le lead marketing - force de vente

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Soft Computing – 55, quai de Grenelle – 75015 Paris – tél. +33 (0)1 73 00 55 00 – www.softcomputing.com Notre vision du Lead Management 03/07/13

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Page 1: Le lead Marketing - Force de Vente

Soft Computing – 55, quai de Grenelle – 75015 Paris – tél. +33 (0)1 73 00 55 00 – www.softcomputing.com

Notre vision du Lead Management

03/07/13

Page 2: Le lead Marketing - Force de Vente

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SOMMAIRE SOMMAIRE

1. Qu’est ce que le lead management ?

A. Définition générale

B. Zoom sur les principales étapes

2. Quels sont les moyens dont disposent les entreprises ?

3. Les axes de développement

4. Conclusion

Page 3: Le lead Marketing - Force de Vente

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Définition générale Qu’est ce que le « Lead Management » ?

• Le lead management est :

– La création, la mise en œuvre et

l’organisation des actions…

– …permettant d’alimenter régulièrement

une force de vente interne ou externe

en contacts suffisamment qualifiés et

"mûrs".

– La gestion des leads se situe entre la

prospection et l’action de vente

• Les principales étapes et opérations du leads management sont :

– Le lead planning

– La génération de leads

– La qualification des leads

– Le scoring de leads

– Le lead routing

– Le leads nurturing

– Le recyclage du lead

Le lead est un contact doté d’une qualification permettant son

exploitation commerciale

Le lead management se compose de différentes étapes, outils et actions impliquant

un travail de coordination et d’organisation

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Définition générale Les caractéristiques d’un lead

Lead

Client à fort

potentiel

Panier moyen élevé

Produits à forte marge

Marché B to B

– Identifié et qualifié

– Susceptible d’un traitement

personnalisé Ou marché B to C sur des

produits à forte Valeur Ajoutée

Capables d’absorber

l’investissement dans le

traitement du client

Reflet d’un pouvoir d’achat

élevé du client

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Définition générale Le lead management en schémas

Génération du lead

Qualification du lead

Lead Scoring

Entretien du lead Lead Nurting

Evolution de la vie du lead

Recyclage

Recyclage

Lead planning

Lead routing

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SOMMAIRE SOMMAIRE

1. Qu’est ce que le lead management ?

A. Définition générale

B. Zoom sur les principales étapes

2. Quels sont les moyens dont disposent les entreprises ?

3. Les axes de développement

4. Conclusion

Page 7: Le lead Marketing - Force de Vente

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• Il répartit les rôles entre le marketing et les ventes et précise les points de synchronisation entre les deux ainsi que les cibles, les objectifs de volume de leads et les indicateurs de pilotage.

• L’une des questions à ce stade est de déterminer où s’arrête le rôle du marketing et ou commence celui des ventes et en particulier laquelle des deux directions a la responsabilité de qualifier le lead

Principales étapes : Lead planning

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Principales étapes : Génération du lead

• Ensemble des actions permettant de créer des contacts commerciaux plus ou moins qualifiés.

• Il s’agit ici du processus de génération de leads à proprement parlé que ce soit en sortant (outbound) ou en rebond sur du contact entrant (inbound) comme un appel du client à un call center ou une connexion sur un site internet.

• Les leads peuvent s’avérer être finalement des prospects.

• Un lead va au delà du simple contact publicitaire ou marketing dans la mesure où il y a normalement une identification et une qualification plus ou moins poussée du contact commercial.

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Principales étapes : Qualification du lead

• Démarche qui consiste à qualifier des contacts commerciaux.

• Elle vise notamment à en savoir davantage sur le contact, sur sa position, sur sa société et sur les projets de celle-ci.

• La qualification du contact peut se faire au moment du premier contact ou par la suite.

• L’enjeu est de trier les leads en trois ensembles, les chauds, les froids et les tièdes (ceux qui vont nécessiter un travail dans la durée que les américains appellent « nurturing » qu’on peut traduire par « mettre en couveuse »).

• La qualification de leads est particulièrement importante dans un contexte B to B, car elle permet de situer les prospects dans un cycle d’achat souvent long et d’identifier un potentiel ou une appétence pour l’offre qui justifie une prise de contact souvent onéreuse.

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Principales étapes : Lead scoring

• Désigne la pratique de calcul et d’affectation d’un score aux leads (contacts commerciaux ou prospects qualifiés) de l’entreprise.

• Le score peut être calculé à partir des caractéristiques du lead (secteur, taille entreprise, responsabilité) et/ou à partir de son comportement (historique des contacts, type de demande, comportement de visite sur un site web, etc..).

• Le score est censé refléter le degré d’appétence pour le produit ou la position dans le cycle d’achat.

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• Le routage consiste à déterminer (rapidement), en fonction de la qualification, qui est le mieux à même de traiter le lead et de lui transmettre avec le maximum d’informations pertinentes.

• Pour aller un cran plus loin, on distingue la distribution en mode push, classique et la publication en mode pull. Dans ce second modèle, les leads sont « publiés » et les vendeurs (en général des partenaires dans ce cas) viennent les chercher, l’objectif étant de s’assurer que tout lead est effectivement et bien traité.

Principales étapes : Lead routing

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Principales étapes : Entretien du lead Nurturing (ou lead nurturing)

• Procédure multicanal qui consiste à maintenir ou renforcer une relation marketing avec des prospects qui ne sont pas encore « mûrs » pour une action de vente ou pour lesquels cette action a échoué car trop précoce.

• Le lead nurturing s’intéresse aux prospects en amont de cycles d’achat longs ou aux prospects ayant des projets éloignés dans le temps.

• Internet a révolutionné les pratiques de lead nurturing avec notamment l’utilisation des newsletters et livres blancs qui privilégient le mode non-intrusif.

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Principales étapes : Recyclage du lead

• Si le « lead » n’est pas prêt à acheter, il est important de maintenir la relation avec ce dernier.

• Le lead sera alors « recyclé » et le contact sera réutilisé dans une nouvelle campagne marketing par exemple.

• Ce principe de recyclage, facilite et complète à la fois l’étape « d’entretien du lead » (ou lead Nuturing).

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SOMMAIRE SOMMAIRE

1. Qu’est ce que le lead management ?

2. Quels sont les moyens dont disposent les entreprises ?

3. Les axes de développement

4. Conclusion

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• Les typologies de campagne génératrices de leads :

Les actions génératrices de leads : « Clic » …

(source : solutions-marketing-btob.fr)

Les atouts du canal WEB

• Forte réactivité

• Coûts plus faibles

Type de campagne Taux d’

ouverture Taux de

clic Etapes

Enquête en ligne 15,60 % 1,26% Génération de lead Lead nurturing

Newsletter 15,25% 1,46% Génération de lead Lead nurturing

Evènementiel 14,65% 1,47% Génération de lead Lead nurturing

Webcast /Webevent-TV

14,33% 1,49% Génération de lead

White Paper 13,93% 1,55% Génération de lead

Produits / Services 12,06% 0,75% Génération de lead

Moyenne 14,30% 1,33%

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• Sur les autres canaux :

Les actions génératrices de leads : … and « Mortar »

Type de campagnes Canaux Etapes

Marketing direct E-mail

Courriers Génération de lead Lead nurturing

Référencement partenaires

/ Génération de lead

Parrainage (capillarité organisée par un mécanisme prédéfini)

E-mail Courriers

Génération de lead Lead nurturing

Bouche à oreille (capillarité naturelle)

/ Génération de lead

Outbound (actions de communication vers des publics non ciblés)

Presse Affichage

Génération de lead Lead nurturing

Les atouts des canaux

traditionnels

• Coûts de ciblage faibles

• Indice de confiance élevé car sur la base de la recommandation

CIB

LAG

E

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Les outils de lead management Le périmètre des outils

• Le choix des outils utilisés pour chacun des processus de gestion des leads varie selon la direction utilisatrice (Direction Marketing vs Direction Commerciale) et les actions souhaitées.

A savoir :

• Les éditeurs spécialisés sur le lead management : ils proposent des solutions dédiées à cette activité avec des interfaces vers les autres outils CRM.

• Les éditeurs de solution par canal (web, centre d’appels…) proposent dans leur solution de gestion du canal les fonctions de gestion des leads sur leurs canaux,

Génération de lead

Qualification de lead

Affectation de lead

Entretien des leads

Outils SFA

Outils EMA

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SOMMAIRE SOMMAIRE

1. Qu’est ce que le lead management ?

2. Quels sont les moyens dont disposent les entreprises ?

3. Les axes de développement

4. Conclusion

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Les axes de développement Le lead management by Soft Computing

Centrée autour de l’exploitation du lead

Réponse orientée résultats, culture CRM

Transversale : marketing + commercial

Réponse organisationnelle via les process : partage & coordination

inter-équipes

Globale : pluralité d’outils Compétence multi outils, multi

éditeurs

Innovante et complexe Devoir de conseil, priorisation des

étapes

Le lead management est une démarche :

La position de Softcomputing :

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Les axes de développement Pourquoi et comment construire une offre « Lead management »

• Selon le « B2B Marketing Benchmark Report 2011 » récemment publié par MarketingSherpa : « la génération de leads est un défi absolu ».

L’étude démontre que 78 % des répondants ont cité la génération de leads de haute qualité

comme une priorité majeure.

• Les contacts ayant suivi un process relationnel en lead nurturing produisent en moyenne 20%

d’opportunités de vente de plus, selon Demand Gen Report (DGR)

• L’offre « Lead management » est transverse aux différents départements chez

Soft Computing : MKS, Conseil, Intégration.

Pourquoi

Aujourd’hui, chacune des étapes du processus de gestion des leads est traitée chez

Soft Computing, il n’y a donc pas de modification fondamentale de l’offre.

De ce fait, les actions à mettre en place sont :

Créer une offre globale avec les différentes équipes concernées (MKS, Conseil,…) Réaliser une présentation aux équipes commerciales afin qu’elles utilisent le « Lead

Management » comme accroche Créer des supports destinés à l’avant-vente

Comment

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SOMMAIRE SOMMAIRE

1. Qu’est ce que le lead management ?

2. Quels sont les moyens dont disposent les entreprises ?

3. Les axes de développement

4. Conclusion

Page 22: Le lead Marketing - Force de Vente

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Les facteurs clés de succès pour l’entreprise liés à la mise en place d’un processus de gestion des leads

Axe Organisationnel

Axe

Technologique

Axe

Economique

• Définition des processus de gestion de la relation client

• Optimisation des échanges entre le service marketing et commercial

• Mise en œuvre de solutions innovantes, évolutives répondant aux enjeux métiers des utilisateurs

• Déploiement d’une solution dédiée

• ROI rapidement

mesurable

• Réduction de

l’érosion de la base

de contacts

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Les grandes notions du « Lead Management » à retenir

Le lead management est généralement utilisé sur des

marchés en B to B et en

B to C sur des produits à forte valeur ajoutée

La gestion des leads se situe

entre la prospection et

l’action de vente

Le choix des outils utilisés pour chacun des processus de gestion

des leads varie selon la

Direction utilisatrice et les actions souhaitées

Les principales étapes et opérations : • Le lead planning • La génération de leads • La qualification des leads • Le scoring de leads • Le lead routing • Le leads nurturing • Le recyclage du lead

Le lead est un contact

qualifié permettant

son exploitation commerciale