Le PDZA de Brome-Missisquoi pour l’agroalimentaire

• Promouvoir le développement d’activités complémentaires à l’agriculture tel que l’agrotourisme

• Favoriser une plus grande multifonctionnalité du territoire et des activités dans les milieux

Une stratégie d’occupation du territoire agricole axée sur le développement et la

vitalité des communautés rurales

Le PDZA en Actions

Effectuer une réflexion régionale sur l’implantation

et la localisation des marchés publics.

Créer et/ou soutenir le développement d’une

structure pour la mise en marché, la vente et la

distribution des produits agroalimentaires locaux.

Faciliter la création d’évènements pour inciter

l’achat de produits agroalimentaires locaux et

développer une vitrine pour ces produits.

Évaluer les tendances du marché agroalimentaire et les

besoins futurs des consommateurs selon le

potentiel de production du territoire.

Encourager le développement de produits

agroalimentaires à valeur ajoutée et les produits et

élevages distinctifs (traditionnels ou ancestraux).

Procéder au maillage d’entreprises qui présentent

des opportunités de développement.

Créer une stratégie d’accès aux terres agricoles à long

terme pour la relève.

Permettre l’implantation d’usages complémentaires

liés à la transformation agricole et aux activités

complémentaires.

Agriculture vs AgroalimentaireDans Brome-Missisquoi - 274 exploitations agricoles ont déclaré des pratiques de transformations à la ferme et de mise en marché de produits agricoles (2009).

Image

Les revenus agricoles annuels en 2009 atteignent 166 millions $$$.

43 M $ vs 600 000 $

Agriculture vs Agroalimentaire

68 M $ vs 16 M $

50 M $ vs 24 M $

Agriculture vs AgroalimentaireLes exploitations agricoles ont embauchées 3 420 personnes en 2009 – main d’œuvre famililale et extérieure.

Temps plein Temps partiel Saisonnier Total

Exploitations agricoles (760) 2 153 71 1 196 3 420

Transformation agroalimentaire

(140)565 216 226 1 007

L’avenir en agriculture… incertain !!

La relève agricole : seulement 11% des exploitations agricoles possède de la relève pour l’entreprise, en 2009.

En 2006, le salaire moyen au Québec variait entre 10,15$/h pour un ouvrier et 14,68$/h pour un gérant (selon AGRIcarrière).

L’accès à la terre : la valeur foncière moyenne est passée de 166 000$ à 213 000$ en 4 ans (↑ 28% ).

Notre force repose dans notre diversité

Notre force repose dans notre diversité