le logiciel performance plus a pour objectif de permettre ... · • server microsoft 2003 sp2 ou...

2
Le logiciel Performance Plus a pour objectif de permettre l’analyse de la performance de vente sur l’achalandage en magasin. Celui-ci permet la planification d’objectifs et stratégies clairs et mesurables en identifiant les actions capables de capitaliser sur chaque période ayant des opportunités pour des ventes additionnelles. www.axper.com Maximise les opportunités de vente • Identifie les périodes où des ventes supplémentaires sont réalisables • Suggère les actions pouvant réaliser le potentiel additionnel identifié Planifie de façon profitable les heures de service à la clientèle • Suggère le niveau de service maximisant le potentiel de vente pour chacune des périodes d’opération • Améliore les performances de vente tout en diminuant les coûts de salaire Identifie rapidement les indices de performance (KPI) responsables des résultats obtenus • Compare les résultats et évalue l’impact de plusieurs variables entre magasins, types de magasins, régions, districts, bannières, etc. • Identifie le ou les indices de performance (KPI) devant être maintenu(s) et/ou adressé(s) Store01, Store02, Store03 Locations: RESULTS PERFORMANCE SALES P1 P2 % Var P1 Sunday 13,280 16,132 -17.7% 1,252.86 Monday 15,231 8,431 80.7% 1,296.27 Tuesday 11,278 10,296 9.5% 1,096.55 Wednesday 15,984 13,420 19.1% 1,278.21 Thursday 23,320 15,338 52.0% 1,476.88 Friday 48,207 42,076 14.6% 1,625.87 1,685.73 -3.6% 263.4 225.0 17.1% 16.2 13.3 21.4% Saturday 25,104 26,292 -4.5% 1,267.24 1,363.00 -7.0% 144.3 159.3 -9.5% 11.4 11.7 -2.6% Total 152,404 131,986 15.5% 1,380.60 1,413.20 -2.3% 148.5 127.8 16.3% 10.8 9.0 19.0% 1,380.60 1,413.20 -2.3% 148.5 127.8 16.3% 10.8 9.0 19.0% 15.5% 18,855 21,772 Average TRAFFIC P1 P2 % Var % SOLD P1 P2 % Var TPE P1 P2 % Var P1 #/HE P2 % Var Sunday 1,060.0 1,174.5 -9.7% 17.7% 19.8% -10.6% 1.6 1.5 2.0% 121.0 153.0 -20.9% Monday 1,175.0 756.0 55.4% 18.7% 21.6% -13.2% 1.8 1.2 48.6% 119.0 131.0 -9.2% Tuesday 1,028.5 828.0 24.2% 17.2% 19.3% -10.9% 1.2 1.2 1.7% 148.0 136.0 8.8% Wednesday 1,250.5 1,053.5 18.7% 18.2% 19.8% -8.1% 1.7 1.6 5.1% 138.0 133.0 3.8% Thursday 1,579.0 1,102.5 43.2% 21.1% 21.5% -1.9% 2.3 1.9 25.8% 143.0 128.0 11.7% Friday 2,965.0 2,496.0 18.8% 20.5% 23.3% -12.2% 3.3 3.1 6.6% 183.0 187.0 -2.1% Saturday 1,981.0 1,929.0 2.7% 18.9% 18.9% -0.2% 2.1 2.2 -2.8% 174.0 165.0 5.5% Total 11,039.0 9,339.5 18.2% 19.3% 20.9% -7.7% 2.1 1.9 19.3% 20.9% -7.7% 2.1 1.9 18.2% 1,334.2 1,577.0 Average 9.9% 9.9% 146.6 1,026.0 1,033.0 -0.7% 147.6 -0.7% Current period (P1): 6/7/2015 to 6/13/2015 6/14/2015 to 6/20/2015 Compared with period (P2): % Var: (P1 - P2) / P2 COMPARATIF DE PÉRIODE Store02 Group 1 (G1): Store01 Group 2 (G2): RESULTS PERFORMANCE PRODUCTIVITY SERVICE SALES G1 G2 % Var P.O.T. G1 G2 % Var SALES / STAFF G1 G2 % Var CPE G1 G2 % Var 6/7/2015 47,000 31,644 48.5% 1,312.85 1,263.99 3.9% 137.0 129.7 5.7% 10.4 10.3 1.7% Total 47,000 31,644 48.5% 1,312.85 1,263.99 3.9% 137.0 129.7 5.7% 10.4 10.3 1.7% 1,312.85 1,263.99 3.9% 137.0 129.7 5.7% 10.4 10.3 1.7% 48.5% 31,644 47,000 Average TRAFFIC G1 G2 % Var % SOLD G1 G2 % Var TPE G1 G2 % Var G1 #/HE G2 % Var 3,580.0 2,503.5 43.0% 22.4% 20.1% 11.7% 2.3 2.1 13.6% 343.0 244.0 40.6% 6/7/2015 Total 3,580.0 2,503.5 43.0% 22.4% 20.1% 11.7% 2.3 2.1 22.4% 20.1% 11.7% 2.3 2.1 43.0% 2,503.5 3,580.0 Average 13.6% 13.6% 343.0 343.0 244.0 40.6% 244.0 40.6% UNSOLD CUSTOMERS G1 G2 % Var AVERAGE SALES G1 G2 % Var # TRANSACTIONS G1 G2 % Var G1 % SALARY G2 % Var 2,778.0 2,001.5 38.8% 59 63 -7.0% 802.0 502.0 59.8% 10.9% 11.6% -5.4% 6/7/2015 Average 59 63 -7.0% 802.0 502.0 38.8% 2,001.5 2,778.0 59.8% 10.9% 11.6% -5.4% Total 2,778.0 2,001.5 38.8% 59 63 -7.0% 802.0 502.0 59.8% 10.9% 11.6% -5.4% Period: 6/7/2015 to 6/13/2015 % Var: (G1 - G2) / G2 Business hours Hours: COMPARATIF DE MAGASIN SOMMAIRE DES PRIORITÉS Weekly SALES: +13% or +2,338 STAFF TIME: -14% or -35 hrs Monthly SALES: 10,124 STAFF TIME -140 hrs PERFORMANCE ISSUE POTENTIAL OVERVIEW DAY SALES HOURS SALARY 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Monday 53.88 +3 +37.10 Tuesday 387.30 +3 -39.14 Wednesday 241.13 +5 +55.01 Thursday 285.49 +6 -40.60 Friday 456.48 +5 +61.23 Saturday 521.03 -2 -25.72 Sunday 387.50 +6 +69.71 UNDERSTAFFING OVERSTAFFING OVERSTAFFING AND PERFORMANCE ISSUE EVALUATED PERIOD: 04/05/2015 to 11/05/2015 HOURS: 8:00 to 20:00 LOCATION: STORE 001 ANALYSE DU POTENTIEL

Upload: others

Post on 29-Jun-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Le logiciel Performance Plus a pour objectif de permettre ... · • Server Microsoft 2003 SP2 ou supérieur. • Framework .NET 4.0 ou supérieur. • Serveur Microsoft SQL Express

Le logiciel Performance Plus a pour objectif de permettre l’analyse de la performance de vente sur l’achalandage en magasin. Celui-ci permet la planification d’objectifs et stratégies clairs et mesurables en identifiant les actions capables de capitaliser sur chaque période ayantdes opportunités pour des ventes additionnelles.

www.axper.com

Maximise les opportunités de vente

• Identifie les périodes où des ventes supplémentaires sont réalisables

• Suggère les actions pouvant réaliser le potentiel additionnel identifié

Planifie de façon profitable les heures de service à la clientèle

• Suggère le niveau de service maximisant le potentiel de vente pour chacune des périodes d’opération

• Améliore les performances de vente tout en diminuant les coûts de salaire

Identifie rapidement les indices de performance (KPI) responsables des résultats obtenus

• Compare les résultats et évalue l’impact de plusieurs variables entre magasins, types de magasins, régions, districts, bannières, etc.

• Identifie le ou les indices de performance (KPI) devant être maintenu(s) et/ou adressé(s)

Store01, Store02, Store03Locations: Business hoursHours:

RESULTS PERFORMANCE PRODUCTIVITY SERVICE

SALES

P1 P2 % Var

P.O.T.

P1 P2 % Var

SALES / STAFF

P1 P2 % Var

CPE

P1 P2 % Var

Sunday 13,280 16,132 -17.7% 1,252.86 1,373.52 -8.8% 109.8 105.4 4.1% 8.8 7.7 14.1%

Monday 15,231 8,431 80.7% 1,296.27 1,115.21 16.2% 128.0 64.4 98.9% 9.9 5.8 71.1%

Tuesday 11,278 10,296 9.5% 1,096.55 1,243.50 -11.8% 76.2 75.7 0.7% 6.9 6.1 14.1%

Wednesday 15,984 13,420 19.1% 1,278.21 1,273.89 0.3% 115.8 100.9 14.8% 9.1 7.9 14.4%

Thursday 23,320 15,338 52.0% 1,476.88 1,391.20 6.2% 163.1 119.8 36.1% 11.0 8.6 28.2%

Friday 48,207 42,076 14.6% 1,625.87 1,685.73 -3.6% 263.4 225.0 17.1% 16.2 13.3 21.4%

Saturday 25,104 26,292 -4.5% 1,267.24 1,363.00 -7.0% 144.3 159.3 -9.5% 11.4 11.7 -2.6%

Total 152,404 131,986 15.5% 1,380.60 1,413.20 -2.3% 148.5 127.8 16.3% 10.8 9.0 19.0%

1,380.60 1,413.20 -2.3% 148.5 127.8 16.3% 10.8 9.0 19.0%15.5%18,85521,772Average

TRAFFIC

P1 P2 % Var

% SOLD

P1 P2 % Var

TPE

P1 P2 % Var P1

#/HE

P2 % Var

Sunday 1,060.0 1,174.5 -9.7% 17.7% 19.8% -10.6% 1.6 1.5 2.0% 121.0 153.0 -20.9%

Monday 1,175.0 756.0 55.4% 18.7% 21.6% -13.2% 1.8 1.2 48.6% 119.0 131.0 -9.2%

Tuesday 1,028.5 828.0 24.2% 17.2% 19.3% -10.9% 1.2 1.2 1.7% 148.0 136.0 8.8%

Wednesday 1,250.5 1,053.5 18.7% 18.2% 19.8% -8.1% 1.7 1.6 5.1% 138.0 133.0 3.8%

Thursday 1,579.0 1,102.5 43.2% 21.1% 21.5% -1.9% 2.3 1.9 25.8% 143.0 128.0 11.7%

Friday 2,965.0 2,496.0 18.8% 20.5% 23.3% -12.2% 3.3 3.1 6.6% 183.0 187.0 -2.1%

Saturday 1,981.0 1,929.0 2.7% 18.9% 18.9% -0.2% 2.1 2.2 -2.8% 174.0 165.0 5.5%

Total 11,039.0 9,339.5 18.2% 19.3% 20.9% -7.7% 2.1 1.9

19.3% 20.9% -7.7% 2.1 1.918.2%1,334.21,577.0Average

9.9%

9.9% 146.6

1,026.0 1,033.0 -0.7%

147.6 -0.7%

COMPARATIVE PERIODCurrent period (P1): 6/7/2015 to 6/13/2015

6/14/2015 to 6/20/2015Compared with period (P2):

% Var: (P1 - P2) / P2

7/13/2015 1:00:14 PM(Server time)

As Of Date7/13/2015 1:52:43 PM(Server time)

Printed On

COMPARATIF DE PÉRIODE

Store02Group 1 (G1):

Store01Group 2 (G2):

RESULTS PERFORMANCE PRODUCTIVITY SERVICE

SALES

G1 G2 % Var

P.O.T.

G1 G2 % Var

SALES / STAFF

G1 G2 % Var

CPE

G1 G2 % Var

6/7/2015 47,000 31,644 48.5% 1,312.85 1,263.99 3.9% 137.0 129.7 5.7% 10.4 10.3 1.7%

Total 47,000 31,644 48.5% 1,312.85 1,263.99 3.9% 137.0 129.7 5.7% 10.4 10.3 1.7%

1,312.85 1,263.99 3.9% 137.0 129.7 5.7% 10.4 10.3 1.7%48.5%31,64447,000Average

TRAFFIC

G1 G2 % Var

% SOLD

G1 G2 % Var

TPE

G1 G2 % Var G1

#/HE

G2 % Var

3,580.0 2,503.5 43.0% 22.4% 20.1% 11.7% 2.3 2.1 13.6% 343.0 244.0 40.6%6/7/2015

Total 3,580.0 2,503.5 43.0% 22.4% 20.1% 11.7% 2.3 2.1

22.4% 20.1% 11.7% 2.3 2.143.0%2,503.53,580.0Average

13.6%

13.6% 343.0

343.0 244.0 40.6%

244.0 40.6%

UNSOLD CUSTOMERS

G1 G2 % Var

AVERAGE SALES

G1 G2 % Var

# TRANSACTIONS

G1 G2 % Var G1

% SALARY

G2 % Var

2,778.0 2,001.5 38.8% 59 63 -7.0% 802.0 502.0 59.8% 10.9% 11.6% -5.4%6/7/2015

Average 59 63 -7.0% 802.0 502.038.8%2,001.52,778.0 59.8% 10.9% 11.6% -5.4%

Total 2,778.0 2,001.5 38.8% 59 63 -7.0% 802.0 502.0 59.8% 10.9% 11.6% -5.4%

LOCATIONS COMPARATIVEPeriod: 6/7/2015 to 6/13/2015% Var: (G1 - G2) / G2

Business hoursHours:

7/13/2015 1:00:14 PM(Server time)

As Of Date7/13/2015 1:55:07 PM(Server time)

Printed On

COMPARATIF DE MAGASIN

SOMMAIRE DES PRIORITÉS

UNDERSTAFFING MISSED OPPORTUNITES

DAY PERIOD # ofhours Sales Cost %

Salary

Monday 8, 10-11, 17 4 $506.53 $60.07 8%

Tuesday 8, 14-15, 17 6 $387.50 $90.71 9%

Wednesday 8, 14, 16 3 $368.75 $39.14 7%

Thursday 8, 12, 14, 26, 21 5 $364.19 $75.23 8%

Friday 8, 11, 16, 20-21 7 $249.93 $105.10 8%

Saturday 10, 11 5 $255.44 $75.78 7%

Sunday 8, 12-18 5 $241.13 $75.78 9%

35 $2,175.48 $474.36

OVERSTAFFING WAGE COST

DAY PERIOD # of hours Cost saving

Monday 8, 10-11, 17 4 $60.07

Tuesday 8, 14-15, 17 6 $90.71

Wednesday 8, 14, 16 3 $39.14

Thursday 8, 12, 14, 26, 21 5 $75.23

Friday 8, 11, 16, 20-21 7 $105.10

Saturday 10, 11 5 $75.78

Sunday 8, 12-18 5 $75.78

35 $474.36

PERFORMANCE ISSUE MISSED OPPORTUNITES

DAY PERIOD Sales

Monday 8, 10-11, 17 $506.53

Tuesday 8, 14-15, 17 $387.50

Wednesday 8, 14, 16 $368.75

Thursday 8, 12, 14, 26, 21 $364.19

Friday 8, 11, 16, 20-21 $249.93

Saturday 10 $255.44

Sunday 8, 12-18 $241.13

$2,175.48

# of hours Sales Cost

-35 hrs $2,338 $474.36

SUMMARY OF PRIORITIES

WeeklySALES:

+13% or +2,338 STAFF TIME:

-14% or -35 hrs

MonthlySALES: 10,124

STAFF TIME -140 hrs

PERFORMANCE ISSUE

WEEKLY NET

GRAND TOTAL : $2,338

POTENTIAL OVERVIEW

DAY SALES HOURS SALARY 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Monday 53.88 +3 +37.10

Tuesday 387.30 +3 -39.14

Wednesday 241.13 +5 +55.01

Thursday 285.49 +6 -40.60

Friday 456.48 +5 +61.23

Saturday 521.03 -2 -25.72

Sunday 387.50 +6 +69.71

UNDERSTAFFING OVERSTAFFING

OVERSTAFFING AND PERFORMANCE ISSUE

DIAGNOSTIC AND POTENTIAL ANALYSISEVALUATED PERIOD: 04/05/2015 to 11/05/2015HOURS: 8:00 to 20:00

LOCATION: STORE 001

ANALYSE DU POTENTIEL

Page 2: Le logiciel Performance Plus a pour objectif de permettre ... · • Server Microsoft 2003 SP2 ou supérieur. • Framework .NET 4.0 ou supérieur. • Serveur Microsoft SQL Express

Performance Plus un logiciel de gestion facile à intégrer. Axper offre deux solutions pratiques pour faciliter l’utilisation du logiciel Performance Plus

1. Solution hébergée :

• Aucun serveur à acheter et à maintenir • Le logiciel est mis à jour automatiquement• Support et maintenance inclus • Accès à distance par Internet• Opérationnel rapidement• Sauvegarde automatique des données

Contrôle facile des indices de performance (KPI) en fonction des objectifs visés

• Visualise par comparaison les indices de performance (KPI) sur un tableau de bord flexible et personnalisable par utilisateur

• Permet d’identifier rapidement les bonnes performances et celles devant être adressées

Rapports et analyses additionnels

• Analyse flexible des résultats pour tout évènements spéciaux

• Évaluation des tendances de magasinage et d’achat de la clientèle pour des périodes différentes

Pour plus d’information, contactez-nous 866 658-2360 ou 450 658-2360

Exigences logicielles• Server Microsoft 2003 SP2 ou supérieur. • Framework .NET 4.0 ou supérieur.• Serveur Microsoft SQL Express 2008 R2 ou supérieur.• Windows Installer 4.5.• Microsoft PowerShell 1.0.• IIS 5.1 ou supérieur.• Fureteurs supportés : IE 9 ou supérieur, Firefox 8.0

ou supérieur et Chrome 16.0 ou supérieur.• Plateformes mobiles supportées : BlackBerry*,

IPhone 3G et 4G, Android 2.3 ou supérieur.

Exigences matérielles• Espace disque (BD et logiciels) : Minimum recommandé de 4 GB.• Mémoire RAM : Minimum recommandé de 4 GB.

Session de formation et d’information :Axper offre gratuitement une session d’entraînement de 2 heures sur l’utilisation du logiciel Performance Plus, couvrant l’accès et la familiarisation avec les différents types de rapports.

* Certains modèles BlackBerry peuvent ne pas être 100 % compatibles. Svp vérifiez auprès de votre représentant Axper.

2. Solution propriétaire :

Les spécialistes d’Axper s’assurent que l’intégration à vos systèmes d’information s’effectue de façon à minimiser le besoin en temps de votre département IT.

EMPLACEMENT BUDGET VENTES TRAFIC PERFORMANCE PRODUCTIVITÉ SERVICE

SEMAINE Montant Montant % # % PST % Vendu Vente moy. TPE VPE CPE #/HE %SalaireUPT

TRANS

#

Store01 -

0 30 922 5,8% 2 490 6,5% 1 242 19,3% 64,4 1,6 100,1 8,1 309,0 15,0%06/09/2015 480 0,00

0 33 954 6,4% 2 674 7,0% 1 270 19,7% 64,3 2,0 125,8 9,9 270,0 11,9%13/09/2015 528 0,00

0 39 100 7,4% 2 822 7,3% 1 386 21,2% 65,5 1,7 110,5 8,0 354,0 13,6%20/09/2015 597 0,00

0 103 975 19,6% 7 985 20,8% 1 302 20,1% 64,8 1,7 111,4 8,6 933,0 13,5%Sous-Total 1 605 0,00

Store02 -

0 56 677 10,7% 4 600 12,0% 1 232 20,3% 60,8 1,7 106,3 8,6 533,0 14,1%06/09/2015 932 0,00

0 51 799 9,8% 4 634 12,0% 1 118 19,1% 58,5 1,2 68,6 6,1 755,0 21,9%13/09/2015 885 0,00

0 58 996 11,1% 4 962 12,9% 1 189 19,8% 60,1 1,2 73,0 6,1 808,0 20,5%20/09/2015 982 0,00

0 167 471 31,6% 14 195 36,9% 1 180 19,7% 59,8 1,3 79,9 6,8 2 096,0 18,8%Sous-Total 2 799 0,00

Store03 -

0 83 957 15,8% 5 177 13,5% 1 622 16,1% 100,5 1,0 96,8 6,0 867,0 15,5%06/09/2015 835 0,00

0 80 497 15,2% 5 425 14,1% 1 484 14,9% 99,5 1,1 106,9 7,2 753,0 14,0%13/09/2015 809 0,00

0 94 521 17,8% 5 685 14,8% 1 663 14,9% 111,5 0,9 104,6 6,3 904,0 14,3%20/09/2015 848 0,00

0 258 975 48,8% 16 286 42,3% 1 590 15,3% 103,9 1,0 102,6 6,5 2 524,0 14,6%Sous-Total 2 492 0,00

0 530 422 100,0% 38 466 100,0% 1 379 17,9% 76,9 1,2 95,5 6,9 5 553,0 15,7%TOTAL 6 896 0,00

RAPPORT EXÉCUTIF

Période: 06/09/2015 au 26/09/2015Journées: Lun, Mar, Mer, Jeu, Ven, Sam, DimHeures: 00:00 - 23:59

29/09/2015 12:11:40 (Heuredu serveur)

En date du29/09/2015 12:11:42 (Heuredu serveur)

Imprimé le

RAPPORT EXÉCUTIF