Les efforts de coordination intersectorielle pour la REDD+ en République Démocratique du Congo

Vincent Kasulu – Secrétaire Général a.i. à l’Environnement et Conservation de la NatureAtelier sous-régional « Dynamiques de déforestation dans la bassin du Congo - Réconcilier croissance économique et préservation de la forêt »Kinshasa - 15 mai 2013

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Les arrangements institutionnels de la phase de préparation à la REDD+

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015Phase 1

Préparation

• Un processus lancé en 2009, salué pour son caractère inclusif et participatif

• Processus porté par le MECNT, avec une coordination intersectorielle:• Comité National REDD: organe décisionnel multi-acteurs (divers Ministères, société civile, secteur privé, recherche)• Comité Interministériel REDD: organe de planification (Environnement, Agriculture, Energie, Affaires Foncières, Aménagement du Territoire, Développement Rural, Plan, Finances, Mines)• Coordination Nationale REDD: organe d’élaboration et de coordination

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Une intensification progressive de l’implication des divers Ministères, sur base de travaux concrets• Une mise en œuvre nécessairement

multisectorielle pour agir contre les divers moteurs de la DD

• 2010: Début de l’implication concrète d’autres Ministères avec l’élaboration conjointe de 6 notes d’orientation pour de potentiels programmes anticipés REDD+ (Ministères de l’Agriculture, Energie, Affaires Foncières, Aménagement du Territoire)

• 2011: poursuite du dialogue dans le cadre du Programme d’Investissements pour la Forêt (FIP)

• 2011: Lancement de Groupes de Travail multi-acteurs et multisectoriels pour une élaboration participative de la stratégie nationale REDD : 30 Groupes de Coordinations Thématiques, restructurés en 2012 en 16 Coordinations Thématiques, regroupant près de 400 personnes avec 19 Ministères représentés (de l’administration principalement)

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Un renforcement important de la coopération intersectorielle au travers de La Stratégie-cadre et du Fonds National REDD+Stratégie-cadre nationale REDD+:• 7 piliers stratégiques, à intégrer au coeur de

la stratégie de développement du pays• Une élaboration s’appuyant

notamment sur les Coordinations Thématiques

• Consultations/validation par les Cabinets ministériels (11 Ministères/Institutions)

• Validation par le Comité national• Adoption de la Stratégie-cadre en Conseil

des Ministres (novembre 2012)Fonds National REDD+• Implication forte et directe du Ministère des Finances

Présentation à la Communauté Internationale à la CoP18 respectivement par le Ministre de l’Environnement et le Vice-Ministre des Finances, dans le cadre d’une Délégation de très haut niveau menée par le Vice-premier Ministre

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Un dialogue intersectoriel à poursuivre et renforcer continuellement• Un dialogue politique intersectoriel à poursuivre, pour l’intégration

formelle des piliers REDD+ dans les politiques sectorielles et la stratégie transversale de développement du pays

• Des travaux de modélisation en cours pour des outils d’aide à la planification du développement (ancrage au sein du Comité Permanent pour le Cadrage Macro-économique (CPCM) et de l’UniKin)

REDD+ est une opportunité de transition vers une économie verte

• Phase d’Investissement (phase 2) : mise en œuvre transversale et intégrée, à grande échelle, de la REDD+ en RDC

Nécessité de repenser les arrangements institutionnels, dans une logique multisectorielle renforcée (en réflexion)

MERCI!

Vincent Kasulu Seya MakongaSecrétaire Général a.i. à l’Environnement et

Conservation de la Naturekaseyamak@yahoo.fr

Merci!Documents disponibles sur notre site internet

www.redd.cd