l’emploi des ict dans la métallurgie

Quels types d'emploi dans la métallurgie demain?

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L’emploi des ICT dans la métallurgie

Quels types d’emploi dans la métallurgie demain?

États des lieux et perspectives

Document réalisé à partir des études de la DARES et des statistiques de la CPNE.


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Introduction

Cette présentation se décline en deux parties: I. États des lieux sur la structure et l’évolution de l’emploi par CSP (Catégorie Socio

Professionnelle) de 1992 à 2004. II. Perspectives, quelles évolutions pour l’emploi dans les prochaines années?

Sources principales (voir annexes p.16): Document préparatoire CPNE 26 novembre 2006, Synthèse Observatoire des

Métiers Partant du constat que les élèves sortent de plus en plus diplômés de l’école (plus de

80% d’une génération au BAC), et d’autre part que les sauts technologiques impliquent une maîtrise et un savoir faire technique de plus en plus complexe, l’essor de métiers qualifiés dans l’industrie devrait se poursuivre.

Un représentant de l’UIMM a déclaré que dans les années à venir les entreprises du secteur ne recruteront plus de salariés non diplômés.

De plus, du fait du vieillissement des effectifs dans le secteur de nombreux départs à la retraite (50 000 par an) sont prévus dans les années à venir. Même si il existe de fortes contradictions sur le remplacement ou non ces futurs départs, il n’en demeure pas moins que ces départs auront une incidence considérable sur la structure des emplois dans le secteur.

De 1992 à 2004 les effectifs de la métallurgie ont diminué de 11.08%. Néanmoins sur la même période le la structure des effectifs s’est considérablement modifiée.

david m

Voir annexes


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Évolution des emplois par type

De 1992 à 2004 les effectifs de la métallurgie ont diminué de 11.08%. Néanmoins sur la même période le la structure des effectifs s’est considérablement modifiée.

Variaton des effectifs 1992/2004

Ouvrier -14,03%Administratif technicien -24,05%Maîtrise d'atelier -20,34%Ingénieur Cadre 33,04%Total -11,08%

Variaton des effectifs 1992/2004

Ouvrier -141 473Administratif technicien -125 727Maîtrise d'atelier -18 162Ingénieur Cadre 79 275Total -206 087


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Évolution des emplois par typeEvolution des effectifs par CSP

0

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Ouvrier

Administratif technicien

Maîtrise d'atelier

Ingénieur Cadre

Toujours pour étayer les remarques précédentes, voici une représentation graphique de l’évolution de la répartition des effectifs par CSP.

Le diagramme (à droite), confirme cette tendance à une augmentation générale du niveau de qualification des emplois des industries métallurgiques.

Répartition par CSP en %

54,2 56 54,8 53,8 53,8

26,1 24,3 23,5 24 23,6 24

4,2 4,2 4,4 4,3 4,4 4,3

15,5 15,5 17,3 17,9 18,2 19,3

52,4

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1999 2000 2001 2002 2003 2004

Ingénieur Cadre

Maîtrise d'atelier

Adm inis tratif technicien

Ouvrier


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Les perspectives Voici à partir du rapport de l’Observatoire des Métiers

une estimation des recrutement dans le futur pour le secteur de la métallurgie.

Ce rapport de part les constats macro-économique sur lesquels il est construit, et de part les conclusions qu’ils avancent ne peut nous satisfaire.

Néanmoins les estimations qu’ils présentent peuvent nous indiquer les orientations en terme de gestion des ressources humaines sur les prochaines années (période 2004-2015).


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Les recrutements dans les prochaines années

Besoins en recrutement par CSP

9% 9%

24%30%

9%8%

18%20%

12%10%

14%10%

14% 13%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Recrutement actuel Recrutement futur

Ouvriers non qualifiés dontalternance

Ouvriés qualifiés

Employés

Techniciens et agents demaîtrises

Profession intermédiaires

Cadres techniques

Cadres administratifs

Sur le graphique de gauche figurent les besoins en recrutement au cours de l’année 2003.

Sur le graphique de droite figurent les estimations de besoins en recrutement pour la période 2004/2015. La part des cadres passe de 33% à 39% La part des techniciens et agents de maîtrises et des professions

intermédiaires reste stable (27% à 28%) La part des ouvriers qualifiés ou non et employés passe de 40% à 33%

-7% d’ouvriers +6% de cadres


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Analyse par secteur

Dans cette partie va être analysé pour chacun des secteurs le métallurgie les besoins futurs en main d’œuvre. A partir de 2 rapports

Rapport de l’Observatoire des Métiers (cf annexes)

Rapport de la DARES Prospective des Métiers et Qualifications.


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I. Métallurgie transformation des métaux Dans ce secteur, la proportion des cadres est faible. Néanmoins c’est la

catégorie qui devrait voir ces besoins en recrutement croîtrent. Selon le rapport de la DARES les besoins en ouvriers et en techniciens de

production de circuits et de composants électriques ou électroniques, devrait diminuer très fortement du fait de la délocalisation de ces productions dans les pays à bas coûts. Il sera difficile d’attirer des jeunes diplômés vers des métiers en replis mais qui

embauchent tout de même pour combler les départs en retraite.

Métallurgie transformation des métaux

Recrutement actuel Recrutement futurCadres administratifs 1% 3%Cadres techniques 5% 6%Profession Intermédiaires 3% 4%Techniciens agents de maîtrise 11% 12%Employés 6% 4%Ouvriers qualifiés 33% 38%Ouvriers non qualifiés 42% 32%


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II. Industries des biens équipements mécaniques Dans ce secteur, en fonction de la variation de l’activité c’est la

part des ouvriers qualifiés qui devrait augmenter. La part des cadres et professions intermédiaires, devrait se maintenir à son niveau élevé (de 31% à 32%).

Le rapport de la DARES confirme l’idée que le nombre d’ouvriers non qualifiés dans le secteur devrait diminuer.

En revanche les compétences en mécanique devraient toujours être demandées dans de nombreux secteurs.

Industries des biens équipements mécaniques



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III. Industrie des équipements électriques et électroniques Ce secteur se caractérise par des besoins

particulièrement élevés en cadre techniques et en techniciens. La part des ouvriers est y largement inférieure à celle des autres secteurs.

Industries des équipements électriques et électroniques



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IV. Industrie des composants électriques et électroniques Dans ce secteur, on identifie un besoin important

en cadres techniques et des besoins faibles en ouvriers. Selon l’Observatoire des métiers c’est l’un des secteurs où la baisse des besoins en recrutement devrait être la moins importante dans les prochaines années.

Industries des composants électriques et électroniques



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V. Industrie automobile La part des employés et ouvriers qualifiés et non

qualifiés devrait passer de 71% actuellement à 67%.

Cette industrie se caractérise par des besoins en main d’œuvre (ouvriers qualifiés et non qualifiés) plus forts que dans les autres secteurs de la métallurgie.

Industrie automobile



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VI. Construction navale aéronautique et ferroviaire Toujours selon le l’observatoire des métiers, la baisse des besoins

en recrutement de ce secteur devrait être de -9%. Cette baisse devrait concerner principalement les ouvriers et les employés (dans une moindre mesure les cadres administratifs). Les besoins en cadres techniques et techniciens devraient être largement supérieurs aux autres secteurs.

Au regard de la situation actuelle dans le groupe EADS ces prévisions sont à prendre avec précautions.

Construction navale, aéronautique et ferroviaire



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Analyse par métiers (rapport de la DARES)

Dans les industries de process, le nombres d’ouvriers qualifiés devrait augmenter, alors qu’ici aussi les effectifs des ouvriers non qualifiés devrait diminuer.

Dans les industries graphiques, le recrutement de salariés maîtrisant les dernières évolutions des techniques numériques pourrait s’avérer difficile.

Dans la maintenance, les besoins en recrutement devraient être stables.

Les besoins concernant les ingénieurs techniques de l’industrie, les informaticiens et les chercheurs seront toujours croissants. Les jeunes diplômés de niveau BAC +5 et les diplômés de certaines écoles d’ingénieurs sont très prisés.


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Conclusion Nous sommes face tendance lourde qui est l’évolution de

notre salariat, celle-ci devrait se poursuivre et cela quelque soit le niveau d’emploi dans les métallurgie au cours des prochaines années.

Malgré l’essor de l’emploi des I&C ceux-ci, sont de plus en plus face aux mêmes problématiques que les ouvriers et personnels de production. Risque de délocalisation de certains services (R&D bureau

d’études...) Des exemples l’illustrent, comme par exemple l’ouverture

prochaine d’un centre équivalent au Techno Centre de Guyancourt.

Dans le cas des suppressions d’emplois annoncées chez PSA, on constate que ce sont essentiellement des emplois indirects qui sont visés. Ce sont principalement les services administratifs et de support (maintenance, R&D, marketing) qui seront concernés.


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Annexes et lexique CSP: La nomenclature de catégories socioprofessionnelles (CSP) a été

conçue par l'Insee en 1954. L'objectif était de classer les individus selon leur situation professionnelle en tenant compte de plusieurs critères : métier proprement dit, activité économique, qualification, position hiérarchique et statut

CPNE: Commission Paritaire Nationale pour l’Emploi et la Formation Professionnelle. C’est une instance paritaire où les organisations syndicales et le patronat « débattent » sur la situation de l’emploi et sur les différents organismes de formation professionnelle de la profession.

DARES: Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques, cette instance est sous la tutelle du Ministère de l’Emploi du Travail et des Affaires Sociales. « Les métiers en 2015 » est un rapport de la DARES réalisé par le groupe

Prospective des métiers et qualifications L’Observatoire Prospectif et Analytique des Métiers et

Qualifications de la Métallurgie, instance paritaire créée dans le cadre de la Commission Paritaire Nationale de l’Emploi (CPNE) de la métallurgie, a pour mission d’éclairer les partenaires sociaux, les entreprises et les acteurs concernés sur l’évolution des métiers et des qualifications de la métallurgie, les pratiques et tendances constatées en matière de recrutement et de mobilité, les évolutions de l’emploi et les besoins en compétences.

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