les cahiers de cheops
DESCRIPTION
Dossier spécial sur l’accompagnement des Personnes handicapées CHEOPS s’appuie sur un socle de valeurs associatives et entrepreneuriales de type réseau. Ses actions permanentes ont pour objet de : - Participer à la définition et mise en oeuvre des politiques d’accès à l’emploi, à la formation et au maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap - Représenter l’ensemble des Organismes de Placement Spécialisés labellisés Cap emploi - Professionnaliser les acteurs de la gestion des ressources humaines pour l’emploi des personnes handicapéesTRANSCRIPT
LES CAHIERS DE CHEOPS – N°1 Septembre 2014
Dossier spécial sur l’accompagnement des Personnes handicapées
L’emploi accompagné :
Rencontre avec Annie LE HOUEROU, Députée des Côtes d’Armor
Page 4
L’emploi accompagné en quelques mots
Page 6
Le CNEA : Collectif National pour la recherche et la promotion de l’Emploi Accompagné
Page 7
Accompagner c’est notre métier
Quels publics accueillis et accompagnés par les Cap emploi et quels moyens mis en œuvre ?
Page 8
Le Conseil en Evolution Professionnelle
un nouvel outil dans l’accompagnement des personnes handicapées
Page 10
Initiatives en région :
Les ateliers du Cap emploi 44 : un outil d’aide à la recherche d’emploi
Page 11
Prévention de la désinsertion professionnelle et maintien dans l’emploi
Page 12
La convalescence active
Page 14
Les outils CHEOPS :
Le développement de vos compétences avec Handi formation
La démarche qualité avec la certification Norme ISO 9001
Page 15
La Valeur ajoutée d’un réseau d’experts
LES CAHIERS DE CHEOPS – N°1 Septembre 2014
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CHEOPS s’appuie sur un socle de valeurs associatives et entrepreneuriales de type réseau.
Ses actions permanentes ont pour objet de :
- Participer à la définition et mise en œuvre des politiques d’accès à l’emploi, à la
formation et au maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap
- Représenter l’ensemble des Organismes de Placement Spécialisés labellisés Cap emploi
- Professionnaliser les acteurs de la gestion des ressources humaines pour l’emploi des
personnes handicapées
Ont participé à la rédaction de ce premier numéro :
Madame Annie LE HOUEROU – Députée des Côtes d’Armor, Monsieur Jean-Pierre BENAZET - Président de CHEOPS,
Madame Eve COHEN – Cabinet RESPIR’OH, Madame Agnès DUFOUR – Directrice prévention, Emploi et maintien à
l’ARERAM, Madame Sophie LENDAIS – Directrice du Cap emploi 42, Madame Isabelle VALEAU – Coordinatrice des
services Cap emploi 44 - Monsieur Renaud ROLAND – Directeur du GIRPEH Pays de la Loire.
Et l’équipe de rédaction de CHEOPS :
Monsieur Gilles LENICE – Délégué général, Madame Marlène CAPPELLE – Chargée d’étude et de développement,
Madame Christine BROULEAU – Chargée de mission formation, Madame Magali GIBERNE – Assistante.
N’hésitez pas à nous faire part de vos initiatives locales pour notre prochain numéro !
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Créé officiellement en janvier 2014, CHEOPS est reconnu par l’Etat comme le représentant unique des organismes de placement spécialisés, pilote et animateur du réseau Cap emploi. Il fédère à ce jour plus de 90% des associations gestionnaires des Cap emploi, possède une équipe de 4 permanents et la mise en place des associations régionales est en cours de finalisation. Désormais, il nous paraît important de passer à l’étape suivante à savoir communiquer sur le rôle du réseau, ses outils, ses partenariats, mais aussi et surtout sur les actions innovantes des adhérents, reflets de leur professionnalisme et de leur expertise du handicap. Nous avons voulu des cahiers techniques et accessibles, destinés à nos adhérents et aussi à nos partenaires et à tous ceux désireux de mieux connaître notre réseau et ses actions. Dans un contexte de négociation de la nouvelle convention Cap emploi, de remise du rapport de la mission parlementaire de Madame Annie LE HOUEROU et de mise en œuvre du conseil en évolution professionnelle, nous avons souhaité axer ce premier numéro sur l’accompagnement des personnes handicapées. Souvent considérés à juste titre comme des généralistes du handicap, les Cap emploi n’en restent pas moins des experts de la question du handicap, coordinateurs des différents opérateurs, acteurs du Service Public de l’Emploi, dont la plus-value réside à la fois dans leur capacité à individualiser les parcours d’insertion professionnelle, à répondre aux attentes et aux besoins des employeurs et collectifs de travail et à mobiliser les outils de compensation du handicap, facteurs-clés d’une intégration professionnelle réussie. La qualité des services rendus se traduit en partie par des résultats 2013 en progression constante ! La réussite du réseau passe aussi par la mise en place de partenariat facilitant l’accès à l’emploi des personnes handicapées.
Une impulsion au national qui se décline localement ! Jean-Pierre BENAZET
Président de CHEOPS
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Annie Le Houérou, Députée des Côtes d’Armor, circonscription
de Guingamp en charge de la mission parlementaire sur l’emploi
accompagné
Quel diagnostic portez-vous aujourd’hui sur l’accompagnement des personnes en situation de handicap ?
Il y a une grande mobilisation des personnes concernées directement par le handicap : familles, associations spécialisées, militants.
Bientôt 10 années après la loi de 2005, il est incontestable que des progrès ont été réalisés, mais le chemin est encore long pour une réelle adaptation de notre société aux différences qui la constituent. La mobilisation de tous et particulièrement des acteurs économiques et des administrations est encore nécessaire pour que la compensation du handicap se fasse naturellement en France.
Nous sommes encore loin d'une société inclusive où chacun jouirait, dans les mêmes conditions du patrimoine légué quand il voit le jour dans ce monde. C'est un idéal à atteindre et c’est cet objectif qui doit nous guider dans toutes nos actions et propositions.
Pour autant, des améliorations ont été apportées. Sur le champ qui me préoccupe, celui de l'emploi, des outils sont mobilisables pour compenser les handicaps dans les situations de travail : aides techniques, adaptation des postes. Des financements sont mobilisables au travers de l'AGEFIPH, pour les emplois dans les entreprises privées et du FIPHFP, pour les emplois publics.
L'accompagnement pour accéder à l'emploi est organisé, les Cap-Emploi sont repérés parmi les organismes du service public de l'emploi. Ils interviennent en lien avec les Missions Locales pour les jeunes de moins de 26 ans et Pôle Emploi.
Tous les handicaps ne trouvent pas de réponses appropriées, le handicap physique est mieux repéré, mieux reconnu et donc mieux accompagné. Le handicap psychique n'est pas toujours reconnu, il est aussi, peu ou mal compensé et des progrès considérables restent à faire.
Rencontre avec Annie Le Houérou
Le 21 mars 2014, Annie LE HOUEROU, Députée des Côtes d’Armor, a été nommée à la tête de la mission parlementaire visant à proposer un accompagnement cohérent pour favoriser l’accès et le maintien à l’emploi tout au long de la vie des personnes en situation de handicap.
Le 9 avril 2014, Madame LE HOUEROU assistait à l’Assemblée Générale de CHEOPS afin d’échanger sur sa mission parlementaire.
6 mois après son lancement, CHEOPS a souhaité faire un premier bilan avec Madame LE HOUEROU
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Comment se déroule votre mission parlementaire ?
La mission est de courte durée, le chantier est immense. Je me suis attachée à bien définir le périmètre pour tenter de faire des propositions précises et réalistes. J'ai reçu un accueil très agréable et la réflexion sur le sujet précis de l'accompagnement dans l'emploi ET dans la durée du handicap psychique semblait attendue.
La sollicitation d'un rapport de mission de la part du premier ministre répond d'ailleurs à une décision prise par le comité interministériel du handicap de septembre 2013. Elle est une réponse à une demande des familles et des professionnels.
Je remercie très sincèrement tous ceux qui y ont participé et je m'excuse auprès de ceux que je n'ai pas pu auditionner. Le temps était compté et j'ai fait au mieux pour écouter un échantillon d'acteurs le plus représentatif pour illustrer le sujet posé.
Sur quelles expériences en France et à l’étranger vous appuyez-vous ?
L'accompagnement dans l'emploi et dans la durée existe depuis longtemps. Aucun dispositif pérenne, financé dans la durée, mobilisable à tout moment par celui qui en a le besoin n'est repéré en France.
Des expérimentations, qui durent, répondent aux besoins de nos concitoyens.
Elles sont en place à l'initiative d'associations militantes et commencent à s'organiser plus collectivement pour être mieux repérées par les bénéficiaires comme par les institutions.
D'autres accompagnements existent, ils ne sont pas toujours formalisés et relèvent de la bonne volonté des professionnels et de leur réseau pour que la bonne réponse soit apportée à la situation particulière.
Des expériences existent également à l'étranger. Certains pays n'ont pas la tradition d'accueil et d'accompagnement dans des structures spécialisées que nous avons en France où les ESAT et les entreprises adaptées tiennent une belle
place. Les personnes sont donc mises en situation de travail d'emblée et l'accompagnement se fait donc dans l'environnement de travail ordinaire.
Les souhaits de travailler "comme tout le monde" et dans un emploi "normal" sont exprimés et le seront de plus en plus par les jeunes générations qui auront connus une société plus inclusive.
Quels sont les premiers enseignements, voire propositions que vous pouvez tirer à ce jour?
Il faut déjà pérenniser et garantir le bon fonctionnement des initiatives existantes qui donnent satisfaction. Il faut donc ouvrir ces dispositifs au plus grand nombre.
La question du handicap notamment psychique doit être mieux repérée et reconnue dans les entreprises et les administrations. Le maintien dans l'emploi doit être privilégié quand le handicap survient alors que les personnes sont déjà en emploi… Ce n'est pas le cas aujourd'hui.
L'inaptitude et le licenciement sont trop souvent la réponse lorsque le handicap survient et que la personne est en situation d'emploi. C'est donc l'ensemble de la communauté de travail (employeur, DRH, collègues, syndicats, médecine du travail....) qui doit se mobiliser pour adapter le poste et accompagner la personne selon ses difficultés d'adaptation à la situation d’emploi.
L'accompagnement dans l'emploi ou l'emploi accompagné pour les personnes handicapées psychiques doit être considéré comme le fauteuil roulant ou le poste adapté de la personne handicapée physique. Il faut donc mieux articuler les services nécessaires à l'équilibre de la personne : emploi, soins, soutien psychologique, accompagnement social.....
Annie LE HOUEROU Députée des Côtes-d'Armor Circonscription de GUINGAMP
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Quelle définition de l’emploi
accompagné ?
En partant d’un principe « d’emploi
d’abord », l’emploi accompagné fournit
les appuis et l’accompagnement
nécessaires aux personnes handicapées
afin de leur permettre d’accéder et de se
maintenir dans un emploi classique
rémunéré.
Il repose sur l’accompagnement durable
d’emplois en milieu ordinaire et ce, en
s’appuyant sur les aspirations
professionnelles des personnes avec 2
principes :
- « placer et former » (former à partir
de l’emploi)
- Etre accompagné dans la durée par
un « job coach » ou
« accompagnateur » sur les questions
professionnelles et périphériques au
travail
Cette méthode est particulièrement
pertinente pour les personnes les plus
éloignées de l’emploi et qui ont besoin de
concret et d’appuis pour accéder ou
conserver un emploi, l’exercer et de
progresser ou de bénéficier d’une
formation adaptée à leurs besoins.
Le modèle de l’emploi accompagné est
issu de premières expériences nord-
américaines développées dans les années
70 et 80 puis s’est étendu en Europe.
L’association européenne EUSE
comporte à ce jour 19 pays membres.
La France et l’emploi accompagné :
En France ce dispositif n’existe pas en tant
que tel même si des initiatives
notamment issues du secteur médico-
social ont été développées mais il s’agit
d’expériences localisées et s’adressant à
des typologies de public.
Cependant, un intérêt naissant peut être
noté à travers la mise en place de la
mission parlementaire menée par Annie
LE HOUEROU et par la commande de
l’étude d’opportunité par le GPS emploi
qui est également à l’origine d’une
expérimentation lancée en 2013 sur 6
services pilotes.
Néanmoins des points de blocage sont à
dépasser. En effet, le plus souvent, les
actions d’accompagnement dans l’emploi
ont une durée limitée dans le temps ce qui
constitue un point de débat récurrent
entre financeurs et opérateurs agissant
pour les publics très éloignés de l’emploi.
Les possibilités de développement et
d’implantation en France :
En lien avec la structuration du système
français d’accompagnement vers et dans
l’emploi, on peut distinguer 3 phases
générales dans l’emploi accompagné :
- Phase d’accès à l’emploi incluant une
période de remise en confiance en
soi, la clarification du poste cible à
partir des aspirations
professionnelles de la personne, de
ses contraintes en emploi et modes
de compensation de son handicap
ainsi que de ses besoins en matière de
périodes de mises en situation
réitérées dans l’emploi et de
médiation active.
- Phase d’intégration dans l’emploi et
d’apprentissage sur le lieu de
travail, de formation au poste.
- Phase d’accompagnement dans
l’emploi dans une durée allant au-
delà de la phase d’intégration.
Eve COHEN, Cabinet RESPIR’OH
Le GPS Emploi : six projets-pilotes d’expérimentation d’un dispositif
d’emploi accompagné sur la période 2013-2015
Le Groupement de Priorités de Santé
(GPS) Emploi initié par la Fegapei en 2009, rassemble des acteurs aux légitimités complémentaires sur ses thématiques
prioritaires : associations, têtes de réseaux associatifs, experts…
Le GPS Emploi a décidé de piloter le lancement d’une expérimentation de six
services d’accompagnement des parcours professionnels des personnes handicapées reposant chacun, à titre individuel, sur un
financement du Fonds social européen (FSE) et un soutien financier du partenaire de santé Malakoff Médéric. Chaque service
s’appuie sur une structure ayant préalablement développé une solution
d’insertion dans l’emploi, parfois même de maintien dans l’emploi. Ce sont toutes des
associations sociales et/ou médico-sociales. A terme, l’objectif est de
développer le dispositif dans le cadre de services de droit commun.
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Un nouveau groupe de réflexion et de
bonnes pratiques pour favoriser
l’emploi des travailleurs handicapés
vient de naitre.
Le CNEA est ouvert à tous, individuels
comme associations. Il fait appel aux
bonnes volontés !
Le CNEA a vu le jour en juin 2014 et
réunir à ce jour 9 associations :
AGAPSY – APF – ARERAM – CHEOPS –
FAGERH – FEGAPEI – ADAPT –
Messidor – Un autre regard
Ses initiateurs sont partis du constat
qu’aujourd’hui en France, de
nombreuses personnes en situation de
handicap ne peuvent accéder à un
emploi en milieu ordinaire ou s’y
maintenir, faute d’un accompagnement
pérenne et mobilisable à tout moment.
Ce collectif veut donc se donner les
moyens de promouvoir et d’agir en
faveur de ce type d’emploi
accompagné, en respectant les besoins
et les attentes des travailleurs
concernés.
Quelles missions ?
Le collectif souhaite favoriser la
recherche, les échanges entre les divers
partenaires et mettre en commun les
expériences.
Mais également informer et
documenter sur les initiatives relatives à
l’emploi accompagné des personnes en
situation de handicap.
En somme, valoriser et diffuser toute
action pouvant être considérée comme
une bonne pratique.
Mais il entend également porter la
parole de ses membres auprès des
pouvoirs publics et des organes
politiques et, pourquoi pas, coopérer
avec les organisations qui représentent
des objets similaires, en Europe comme
à travers le monde.
Enfin, accompagner un travailleur
handicapé vers une carrière en milieu
ordinaire, c’est aussi rassurer et soutenir
les entreprises qui les emploient.
CNEA
199 rue Molière
60280 Margny-lès-Compiègne
Tel: 09 72 47 89 05
Le collectif souhaite promouvoir et agir
en France en faveur de l’Emploi
Accompagné en milieu ordinaire de
travail des personnes en situation de
handicap en considération de leurs
besoins et de leurs attentes :
1/ Favoriser la recherche, les échanges
entre les divers partenaires et la mise en
commun des expériences,
2/ Informer et documenter sur les
initiatives relatives à l’emploi
accompagné des personnes en situation
de handicap,
3/ Valoriser et diffuser toute action
pouvant être considérée comme une
bonne pratique,
4/ Représenter ses membres sur le
sujet de l’emploi accompagné,
notamment auprès des pouvoirs publics
et des organes politiques,
5/ Coopérer avec les organisations
présentant des objets similaires, en
France et à l’échelle européenne et
internationale
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Quels publics accueillis par les Cap emploi ?
A l’heure où la question de l’emploi accompagné et de la prise en charge des personnes les plus éloignées de l’emploi se pose en France, quel bilan peut-on tirer du public accompagné par les Cap emploi en 2013 ?
Le public 2013 se caractérise pas des durées d’inactivité toujours plus
importante avec 46% de personnes nouvellement prises en charges qui ont une durée d’inactivité supérieure à 24 mois (soit une progression de 16% en 3 ans).
L’autre caractéristique du public reste son faible niveau de formation à son inscription au Cap emploi :
La répartition du public par âge ne diffère pas de celui de 2012 avec une part de public âgé de 50 ans ou plus qui
représente 30% et une part de public
jeune qui ne représente que 8% des publics accueillis.
Des durées d’accompagnement qui s’allongent.
Le Cap emploi gère les personnes jusqu’à leur retour à l’emploi durable ou jusqu’à l’arrêt motivé de l’accompagnement.
La prise en charge individuelle permet une construction de parcours personnalisé en fonction des besoins et des souhaits tout en tenant compte de la dimension handicap.
Compte tenu des durées d’inactivité croissantes et du faible niveau de qualification, les étapes de parcours sont plus nombreuses passant notamment par des définitions / validations de projet professionnel, mais aussi par l’axe formation et le contrat aidé en secteur non marchand.
La plus-value du Cap emploi réside autant dans son expertise handicap que dans sa capacité à assurer un accompagnement individualisé dans la durée.
Un accès à l’emploi pour tous.
Les Cap emploi restent des généralistes du handicap mais garantissent le même accès à l’emploi pour tous les types de handicap comme le démontre le
comparatif entre le public pris en charge et les insertions en 2013 :
L’alternance et la formation : une réponse aux besoins de montée en qualification du public et aux besoins de compétences des employeurs.
Après une légère baisse de l’alternance en 2012 (constatée sur l’ensemble des publics) les contrats de professionnalisation et d’apprentissage ont connu un nouvel essor en 2013 avec une amélioration respective de 13% et 12% en un an.
25%
46%
18%
11%
Public accueilli en 2013
par niveau de formation
NiveauInfra VNiveau V
Niveau IV
Niveau I àIII
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Prises en charge et insertions 2013 par type de handicap
Personnes prises en charge
Personnes placées
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La mise en œuvre des formations poursuit quant à elle sa progression amorcée depuis plusieurs années.
Ces étapes de parcours sont indispensables compte tenu de l’éloignement de l’emploi du public accompagné par les Cap emploi.
La mobilisation des aides et des mesures : la plus value d’un réseau d’experts.
L’expertise du réseau réside dans sa capacité à mobiliser les bons partenaires, les aides et mesures de droit commun ou spécifiques pour favoriser le retour à l’emploi des personnes handicapées mais aussi dans sa capacité à accompagner les employeurs dans leur projet de recrutement.
14 300 Prestations Ponctuelles Spécifiques ont été prescrites par les Cap emploi en 2013 dont 39,7 % pour des personnes présentant un handicap psychique.
Près de 40 000 prestations relatives à la définition et validation de projets ont été mobilisées.
La part des contrats aidés par l’état
ou l’AGEFIPH dans les placements de
plus de 3 mois est de 52%.
5 035 Aides à l’Insertion
Professionnelle (AIP financées par
l’AGEFIPH) ont été prescrites par les
Cap emploi dont 75% sur des contrats
à durée indéterminée.
Cap emploi acteur du SPE et
prescripteur des contrats aidés.
Depuis 2012, les Cap emploi sont
prescripteurs des contrats aidés CUI
CIE et CUI CAE.
La mise en place des emplois d’avenir
en 2013 a permis aux Cap emploi
d’élargir leur champ d’intervention à
ces nouveaux contrats et de
participer activement à l’insertion
professionnelle des jeunes TH.
2032 emplois d’avenir ont été
prescrits et suivis par les Cap emploi
dont 43% auprès d’employeurs
publics et 86% sur le secteur non
marchand.
Les Cap emploi sont les seuls
prescripteurs des emplois d’avenir
pour les jeunes de + de 26 ans qui
représentent plus de 59% des
emplois d’avenir conclus par les Cap
emploi .
Les contrats aidés nécessitent un
maintien du suivi jusqu’à la fin du
contrat afin de s’assurer de son
renouvellement ou de la poursuite
d’un accompagnement Cap emploi.
Des insertions d’une durée plus
longue
La hausse des recrutements en 2013 a
particulièrement concerné les CDD
de plus 12 mois qui représentent
20% des insertions.
Le nombre de CDI reste stable entre
2012 et 2013.
Quand aux créations d’activité, elles
ont progressé de 7% en un an.
CHIFFRES CLES 2013
73 387 Insertions réalisées par les Cap emploi (+ 7% en un an)
20 363 Formations qualifiantes professionnalisantes mises en oeuvre par les Cap emploi (+ 9% en un an )
60,7 % Part des placements durables (≥ 6 mois) sur l’ensemble des insertions
168 680 Personnes accompagnées
87 671 Employeurs ayant bénéficié des services Cap emploi
Marlène CAPPELLE, CHEOPS
12029
1434915714
17 12418458
20363
2011 2012 2013
Evolution des formations mises en œuvre par les Cap
emploi
Préqualifiante / Remise à niveau
Qualifiante / professionnalisante
13 899
14 438
16 256
8 754
20 040
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
CDI CDD> 12mois
CDD6-12mois
CDD3-6
mois
CDD< 3
mois
Insertions 2013 par durée de contrat
LES CAHIERS DE CHEOPS – N°1 Septembre 2014
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Issu de la Loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale, le Conseil en Evolution Professionnelle (CEP) est une nouvelle offre de services à destination des actifs. Il a pour ambition de favoriser l’évolution et la sécurisation du parcours professionnel des actifs.
L’arrêté fixant le cahier des charges du
CEP a été publié le 16 juillet 2014
Quels opérateurs pour délivrer le
CEP ?
Le cahier des charges stipule que le CEP est délivré par :
un « noyau dur » de cinq opérateurs « CEP », que sont : Pôle emploi, les Cap emploi, l'Association pour l'emploi des cadres (APEC), les Missions locales et les organismes paritaires agréés au titre du congé individuel de formation.
Les organismes désignés par la Région sur le fondement de l’article L. 6111-6 du code du travail comme opérateurs régionaux du CEP, après concertation au sein du bureau du Comité régional de l'emploi, de la formation et de l'orientation professionnelles.
L’offre de services du CEP :
L’offre de services comprend 3 niveaux de délivrance :
- Accueil individualisé (Niv.1) - Conseil personnalisé (Niv.2) - Accompagnement personnalisé
à la mise en œuvre du projet (Niv.3)
(Pour plus d’information, se référer à l’arrêté du 16 juillet 2014 fixant le cahier des charges relatif au conseil en évolution professionnelle)
Les grands principes du CEP :
Les services dispensés dans le
cadre du CEP sont
individualisés, mais certains
segments peuvent être
délivrés dans un cadre
collectif.
Les services sont délivrés en mode présentiel, toutefois, des services peuvent également être dispensés à distance.
Les opérateurs peuvent recourir à des prestations externes en appui du processus de définition et de mise en œuvre du projet d'évolution professionnelle. L’opérateur CEP reste le garant de la qualité du service rendu par le prestataire et responsable du suivi et de l’accompagnement du bénéficiaire durant toute la prestation.
La participation de CHEOPS aux chantiers nationaux :
CHEOPS a participé au groupe de travail sur l’élaboration du cahier des charges mené par l’IGAS fin 2013, ainsi qu’aux groupes de travail mis en place avec l’AFPA sur la question de la professionnalisation des équipes.
Un entretien bilatéral avec la DGEFP a été effectué début septembre afin de recenser les questionnements et les besoins repérés sur la mise en œuvre du CEP mais aussi de préparer les chantiers nationaux à entreprendre d’ici la fin de l’année.
Les 4 chantiers prioritaires en 2014 :
La professionnalisation des conseillers CEP
La constuction des indicateurs du CEP
Les actions de communication
La coordination des opérateurs
Les questions relatives à la
délivrance du CEP par les Cap
emploi :
Comment repérer ces publics dans le public accompagné par les Cap emploi ?
Quelle mise en perspective et quelle articulation avec l’offre de services Cap emploi ?
Quelle volumétrie et quelle organisation mettre en place pour la délivrance ponctuelle du CEP (hors cotraitance) ?
Quelle compatibilité avec le système d’information des Cap emploi, PARCOURS H ?
Quelle place pour les salariés handicapés ?
Quelle coordination avec les autres opérateurs du CEP ?
Ces questions remontées lors de l’entretien avec la DGEFP seront débattues dans le cadre des groupes de travail nationaux et trouveront également un écho dans les futures conventions Cap emploi et de partenariat avec Pôle Emploi.
Marlène CAPPELLE, CHEOPS
Le Conseil en Evolution Professionnelle :
Un nouvel outil dans l’accompagnement des personnes handicapées
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Portés par le GIRPEH Pays de la Loire,
les Cap emploi 44 Nantes et Saint
Nazaire ont développé depuis
plusieurs années des ateliers à
destination de leurs bénéficiaires.
Deux ateliers sont proposés pour les
personnes en étape de recherche
d’emploi :
« Valoriser sa candidature »
Un atelier pour développer les
bonnes pratiques et convaincre un
employeur et dans lequel sont
abordés les points suivants :
La lettre de motivation
La préparation à un entretien
d’embauche
Ce qu’attendent les
employeurs
Aborder la question du
handicap en entretien
« Intégrer les fonctions publiques »
Un atelier pour informer sur les
modalités d’accès à la fonction
publique :
Les différentes fonctions
publiques
L’obligation d’emploi des
employeurs publics
Les différentes voies de
recrutement
L’entretien d’embauche et
les métiers qui recrutent
L’ouverture des ateliers à Pôle
Emploi :
Depuis 2013, ces ateliers sont
ouverts aux conseillers Pôle Emploi.
Cette ouverture permet de renforcer
le partenariat mais aussi de pallier au
manque de places en cotraitance et
au délai d’inscription.
Elle répond aussi à un besoin
ponctuel de la personne
accompagnée par les autres acteurs
du Service Public de l’Emploi et
souhaitant bénéficier d’ateliers de
Technique de Recherche d’Emploi
avec une approche handicap.
Les ateliers sont programmés
trimestriellement et la planification
est adressée aux agences locales de
Pôle Emploi pour lesquelles 5 places
sont réservées par atelier.
Ces ateliers permettent également
de repérer les personnes nécessistant
un accompagnement plus adapté au
regard de leur handicap.
Depuis janvier 2014, 76 personnes
accompagnée par Pôle Emploi ont
intégré ces ateliers.
Un partenariat au bénéfice des
personnes handicapées.
Renaud ROLAND Directeur du GIRPEH Pays de la Loire
Des initiatives nombreuses et
diversifiées sur tout le territoire :
Tout comme le GIRPEH Pays de la
Loire, de nombreux Cap emploi ont
développé des outils
d’internalisation de
l’accompagnement des personnes
handicapées aussi bien sur la phase
diagnostic que sur la définition de
projet professionnel ou encore de
recherche d’emploi.
Ces ateliers sont souvent adaptés
au territoire, à la taille du Cap
emploi et au public accueilli
permettant ainsi de répondre au
mieux aux besoins des personnes
et des partenaires.
LES CAHIERS DE CHEOPS – N°1 Septembre 2014
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Prévue par la Loi du 28 juillet 2011 relative à la
politique du handicap, la convention multipartite,
signée par l’Etat, Pôle Emploi, l’AGEFIPH, le FIPHFP,
la CNSA, l’ARF, la CNAMTS et la CCMSA, a pour objet
notamment de mieux définir et mettre en œuvre des
actions ciblées de maintien en emploi pour les
travailleurs handicapés, salariés ou non salariés.
Sur cet axe, la Convention retient la nécessité de consolider et d’outiller la généralisation à l’ensemble du territoire d’une démarche de prévention de la désinsertion professionnelle.
Les parties « s’accordent pour considérer que cette problématique préventive est un déterminant majeur de la sécurisation des parcours professionnels, de l’égalité des droits et des chances des personnes lorsque pour des raisons de santé leur emploi est menacé.
Cette démarche de maintien dans l’emploi doit favoriser le maintien dans l’emploi des salariés (bénéficiaires de l’obligation d’emploi ou ayant engagé une démarche en vue d’obtenir un des titres de bénéficiaires), y compris lorsqu’ils sont en arrêt maladie et lorsque l’inaptitude constatée médicalement conduit à la perte de l’emploi.
Elle doit inclure l’accompagnement précoce vers un autre emploi (réorientation professionnelle, définition d’un parcours…)
Outre les salariés concernés, cette problématique du maintien en emploi vise les travailleurs handicapés indépendants, ainsi que les agents publics. »
La Convention définit le pilotage et le cadre de référence pour construire l’articulation des offres de services institutionnelles. La déclinaison régionale s’exerce à travers les PRITH.
Au titre de l’action précoce, les parties concernées « recherchent la généralisation sur l’ensemble du territoire de l’offre faite aux bénéficiaires d’accéder à un dispositif d’actions de remobilisation, de bilan, de formation… pendant les arrêts de travail (sous indemnités journalières). »
La Convention a aussi pour objectif de développer la synergie entre les acteurs, notamment les médecins et agents des services sociaux des régimes de sécurité sociale, médecins du travail et professionnels des services de santé au travail, des MDPH, des Sameth, des Cap emploi…
LES CAHIERS DE CHEOPS – N°1 Septembre 2014
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Le Comité Interministériel du Handicap de septembre 2013 a réaffirmé ces orientations gouvernementales, rappelant que chaque année, près de 200 000 inaptitudes sont prononcées et près de la moitié d’entre elles aboutissent à un licenciement pour inaptitude.
Deux propositions ont été émises :
- Etendre l’obligation de reclassement de
l’employeur de l’entreprise au groupe
- Expérimenter un accompagnement adapté
des licenciés pour inaptitude
Cette dernière proposition est confirmée lors de la Conférence sociale des 7 et 8 juillet 2014, qui a retenu comme objectif de faire du maintien en emploi des séniors, un des axes forts du nouveau Plan Santé au Travail. « Des expérimentations seront également menées sur la prévention de la désinsertion professionnelle des salariés malades et/ou fragilisés. Dans ce cadre, l’articulation entre prise en charge de la maladie et du handicap sera examinée ». Problématique transversale de l’emploi des personnes handicapées, la prévention de la désinsertion professionnelle et le maintien dans l’emploi sont un enjeu. CHEOPS le retient comme un axe de travail majeur pour la cohérence du service offert aux personnes et aux employeurs par le réseau. En effet, près de 40% des associations gestionnaires Cap emploi portent aussi des Sameth. D’autres portent l’axe Maintien pour l’OETH. Un certain nombre de structures développent des actions de prévention de désinsertion professionnelle. La précocité des actions à mettre en œuvre, la synergie entre les acteurs pour le reclassement de salariés en situation d’inaptitude, la sécurisation des parcours professionnels, la mobilisation du conseil en évolution professionnelle nous interpellent. .
Gilles LENICE, Délégué Général de CHEOPS
Commission CHEOPS
Maintien / Prévention désinsertion professionnelle :
Sophie LENDAIS
Franck BOUILLER
Catherine CIAUX
Pascale DUBREUIL
Cécile COSSARD
Max THOUANEL
Agnès DUFOUR
Carole PETIT
Ludivine VANNIER
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La Convalescence active est une
action de prévention de la
désinsertion socio-professionnelle
des salariés en arrêt de travail
prolongé mise en place par
l’ARERAM.
Principe :
→ Un accompagnement renforcé en
4 phases qui dure en moyenne entre
18 et 24 mois :
- Analyse de la demande
- Synthèse socio-professionnelle
- Remobilisation
- Définition et mise en œuvre du
plan d’action
→ Une prise en charge globale et
personnalisée
→ Un travail par le biais d’entretiens
individuels et/ou d’ateliers
L’action est réalisée par des chargés
de mission titulaires d’un diplôme en
psychologie ou en ressources
humaines.
De nombreux outils sont utilisés :
bilan professionnel spécifique,
questionnaire d’auto-évaluation
médicale, strat’ago, méthode ADVP,
tests d’évaluation des capacités
cognitives.
En Seine et Marne, si besoin, les
chargés de mission se déplacent au
domicile des bénéficiaires.
Objectif :
L’objectif principal est de sécuriser les
trajectoires professionnelles et
prévenir les ruptures de parcours par:
- La remobilisation et la reprise de
confiance en soi
- L’accompagnement dans
l’acceptation du handicap
- La récupération de l’identité
professionnelle et la mise en
valeur des compétences
transférables à partir d’un bilan
professionnel
- L’accompagnement vers la
définition de nouvelles pistes
professionnelles
- La coordination entre les
intervenants de parcours
Public cible :
- Les salariés en arrêt de travail
depuis plus de 90 jours très
fragilisés par leur situation et en
risque de désinsertion sociale et
professionnelle,
- Les personnes sont domiciliées
en Seine et Marne ou en Seine-
Saint-Denis,
- Le handicap découlant de la
maladie constitue un élément
central de sa problématique
Les résultats 2013
202 personnes accueillies sur
les 2 départements (77 et 93)
83 personnes entrées dans
l’action
82 personnes sorties de
l’action
14 personnes maintenues
dans leur emploi
11 contrats de travail signés
20 personnes en recherche
active d’emploi avec l’aide
du Cap emploi ou de Pôle
Emploi
20 personnes entrées en
formation
82 actions de remobilisation
/ redynamisation mise en
place dans le département
du 77
22 personnes ayant
bénéficié du cycle des 8
ateliers successifs réalisés
dans le département du 93.
Agnès DUFOUR – Directrice prévention, Emploi et maintien à l’ARERAM
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47 rue Eugène Oudiné – 75013 PARIS – Tél. : 01 44 23 76 06 – Fax : 01 44 23 70 56
Délégué général : Gilles LENICE 06 47 91 18 55 – mail : [email protected]
Chargée de mission formation : Christine BROULEAU 01 44 23 59 21 – mail : [email protected]
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