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Juin 2015 1 Le PLU intercommunal Un outil au service du projet communautaire Support pédagogique

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Juin 2015 1

Le PLU intercommunal Un outil au service du projet communautaire

Support pédagogique

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Juin 2015

Sommaire

Un PLUI pourquoi ? Pour exprimer un projet !.............................. 3

Place du PLUI dans la hiérarchie des normes …………………….. 9

Compétence PLU………………………………………………………. 11

Structure et contenu des PLUI……………………………………….15

• PLUI valant PLH 17

• PLUI valant PDU 19

• Les Plans de secteurs 20

L’élaboration……………………………………………………………. 25

Exemples de PLUI………………………………………………………33

• PADD 34

• OAP 46

• Règlement 56

• Elaboration 59

Moyens…………………………………………………………………... 61

Annexes…………………………………………………………………. 65 2

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Un PLUI pourquoi ?

Un besoin croissant pour 3 raisons

La diminution des moyens financiers pousse à la mutualisation intercommunale

• L’instruction des autorisations d’urbanisme, la conduite d’opérations d’aménagement (ZAC et lotissement…), la mise en place de services communs (SIG, cadastres, réseaux, PLU numérisés…), … se multiplient

• Les PLU, de + en + complexes, deviennent plus chers

Le retrait de l’Etat s’accentue

• Réduction de l’ATESAT (aide technique de l’Etat aux petites communes)

• 1er juillet 2015 : Fin de l’instruction des autorisations d’urbanisme pour les communes dotées de PLU et carte communale dans les Communautés >10 000 hab

Les Communautés assument de plus en plus de choses et ont besoin

d’organiser leurs projets dans l’espace, de se doter d’une vision spatiale

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Un PLUI pourquoi ?

Intérêt du PLUi

• Un document unique qui traduit le projet intercommunal et exprime la politique que tous les élus se donnent pour harmoniser et encadrer l’aménagement des communes

• Travailler à une échelle plus précise que le Scot, plus large que la commune = allier la connaissance fine du terrain des élus communaux à la vue d’ensemble du Scot et de la Communauté

• Une proximité de terrain, associée à un projet et à une autorité intercommunale face aux pétitionnaires

• Se doter de règles et moyens règlementaires importants pour gérer l’espace et engager des actions

• Mutualiser et réduire le coût global des études et outils de suivi, en s’assurant d’un bon accompagnement technique

en général, un pas important dans la construction d’une politique intercommunale d’urbanisme

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Un PLUI pour porter un projet

Harmoniser l’aménagement de l’espace

• Concevoir l’aménagement et les équilibres urbain/rural en continuité et cohérence

Un PADD au 25 000e, puis des plans à l’échelle cadastrale, qui permettent de préciser

les limites, calculer les aires, localiser plus finement les sites préférentiels pour tel ou tel

objectif, grâce aux connaissances fines des élus municipaux

• Se doter des mêmes principes et règles de construction (avec des adaptations

possibles) via l’harmonisation des règlements

Se donner des moyens réglementaires

• Manipuler tous les outils des PLU pour mettre en œuvre des projets

o Acquisition via DPU, ER, servitudes diverses

o Protections des patrimoines et paysages communs

o Obligations de mixité, diversité

o Ambitions pour les OAP aménagement

• Décliner et préciser la politique de l’habitat (optionnel)

o Programmation précise

o Prise en compte des besoins des publics plus fragiles

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Eventuellement, se donner les moyens d’un Scot s’il n’y en a pas (L123-1-7)

• Après accord du Préfet

o Qui s’assurera que le périmètre retenu « permet la mise en cohérence des

questions d’urbanisme, d’habitat, de développement économique, de

déplacements et d’environnement » (L122-3)

• Manipuler toutes les dispositions qui ressortent de la seule compétence des Scot

o Fixation d’objectifs chiffrés en matière de consommation économe de l’espace

o Orientations commerciales

o Localisation et consistance des unités touristiques nouvelles (UTN) dans les

zones de montagne

o …

Le PLUI a alors les effets du Scot

Un PLUI pour porter un projet

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Un PLUI pour exprimer un projet

Elaborer et/ou traduire le projet communautaire dans l’espace : reconnaître des situations différentes

• Si le projet communautaire préexiste (charte intercommunale, SADD, contrat local de

développement), s’appuyer sur les acquis et renouveler, spatialiser, préciser

• Si le projet communautaire n’existe pas vraiment, n’est pas formalisé

o Prévoir plus de temps sur le PADD

o Ou engager une réflexion préalable pour le construire

• Si l’EPCI est très grand, comprend des communes de tailles très diverses :

o Prévoir aussi plus de temps, pour pouvoir travailler avec toutes les communes, par secteur par exemple

o Faire un gros travail de calage méthodologique au démarrage et « en marchant »

Garder le projet urbain, de territoire au cœur

= Faire un PADD fort 7

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Pays ou PNR ou SM :

SCOT

CC :

PLUI ou SIAGE

Commune :

PLU

250 000 à

50 000

25 000

5 à 2 000

Échelle des fonds de

carte courants

Quartier :

OAP 2 000 à 1 000

voire 500

Tout territoire politique est légitime pour avoir un projet de territoire, une vision

Le propre du politique est d’avoir une vision de son territoire

Le territoire se gère à toutes les échelles

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La place du PLUI dans la cascade des documents d’aménagement et planification

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Histoire des PLUI

Possibilité déjà existante

• Délégation de compétence + élaboration de un ou plusieurs PLU sur le territoire communautaire

• Environ 400 communautés ayant la compétence PLU*

• 231 EPCI accompagnés par le Club PLUi du Ministère** (et une trentaine de PLUI post Grenelle approuvés depuis 2012)

• Compétence obligatoire des communautés urbaines (9) et des Métropoles (11)

Sources AdCF* mars 2015 / CGDD** mai 2015

NB : 9 Clubs PLUI territorialisés en Alsace, Basse Normandie, Bourgogne, Lorraine, Midi Pyrénées, Nord

Pas de Calais, Pays de la Loire, Picardie, Rhône Alpes ; 3 en projet (Haute Normandie, Franche Comté,

Languedoc) 10

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Compétence PLU

Les communautés deviennent compétentes de plein droit

• Au lendemain du délai de 3 ans suivant la promulgation de la loi ALUR (au 27 mars 2017)

• Sauf si, dans les 3 mois précédant ce terme, au moins 25% des communes, représentant

au moins 20% de la population, s’y opposent.

o Cette manifestation d’opposition doit être réitérée après chaque renouvellement général des conseils municipaux et communautaires

o Au-delà de ces 3 ans, une Communauté non compétente en PLU peut décider de le devenir, selon les règles de majorité qualifiée (2/3, 1/2). Si 25% des communes, représentant 20% de la population s’y opposent, le transfert n’a pas lieu

• Avant ces 3 ans, si la majorité des communes le décide (avec la règle de majorité qualifiée

2/3, 1/2)

Compétence = périmètre

• Nouveauté de la loi Grenelle … et sa rigidité

• Évolutions des périmètres selon évolutions de la communauté

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Compétence PLU = compétence DPU • Les communautés compétentes en PLU détiennent le Droit de Préemption Urbain. Les

communes ne peuvent pas le conserver

• En revanche, les EPCI peuvent déléguer ponctuellement le DPU aux communes membres,

pour des motifs d’intérêt communal définis (motiver l’argumentaire)

Compétence PLU ≠ compétence délivrance des autorisations

d’urbanisme • Les communes peuvent garder la compétence sur les autorisations d’urbanisme : le maire peut

continuer à signer les permis de construire, d’aménager, les déclarations de travaux…

• Les communes peuvent confier à leur Communauté l’instruction des autorisations d’urbanisme.

Il s’agit d’un service, pas d’une compétence. Le maire continue de signer les permis.

• Les communes peuvent également déléguer la compétence délivrance des autorisations

d’urbanisme à la Communauté : situation très rare.

Compétence PLU

Compétence PLU = compétence RLP

• Les communautés compétentes en PLU sont compétentes pour élaborer, si besoin, le Règlement

Local de Publicité qui devient intercommunal

Compétence PLU ≠ compétence A(M)VAP

• Une A(M)VAP peut être réalisée sur des périmètres divers et portée par une autorité communale,

pluricommunale, ou communautaire – si elle a la compétence PLU -

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Compétence et documents en vigueur

L’exercice de la compétence par l’EPCI et les documents en vigueur

• Les PLU et cartes communales approuvés restent en vigueur

o L’EPCI compétent veille à leur bonne application

o Les modifications (en cours à l’heure de l’intégration ou ultérieures) sont de compétence communautaire, sur le périmètre du document communal ; et l’enquête publique n’a lieu qu’à l’échelle concernée

• les PLU en cours d’élaboration, révision, modification ou mise en compatibilité lors du

transfert de compétence :

o Peuvent se poursuivre, sous l’autorité de l’EPCI, dans leur périmètre initial, après accord entre l’EPCI et

la commune concernée

o Substitution automatique de l’EPCI aux communes pour la reprise et la finalisation des marchés en cours

(avenant nécessaire)

• Il n’y a pas de délai imposé pour engager le PLUI, mais toute révision d’un PLU existant

emporte élaboration du PLU sur le périmètre intercommunal. Or :

o Tous les PLU ont l’obligation d’intégrer les dispositions de la loi Grenelle au plus tard au 1er janvier 2017

(date d’approbation), ce qui va motiver beaucoup de révisions

o Mise en compatibilité avec le futur Scot, dans un délai de 3 ans après son approbation

o Les POS deviennent caducs au 31 décembre 2015. La commune est soumise au RNU. Sauf si...

o Réalisation d’un PLUI entre 2015 et 2019 pour repousser les délais (art 13 de la loi 2014-1545 du 20/12/14)

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Un renforcement des liens avec les communes

• Le PLUI est élaboré à l’initiative et sous la responsabilité de l’EPCI compétent en

collaboration avec les communes membres

o Les modalités cette collaboration sont fixées par délibération de l’EPCI, après une conférence intercommunale réunissant tous les maires

o Le débat sur les orientations du PADD a lieu au sein de l’EPCI et des conseils municipaux

o Sur le projet de PLUI arrêté par l’EPCI, si une commune membre émet un avis défavorable sur les OAP ou les dispositions réglementaires qui la concernent directement, l’EPCI délibère à nouveau et arrête le PLU à la majorité des 2/3 de ses membres (art L123-9)

o L’EPCI approuve le PLUI après avoir présenté à la conférence intercommunale des maires les avis des PPA, les observations du public et le rapport du commissaire enquêteur. L’approbation se fait à la majorité des suffrages exprimés au conseil communautaire

o Un débat a lieu au moins une fois par an sur la politique locale de l’urbanisme au sein de l’EPCI

• L’élaboration de Plans de Secteurs, si besoin

o Réalisables sur une ou plusieurs communes dans leur intégralité

o Une ou plusieurs communes membres peuvent demander à être couvertes par un plan de secteur. L’EPCI délibère, après débat, sur l’opportunité d’élaborer ce plan

La compétence PLU

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Un renforcement des contenus

• L’essentiel des sujets à traiter reste le même

o Contenu de la Loi : L 121 + L 123

• Le PLUI peut tenir lieu de PLH

o Il comprend les contenus et a les effets du PLH

o Création d’un nouveau « bloc » Programme d’Orientation et d’Action (POA) qui comprend toute mesure ou élément d’information nécessaire à la mise en œuvre de la politique de l’habitat

o Possibilité de préciser dans une OAP Habitat, les actions et opérations d’aménagement nécessaires à l’atteinte des objectifs

• Le PLUI peut tenir lieu de PDU si l’EPCI est compétent (AOTU)

o Cas beaucoup plus rare, réservé aux grandes agglomérations

o Création d’un nouveau « bloc » POA qui comprend toute mesure ou élément d’information nécessaire à la mise en œuvre de la politique des transports et des déplacements

o Possibilité de préciser dans une OAP Transports et déplacements, les actions et opérations d’aménagement nécessaires à l’atteinte des objectifs

Structure et contenu du PLUI

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La structure du document s’enrichit et se complexifie • Possibilité de réaliser des :

o Plans de secteurs, pour préciser OAP, zonage et règlement sur une ou plusieurs communes

o POA, OAP habitat et OAP déplacements (si compétence)

En rose

Plan(s) de secteur

= un document cadre intercommunal renforcé, qui fixe, traduit et encadre

l’essentiel des orientations d’une communauté

Structure et contenu du PLUI

En vert,

Si PLUi vaut PLH

ou PDU

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Le PLUI valant PLH

Le PLUI peut tenir lieu de PLH

•Il en a tous les effets et la valeur juridique. Il doit reprendre les contenus des PLH inscrits dans le

CCH (art. L 302-1)

•L’option est possible, quelque soit le seuil de population de l’EPCI, à la différence du CCH

qui n’impose les PLH qu’aux CC >30 000 habitants comprenant au moins une commune >10 000 hab

•Il intègre les dispositions du PLH dans ses différentes parties : rapport de présentation,

PADD, POA et, éventuellement, une OAP Habitat spécifique

•Le Programme d’Orientations et d’Actions comprend toute mesure ou tout élément

d’information nécessaire à la mise en œuvre de la politique de l’habitat

• Si nécessaire, l’OAP Habitat précise les actions et opérations d’aménagement visant

à poursuivre les objectifs fixés. Ces orientations s’imposent selon un rapport de

compatibilité, pas de conformité

•Le projet de PLU est soumis à l’avis du Comité Régional de l’Habitat et de

l’Hébergement.

•Un bilan de l’application des dispositions relatives à l’habitat est réalisé tous

les 3 ans et transmis au Préfet. 17

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Des contenus plus fins et précis

• Analyse sur le fonctionnement du marché local du logement et sur les conditions d’habitat

(par segments, clientèles, publics…)

• Prise en compte des personnes mal logées, défavorisées ou présentant des difficultés

particulières. Obligation de répondre aux besoins

• Avoir une politique d’adaptation de l’habitat en faveur des personnes âgées et handicapées

• Un programme d’actions quantitatif et localisé, à la commune et sous-secteurs si besoin

• Guider les politiques d’attribution des logements locatifs sociaux

• Dispositif d’observation

Mais aussi beaucoup de points communs

• Estimations des besoins en logements

• Permettre, dans les objectifs de mixité sociale dans l’habitat, une offre suffisante, diversifiée et

équilibrée des différents types de logement

• Objectifs de réponse via réhabilitation/renouvellement/extension

• Estimations des besoins fonciers

• Localisation des interventions

• Objectifs de mixité sociale et possibilité de prescriptions

Et un bon moyen d’articulation avec les orientations d’un Scot

Le PLUI valant PLH

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Si l’EPCI est « Autorité Organisatrice des Transports Urbains » (AOTU) le PLUI peut « tenir lieu » de Plan de Déplacements Urbains

• Il en a tous les effets et la valeur juridique. Il doit reprendre les contenus du PDU inscrit

dans les articles L 1214-1 et L1214-2 du Code des Transports, et le(s) plan(s) de mise en

accessibilité de la voirie et des espaces publics

• L’option est possible, quelque soit le seuil de population de l’EPCI compétent, à

la différence du Code des Transports qui n’impose les PDU que dans les périmètres de transports

urbains inclus dans les agglomérations >100 000 habitants ou recoupant celles-ci

• Il intègre les dispositions du PDU dans ses différentes parties : rapport de

présentation, PADD, POA et, éventuellement, une OAP Transports spécifique

•Le Programme d’Orientations et d’Actions comprend toute mesure ou tout

élément d’information nécessaire à la mise en œuvre de la politique des

transports et déplacements

• Si nécessaire, l’OAP Transports et déplacements précise les actions et

opérations d’aménagement visant à poursuivre les objectifs fixés. Ces

orientations s’imposent selon un rapport de compatibilité, pas de conformité

Le PLUI valant PDU

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Plans de secteurs : cadre juridique

Ce que dit la loi

Article L 123-1-1-1 : Lorsqu’il est élaboré par un EPCI compétent, le PLU peut

comporter des plans de secteurs qui couvrent l’intégralité du territoire d’une ou

plusieurs communes de l’EPCI et qui précisent les orientations d’aménagement et de

programmation ainsi que le règlement spécifiques à ce secteur.

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Plans de secteurs : quel intérêt ?

Décliner et préciser des orientations par secteurs

• On ne peut présenter que des OAP + règlement.

• Le PADD doit présenter la vision d’ensemble, les orientations générales concernant tout le

territoire, mais il peut comprendre des précisions par secteurs qui justifient, encadrent les

plans de secteurs.

• Permet d’adapter le règlement à des contextes (ville importante, banlieue ou couronne, ruralité)

ou réalités urbaines et physiques différentes (tissu bâti, paysage, risques, …),

• Pas besoin de continuité physique entre les communes

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Juin 2015 Mais ne pas confondre travail par secteur et Plans de secteurs

• Des cas de figure différents o Petite communauté <10, 15 communes

o Communautés >15, 20 communes avec Ville centre / couronne /espace rural ; Plaine / vallée…

o Agglomération urbaine importante, grande communauté > 30 communes

• Décider en fonction de sa configuration et de ses intérêts :

o Question centrale : Plan de secteur = une exception, ou une multiplication couvrant toutes les parties

Rapport présentation Justifier la singularité des secteurs

PADD Introduire les orientations par secteur

De façon + ou - détaillée

Plan secteur A • Texte intro

• OAP 1

• OAP 2

• OAP 3

• Règlement

Reste du

territoire • Texte intro

• OAP 1

• OAP 2

• OAP 3

• Règlement

Plans de secteurs : Inventer !

Rapport présentation Justifier la singularité des secteurs

PADD Introduire les orientations par secteur

De façon + ou - détaillée

Plan secteur

A • Texte intro

• OAP 1

• OAP 2

• OAP 3

• Règlement

Plan secteur

B • Texte intro

• OAP 1

• OAP 2

• OAP 3

• Règlement

Plan secteur

C, D …

Texte intro

OAP 1

OAP 2

OAP 3

Règlement

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Juin 2015

Plans de secteurs

• Une petite ville centre dans une communauté

rurale assez homogène, ou 3 communes

assez semblables dans leur formes urbaines

et leur situation (fond de vallée par ex.) et

assez différentes des autres communes = 1

plan de secteur

• Une ville centre importante (> 25 ou 30 000

hab.) au bâti ancien typique ; une couronne

périurbaine des années 60 – 90, des secteurs

ruraux plus éloignés, côté plaine et côté

montagne, n’ayant pas les mêmes formes

urbaines = plans de secteurs A, B, C et D

• Des types de villages différents dans leurs

morphologies urbaines, leurs implantations

dans leur site, leurs organisations et

extensions historiques = s’il existe 3 types,

faire 2 plans de secteurs A et B + le règlement

de « base ».

Simulations de cas possibles

23

•v

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Retour d’expériences

PLUI de la communauté urbaine de Lille dès 1972

• 4 règlements différents selon 4 catégories identifiées (26 communes rurales, 23 centres

ruraux, 26 communes suburbaines, 4 villes centres (Lille, Roubaix, Tourcoing, Armentières)

•Chaque catégorie est dotée d’un règlement propre pour ses zones urbaines (les règles

applicables aux zones naturelles étant les mêmes pour toute la communauté).

•Le PLU approuvé en 2004 conserve cette distinction entre catégories de communes ; il ajoute

un autre découpage entre huit « territoires » pour le PADD.

PLUI de la communauté urbaine de Lyon (POS 2001, PLUI 2005)

•Un découpage du POS communautaire en secteurs géographiques dotés d’un règlement

propre.

•L’actuel PLUI ne comprend plus que deux règlements distincts, l’un applicable à Lyon et

Villeurbanne, l’autre aux zones périphériques.

Plans de secteurs

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Juin 2015 25

L’élaboration

La démarche et les étapes de l’élaboration restent les mêmes que pour le PLU

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L’élaboration

Comment faire le plus simple possible, ne pas se perdre dans une usine à gaz ?

•Comment garder une dynamique de projet ? Et un portage politique ?

•Comment travailler avec et impliquer chaque commune ?

•Comment organiser la concertation : qui, quand, où… ?

•Comment ne pas passer 5 ans ou plus à élaborer le projet final ?

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L’élaboration

Le dialogue Communauté / Communes : un vrai défi

• Une élaboration « sous la responsabilité de l’EPCI compétent en collaboration avec les

communes membres »

• Réfléchir en tout premier lieu sur l’organisation de la conduite du projet : le pilotage, les

instances de travail en commune / par secteurs ou communes, les temps en commun / les

temps par secteurs ou communes. Voir le système dans la durée : 2 à 3 ans…

Modalités à discuter en conférence des maires, avant de prendre la délibération fixant les modalités de cette collaboration EPCI / communes

Faire un projet intercommunal qui fasse aussi projet communal

• Prévoir des temps de travail dans les communes

Réunions territoriales, élaboration des OAP fines dans les communes

• Prévoir des concertations publiques à cette échelle, ou au plus près

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Juin 2015

Imaginer des processus d’élaboration différents selon la taille et le contexte du

territoire, l’ambition participative

• Groupes et approches thématiques Habitat et Déplacements indispensables si PLUI vaut

PLH ou PDU : il y a beaucoup de production et technicité pour produire les contenus

• Groupes territoriaux indispensables pour coller aux terrains, travailler finement avec les

conseillers qui connaissent leur commune. Prévoir des réunions dans les communes aussi.

• Plus la communauté comprend de communes, plus le processus sera complexe

Pilotage

• Une maîtrise d’ouvrage organisée, engagée,

tenace = COPIL

• Une organisation claire, publique

• Une équipe projet

L’élaboration

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Juin 2015

L’élaboration

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Imaginer le processus de travail

et de concertation

Exemples d’organisation

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Juin 2015

Dynamique et équilibre vision communautaire / précision par secteur

Permettre un travail par secteur, c’est primordial pour :

• Donner la parole aux communes

• Laisser à une, ou des groupes de commune(s), la latitude de préciser des orientations à leur échelle

• Travailler dans le détail, en finesse, en valorisant les connaissances locales, pour mieux s’adapter aux réalités locales

• Créer des OAP aménagement sur des secteurs intercommunaux

• Plus la communauté est grande, plus cela sera nécessaire, mais compliqué

L’élaboration

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Juin 2015

Processus d’implication à imaginer :

• Quand commencer les groupes de travail locaux ? Dès le début si on veut, ou au

PADD, ou après.

• Selon les choix, imaginer des aller-retour entre COPIL central et les groupes de travail

territoriaux. Entre stratégie centrale et souplesse locale, trouver le bon équilibre

permettant à chaque niveau d’être dynamique et efficace.

• Le travail par secteur amènera à des contributions (texte, schémas ou cartes) qui

seront du niveau du PADD, adaptés au secteur, et qu’on pourra alors intégrer dedans

en tant que tel.

Organiser les groupes

• Définir les secteurs de cohérence : géographie et paysage + bassin de vie et socio-économie + liens de

coopération existants ou politiques …

• Sans préjuger de la traduction dans des Plans de secteurs du PLUI

L’élaboration

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Suivi de la mise en œuvre

Suivi :

• Débat annuel du conseil communautaire sur la politique locale de l’urbanisme

• Tous les 3 ans, si le PLUI comprend un PLH : faire un bilan de l’application des dispositions du PLUI relatives à l’habitat

• Analyse des résultats de l’application du PLUI avec délibération sur l’opportunité de réviser, ou non, le PLUI :

o tous les 6 ans s’il comprend un PLH

o tous les 9 ans dans les autres cas

Modification et modification simplifiée :

• Pour modification du règlement, des OAP ou POA

• La mise à disposition du public d’une modification simplifiée sur une ou plusieurs communes peut n’être organisée que sur le territoire de ces communes

Révision :

• Pour faire évoluer le PADD, apporter des changements remettant en cause l’équilibre général du projet

• Sur la totalité du périmètre

• Dans les mêmes formes que l’élaboration

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Juin 2015

Exemples de PLUI

CONTENUS

• PADD

• OAP

• Règlement, zonage, prescriptions diverses

MÉTHODES D’ÉLABORATION

33

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Juin 2015

Faire un PADD fort, dessiner à dessein

• Dégager le plan stratégique et le plan dessiné

• Se poser les questions par secteurs et par commune

• Affirmer le communautaire et les particularismes

• Trame de fond des OAP, zonage

Le PADD communautaire

34

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Juin 2015

27 com., 97 000 hab.

(Saône-et-Loire)

PADD du PLUI (2004)

35

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Juin 2015

PADD de la CC Moselle et Madon (19 communes, 30 000 habitants)

Périmètres Pays, SCOT, CCMM, communes

36

PADD de la CC Moselle et Madon (54) (19 communes, 30 000 habitants)

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Juin 2015

I. Le territoire

II. Ambitions générales de développement et d’aménagement

III. Organisation du territoire : polarités et déplacements

•Armature urbaine

•Les déplacements

IV. Mise en valeur et protection des espaces

•Espaces et continuités d’intérêt écologique majeur

•Espaces agricoles

•Espaces forestiers

•Réseau hydrographique

V. Charpente paysagère

•Analyse

•Eléments structurants

•Ensembles paysagers remarquables

•Les vues : axes de découverte et points de vue

•Coupures vertes entre les villages

•Pour un cadre de vie urbain agréable à vivre et à voir

VI. Dynamiques résidentielles et sociales

•Les besoins en logements

•Les réponses aux besoins : création de

logements et besoins fonciers résidentiels

•Diversité des logements

•Equipements et services à la population

VII. Accueil des activités économiques

•Accueil des activités dans le tissu urbain et le

pôle urbain

•Espaces d’accueil d’entreprises

•Activités et aménagements touristiques

•Activités agricoles

PADD de la CC Moselle et Madon (54) (19 communes, 30 000 habitants)

37

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Juin 2015

Fixer :

•Des équilibres Urbain / Rural

•Des principes d’organisation du territoire

•Des principes de composition du territoire :

son paysage

= dessiner, parler du paysage - visage du territoire 38

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Juin 2015

Fixer des objectifs à atteindre:

•Des réponses quantitatives justifiées au regard de besoins identifiés

•Des moyens, méthodes et dispositifs pour les atteindre

•Des outils de suivi et gestion

39

CC Moselle-Madon

Estimations des besoins en

logements, à créer sur 13 à

25 ans, et des besoins

fonciers correspondants

pour

desserrement

pour

accroissement

population

pour

renouvellement

parc existant

Total

2013-2026Par an

pour

desserrement

pour

accroissement

population

pour

renouvellement

parc existant

Total

2026-2038Par an

Bainville-sur-Madon 37 38 30 106 8 38 39 28 105 8

Chaligny 78 77 60 216 17 79 79 56 214 16

Chavigny 41 42 33 116 9 42 43 30 115 9

Flavigny-sur-Moselle 59 52 41 151 12 60 53 37 151 12

Frolois 16 17 13 45 3 16 17 12 45 3

Maizières 22 22 17 61 5 22 22 16 60 5

Maron 22 21 17 60 5 23 22 15 60 5

Marthemont 1 1 1 3 0 1 1 1 3 0

Méréville 38 37 29 103 8 38 38 27 103 8

Messein 46 44 35 125 10 47 45 32 124 10

Neuves-Maisons 197 182 143 522 40 201 187 132 520 40

Pierreville 8 8 6 21 2 8 8 5 21 2

Pont-Saint-Vincent 66 57 45 168 13 68 59 41 168 13

Pulligny 34 32 25 91 7 34 33 23 91 7

Richardménil 64 60 47 171 13 65 62 43 170 13

Sexey-aux-Forges 18 17 14 49 4 18 18 13 48 4

Thélod 6 6 5 18 1 6 6 5 17 1

Viterne 18 17 14 49 4 18 18 13 48 4

Xeuilley 17 18 14 49 4 17 18 13 49 4

CCMM 2014 788 747 653 2123 163 802 768 603 2113 163

communes

Besoins en logements 2013-2026 Besoins en logements 2026-2038

Total

2013-2026Par an

Total

2026-2038Par an

Bainville-sur-Madon 106 8 105 8

Chaligny 216 17 214 16

Chavigny 116 9 115 9

Flavigny-sur-Moselle 151 12 151 12

Frolois 45 3 45 3

Maizières 61 5 60 5

Maron 60 5 60 5

Marthemont 3 0 3 0

Méréville 103 8 103 8

Messein 125 10 124 10

Neuves-Maisons 522 40 520 40

Pierreville 21 2 21 2

Pont-Saint-Vincent 168 13 168 13

Pulligny 91 7 91 7

Richardménil 171 13 170 13

Sexey-aux-Forges 49 4 48 4

Thélod 18 1 17 1

Viterne 49 4 48 4

Xeuilley 49 4 49 4

CCMM 2014 2123 163 2113 163

communes

Besoins en logements

2013-2026

Besoins en logements

2026-2038

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Juin 2015 40

Capacité doc urba inférieur à l'objectif Scot 2026

Capacité doc urba dans l'objectif Scot 2026

Capacité doc urba légèrement supérieure à l'objectif Scot 2026, en-deça de la

perspective 2038

Capacité doc urba supérieure à l'objectif Scot 2026, dans la perspective 2038

Capacité doc urba supérieure à l'objectif Scot 2026, et à la perspective 2038

TOTAL U,

1AU,

2AU, 3AU

Total dans

enveloppe

hors

enveloppeTotal

dans

enveloppe

hors

enveloppe

dans

enveloppe

+ majorat°

gare

hors

enveloppe

+ majorat°

gare

Totale dans

enveloppe

hors

enveloppe

+ majorat°

gare

TotaleObj 2013-

2026

Perspective

2026-2038

Total 2013-

2038

Bainville s/Madon* 7,48 6,03 0,74 5,29 1,45 0,05 1,40 15+2 79+19 115 1 21+11 33 106 105 211

Chaligny 7,27 7,27 0,00 7,27 0,0 0 0 0 182 182 0 0 0 216 214 430

Chavigny 4,8 2,93 0,78 2,15 1,87 0,25 1,62 27 54 81 9 41 49 116 115 231

Flavigny s/Moselle 26,30 6,35 0,52 5,83 19,95 0,79 19,16 10 87 98 16 287 303 151 151 302

Frolois 4,38 2,65 0,25 2,40 1,73 0 1,73 5 36 41 0 26 26 45 45 90

Maizières 6,22 3,12 0,00 3,12 3,10 0,33 2,77 0 47 47 7 42 49 61 60 121

Maron 6,86 3,83 1,74 2,10 3,03 0,06 2,97 35 31 66 1 45 46 60 60 120

Marthemont 0,16 0,16 0,16 0,00 0,0 0 0 3 0 3 0 0 0 3 3 6

Méréville 8,18 8,18 0,89 7,29 0,0 0 0 18 109 127 0 0 0 103 103 206

Messein* 2,85 2,85 0,00 2,85 0,0 0 0 0 71 71 0 0 0 125 124 249

Neuves-Maisons* 25,32 25,32 16,10 9,22 0,0 0 0 564+100 231 894 0 0 0 522 520 1042

Pierreville* 4,21 1,46 0,25 1,21 2,75 0 2,75 5 18 23 0 69 69 21 21 42

Pont-St-Vincent* 1,58 1,58 1,58 0,00 0,0 0 0 55+28 0 83 0 0 0 168 168 337

Pulligny* 7,2 4,84 1,65 3,19 2,36 0,48 1,88 33 48 81 10 28 38 91 91 182

Richardménil 4,53 3,51 2,60 0,91 1,02 0 1,02 52 14 66 0 15 15 171 170 341

Sexey-aux-Forges 2,75 2,75 1,03 1,72 0,0 0 0 21 26 46 0 0 0 49 48 97

Thélod 2,5 1,25 0,00 1,25 1,25 0 1,25 0 19 19 0 19 19 18 17 35

Viterne 4,71 4,45 1,14 3,31 0,26 0 0,26 23 50 72 0 4 4 49 48 97

Xeuilley* 6,4 3,20 0,00 3,20 3,20 0 3,20 0 48 48 0 48 48 49 49 98

TOTAL CCMM 133,7 91,73 29,43 62,31 41,97 1,96 40,01 865+130 1149+19 2163 43 643+11 699 2123 2113 4236

pôle urbain

*arrêt ou gare

ANALYSE MISE EN COMPATIBILITE AVEC SCOT

OBJECTIFS création logt SCOTSurfaces constructibles dans doc

d'urbanisme (ha) U, 1AU,2AU

Surfaces constructibles dans doc

d'urbanisme (ha) 3AU

Capacité de création de logts selon

densité scot U, 1AU, 2AU

Capacité de création de logts selon

densité scot 3AU

CC Moselle-Madon

Analyse des capacités foncières dans les PLU, de leur

capacité d’accueil de logement avec les densités

fixées par le Scot, et de leur compatibilité avec les

besoins en logement précédemment estimés selon la

méthode fixée par le Scot

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Juin 2015

Un plan - schéma d’ensemble, c’est tellement mieux ! 41

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Juin 2015

Synthèse du PADD

42

PLUI du Val d’Amour (Jura) - 24 com., 9 100 hab.

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Juin 2015 43

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Juin 2015 44

Le PLUI du Val d’Amour – Jura

Voir comment le PADD se traduit dans chaque commune :

• dégager les principes d’aménagement communaux

• repérer les secteurs où faire des Orientations d’Aménagement et Programmation

Le PLUI du Val d’Amour – Jura

24 communes, 9 100 habitants

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Juin 2015

Le PLUI du Val d’Amour – Jura Le PLUI du Val d’Amour – Jura

24 communes, 9 100 habitants

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Juin 2015 46

OAP et règlement

Harmoniser des outils prescriptifs, réglementaires

• Concevoir les OAP avec une méthode et un esprit commun.

Réunies, elles ont une portée d’ensemble, dégagent aussi la vision communautaire, tout en faisant le projet communal

• Le règlement commun facilite l’instruction

mutualisée des Autorisations d’Urbanisme

• Différents outils réglementaires sont aussi

très importants pour engager des projets ou

actions futures : Emplacements Réservés,

mesures de protection des éléments de

patrimoine, obligations de mixité pour la

diversité du logement, règles

d’alignements…

• Le Droit de Préemption Urbain (DPU) est

lié à la définition des zones U et AU

La Communauté se donne les moyens de mieux maîtriser l’urbanisme

opérationnel et bien instruire les ADS

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Juin 2015 47

LES SECTEURS D’URBANISATION …

CC : 11 communes, 21 000 hab. 11 000

emplois, 10 000 RP, 25 000 R2, 140 000 lits

CC Cœur Côte fleurie (14) OAP PLUI

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Juin 2015 48

Orientations paysagères pour le

Mont Canisy

3 OAP : Mont Canisy –

intercommunal-, colline de

Trouville, les Vaches Noires

Orientations générales

aux 3 secteurs

Prescriptions par

secteur Objectif, esprit général

Densité

Limite constructibilité

Limitation des hauteurs

selon côte NGF

CC Cœur Côte fleurie (Calvados) OAP aménagement Paysage des 3 collines

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Juin 2015 49

6 OAP

Caractéristiques générales du secteur

Objectifs poursuivis

Schéma et parti d’aménagement Programmation

Fonctionnement viaire

Morphologie et architecture

Gestion des eaux pluviales

Modes de réalisation

Centre-ville Benerville s/mer

Centre-ville Villerville

CC Cœur Côte fleurie (Calvados) OAP aménagement dans le tissu urbain

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Juin 2015 50

CC Cœur Côte fleurie (11 communes, 20 800 hab.)

OAP aménagement dans le tissu urbain

Presqu’île de la Touques à Deauville Requalification entrée de ville et du parc

d’activités de Touques + ORU

CC Cœur Côte fleurie (Calvados) OAP aménagement dans le tissu urbain

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Juin 2015 51

OAP sur secteur

d’urbanisation en continuité

des bourgs: la Croix-Sonnet à

Trouville s/mer et Villerville

Schéma d’aménagement du secteur ouest

CC Cœur Côte fleurie (Calvados) OAP aménagement en extension, en continuité

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Juin 2015

La ferme de la Bergerie à Villerville

52

3 OAP extension sous

forme de nouveaux

hameaux intégrés à

l’environnement

Même construction que

les OAP dans le tissu

urbain

CC Cœur Côte fleurie : OAP aménagement Extension sous forme de nouveaux hameaux

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Juin 2015 53

•Répondre aux besoins des publics mal logés ou défavorisés o Le logement des saisonniers

o Le logement des publics défavorisés

•Proposer une offre en logement aux étudiants en formation sur le territoire o Objectifs / Actions

•Faciliter l’évolution des logements des personnes âgées o Objectifs / Actions

•Aider les opérateurs à réaliser des logements accessibles o Objectifs / Actions

•Rénover et requalifier les quartiers anciens dégradés o Objectifs / Actions

•Les indicateurs d’évaluation à mettre en œuvre par l’observatoire de l’habitat

•Chiffrer et organiser la répartition de l’offre nouvelle o Objectifs / Répartition

• Inciter à la rénovation et à l’amélioration du confort

du parc existant grâce à la mise en place d’une

OPAH multi-thématiques o Objectifs

o La mise en œuvre de l’OPAH

o Les aides financières de la CC en complément de celles de

l’ANAH

1 - Les objectifs et programme d’actions

CC Cœur Côte fleurie : OAP Habitat (avant ALUR)

(11 communes, 21 000 habitants)

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Juin 2015 54

CC Cœur Côte fleurie - OAP Habitat (11 communes, 20 800 habitants)

2 - Les moyens financiers

CC Cœur Côte fleurie : OAP Habitat (avant ALUR)

(11 communes, 21 000 habitants)

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Juin 2015 55

Principes de liaisons pour les

déplacements quotidiens

2 OAP : • Déplacements quotidiens,

• Déplacements touristiques et de loisirs

Texte général

• Liens avec les OAP aménagement

• Principes pour assurer la promotion

des mobilités douces

CC Cœur Côte fleurie - OAP Déplacements (11 communes, 20 800 habitants)

CC Cœur Côte fleurie : OAP Déplacement (avant ALUR)

(11 communes, 21 000 habitants)

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Juin 2015 56

CC Cœur Côte fleurie (11 communes, 21 000 hab.)

Zonage, règlement, ER…

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Juin 2015 57

Planche Zonage général au 18 000éme

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Juin 2015 58

Planche Zonage général au 18 000éme 15 planches au 2 000ème

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Juin 2015 59

Communes

Architecture,

formes urbaines

COPIL

Développt

économique

Trame Verte

et Bleue

Réunions PPA

Réunions

publiques

Conseil

communautaire

Agriculture

COTECH

Séminaires

Diagnostic et EIE 2010

• Réunion avec chaque équipe municipale : méthode, atouts et contraintes, spécificités, problématiques à toutes les échelles - Eté 2010

• COTECH, COPIL

• Séminaire de travail : éléments stratégiques du diagnostic et EIE, les facteurs de changements, les futurs possibles et probables

• 3 réunions publiques

• Exposition dans le hall d’accueil de la Communauté

• Dossier à disposition du public à l’accueil de la CC

PADD et OAP 2011

• Réunion avec les associations de protection de l’environnement

• Réunions des 4 groupes de travail : agricole, trame verte et bleue, développement économique, architecture et formes urbaines

• Synthèse et orientations du PADD en COTECH puis COPIL

• Séminaire de travail : débat sur esquisse PADD Février 11

• Réunion avec les professionnels de la construction

• Débat d’orientation au Conseil communautaire et dans chaque commune

• 3 réunions publiques en avril 2011

• Exposition dans le hall d’accueil de la Communauté

Zonage, règlement

• OAP examinées dans chaque commune

Arrêt, Appro 2012

• Délibération communautaire arrêt du projet mars 2012

• Enquête publique été 2012

• Délibération approbation PLUI décembre 2012

Organisation pour l’élaboration Exemple de la CC Cœur Côte fleurie

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Juin 2015 60

Dès la préparation du cahier des charges, nous avons cherché à dégager les

objectifs partagés par les 12 communes dans l’élaboration de ce PLUI. Par la

suite, tout au long de la démarche nous avons mis en place des Ateliers

Thématiques d’Élus regroupant des délégués communautaires mais aussi des

conseillers municipaux. Ils ont permis aux élus de se familiariser avec le

vocabulaire technique, avec la procédure et ainsi apporter leur pierre à l’édifice à

chaque étape de la réalisation du PLUI dans une démarche de co-construction du

document à une échelle plus large que celle de la simple commune. Les quatre

ateliers thématiques se réunissaient en deux sessions à chaque étape de

production du PLUI. Ils étaient animés par le chargé de mission recruté pour

assurer l’interaction entre les communes, la communauté de communes, les

partenaires publics associés et le bureau d’études. Enfin, au-delà de la

consultation obligatoire a posteriori, chaque phase du PLUI (Diagnostic, PADD,

Zonage-Règlement) fait l’objet d’une validation par le comité de pilotage

(composé de tous les maires) et les communes en amont du vote

communautaire, le zonage étant confié aux communes dans le respect du PADD,

avec l’appui du technicien référent.

Interview de M. Salamolard Vice-Président CC Cœur de Puisaye

24 com., 17 000 hab. PLUI approuvé en octobre 2014

(sur l’ancien périmètre de 12 communes, 9000 hab.)

3. Comment avez-vous assuré la co-construction du PLUI avec

l’ensemble des communes de votre EPCI ?

Extrait de la Lettre n°4 du Club PLUi animé par le Ministère

Organisation pour l’élaboration CC Cœur de Puisaye

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Juin 2015

Moyens

Ingénierie

• Urbaniste pour pilotage interne. Il faut un (des) professionnel(s)

• Faire ou faire faire ? Des choix différenciés selon les communautés

o Une mission totale est confiée à un groupement de Bureaux d’Etudes. Le chargé

de mission Urbanisme de la Communauté pilote, coordonne et assure de l’animation

locale + ou - fortement

o Des commandes partielles sont lancées : thématiques (Etat Initial de

l’Environnement, volet Habitat ou Commerce ou paysager, évaluation

environnementale…(1)) ou transversales (communication, droit, médiation).

L’équipe interne assemble et assure la rédaction des pièces clés (synthèses

diverses, PADD général…). Elle assume la conduite d’ensemble et l’essentiel des

concertations et de la communication.

o CC du Seignanx, SM des Vals de Saintonge, PNR du Lubéron (jusqu’en 2007),

ADEVAL font les PLU communaux en régie ou sur convention. Des agences

d’urbanisme aussi, à l’échelle intercommunale

• Voir le dossier « Ingénierie intercommunale en matière d’urbanisme »

(1) La CC de Vesoul fait un PLUI avec 3 commandes

61

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Juin 2015 62

Moyens : Organisation entre communes,

Communautés et Pays (ou PETR, PNR, autre SM)

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Moyens

Finances

• Poste communautaire + budget fonctionnement : 45 k€ /an si plein temps

• Marchés Bureau d’Etudes : 150, 220 (pour 26 communes rurales) à … k€ HT, selon nombre de communes, étendue mission… Estimer entre 12 et 18 k€ / commune

• Coûts annexes : avis dans la presse, reproduction de document et envoi, enquête publique

• Recettes : DGD, aides contractuelles, appels à projets (Etat, …)

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Communauté d’agglomération,

29 communes, 95 000 habitants

• 418 k€ dépenses

• 45% subventions (Etat 50k€,

DGD 54k€, 35k€ ADEME, 29k€

Dépt, 20 k€ Ag.eau = 188 K€)

10 communes, 4 200 habitants

• Etudes : Elaboration, suivi 118k€,

Diag.agricole 20 k€, Diag.commercial

12k€ = 150k€ HT

• Publication, communication, enquête

publique, intégration au SIG :10 k€

• Soit 16 000 € HT par commune

10 communes, 4 200 habitants

• 164 k€ dépenses

• 78 % subventions : 60k€

Région, 50k€ Etat, 18k€ DGD

= 128 k€

8 communes, 3 000 habitants

• Etudes : 123 000 € HT soit

15 400 € HT par commune

• Chargée de mission 2,5 ans

Source : Club PLUI

Ministère

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Annexes

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Glossaire

AOT : Autorité Organisatrice des Transports

A(M)VAP : Aire de Mise en valeur de l’architecture et du

patrimoine

CCH : Code de la Construction et de l’Habitat

CU : Code de l’Urbanisme

DAAC : Document d’Aménagement Artisanal et Commercial

DPU : Droit de Préemption Urbain

DTADD : Directive Territoriale d’Aménagement et de

Développement Durable

ER : Emplacement Réservé

OAP : Orientation d’Aménagement et de Programmation

OIN : Opération d’Intérêt National

PADD : Projet d’Aménagement et de Développement

Durable

PCET : Plan Climat Energie Territorial

PDU : Plan de Déplacements Urbains

PEB : Plan d’Exposition au Bruit

PIAGE : Plan Intercommunal d’Aménagement et de

Gestion de l’Espace

PIG : Programme d’Intérêt Général

PLH : Programme Local de l’Habitat

PLU : Plan Local d’Urbanisme

PLUI : Plan Local d’Urbanisme intercommunal

POA : Programme d’Orientations et d’Actions

PPA : Personnes Publiques Associées

PN : Parc National

PNR : Parc Naturel Régional

SAGE : Schéma d’Aménagement et de Gestion des Eaux

SADD : Schéma d’Aménagement et de Dévelopt Durable

SCOT : Schéma de Cohérence Territoriale

SDAGE : Schéma Directeur d’Aménagement et de

Gestion des Eaux

SDC : Schéma de Développement Commercial

SDRIF : Schéma Directeur de la Région Ile de France

SIAGE : Schéma Intercommunal d’Aménagement et de

Gestion de l’Espace

SMVM : Schéma de Mise en Valeur de la Mer

SRCE : Schéma Régional de Cohérence Ecologique

SRCAE : Schéma Régional du Climat, de l’Air et de

l’Energie

UTN : Unité Touristique Nouvelle

ZAC : Zone d’Aménagement Concerté

ZAD : Zone d’Aménagement Différé

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Un PLUI pourquoi ? Un calendrier imposé par le Grenelle et Alur

Transfert instruction des ADS pour les communes des EPCI >10 000 hab.

Révision des PLU nécessaire si souhait d’ouvrir à l’urbanisation les zones 2AU

Caducité des POS et retour au RNU sauf si avant le 31 décembre 2015

• Lancement de la transformation en PLU (achèvement avant mars 2017)

• Ou lancement d’un PLUI par l’EPCI et réalisation en 4 ans (avant 31/12/19)

Application du principe d’urbanisation limitée en l’absence de SCOT

Grenellisation des SCOT, PLU et cartes communales (sauf si engagement

d’un PLUI avant le 31/12/2015 et finalisation avant le 31 déc. 2019)

Possibilité pour les communes de délibérer contre le transfert de leur compétence PLU à la Communauté pendant 3 mois

1er

juillet

2015

1er

janv.

2016

1er

janv.

2017

31

déc.

2019

27

déc.

2016

27

mars

2017

Transfert automatique de la compétence PLU aux communautés sauf opposition dans les 3 mois qui précèdent

Finalisation du PLUI par les communautés ayant repoussé la grenellisation de leurs documents d’urbanisme

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L’évaluation environnementale

Pas de changement

Sourc

e : S

oberc

o E

nvironnem

ent

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L’Aire de Mise en Valeur de l’Architecture et du Patrimoine

L’A(M)VAP est

• Un instrument dédié à la protection et à la mise en valeur du patrimoine dans toutes ses

déclinaisons architecturales, urbaine, paysagère, archéologique et culturelle

• Une servitude d’utilité publique annexée au PLU ; opposable au tiers et conjointement

applicable aux demandes d’autorisations de travaux

• Elle résulte d’une démarche et d’une action menée en partenariat entre la collectivité

territoriale et l’Etat ;

• Et repose sur un périmètre prenant en compte la réalité patrimoniale et géographique des

lieux (paysage, topographie…) ;

Compétence et périmètre

L’opportunité de la mise à l’étude d’une AMVAP relève du libre choix de la ou des

collectivités concernées, sur le périmètre décidé. L’autorité qui la porte peut être :

• Communale si périmètre infra communal ou communal

• Possibilité d’une commande groupée si l’aire décidée est pluri-communale, avec procédure et

délibération communale autonome

• Il y a toujours possibilité de déléguer la compétence « Elaboration, suivi et application de l’AVAP » à un

EPCI. On peut imaginer que des Communautés compétentes en matière de PLU cherchant à renforcer

les qualités architecturales… le fassent, à la demande de leurs communes membres 69

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L’Aire de Mise en Valeur de l’Architecture et du Patrimoine

A(M)VAP et PLUI

Les AMVAP communales seront annexées au PLUI, en espérant que :

• Leurs rapports de présentation soient compatibles avec le PADD du PLUI

• Leurs prescriptions réglementaires (écrites et graphiques) soient compatibles avec le

règlement du PLUI

il faudra veiller à ces sujets lors de l’élaboration des nouveaux PLUI où préexistent des

AMVAP communales

A(M)VAP et PLU(i)

• Le rapport de présentation des objectifs de l’aire, fondé sur un diagnostic architectural,

patrimonial et environnemental prend en compte le PADD du PLU

• Le règlement contenant des prescriptions relatives à la qualité architecturale des

constructions nouvelles ou des aménagements des constructions existantes et son

document graphique complètent et précisent le règlement de PLU

• Si le projet d’AMVAP rentre en contradiction avec le PLU, il faut les harmoniser : la

révision du PLU peut être menée conjointement et l’enquête publique commune aux 2

procédures

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Financement du PLUI et affectation des charges Deux cas de figure

Suite au transfert de la compétence PLU à la communauté :

• En régime de fiscalité additionnelle : Les charges liées à la compétence transférée se matérialisent par des transferts de fiscalité

entre les communes membres et l’EPCI.

Réduction des dépenses communales => Réduction équivalente des taux d’imposition

communaux et augmentation proportionnelle des taux intercommunaux.

• En régime de Fiscalité professionnelle unique (FPU) : Les charges liées à la compétence transférée sont répercutées sur le montant des attributions de

compensation (calculées à l’origine et versées aux communes) pour garantir les équilibres

financiers des budgets communaux et intercommunal.

L’évaluation juste des charges transférées implique de décliner la compétence PLU, faire la liste

des communes concernées (celles qui ont un document d’urbanisme ou des projets d’évolution),

définir le champ de la compétence, définir la période retenue (dernier budget - derniers CA) et de

calculer le coût moyen annualisé pour les dépenses d’investissement transférées.

Une commission chargée de l’évaluation est créée : la CLECT (commission

locale d’évaluation des charges transférées), elle rend un rapport validé à la majorité qualifiée des

conseils communaux. 71

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L’article 1609 nonies C du CGI fixe les modalités d’évaluation des charges transférées :

• Les dépenses de fonctionnement (ex frais de personnel en charge de l’élaboration du

PLU dans une commune) sont évaluées d'après leur coût réel dans les budgets

communaux de l’année précédente ou dans les comptes administratifs des exercices

précédents, selon la période de référence déterminée par la commission locale d’évaluation

des charges transférées (CLECT).

• Les « études et les frais liés à la réalisation des documents d’urbanisme et à la

numérisation du cadastre » sont des dépenses d’investissement (comptabilisés en M14

au compte 202 « immobilisations incorporelles »*) ; le coût des dépenses est calculé sur

la base d'un coût moyen annualisé. Il intègre le coût de réalisation des documents locaux,

des modifications ou révisions. L'ensemble de ces dépenses est pris en compte pour une

durée normale « d'utilisation » et ramené à une seule année.

• Le coût des dépenses transférées est réduit, le cas échéant, des ressources afférentes à

ces charges (subventions...).

• Il appartient à la CLECT d’appliquer les méthodes d’évaluation légales.

* Compte 202 – Frais liés à la réalisation des documents d’urbanisme et à la numérisation du cadastre

Ce compte enregistre les dépenses exposées par les communes et les établissements publics de coopération

intercommunale pour les études, l‘élaboration, la modification et la révision de leurs documents d’urbanisme. Il enregistre

également les dépenses réalisées pour la numérisation du cadastre (art. L. 121-7 du code de l’urbanisme).

Les frais ainsi engagés doivent être amortis dans un délai qui ne peut dépasser dix ans.

Financement du PLUI et affectation des charges Modalités d’évaluation des transferts de charges

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Exemple théorique :

6 communes ayant un PLU ou une carte en cours d’élaboration (dépenses et recettes récentes, en cours ou à venir)

8 communes en POS devant le transformer à court terme en PLU sinon RNU (budget programmé ?)

7 PLU et 8 cartes communales à reprendre pour une mise en compatibilité avec Grenelle et Scot (budget programmé ?)

8 communes au RNU : quels projets de documents d’urbanisme programmés à court et moyen terme ?

En cas de transfert de la compétence PLU à la

communauté, la CLECT examinera les modalités

d’affectation des charges au cas par cas.

La communauté, compétente, financera le futur PLUI et

pourra s’appuyer sur les recettes et transferts de charges

déterminés par la CLECT au regard du contexte local.

La CC peut toutefois procéder à une évaluation différente

de la CLECT, en s’appuyant sur une proposition soumise à

délibérations concordantes des 39 communes et du conseil

communautaire : art 1bis 1609 nonies C du CGI*

*Le montant de l'attribution de compensation et les conditions de sa révision

peuvent être fixés librement par délibérations concordantes du conseil

communautaire, statuant à la majorité des 2/3, et des conseils municipaux des

communes membres, en tenant compte du rapport de la commission locale

d'évaluation des transferts de charges

Financement du PLUI et affectation des charges Modalités d’évaluation des transferts de charges

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DGD : concours en matière d’urbanisme

Pourquoi : En 2013 réforme des concours particuliers de la Dotation Générale de Décentralisation

(DGD) pour les charges résultant de «études, élaboration, modification, révision et mise en compatibilité

des documents d'urbanisme locaux».

Par qui et comment : Le préfet de région répartit les crédits, sur la base d’un barème établi par le préfet

de département après avis des élus de la commission de conciliation. Priorité est donnée aux PLUI, aux

conséquences des évolutions de périmètres et à la Grenellisation des documents d’urbanisme.

Bénéficiaires des crédits : les EPCI exerçant la compétence à la place de leurs communes

membres. Leur dotation ne peut être supérieure à la somme des dotations que recevrait chacune des

communes membres. Le montant total de la DGD urbanisme était de 20 M€ environ en 2014.

Documents d’urbanisme concernés : Schémas de cohérence territoriale (Scot), schémas de secteur,

plans locaux d‘urbanisme (PLUI et PLU), cartes communales, règlements locaux de publicité ainsi que la

modification, la révision ou la mise en compatibilité de ces documents. Cette liste limitative exclut toute

autre nature de documents.

Type de dépenses prises en compte : Etudes pour la formalisation des documents, l’évaluation

environnementale, les risques, études foncières, numérisation, frais d’enquêtes publiques, de publication et

reproduction, de publicité, d’honoraires ….

CGCT L1614-9 LOI n°2012-1509 du 29 décembre 2012 - art. 111 et décret du 26 avril 2013

Circulaire INTB1511315N du 15 mai 20145

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Dotation d‘Equipement des Territoires Ruraux

La DETR remplace en 2011 la Dotation Globale d'Equipement (DGE) et la Dotation de Développement

Rural (DDR)

Communautés éligibles à la DETR en 2014 :

- Les EPCI à fiscalité propre dont la population est inférieure à 50 000 habitants

- Les EPCI à fiscalité propre n’ayant pas de communes de plus de 15 000 habitants, même si la

population de l’EPCI est supérieure à 50 000 habitants.

La population prise en compte est celle issue du dernier recensement (population INSEE R. 2151-1

CGCT)

Et, par dérogation (LFI 2012 art 141), les EPCI éligibles en 2010 à la DGE ou la DDR, les syndicats

mixtes composés uniquement de communes et d’EPCI (CGCT L.5711-1) et les syndicats de communes

(CGCT L.5212-1) dont la population n’excède pas 60 000 habitants.

Attribution : par le préfet, assisté pour avis d’une commission d’élus. Les montants sont déterminés par

enveloppes départementales, selon la population, l’écart au potentiel fiscal moyen et à la densité

moyenne. Ils varient entre 95% et 105% du montant de l’année précédente.

• Références : LFI 2011 art. 179 CGCT L2334 – 32 à 39, Montant en 2014 : 615,7 millions

• La DGCL communique une liste des communes et EPCI éligibles aux préfets. Les EPCI nouvellement créés ou fusionnés

éligibles doivent vérifier s’ils figurent bien sur cette liste.

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Nature des projets subventionnés au titre de la DETR

Critères : financer la réalisation d'investissements ainsi que tout projet dans le domaine économique,

social, environnemental et touristique ou favorisant le développement ou le maintien des services publics

en milieu rural. Le montant total de la DETR en 2014 était de 615M€.

La subvention correspond à au moins 20% de la dépense intercommunale (HT) pour des investissements

directs.

Elle peut être cumulée avec d’autres aides publiques directes (jusqu’à 80% compte tenu d’un

autofinancement minimum exigé de 20% sauf dérogations).

Le délai de démarrage de l’opération est de 2 à 3 ans maximum à partir de la notification.

La subvention peut financer une partie limitée des dépenses initiales de fonctionnement, nécessaires au

démarrage de l’opération.

Eligibles à la DETR : les projets recommandés par les Assises des territoires ruraux, tels que les études

d’ingénierie territoriale*, le maintien des services de l’Etat (gendarmerie, maisons de l’emploi, maisons

pluridisciplinaires de santé ou de services publics), équipements numériques* et nouvelles technologies,

plan d’adaptation aux effets du changement climatique….

Source : www.dgcl.interieur.gouv.fr – Instruction NOR INTB1404468N * M14, Compte 202 – Frais liés à la réalisation des documents d’urbanisme et à la numérisation du cadastre

Dépenses pour les études, l'élaboration, la modification et la révision des documents d’urbanisme, et pour la numérisation du cadastre

(art. L. 121-7 du code de l’urbanisme). Les frais ainsi engagés doivent être amortis dans un délai qui ne peut dépasser dix ans.

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Juin 2015

Depuis le 1er mars 2012, la TA résulte de la fusion des

anciens prélèvements fiscaux propres à l’urbanisme

• Une taxe qui simplifie et unifie l’ensemble des taxes

et des participations d’urbanisme

• Une grande liberté pour le vote des taux

• Une taxe sectorisée pour s’adapter aux

caractéristiques du territoire et aux différents coûts de

l’urbanisation

• Une taxe qui vise un usage économe des sols et la

lutte contre l’étalement urbain

• Une taxe pour inciter à la création de logements

Elle est perçue lors de :

• Construction ou reconstruction, agrandissement de

bâtiments

• Aménagements nécessitant une autorisation

d’urbanisme

• Infraction ou absence d’autorisation d’urbanisme

La Taxe d’Aménagement

TA

TLE TDENS

TLE IDF

PAE

PRVNAM

VD/

PLD PVR

PNRAS

TLE

Savoie

TDCAUE

PRE

Supprimée en 2015

Supprimée dès 2012

TLE → Taxe Locale d’Equipement

TDENS → Taxe Départementale des Espaces Naturels Sensibles

TDCAUE → taxe départementale pour le financement des conseils d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement

PRE→ participation pour raccordement à l’égout

TLE Savoie → taxe spéciale d’équipement du département de la Savoie

TLE IDF → taxe complémentaire à la TLE en région d’Ile de France

PAE → participation pour aménagement d’ensemble

PRVNAM → participation des riverains de voies nouvelles applicables aux départements de l’Alsace et de la Moselle

VD/PLD → versement pour dépassement du plafond légal de densité

PVR → participation pour voirie et réseaux

PNRAS → participation pour non-réalisation d’aires de stationnement

Calendrier de mise en place de la TA

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Juin 2015

Commune

Possède un

POS ou PLU

Ne possède

pas de POS ou

PLU

Compétence TA

de plein droit

Taux 1% par

défaut

Appartient à un

EPCI compétent

en PLU

N’appartient pas à

un EPCI

compétent en PLU

Délibération du

conseil

communautaire

Institution de la TA

Majorité qualifiée

Délibération du

conseil municipal

Institution de la TA

La délibération fixe le taux de la taxe et le

secteur sur lequel il s’applique mais pas la base

d’imposition :

• Taux de 1% par défaut

• Fixé entre 1 et 5%

• Sur délibération motivée, entre 5 et 20% (en

contrepartie, suppression des autres

participations)

• Possibilité de fixer des taux différents selon les

secteurs.

Les conditions :

• Délibération avant le 30 novembre pour une

mise en application l’année suivante

(30 novembre 2014 pour 2015)

• Les délibérations pour instituer, supprimer ou

renoncer à la TA sont valables pour une durée

de 3 ans minimum.

• Les décisions pour exonération et fixation des

taux sont de 1 an.

Reversement

• 3% du montant recouvré par les collectivités est

reversé mensuellement aux services de l’Etat.

Possibilité de

délibérer sur les

conditions de

reversement aux

communes

Vote de

modification du

taux et secteur

Vote du taux

Et du secteur

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La Taxe d’Aménagement

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