l’éco-conception : une opportunité elodie pechenart evea

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L’éco-conception : une

opportunité

Eco-conception

Analyse du cycle de vie

Plan d’action CO2

SME Approche produit

Flow management (Énergie, Déchets, …)

Eco-innovation

EVEA Évaluation et Accompagnement sarlwww.evea-conseil.com 56 Bd de la Fraternité - 44100 Nantes 0963485016

Elodie PéchenartIngénieur Conseil ACV - [email protected]

2EVEA / E Péchenart

Sommaire

- Un mot sur EVEA

- Qu’est ce que l’éco-conception ?

- Motivations initiales et résultats à travers quelques exemples

- Conclusion : rechercher l’éco-efficience des produits


Un mot sur EVEA

PRESTATIONS

Eco-conception

Analyse du cycle de vie

Plan d’action CO2

SME Approche produit

Flow management (Énergie, Déchets, …)

Eco-innovation

Une double culture « environnement » et « conception de produits »

VOCATION

« Contribuer au Développement Durable par l’éco-conception.Partager notre expertise avec vos équipes » :

Compétences techniques

Force de proposition, d’innovation

Pédagogie, outils et méthodes adaptés, transfert de compétence au client

56, Boulevard de la Fraternité44100 Nantes – FranceTel: 09.63.48.50.16

114, rue Montesquieu69007 Lyon – FranceTél : 04.37.65.13.61www.evea-conseil.com


Eco-conception : prise en compte de l’environnement lors de la phase de conception ou d’amélioration d’un produit (bien ou service)

Eco-produit : tout produit qui entraîne moins d’impacts sur l’environnement, tout au long de son cycle de vie (de l’extraction des matériaux à la fin de vie du produit) et offrant un service comparable à ceux présents sur le marché : fonctionnalité, accessibilité, coûts, sécurité de fonctionnement

Document de référence : Guide ISO TR 14062

Qu’est ce que l’éco-conception ?


Une approche de type multi-étapes

L’approche « produit » prend en compte toutes les étapes du cycle de vie du produit

Définition« Phases consécutives et liées d’un système de produit, de l’acquisition des matières premières ou de la génération des ressources naturelles à l’élimination finale »

Norme ISO 14040

Extraction des matières premières et de l’énergie

Fabrication

Transport

Achat,Utilisation,Tri,

Fin de vie (Recyclage,

compostage, incinération,

CET)

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Emballages des gobelets

Gobelet

Eau, café, touillettes, sucre

Emballages du café, touillettes, sucre ...

Machine à café (1 / 10 000 si elle délivre 10 000 cafés)

Approvisionnement, maintenance, …

Une approche de type multi-composantsIl faut prendre en compte le produit, le système d’emballage, les produits associés (consommables, …)


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Une approche multicritères

Prendre en compte l’ensemble des impacts environnementaux générés par le produit:

- Consommations de matières premières et d’énergie,épuisement des ressources naturelles rares et/ou non renouvelables

- Rejets dans l’eau, l’air, les sols, production de déchets, Contribution au réchauffement climatique Acidification de l’air Eutrophisation de l’eau …

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Impacts

Matièrespremières

ValorisationFabrication Distribution Utilisation

2

.

Réduction de l’impact en fabrication mais aggravation à d’autres étapes.

Matièrespremières

ValorisationFabrication Distribution Utilisation

1

L’impact environnemental majeur est généré lors de la fabrication.

Impacts

Sour

ce :

ADEM

E

vers un objectif : éviter les déplacements de pollutions !


2 31 + +


Produit médical de régulation du débit d’oxygène pour les personnes en assistance respiratoire. Réalisation d’un profil environnemental du produit pour comparaison avec l’apport en oxygène sans cet appareil. Réalisé dans le cadre de l’action éco-conception CCI Montpellier

Bear medical, appareillage médical, 2007

L’éco-conception comme argument de différentiation de la concurrence

Motivations initiales et résultats à travers quelques exemples

MJ Conditionnement, aérosols, 2008

Évaluation environnementale d’un désodorisant d’ambiance. Comparaison entre une formulation aqueuse et solvantée. Cette étude été demandée par MJ Conditionnement pour permettre le référencement de son produit auprès d’une enseigne de la grande distribution.

L’éco-conception outil de pénétration de nouveaux marchés

L’éco-conception outil d’aide à la décision

Communauté de Communes du Pays des Herbiers, 2008Eco-construction d’un bâtiment : aide au choix des entreprises du bâtiment selon des clauses environnementales. Evaluation comparative de matériaux de construction et bilan CO2 des solutions retenues.


L’éco-conception comme argument de différentiation de la concurrence


L’éco-conception comme argument commercial

SSD (Sustainable Ship Design), 2008-09

Projet inter-entreprises faisant intervenir des chantiers, sous-traitants et BE (Aker Yards, DCNS, Ship Studio, Soreel, …), le but étant de créer et former à un outil ACV adapté au domaine naval sous SimaPro, avec une interface simplifiée pour les sous-traitants. Cet outil permettant un transfert des informations entre chantiers/sous-traitants.

L’éco-conception comme support de l’innovation

Constructeur automobile, 2009Réalisation de l’ACV comparative de deux versions d’équipement automobile, dans le but d’écoconcevoir l’équipement automobile.

Eco-conception d’un service d’impression par borne implantée dans des lieux spécifiques. Evaluation environnementale pour effectuer les choix déterminants en amont de la conception. Réalisé dans le cadre du programme e-DEEE (JESSICA France).

Born to print, service d’impression, 2008


L’éco-conception outil de maîtrise des coûts

Evaluation des coûts économiques réels et environnementaux de l’hôtel et de ses pratiques internes, dans le but de dresser un bilan du coût annuel d’une pratique et des différents flux et bilan des émissions de CO2 associées.Réalisation d’un plan d’action pour optimiser les coûts économiques et environnementaux. (Obtention de l’écolabel européen pour l’hotellerie)

Hôtel La Pérouse, Nantes, 2007


formation-action incluant une évaluation environnementale d’un produit « phare » en cycle de vie. Atelier de créativité pour la recherche d’amélioration environnementale

Bodet horlogeries, 2008

L’éco-conception comme support de l’innovation

Apporter des solution innovantes pour plus de cohérence entre contenant et contenu dans le domaine de l’agroalimentaire biologique. Démarche globale pilotée par le design et dans le cadre de l’appel à projet « Design In » Pays de la Loire. Permet notamment de devancer les obligation relative à l’affichage environnemental.

Biotifood, 2009

L’éco-conception pour devancer l’évolution des règlementations


Anticiper les évolutions de la réglementationPrévention des déchets d’emballages, Gestion des déchets et des Produits en fin de vie (PEFV), COV, affichage environnemental des produits…

Réduire les coûts pour l’entrepriseEconomies de matières, prévention des déchets, limitation des risques santé et environnement, limitation du risque « image »…

Répondre aux attentes du marché, explicites ou nonDistributeurs, Administrations éco-responsables, Consommateurs éco-citoyens

En synthèse : pourquoi lancer une démarche ?

Se démarquer de la concurrenceTrouver de nouveaux arguments commerciaux, rester devant, rester les plus innovants



… dans un contexte permettant de dégager du temps et des moyens :

Action collective financée, investissement industriel, diversification, lancement de

nouveaux produit, programme innovation ou maitrise des coûts …

Dans certains cas : contexte de baisse d’activité, de remise en question du

produit … besoin d’innover autrement !

Un management plus global, mieux intégré, donner un nouvel objectif fédérateur

Améliorer la performance de l’entreprise

Traduire les engagement du dirigeant et de l’entreprise pour un développement durableL’éco-conception inscrit le développement durable dans l’offre de produits, au cœur de l’entreprise et au plus près des clientsMais : la dimension sociale du développement durable n’est pas directement abordée par la démarche d’éco-conception

l’éco-conception : une opportunité elodie pechenart evea

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