Le point de vue d’une administration hospitalière

Inka Moritz, Secrétaire générale

Spécialistes en santé publique ?

Le CHUV est l’employeur

de 10’000 personnes

Budget 1,4 milliard de frs

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1 des 5 Hôpitaux universitaires suisses

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Que fait le CHUV?

Chaque jour, plus de 2800 personnes

s’adressent au CHUV

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Nb de lits 1 470

Nb de patients hospitalisés 45 700

Durée moyenne de séjour Somatique aigu 7,1 jourspsychiatrie 24,7 jours

Patients traités aux urgences principales 37 200

Formation-compétence-efficience

• CHUV parmi les hôpitaux universitaires les moins chers• Vaud: coûts < moyenne suisse• DRG depuis 2002

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• Recherche de l’efficience à tous les niveaux • Amélioration constante des processus dans l’intérêt des

patients et de l’institution publique

Formation-compétence-efficience

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• Meilleure compréhension mutuelle• Gouvernance clinique, filières patient• Rôle de chacun dans le continuum de la prise en charge

Formation en « santé publique » pour qui?

1. Directions des départements: administratives et des soins

2. Adjoints proches de la direction générale, direction financière, direction médicale, direction des soins

3. Médecins

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Formation continue en « santé publique » pour qui?

Directions des départements : admin. et soins (de 400 à 1000 collaborateurs)

Vision globale - manager généraliste – dans le domaine de la santé / hôpital.

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Connaissances nécessaires en:• Environnement sanitaire: légal, organisationnel, juridique, etc• Enjeux actuels, systèmes de financement, etc• « Manager généraliste »: RH, contrôle de gestion, gestion d’équipe, leadership,

systèmes d’information, gestion de projet / des risques, communication, qualité, etc. • Cœur de l’activité de la santé: « aimer le business »; connaître les métiers de la

santé, leurs pratiques, le fonctionnement, leurs enjeux (décisions médicales, notamment).

Les adjoints proches de la direction générale, direction financière, ou de la direction médicale ou des soins. Connaissances nécessaires en:

• Environnement sanitaire: légal, organisationnel, juridique, etc• Enjeux actuels, systèmes de financement, etc• Cœur de l’activité de la santé: « aimer le business »; connaître les métiers de la

santé, leurs pratiques, le fonctionnement, leurs enjeux (décisions médicales, notamment).

Formation continue en « santé publique » pour qui?

MédecinsVision globale- manager généraliste- dans le domaine de la santé/hôpital

• Environnement sanitaire: légal, organisationnel, juridique, etc

• Systèmes de financement, enjeux actuels

• « Manager généraliste »: RH, contrôle de gestion, gestion d’équipe, leadership, systèmes d’information, gestion de projet / des risques, communication, qualité, etc.

• « Economie et management » de la santé

• Au CHUV: mini-MBA dès poste de chef de clinique

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Vaud: formation post grade obligatoire pour poste de direction

Ou justifier de connaissances et/ou de formations dans les domaines suivants:• Gestion financière• Gestion des RH (notamment en droit du travail) • Droit de la santé et des patients• Qualité et sécurité (notamment infections nosocomiales) • Santé publique (épidémiologie, accueil du patient, notions de pratique médicale, etc.) • Management

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« Directive relative aux connaissances professionnelles des responsables de l'exploitation d'hôpitaux, de cliniques privées ou de centres de traitements et de réadaptation » (2008)

Justifier d'une formation spécifique au domaine hospitalier reconnue par le Département. • Brevet de spécialiste ou Diplôme d'expert en gestion hospitalière (OFFT) ;• MAS en économie et management de la santé (Université de Lausanne -lEMS) ;• Certificat en « Management des institutions de santé » (Université de Genève).

Quel type de formation « santé publique »?

• CAS et MAS: Economie, management, santé publique, etc

• MBA Focus on Health Care Management• Management général: MBA• Spécialiste en gestion hospitalière (SEFRI/OFFT)

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• Offre multiple svp, selon compétences recherchées, intensité de l’investissement possible et prix

Merci de votre attention

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