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Le Marketing Le Marketing sensoriel sensoriel Virginie BORDENEUVE Vincent DELAVERGNE Amandine EGEA Aurélia GRIESSER 4ème année GP 2007-2008

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Page 1: Le Marketing sensoriel Virginie BORDENEUVE Vincent DELAVERGNE Amandine EGEA Aurélia GRIESSER 4ème année GP 2007-2008

Le Marketing Le Marketing sensorielsensoriel

Virginie BORDENEUVE

Vincent DELAVERGNE

Amandine EGEAAurélia GRIESSER

4ème année GP2007-2008

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Le marketing Le marketing sensorielsensoriel

Permet de répondre à un besoin récent d’esthétique et de naturel.

L’aspect fonctionnel n’est plus le premier critère d’achat.

Repose sur la valorisation des 5 sens.

Fidélise la clientèle augmente les ventes.

Généralisé depuis 2002.

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PLANPLAN

I. L’origine du marketing sensoriel

II. La mise en place d’une ambiance efficace

III. Les limites du marketing sensoriel, effet de mode?

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L’origine du marketing L’origine du marketing sensorielsensoriel

1. Des contraintes commerciales plus fortes

2. Les nouvelles attentes des consommateurs

3. L’innovation technologique au service du marketing sensoriel

Partie Partie 11

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Contraintes Contraintes commerciales fortescommerciales fortes

Un accroissement de la concurrence Internationalisation des chaînes de distribution

Des rénovations payantes Augmentation significative du CA après

rénovations Problème : coût des travaux + coût du à la

fermeture du magasin L’émergence du commerce électronique

Augmentation constante du nombre d’achats via le net

Objectif : Attirer les clients pour qu’ils se déplacent dans les magasins

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Les nouvelles attentesLes nouvelles attentesdes consommateursdes consommateurs

De l’achat UTILE : Analyse du besoin Comparaison avec la

concurrence Analyse post achat

Vers l’Achat PLAISIR

Changement des mentalités : Sensualité / plaisir Effet de mode / design

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Innovations technologiques Innovations technologiques au service du marketingau service du marketing

Création d’originalité / surprise / Emotions Ecran plasma 3D Diffuseurs de parfum localisés Affiches olfactives Caméras qui analysent la foule …

Susciter l’attention du consommateur Lui créer un souvenir

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La mise en place d’une La mise en place d’une ambiance efficaceambiance efficace

1. Le sens primaire : la vue

2. Le sens ludique : l’ouïe

3. Le sens délicat : le toucher

4. Le sens plaisir : le goût

5. Le sens développé : l’odorat

Partie Partie 22

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Le sens primaire : la Le sens primaire : la vuevue

Premier sens sollicité: détermine l’intérêt que portera un client sur un produit.

Aspect + Ambiance : attire le consommateur.

Culture du « beau ».

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Le sens ludique : Le sens ludique : l’ouïel’ouïe

La force du marketing sonore : on ne peut se forcer à ne pas écouter

Plusieurs objectifs :

Identification sonore de la marque thème spécifique à chaque enseigne

Chez N&D, appel à des valeurs communes : la relaxation, la détente, la Nature, les choses simples

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Le sens ludique : Le sens ludique : l’ouïel’ouïe

La puissance du concept est favorisée par la simplicité des moyens de diffusion : télévision, radio, Internet, téléphone

Marché en explosion : de nombreuses agences spécialisées dans la création ou le renouvellement d’ambiance sonore

Petit test

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ToucherToucher : permet de créer une familiarité avec le produit

ToucherToucher : renseigne sur les qualités et les fonctions du produit

Formes et matières originales Différentes sensibilitésDifférentes sensibilités :

Cutanée :de la poignée de la porte d’entrée au clavier de saisie du code des CB

Thermique : température dans les différentes parties du magasin

Kinesthésique : le ressenti des mouvements quand on se déplace dans l’espace

Le sens délicat : le Le sens délicat : le touchertoucher

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Le sens délicat : le Le sens délicat : le touchertoucher

« L’interactivité » chez Nature & Nature & Découvertes:Découvertes:

Produits en accès libre

Objectif : le client doit pouvoir toucher, soupeser, voir comment ça marche

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Le sens plaisir : le Le sens plaisir : le GoûtGoût

Plus difficile à mettre en œuvre : « Chacun ses Goûts ! »

Développement des produits alimentaires

et non alimentaires .

Développer une « stratégie pays »

Chez Nature & Découverte Dégustation de Thé non vendu en magasin

fidélise le client et associe cette saveur au Magasin.

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Le sens développé : Le sens développé : l’odoratl’odorat

10 millions de capteurs pour détecter près de 4000 parfums différents.

Bonne odeur bonne impression fidélité.

N&D: outil pour la flânerie et le bien-être.

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Les limites du Les limites du marketing sensoriel, marketing sensoriel,

effet de mode?effet de mode?

1. Les limites pour le consommateur

2. Les limites pour les marqueteurs

Partie Partie 33

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Limites pour le Limites pour le consommateurconsommateur

Différences culturelles et émotionnellesDifférences culturelles et émotionnelles Une multitude de mode de perceptions

Comportement fragmenté et insaisissableComportement fragmenté et insaisissable Difficulté à prédire les réactions des

consommateurs

Comportement réfractaireComportement réfractaire Trop d’artifice Perte de l’authenticité du

produit Révélateur d’un monde superficiel

Le consommateur ne doit pas se sentir berné

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Limites pour les Limites pour les MarqueteursMarqueteurs

Créer un point de vente convivial qui éveille les sens semble indispensable

Analyse de la satisfaction des clients

Gros investissement = produit plus cher !

Peu de retour scientifique sur l’impact réel du marketing sensoriel

« une odeur agréable diminue la perception du temps passé dans le magasin ».

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ConclusionConclusion Le concept :

l’achat est un plaisir

améliorer le quotidien du consommateur

Garder son sens critique : nous sommes tous vulnérables face à nos sens

Manipulation ? Conditionnement ?