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ars.atars.atars.atars.atars.atars.atars.atars.atars.atars.atVon den Besten lernen.
LeadershipEin Seminar für das Middle-Management
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Lead the Leaders – Führungskrä� e führen
21. März 2019, Wien10. September 2019, Wienjeweils von 9.00 – 17.00 Uhr
IHR NUTZENFührungskrä� e des Middle-Managements stehen vor besonderen Herausforderungen, wie z. B. das Führen von Führungs-krä� en und ExpertInnen auf den darunterliegenden Hierarchie-Ebenen, Druck von oben (Top-Management), Druck von unten (Führungskrä� e und MitarbeiterInnen), die Notwendigkeit des „Issue Selling“ oder Rollenunklarheit.
Hoher Workload und eine schwierige Life-Balance-Situation können aus Überlastung bei operativen Aufgaben neben den Führungsherausforderungen resultieren. Es gibt sowohl Herausforderungen durch die Digitalisierung und Internationalisie-rung (distance leadership) zu bewältigen, als auch die Schwierigkeit erfahrene, hochspezialisierte (und o� auch bedeutend ältere) MitarbeiterInnen – als Führungskrä� e der nächsten Ebenen – zu führen.
Führungskrä� e des mittleren Managements brauchen daher Weiterbildungsmöglichkeiten, die auf ihre spezielle Situation eingehen.
Im Seminar werden die zentralen Aufgaben und Herausforderungen des mittleren Managements erläutert und Lösungen in Form von Tools und Vorgehensweisen präsentiert – unterstützt durch aktuelle Studien. Zudem haben die TeilnehmerInnen die Möglichkeit, ihr Wissen und ihre bisherigen Erfahrungen anhand praxisorientierter Konzepte auszutauschen und anhand eines konkreten Teilnehmerfalls zu erproben.
Wir empfehlen dieses Seminar besonders den AbsolventInnen des ARS-Lehrgangs „Die ersten 100 Tage als Führungskra� ” und des Seminars „Vom Mitarbeiter zur Führungskra� ” oder ähnlichen Seminaren, die sich für zukün� ige höhere Führungs-aufgaben quali� zieren wollen.
VORTRAGENDEDr. Otmar PichlerBerater, Trainer und Coach; umfassende Erfahrungen bei der Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen von Personen, Teams und Organisationen; langjährige Lehrtätigkeit im Bereich Personalmanagement an der Wirtscha� suniversität Wien; therapeutische Aus- und Fortbildungen.
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang H. GüttelAkademischer Programmleiter und Vorstand des „Institute of Human Resource and Change Management“ an der Johannes Kepler Universität Linz; Trainings-Schwerpunkte: Change Management, Kompetenzmanagement, Human Ressource Management und strategisches Management; beschä� igt sich in der Forschung intensiv mit Lern- und Veränderungsprozessen auf organisationaler, Gruppen- und individueller Ebene in Bezug auf strategische Zielsetzungen.
Lead the Leaders – Führungskrä� e führen
Ein Seminar für das Middle-Management
RechtArbeitsrecht Immobilien Interne RevisionSti�ungen ErbrechtLeadership So� SkillsHuman
Resources Banken Int. Wirtscha� KartellrechtO�ce
ManagementSteuern Leadership Interne Revision
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InsolvenzArbeitsrechtHuman
Resources Ö�. Verwaltung NPOMahnwesen
Personal-verrechnung Versicherungen
Rechnungs-wesen Controlling
SEMINARINHALTE Das Sandwich-Dilemma überwinden
Welches Selbstverständnis braucht eine Führungskra� im Middle-Management?
Führungs-Aufgaben im Middle-Management erfolgreich meistern
Aus der eigenen Führungs-Identität heraus authentisch führen
Wie Sie aus Ihren Führungskrä� en ein Team formen
Rollen im Team – inkl. der eigenen Führungsrolle – � nden Sie die passende Rollenbalance
Wie Sie Führungsentscheidungen wirkungsvoll nach oben und nach unten bringen („Issue Selling”)
Change-Management: Wie Sie Ihre Führungskrä� e von notwendigen Veränderungen überzeugen
Können oder sollen Sie Ihren Führungskrä� en einen Führungsstil vorgeben?
Wirksam und professionell Führen: Praktische Konsequenzen aus der aktuellen Führungsforschung
Wirksam führen & Machtquellen adäquat einsetzen
Schwierigen Herausforderungen erfolgreich begegnen – Was tun, wenn Führungskrä� e nicht führen? – Führungskrä� e der Generation Y führen – Wenn Ihre Führungskrä� e Sie von Ihren MitarbeiterInnen abschotten
– Was, wenn Ihre Führungskrä� e kein Team sind?
– Kon� ikte und Spannungen mit anderen Abteilungen – Das Management hat keine Strategie und vereinbart keine Ziele
– Wenn Ihr Chef Ihren Führungskrä� en direkt Au� räge und Anweisungen gibt
– Koordination von Senior-ExpertInnen & Führungskrä� en
Digitalisierung und demogra� scher Wandel als spezielle Führungs-Herausforderung
Praxis der Führungsarbeit: Fallbesprechung
Teilnehmer-Fragen
Die inhaltlichen Schwerpunkte werden von den TeilnehmerInnen gesetzt.
WER MUSS INFORMIERT SEIN – Führungskrä� e des mittleren Managements
– Stabstellen der Geschä� sleitung
– Führungskrä� e, die MitarbeiterInnen mit (fachlichen) Führungsaufgaben führen
– First-Line-ManagerInnen, als Vorbereitung auf den Aufstieg in die nächste Ebene
– Erfahrene Führungskrä� e
– Selbständige mit hochquali� zierten MitarbeiterInnen
– UnternehmerInnen von mittelständischen Unternehmen
ars.at
Gesamtprogramm auf www.ars.at
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r.: 0927571
TERMINE / IHRE INVESTITIONTermine 21. März 2019
ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2–4, 1010 Wien
10. September 2019ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2–4, 1010 Wien
Uhrzeit jeweils von 9.00–17.00 Uhr
Investition je 495,–
inkl. Seminarunterlage, Begrüßungska� ee, Erfrischungsgetränken, Mittagessen und exkl. 20 % USt. An meldungen werden in der Reihenfolge des Eintre� ens und nach Maßgabe freier Plätze berück-sichtigt. Wir ersuchen Sie, nach Erhalt der Rechnung die Teilnahmegebühr bis zum Seminartermin zu überweisen. Die Rechnung wird per E-Mail versendet. Sollten Sie spezielle Bedürfnisse (Barrierefreiheit, Lebensmittelunverträglichkeiten etc.) haben, geben Sie uns diese bitte bekannt. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.
ERMÄSSIGUNGEN12 % (per TN) ab 5 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
10 % (per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
Ermäßigungen, Rabatte, Frühbucher bonus etc. sind nicht addierbar!
STORNOBitte haben Sie Verständnis, dass bei Stornierungen ab 14 Tage vor Seminarbeginn 50 % des Seminar-betrages, bei Stornierungen oder Nicht erscheinen am Veranstaltungstag die volle Gebühr in Rechnung gestellt wird. Bei jeder Stornierung beträgt die Bearbeitungsgebühr € 40,–. Bei einer Um buchung auf einen Folgetermin bleibt die ursprüngliche Rechnung inkl. der Fälligkeit gültig. Zusätzlich wird eine Gebühr von € 20,– exkl. USt. (ausgenommen am Seminartag: 15 % Aufschlag) in Rechnung gestellt. Stornierungen können ausschließlich schri� lich entgegengenommen werden! Selbst ver ständlich können Sie jedoch gerne eine Ersatzperson nominieren. Die Veranstalter behalten sich vor, Seminare aus wichtigen Gründen zu verschieben sowie Programmänderungen vorzunehmen.
ANMELDUNG / INFORMATIONProjektorganisation: Nora Prochaska
Inhalt / Konzeption: Mag. Manora Winkler
o� [email protected] +43 1 713 80 24–29 +43 1 713 80 24–14
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Ich bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch ge speichert werden und ich per E-Mail über weitere Veranstaltungen informiert werde. Als Gerichtsstand wird Wien vereinbart.
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