le guide du fabricant pour une croissance rentable

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Le guide du fabricant pour une croissance rentableCinq facteurs de réussite et cinq risques auxquels se préparer

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Une récente étude mondiale* effectuée par Morar et Epicor et portant sur 1 000 fabricants révèle que la majorité d’entre eux prévoit de développer leur entreprise au cours de l’année à venir

* Source : étude Epicor, novembre 2015. Rendez-vous sur ici pour plus de détails.

http://www.epicor.com/france/press-room/news-releases/neuf-entreprises-sur-dix-subissent-les-consequences-d-une-croissance-non-anticipee.aspx




L’étude a identifié cinq principaux facteurs de réussite que les fabricants estiment contribuer à la croissance de leur entreprise...


... et cinq risques qu’ils estiment susceptibles d’empêcher ou d’affaiblir leur croissance


Facteur de réussite 1 :Une bonne planification (60 %),

planifiez votre croissance, elle deviendra réalité


Facteur de réussite 2 :Travail acharné et détermination (48 %),

c’est l’évidence même…


Facteur de réussite 3 :Agilité et réactivité face aux exigences du marché (42 %),

planifiez mais soyez prêt à changer de plan


Facteur de réussite 4 :Mise en place de la technologie appropriée (40 %),

qui ne vous empêchera pas de changer en fonction de l’évolution de votre plan...


Facteur de réussite 5 :un personnel compétent (38 %),

capable de soutenir la croissance de l’entreprise


Vous devez donc être agile et prêt à modifier votre plan, vous avez besoin des bonnes personnes et de la bonne technologie…

Mais quels sont les dangers qui peuvent faire dérailler l’entreprise la mieux préparée ?


Facteur de risque 1 :la croissance de l’entreprise peut exercer une pression excessive sur les opérations, affectant négativement la qualité et la satisfaction de la clientèle (53 %)


Facteur de risque 2 :les entreprises peuvent accepter des projets complexes ou de grande taille sans disposer des compétences et de la technologie nécessaires pour les mener à bien, et ainsi porter atteinte à la réputation de la marque (52 %)


Facteur de risque 3 :les cadres supérieurs de l’entreprise peuvent ne pas être suffisamment préparés aux défis posés par la gestion d’une entreprise plus grande et plus diversifiée (50 %)


Facteur de risque 4 :une croissance d’entreprise non planifiée peut avoir des conséquences inattendues affectant négativement l’entreprise (50 %)


Facteur de risque 5 :les charges de travail peuvent atteindre un niveau qui exerce trop de pression sur le personnel, poussant les employés à démissionner (49 %)


Une conclusion ressort de l’étude :

la technologie peut faire la différence entre le succès et l’échec


82 % des fabricants estiment qu’une infrastructure IT efficace, agile, accessible et intégrée est indispensable pour obtenir de meilleurs résultats


Lisez cet eBook pour découvrir :• Comment mieux planifier

votre croissance• Comment éviter les pièges• Comment utiliser la

technologie à votre avantage

Téléchargez l’eBook depuis http://www.epicor.com/french/business-growth.aspx

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