter le projet, animer un atelier,

animer une visite...)

Formation des référents sur le process projet phase par phase (8,9,10 sept à Paris)

RECRUTEMENTREUSSITES FREINS SOLUTIONS

181 familles recrutées.Des volontaires qui n’ont pas baissé les bras

et qui ont multiplié les actions de recrutement (ateliers, jeux, porte à porte...)

«Nousonestpartants,ilyapleindegestesqu’onneconnaitpasnécessairement,

etc’esttoujoursplusintéressantdelefaireàplusieursqueseulsdanssoncoin»

FamilleàAngers

Manque d’anticipation pour l’implication des acteurs « relais » : bailleurs, acteurs sociaux,

associations, villes

Public difficile à capter : des gens qui ne sortent pas de chez eux, qui n’ont pas d’activité, quartier enclavé

Convaincre les familles

Cibler des territoires avant fin juin. En amont de l’arrivée des volontaires, avoir identifié

les partenaires du recrutement et leur mode d’implication

S’appuyer sur des groupes de familles « Foyers Témoins » + les relais sociaux (CAF, ESF..)

Démarrer le recrutement en amont de l’arrivée des volontaires. Varier les canaux de recrutement,

renforcer la formation des volontaires (argumentaires)

ACCOMPAGNEMENT

REUSSITES FREINS SOLUTIONSLes familles accompagnées sont

dans une démarche de changement de comportement sur la durée.

Des volontaires remotivés par cette phase.

«J’aidéjàapprispleindechoses,lesmousseursparexemple,jenesavaismêmepas

queçaexistait»FamillePélinskiàLiévin

Manque d’un process de suivi des familles (notamment pour les relancer)

Difficulté à « cadrer » certaines visites, les volontaires se laissent parfois déborder

Mise en place d’un groupe de travail sur le process de suivi des familles

Renforcement de la formation notamment sur les temps d’animation, de préparation

des visites, d’argumentaire et de relance des familles…

EVALUATION

REUSSITES FREINS SOLUTIONS

100% des familles déclarent souhaiter continuer à adopter les éco-gestes choisis dans leur quotidien.

Complexité à bien organiser les relevés pour l’éva-luation. Les volontaires ont peur de contraindre les

familles, manque de temps pour former les volontaires sur l’évaluation

Proposition d’externaliser pour partie l’évaluation pour une approche plus professionnelle de l’évaluation.

Recentrer les volontaires sur la pédagogie et sur un relevé + déclaratif

Enseignements et amélioration

18


ENERGIE

Retours média

4 reportages TV (LCP, France 3, M6...)

61 articles publiés depuis octobre 2009.

III. Communication et valorisation du projet

14

III. Communication et valorisation du projet • Retours média

4 reportages TV (LCP, France 3, M6...) 61 articles publiés depuis octobre 2009.

• Newsletter

• Blog "lesmediaterre.fr"

Le blog lesmediaterre.fr est une vitrine du projet sur le net avec une reprise de la newsletter, des infos inédites, la mise en ligne des reportages télé et des interviews média. En moyenne : - 860 pages vues / mois - 466 visiteurs uniques / mois

Newsletter mensuelle diffusée à 486 contacts (partenaires nationaux et locaux, partenaires publics, privés et associatifs) 5 newsletter à ce jour publiées où l'on retrouve des actualités du terrain, des chiffres clés, des interview de partenaires, des portraits et témoignages de volontaires, de familles...

INTERVIEWLes Médiaterre sur le terrain nous donnent une preuve tangible de solidarité !

ACTUS

CHIFFRE CLÉ

ContactS

Plus d’infos et de témoignages sur le blog lesmediaterre.fr !!!

LE REGARD DE

l faut trouver une articulation entre solidarité et écologie !

SUR LE TERRAIN

ÉDITO

Les News des Médiaterre

Newsletter

Newslettermensuellediffuséeà486contacts(partenairesnationaux et locaux, partenairespublics,privésetassociatifs)

5newsletteràcejourpubliéesoùl’onretrouvedesactualitésduterrain,deschiffresclés,desinterview de partenaires, des portraits et té-moignagesdevolontaires,defamilles...

Blog«lesmediaterre.fr»

Lebloglesmediaterre.frestunevitrineduprojetsurlenetavecunereprisedelanewsletterBlog«lesmediaterre.fr»des infos inédites, lamiseen lignedesreportages téléetdesinterviewsmédia.

61 articles publiés depuis octobre 2009. 61 articles publiés depuis octobre 2009.

19


Montée en puissance prévue

NANTES

BORDEAUX

PAU

TOULOUSE

ALBI

MARSEILLE

ISTRES

GRENOBLE

CHAMBERY

VALENCE

SAINT-ÉTIENNE

LYONPOITIERS

ÉVRY

PARIS MÉTROPOLE

DUNKERQUE

LILLE

VALENCIENNESLENS

REIMS

STRASBOURG

ANGERS

LE MANS CERGY

PAYS DE LA LOIRE

37 familles

AQUITAINE

15 familles

NORD-PAS-DE-CALAIS

ILE DE FRANCE

16 familles

113 familles

2009-2010 2010-2011 2011-20128

100

20025

300

1500

35

1000

5000nombre d'agglos


nombre de familles


NANTES

BORDEAUX

PAU

TOULOUSEMARSEILLE

ISTRES

GRENOBLE

CHAMBERY

VALENCE

SAINT-ÉTIENNE

LYONPOITIERS

DUNKERQUE

LILLE

VALENCIENNESLENS

REIMS

STRASBOURG

ANGERSESSONNE

VAL D'OISE

CHALONSCHARLEVILLE

SEINE ST-DENIS

NICEMONT DE MARSAN



Developpement2010-2012

IV. Développement des MédiaTerre

20


Essaimage des MédiaTerre

NANTES

BORDEAUX

PAU

TOULOUSE

ALBI

MARSEILLE

ISTRES

GRENOBLE

CHAMBERY

VALENCE

SAINT-ÉTIENNE

LYONPOITIERS

ÉVRY

PARIS MÉTROPOLE

DUNKERQUE

LILLE

VALENCIENNESLENS

REIMS

STRASBOURG

ANGERS

LE MANS CERGY

PAYS DE LA LOIRE

37 familles

AQUITAINE

15 familles

NORD-PAS-DE-CALAIS

ILE DE FRANCE

16 familles

113 familles

2009-2010 2010-2011 2011-20128

100

20025

300

1500

35

1000

5000nombre d'agglos


nombre de familles


NANTES

BORDEAUX

PAU

TOULOUSEMARSEILLE

ISTRES

GRENOBLE

CHAMBERY

VALENCE

SAINT-ÉTIENNE

LYONPOITIERS

DUNKERQUE

LILLE

VALENCIENNESLENS

REIMS

STRASBOURG

ANGERSESSONNE

VAL D'OISE

CHALONSCHARLEVILLE

SEINE ST-DENIS

NICEMONT DE MARSAN



21


20/10/2009

Annexes 1

22


29/10/2009

23


29/04/2010

24


26/05/2010

25


Présentation de l’association Unis-Cité

Unis-Citéestl’associationpionnièreduServiceCiviqueenFrance.

Elleestnéed’unrêve:qu’unjour,ilsoitoffertàtouslesjeuneslapossibilitédeconsacrerunmomentdeleur vieàlacollectivité,etquecetteexpériencepuisseêtreuntempsdeconstructiondesoietd’ouvertureauxautres.

Depuis1995,elleoffreainsiaux18-25ansdetoutesorigines,lapossibilitédes’engageràtempspleinetenéquipedurant6 ou9mois,dansdesactionsd’intérêtgénéral.Les jeunes, sélectionnés uniquement sur leur motivation reçoivent une indemnitémensuellede600euros.Ilsbénéficientégalementd’uneprotectionsociale.

ProfildesjeunesmobilisésparUnis-Cité 60%defilleset40%degarçons 35%niveauinfra-bas;40%titulaired’unbacet25%titulairesd’undiplômepost-Bac 40%étaientàlarecherched’unemploioud’uneorientation,34%étaientscolariséset20%salariés 24%desjeunessontoriginairesdesquartierssensibles

L’impactduserviceciviquesurlesjeunes(sources:étuded’impactSciencesPo/CNRS) Ledéveloppementdu«capitalcitoyenneté» 66%déclarents’intéresserd’avantageàdesquestionsdesociété 82%déclarentavoirenviedecontinueruneactivitébénévole 81%desanciensvolontairesencouragentleursprochesàs’engager

Untremplinverslavieactive 89%estimentqueleserviceciviquepeutcontribueràleurinsertionprofessionnelle 71%déclarentavoiruneidéeplusprécisedeleurprojetprofessionnelàl’issuedeleurservicecivique 92%déclarentvaloriserleurexpériencedeserviceciviqueauprèsdeleurfuturemployeur

Annexes 2

pourplusd’information:www.uniscite.fr

http://www.uniscite.fr/


26


Présentation du Service Civique

LeServiceCiviquepermetàtouslesjeunesde16à25ansquilesouhaitentdes’engagersurunepériodede6à12mois,pourunemissionauservicedelacollectivitéetdel’intérêtgénéral.Ilpeutêtreeffectuéauprèsd’organismesàbutnonlucratifoudepersonnesmoralesdedroitpublicenFranceouàl’international.

LesmissionsdeServiceCiviquecouvrentdesdomainesprioritairespourlaNationetl’ensembledelasociétételsque:

-lasolidaritéetlaluttecontrel’exclusion -l’éducation -l’environnement -lesportetlacultureetc...

LeServiceCiviqueproposed’unifiersousunstatuthomogène,lisibleetsimple,quelquesunsdesprincipauxdispositifsdevolontariats.Ilsimplifieégalementlaprocédured’agrémentpourlesorganismesd’accueilpourpermettreauxstruc-turesd’accueillirplusfacilementdesvolontaires.

Ildonnelieuàuneindemnitéetàunecouverturesocialeadaptée,prisesenchargeintégralementparl’Etat.LeServiceCiviqueestégalementvalorisédansleparcoursdeformationautraversdulivretdecompétence,descursusuniversitaireoudelavalidationdesacquisdel’expérience.

En2010,10000jeunesserontconcernésparleServiceCivique.D’icià5ans,ilavocationàmobiliser75000jeunes.

Ledispositifestpilotéparl’AgenceduServiceCivique,présidéeparMartinHirsch.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

ECO GESTE.pdf 7/10/09 19:02:58

pourensavoirplussurleServiceCivique:www.service-civique.gouv.fr/Civique

http://www.service-civique.gouv.fr/

http://www.service-civique.gouv.fr/

27


Partenaires nationaux

l’AgenceduServiceCiviqueLe Service Civique permet à tous les jeunes

de 16 à 25 ans qui le souhaitent de s’engager sur unepériode de 6 à 12mois, pour unemission au service de lacollectivité et de l’intérêt général. Culture, sport, solidarité,environnement, intervention d’urgence etc, les missionsde Service Civique couvrent des domaines prioritairespour laNationetpour l’ensemblede la société.En2010, 10000 jeunes auront l’opportunité de s’engager en ServiceCiviqueauprèsd’organismesàbutnonlucratif(associations,ONG, fondations) ou de personnesmorales de droit public(collectivités…)enFranceouàl’international.www.service-civique.gouv.fr

MinistèredelaJeunesseetdesSolidaritésactives.Leministèredelajeunesseetdessolidaritésactivesaenchargedeprépareretdemettreenœuvrela

politiqueduGouvernementen faveurde la jeunesseetdudéveloppementdelavieassociative.Ilélaboreetmetenœuvre,conjointementavecleministèredutravail,delasolidaritéetde la fonctionpublique,desprogrammesde luttecontre lapauvreté. Ilparticipe, en lienavec lesministères intéressés,àl’actionduGouvernementenmatièredeminimasociaux,d’insertion économique et sociale, d’innovation sociale etd’économiesociale.Ilveilleàlamiseenœuvredurevenudesolidaritéactiveetenassurelesuivi.www.jeunesse-vie-associative.gouv.fr

Secrétariatd’EtatauDéveloppementdurableLe ministère de l’écologie, de l’énergie, duDéveloppementdurableetde lamerestorganisé

dans une approche transversale et décloisonnée, adaptéeauxenjeuxenvironnementauxetclimatiquesduXXIesiècle.La mission de Valérie Létard consiste à construire le piliersocialdudéveloppementdurable,desortequelesbénéficesdudéveloppementdurablesoientaccessiblesàtousetquecepiliersoitégalementfacteurdecohésionsociale.C’estautraversd’unpactedesolidaritéécologiquequeValérieLétarddiffusedesactionsconcrètesenmatièredeformationsetdemétiersdelacroissanceverte,deluttecontrelaprécaritéénergétique,demobilisationdesterritoiresetdescitoyensetd’accèsauxservicesessentiels.www.developpement-durable.gouv.fr

ADEMEL’Agence de l’Environnement et de laMaîtrise del’Energie (ADEME) est un établissement publicsouslatutelleconjointeduministèredel’Ecologie,

de l’Energie,duDéveloppementdurableetde laMeretduministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche.Elle participe à lamise enœuvre des politiques publiquesdans les domaines de l’environnement, de l’énergie etdu développement durable. L’ADEME est convaincue dela pertinence de ce projet en apportant son soutien etson expertise au programme « Les MediaTerre » et enaccompagnanttouslesjeunesquiyparticipentdanslecadredeservicecivique.www.ademe.fr

UnionSocialepourl’HabitatCréée en 1929, l’Union sociale pour l’habitat est

une organisation professionnelle qui représente quelque800 organismesHlmqui détiennent et gèrent 4,2millions delogements en France. Elle est présidée par Thierry Repentin,sénateur de la Savoie. L’Union sociale pour l’habitat remplit 3missions:· La représentation nationale du secteur professionnel et desorganismesauprèsdespouvoirspublics,desgrandes institutionsetdel’opinionpublique;· L’étude des problèmes de l’habitat et l’élaboration de propositionspourunepolitiquedel’habitatetdelaville;· L’information, le conseil et l’assistance aux organismes, destinés à faciliter, à rationaliser et à développer leurs activitésprofessionnelles.www.union-habitat.org

EDFIndustrielresponsableetattachéàsesmissions

de service public, le groupe EDF s’engage, depuis plus de20ans,aux côtésdespouvoirspublics,dans la lutte contrela précarité. Cet engagement se décline en trois volets :le financement de l’action des collectivités et du mondeassociatif, l’accompagnement personnalisé des personnesen difficulté, et la prévention des impayés d’énergie. Il setraduit notamment par la sensibilisation à lamaîtrise desconsommationsd’énergieetdesaidesauxfoyersàrevenusmodestes.En tant qu’énergéticien, EDF est également fortementmobilisé pour préserver la planète et relever le défi duchangement climatique. Notre objectif : aider chacun àconsommer juste. Il est donc naturel pour EDF de soutenirUnis Cité dans son programme“Les Médiaterre”, car cetteaction s’inscrit pleinement dans notre démarche visant àfaireévoluer lescomportementsfaceauxnouveauxenjeuxenvironnementauxetsociétaux.www.edf.fr

FondationVeoliaEnvironnementCrééeenmai2004àl’initiatived’HenriProglio,PDG

de Veolia Environnement, la Fondation d’entreprise VeoliaEnvironnementcompteparmilesgrandesfondationsprivéesfrançaises.Ellesoutient,enFranceetàl’étranger,desprojetsd’intérêt général concourant au développement durable.Solidarité, insertion professionnelle et environnement sontses domaines d’intervention prioritaires. Son originalitéest de faire accompagner chaque projet par un parrain,collaborateurduGroupe.Sisonconcoursestd’abordfinancier,laFondationencourageaussiledéveloppementdumécénatdecompétences,enfaisantappelauxnombreuxsavoir-fairedessalariésdeVeolia.www.fondation.veolia.com

FondationMACIFCrééeen1993,lafondationd’entreprisedugroupe

Macifsoutient,enFrancecommeàl’international,desidées,desinitiativesetdesprojetscollectifsporteursd’innovationsociale,auservicedel’intérêtgénéral.Attachéeàlanotiondeproximitéetàcelledudéveloppementlocal, elle inscrit son action au coeur des réseaux del’accompagnementsocial.Àcejour,prèsde2200structures,associations,coopérativesetstructuresd’insertionparl’activitééconomique,ontbénéficiéd’unsoutiendelaFondationMacif.www.fondation-macif.org

CHANGER L’ENERGIE ENSEMBLE

28


ADEME–ThérèseGiordanoCoordinatriceenseignementinitialetsupérieur.

L’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie(ADEME)estunétablissementpublicsouslatutelleconjointeduministère de l’Ecologie, de l’Energie, duDéveloppementdurable et de la Mer et du ministère de l’EnseignementSupérieur et de la Recherche. Elle participe à la mise enœuvre des politiques publiques dans les domaines del’environnement,del’énergieetdudéveloppementdurable.www.ademe.fr

Comité21-ChristineDelhayeResponsable de l’information et du programmeEducationaudéveloppementdurable.Le Comité 21 est un réseau d’acteurs engagé

dans la mise en œuvre opérationnelle du développementdurable.Crééen1995pourfairevivreenFrancel’Agenda21(programmed’actionspourleXXIèmesiècleratifiéauSommetde laTerre de Rio), l’association regroupe aujourd’hui plusde 400 adhérents répartis en quatre Collèges : entreprises,collectivités,ONG/associations,institutions/enseignementsupérieuretmédias.www.comite21.org

FondationNicolasHulotpourlaNatureetl’HommeFlorencedeMonclin–Conseillèrepédagogique

Depuissacréationen1990,laFondationNicolasHulotpourlaNatureetl’Hommes’estdonnépourmissiondemodifierles comportements individuels et collectifs pour préservernotreplanète.Reconnued’utilitépublique,laFondationmetenœuvretouslesmoyensdontelledisposepourinitierunenouvelleformedesociétéreposantsurlaprisedeconsciencede l’interdépendance des humains et de l’ensemble desvivants.www.fondation-nicolas-hulot.org

FranceNatureEnvironnement–NathalieVillermetCoordinatricedupôleIndustries-Produits-Services

France nature environnement (FNE) est la fédérationfrançaise des associationsdeprotectionde la nature et del’environnement. Créée en 1968, elle est reconnue d’utilitépublique en 1976 et regroupe aujourd’hui environ 3 000associationsmembres.FNEfédèredesassociationsrégionales(FRAPNA, Alsace Nature, Eaux et Rivières de Bretagne...).D’autresassociationsd’envergurenationalesontégalementmembres de FNE, telles la Ligue pour la protection desoiseauxouencorelaSurfriderFoundation.Ellesebatpourlerespectetl’améliorationdudroitdel’environnementetlancel’alerteàchaquemenacepourl’environnement:maréenoire,accidentindustriel,espèceendanger.www.fne.asso.fr

UnionNationaledesCPIE-BrigitteGiraudDirectrice

Les Centres permanents d’initiatives pour l’environnement(CPIE) sont des associations qui agissent sur leursterritoires d’implantation. Ils se positionnent sur l’entréeenvironnementale du développement durable. Deuxdomaines d’activités : Éducation à l’environnement etaccompagnementdesterritoirespourtroistypesd’usagers:Éluset collectivités territoriales, scolaireset établissementséducatifs,habitantsdesterritoiresetsocioprofessionnels.www.cpie.fr

Membres du comité d’experts :Pournousaiderdanslamiseenœuvreduprogramme«LesMédiaTerre»,uncomitéréunissantplusieursexpertsseréunittrimestriellementpourapporterleurexpertisesurleprogramme.

FondationBouyguesImmobilierL’objet de la Fondation Bouygues Immobilier est

de contribuer à rendre la ville plus humaine en mettantl’architecture et l’urbanismeau service de l’environnementet d’une meilleure intégration sociale. Soutenir ce projeta été une évidence puisqu’il s’inscrit parfaitement dansl’objetdenotreFondationd’Entreprise,enparticulierdanssadimensiondéveloppementdurableetsolidarité.Nousavonschoisidansunpremiertempsdeuxvilles:LilleetNantes.Nousy apportons un soutien financier et nous impliquons noséquipeslocalesauniveaudurecrutementdesfamillesainsique sur la formation des volontaires. Le projet Médiaterrepermet d’agir réellement sur les 3 axes duDéveloppementDurable : le pilier écologique avec les gestes éco citoyens,le pilier économique avec une répercussion directe sur lesfacturesdesfamillesconcernées,etl’aspectsociétalpuisquenousnousadressonsàdesciblesmodestes.

FondationPlacoplatreLaSociétéPlacoplatre®prendencomptedepuisde

nombreusesannéeslesenjeuxliésaudéveloppementdurable.Cesengagementssesontnotammenttraduitsen2007parlacréationdelaFondationPlacoplatre,“Fondationd’Entrepriseà caractère social, culturel et environnemental”. Le projetMédiaTerrevisantàaccompagnerdesfamillesmodestesdanslechangementdurabledeleurscomportementsenmatièred’éco-gestes, correspond complètement aux valeurs de laFondationPlacoplatre,cequiexpliquesadécisiond’apportersonsoutienauprojetd’Unis-Cité”.www.placo.fr

Eco-EmballagesEco-Emballages est investie depuis 1992 d’une missiond’intérêtgénéral:organiser,superviseretaccompagnerletridesemballagesménagersenFrance.C’esttoutnaturellementqu’Eco Emballages s’est associé au programme « LesMediaTerre»etmobiliserasescompétencesetsonexpertiseenmatièredetrietderecyclage.www.ecoemballages.fr

FondationAuchanpourlaJeunesseLa FondationAuchanpour la Jeunessea soutenulesMédiaterre au niveau local à Valenciennes etégalementauniveaunationalavecuneopération

deproduitpartage.Début juin 2010, Auchan a lancé cette opération dans ses117hypermarchésauprofitdesMédiaterre avecunproduitécologiqueàlaportéedetous.10centimesd’€ontétéreversésparAuchanàUnis-Citépourtoutachatd’uneampoulePhilipsEco Energie, vendue 1€50 avec pour objectif de rassembler30000€auprofitdesMédiaterre.www.fondation-auchan.fr

Contacts

AssociationUnis-Cité16,placedesAbbesses,75018Paris

0153418143

Directeur:[email protected]

ChefdeProjet:[email protected]

ResponsablePartenariats:[email protected]

Communication:[email protected]

RéalisationAgencePatteBlancheCommunicationResponsable.

Contacts


http://www.patte-blanche.com/

les mÉdiaterre - comité 21 · 1ère visite : un diagnostic est réalisé avec la famille...

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