les clés pour entreprendre en économie sociale et solidaire (atelier lve salon des entrepreneurs...
TRANSCRIPT
Atelier : Les clés pour
entreprendre en
économie sociale et
solidaire
1. Introduction
2. Conseils flash
3. Acteurs de l’accompagnement et du financement
4. Incubateurs
5. Témoignages de 2 entrepreneurs : Chantiers Passerelles
et Pistyles
Introduction
Introduction
• Un but poursuivi autre que le seul partage des bénéfices• Une gouvernance démocratique dont l'expression n'est pas seulement liée
à leur apport en capital• Les bénéfices majoritairement consacrés à l'objectif de maintien ou de
développement de l'activité de l'entreprise
• Les réserves obligatoires constituées, impartageables, ne peuvent pas être distribuées
Qu’est-ce qu’une entreprise sociale et solidaire? Loi ESS du 31 juillet 2014
Entreprises à finalitésociale
Réponse à un besoin social, sociétal et ou environnemental identifié et non satisfait
sur le territoire
Conseils flash
Testez votre idée !
« Si tu n’as pas honte de ton produit, c’est que tu l’as sorti trop tard . »Reid Hoffman, co-fondateur de Linkedin
Conseils flash
Validez votre potentiel entrepreneurial !
« Les entrepreneurs sociaux ne se contentent pas de d onner un poisson ou d’enseigner comment pêcher. Ils ne sont satisfaits que quand ils ont révolutionné toute l’industrie de la pêche. »
Bill Drayton, Fondateur d’Ashoka
Conseils flash
Entourez-vous !
«Vous ne pouvez pas résoudre un problème avec le mê me type de pensée qui a créé le problème. »
Albert EINSTEIN
Conseils flash
Acteurs de l’accompagnement et du financement
RDV sur le stand 120 et sur le sta nd LVE
Acteurs de l’accompagnement et du financement
Les incubateurs
Accompagner des start up à fort potentiel d’impact social dans la structuration de leur business model et accompagner leur lancement .
Les incubateurs
1er incubateur dédié à l’innovation sociale (créé en 2011) Experts en accompagnement de projets socialement innovants
� Appui technique et méthodologique entre 12 et 18 mois
� Suivi individualisé
� Mise en réseau/partenariats
� Temps collectifs
� Financements et mobilisation d’expertises
TEMOIGNAGE D’ENTREPRENEURS
TEMOIGNAGE DE SYLVAIN LHUISSIER, Président de CHANTIERS-PASSERELLES
Les alternatives aux courtes peines
26 000€/peine63% de récidive sous 5 ans
Des conditions de détention indignes
Un système carcéralà bout de souffle
Une peine non carcéraleUn travail non rémunéré
Pour le compte de structures d’intérêt collectif
Une alternative : le Travail d’Intérêt Général
Entreprises en Délégation de Service Public
Collectivités
Associations
< 300 €/peine43% de récidive sous 5 ans Une passerelle vers l’insertion
Chantiers-Passerelles
« Développer la peine de TIG,
Et l’exploiter comme tremplin pour l’insertion professionnelle »
� Une personne mobilisée et consciente de l’opportunité
� Une peine assortie d’un aspect pédagogique
� Un poste adapté au projet professionnel et aux compétences
La plateforme internet du TIG
� Sensibilisation
� Partage d’expérience
� Logistique
A venir
Chantiers-Passerelles
Situation classique
Module Mobilisation
Parcours Projet Professionnel
Travail d’Intérêt Général
Insertion,Formation,
Emploi
Equipe et soutiens
Agathe Zebrowski
SylvainLhuissier
TEMOIGNAGE DE THOMAS GENTILLEAU, Co-Gérant PISTYLES
Accompagné par : Soutenu par :
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UNE COOPERATIVE
D’INTERET
COLLECTIF
+ 27 associés
entreprises, associations, particuliers, professionnels du secteur…
+ un conseil coopératif de 12 membres
+ une communauté de clients et habitants
+ nos 50 membres de l’ex association de préfiguration
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ThomasCogérantIngénieur paysagisteDirection de centres de vacances
Jean-CharlesCogérantAutodidacteLycée horticole
MorganPsychologue socialeMédiateur numériqueTechnicien des espaces naturels
YannJardinier animateurCAP PaysagisteEducateur et coach sportif
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FINANCER LA VALEUR AJOUTEE
PAR L’INNOVATION
ECOLOGIE = ECONOMIES LOCAL = ECONOMIES
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LE PLAN DE FINANCEMENT
Investissements
– 118k€
– BFR: 77k€ minimum
> Besoin total de 195k€
• Plan de financement de 195k€
Le montage a été réalisé entre novembre 2014 et mars 2015 avec l’aide des acteurs du financement
de l’ESS et un courtier spécialisé.
Besoins années 1 et 2
• Répartition
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15
41% 13%
15%
30%
Prêt bancaire garantie par:
UN MARCHE A CONQUERIR
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Syndics de copropriétésBailleurs
Entreprises
Etablissements de soins
Ecoles
AU 27/5/15:-105k€ de vendu dont 66k€ de contrats-des sites références-17 jardins en gestion-14 régies - bailleurs
Jardin après jardin, changeons la ville !
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NOUS CONTACTER
Thomas GENTILLEAU, Cogérant
• 06 74 67 28 80
Jean-Charles MESPOULHÉ,
• 06 74 69 46 39
29
388, avenue Charles de Gaulle
69200 VENISSIEUX
@pistylesprojets