8/16/2019 Le projet de fusion des communautés de communes de Pornic et Cœur Pays de Retz

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DOSSIER DE PRESSE Projet de fusion des Communautés de Communesde Pornic et Cœur Pays de Retz

Sophie BERNADETChargée de communication de la Communautéde Communes de PornicTél. : 02 51 74 07 16

Stéphanie BOUYERDirectrice générale des services de laCommunauté de Communes Cœur Pays de RetzTél. : 02 40 02 62 92

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Les élus des Communautés de Communes de Pornic et de Cœur Pays deRetz travaillent sur leur projet de fusion au 1er janvier 2017 afn de donnernaissance à une nouvelle Communauté d’Agglomération. Ce projet permettra

l’émergence d’une intercommunalité de 53.607 habitants des portes deNantes au littoral.

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de Pornic et Cœur Pays de Retz

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Les élus des communautés de communes de Pornic et de Cœur Pays de Retz travaillent surleur projet de fusion au 1er janvier 2017 afn de donner naissance à une nouvelle communautéd’agglomération. Ce projet permettra l’émergence d’une intercommunalité de 53.607 habitantsdes portes de Nantes au littoral.

LA GENÈSE ET LA CHRONOLOGIE DU PROJET

> Le contexte actuel est celui de la montée en puissance de l’échelon intercommunal. L’attribution de nouvellescompétences et la raréfaction des ressources locales accentuent la nécessité de mettre en place de nouvellesnrnl, pl grn, n fr f n prn nr.

> La révision du Schéma Départemental de Coopération Inrnl gln pr n rn r lpérimètre actuel des collectivités locales.

> Les dotations de l’État aux collectivités ne cessent de baisser dans le cadre de la contribution au redressement desnn pl, 2014 2017 l pr l pr l Communautés de Cn ’lè 2.099.482 €.

> Cette baisse des dotations lg n gn pl rnn rnl nr pl n pnpr nl l 14 n nrnl n.

> En fn d’année 2015, l Communautés de Communes et l’ensemble des communes ont donné leur feu vert lnn nr l rln pr.

>Le 18 janvier 2016, l l n prn n hlg rl prp n plrr l’pprnde ce rapprochement.

>De janvier à mars 2016, l gn pn fnnnn ll rl.

> Le 28 avril 2016, un séminaire a permis de partager le bilan de cette première étape avec l’ensemble des acteurspl n l rh prr n n nr n.

> Le mois de mai  nr l nn l fll r prg pr l hn.

> Le 26 mai à 20h30, n rnn pl prnr l pr l ppln.

> Puis le 2 juin, n nll prnn r prp l’nl l np.

> Enfn, le 13 juin, l l nr prnnrn r pr fn, p l nl nprn r n l 25 n r l rn l nll Communauté d’Agglomération.

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LES OBJECTIFS DE LA FUSION

L rrr Communautés de Cn p nr plnr nn n rpprhn. L pr l rpl Nn l’ lrl l’, n n lrll hr n n Py Rz, l rnn l lgn frrr Nn-Prn, l n’nfrrr rèr l rn r n grn pr rrr n n ’ln plaident en faveur de la fusion.

L rrr prgn n hrn r l pln grph, l’n l’r yn n prgrnyn. L ppln, 53.607, pr ’nr l l 50.000 hn nr

l’ln ’n Communauté d’Agglrn n l’n nll pn pr rppr l Communauté de Communes.

Les deux iNteRcommuNaLités tRavaiLLeNt déjà maiN daNs La maiN suR de NombReux sujets,que ce soit daNs Les domaiNes :

• l’n l’pl (Plfr ’n ll « iLas », Pk ll n ln l cci/cma,Fr mr),

• r (dnn brgn s Lr on),• l’rn (inrn rn r l (ads),• l pl lgn (oRaH, oPaH, PiG “Hr m”),• rnpr (Ll l n, trnpr lr)

• ’r pl nrll (scot/PetR/Frn Py Rz aln, cnr trrrl un,Pn ’è r)

L fn Communautés de Communes va permettre de préparer l’avenir en mutualisant les moyens et engnn n ll r pr pr ng l’hln prnl rgnl.

La fusion sera une formidable opportunité pour rapprocher des territoires avec une histoire commune, renforcerl yn l’r rrr lrr l r rn yn n n r grgr l lppn pl pl n l’hll l nll nrnl.

à r l fn gln prr ’gnr l p gr, grâ l ff l hdes dotations de l’état et de la rationalisation des dépenses. Ce sera aussi l’occasion d’optimiser la gestion desrr hn hn l ll.

L’ln pn r Communautés de Cn Communautés d’Agglomérationspl n fr ’n fn. en ff 1er nr 2017 n l nrnl rn lgrn nhrg l’nl zn ’ n, r ’l gn yg l ll rn h ngr. a 1er nr 2018 ’r l gn l l prnn nnn (GemaPi). enn 1er nr 2020 rn l’ l’nn rlèrn lgrndu domaine de compétence des intercommunalités.

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IMPACTS PAR DOMAINE

FISCALITÉ //L ll rn hrn r l’nl rrr l Communauté d’Agglomération. Les évolutionsnr rn l r l n lln prh nr l Communautés de Communes.

De plus ce changement se fera progressivement par la mise en place de dispositifs de lissage et de convergencespour limiter l’impact sur les ménages et les entreprises.

TRANSPORTS //La nouvelle agglomération sera en charge des transports scolaires, des transports collectifs, des lignes régulières rnpr l n. L nnn n r ngrln pn pr l Rgn n lcadre du transfert de la compétence.

TOURISME //m pn r’h ng lpp r l cn Communes de Pornic, f ’n pr pl prn r n l’n ll, n rg r n rlpp n ’rr l prn l nn n n nl pr l n lr prrpr pl (png np, phr, n l’hr, ll pl, .)

L r n l cn ’agglrn nr l fr plnr ffrr nr l lrl l rr-lrl.

L pn pl gr pr l r l rrn. L r r ll pr l cn’agglrn r l’nl rrr rr n ngrl l’of tr inrnl lrgr n prèr ’n rr l prn r l’nl n rrr.

ACTION SOCIALE //L rnn l pn prr r l n n l n prè l fn.

cnrnn l’enfn-jn, l’hrnn n’ p lgr l’hll l cn ’agglrn.L r n rn n nn r l rrr, n rn r n rpprhn modes de fonctionnement s’engagera car la fusion peut offrir de nombreuses opportunités.

L’ffr r n rn prnn âg prnn n n hnp lr ’nrrr l’r, l n’y r p ’p r l lr r.

© Communauté de Communes Cœu r Pays de Retz

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ÉCONOMIE //c pn r hrn 1er nr 2017 n l r rnfr lgr Zn ’aén l’hln nrnl p pr l l NotR 7 û 2015.

L r l plnr l’ffr n prp r l rrr prrn rnfrrl’attractivité de cette nouvelle entité.

PoiNts commuNs des deux commuNautés de commuNes :

• Un tissu économique similaire : forte présence diffuse des entreprises dans le tissu urbain,poids important du tourisme.

• Des enjeux partagés : développement des Zones d’Activités, maintien et renforcement des commerces nr rg, lppn prn r r nn l ll « Prn Py Rz ».

• Des partenariats déjà communs : fr r, Plfr ’n ll « iLas »,Pk ll n ln l cci/cma.

• Une politique commerciale  r prnpln gr pr l n(n n l n prè l fn, l pl rl nr r r rn).

• Un régime de fscalité des entreprises très proche (taux, exonérations) :L l nrpr r hrn r l’nl rrr l Communauté d’Agglomération.L cFe n rè prh (ccP : 25,94 % cc cPR : 25,76%), l p nnr rnrn l.

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