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14 février 2011

Nathalie CLOAREC

L’appareil productif des Pays de la Loire face à son avenir – enjeux 2020

L’appareil productif des Pays de la Loire face à son avenir 14 février 2011

Une démarche multi-partenariale

› Une réflexion Etat-Région qui a commencé en 2004 et abouti à une première publication en avril 2005

› Deux axes complémentaires : les services à la personne et l’appareil productif› Pour l’appareil productif, un pilotage par

l’Insee mais une analyse qui repose sur la participation de nombreux partenaires

–Un comité de pilotage–Un comité technique–Trois groupes de travail


Le plan de l’étude

› Des évolutions à anticiper sur les facteurs de production–Les incidences du vieillissement de la population sur les

entreprises–L’évolution du prix des matières premières énergétiques–L’utilisation de la ressource foncière

› 1ère partie : Le développement local de l’appareil productif–Les moteurs de la croissance locale–Des territoires diversement impactés par les échanges extérieurs

› 2e partie : Des transformations attendues sur l’emploi et les équilibres territoriaux

–Organisation du territoire : lieux de vie, lieux de travail–Le développement des entreprises est lié au potentiel du marché

du travail– La cohésion sociale au cœur du développement des entreprises


Les incidences du vieillissement : répondre aux besoins des nouveaux seniors› Pays de la Loire en 2020 : 3,8 millions d’habitants

› Une augmentation de 11 % de la population

› L’âge moyen passerait de38,9 ans à 41,4 ans

Davantage de personnes âgées de 60 ans et plus en 2020Population des Pays de la Loire

30000 20000 10000 0 10000 20000 30000

0 an(s)

9 an(s)

18 an(s)

27 an(s)

36 an(s)

45 an(s)

54 an(s)

63 an(s)

72 an(s)

81 an(s)

90 an(s)

99 an(s)

2005

2020

Hommes Femmes

Source : Insee - modèle Omphale

› Un vieillissement inégal dans les territoires


Les incidences du vieillissement : organiser le renouvellement de la force de travail

Davantage d'actifs de 50 ans et plus en 2020Population active des Pays de la Loire

150000 100000 50000 0 50000 100000 150000

2005

2020

Hommes Femmes

Source : Insee - modèle Omphale

45 - 49 ans

15 - 19 ans

20 - 24 ans

25 - 29 ans

30 - 34 ans

35 -39 ans

40 - 44 ans

50 -54 ans

55 - 59 ans

60 -64 ans

65 - 69 ans

70 ans et +

› Une stabilisation de la population active : 1,61 millions d’actifs

› Des actifs plus âgés à l’horizon 2020


Des contraintes sur les ressources non renouvelables qui augmentent : quelles conséquences sur les activités économiques?› Augmentation des coûts de transport

–Conséquences sur la localisation des activités–Impact sur les réseaux logistiques–Nouvelle organisation des transports

› Développer de nouvelles filières énergétiques–Développer les énergies renouvelables–Faire évoluer les secteurs très consommateurs :

construction, etc.› Développer de nouvelles technologies

–Pour remplacer l’utilisation du pétrole comme carburant–Pour réduire l’utilisation de matière dans les produits–Matières naturelles ou biologiques


Une utilisation cohérente et durable des sols nécessaire au développement

› Maîtriser le foncier pour un développement équilibré des activités

› Prendre en considération les espaces naturels et agricoles


1ère partie : Le développement local de l’appareil productif

› Les moteurs de la croissance locale– Fonder la croissance sur une diversification des activités– S’appuyer sur une structure productive bien répartie– Faire de la gouvernance locale un outil au service de la croissance

des entreprises– Développer la recherche et les capacités d’innovation

› Des territoires diversement impactés par les échanges extérieurs– Favoriser la pérennité et le développement des entreprises

exportatrices– Bénéficier de nouvelles opportunités de développement– Aider les entreprises à intégrer les démarches internationales dans

leur stratégie globale


Une dynamique de l’emploi sur l’ensemble du territoire régional mais des territoires plus moteurs que d’autres

› 5e région en matière d’évolution d’emploi› Une croissance

supérieure de 0,3 points par an à celle de la province entre 1975 et 2006› Qui s’est renforcée

sur la période récente


Une région contrastée en termes de spécialisation


Un effet géographique favorable à l’emploi


Une R&D qui reste en retard malgré des pôles de compétitivité dynamiques


1ère partie : Le développement local de l’appareil productif

› Les moteurs de la croissance locale–Fonder la croissance sur une diversification des activités–S’appuyer sur une structure productive bien répartie–Faire de la gouvernance locale un outil au service de la

croissance des entreprises–Développer la recherche et les capacités d’innovation

› Des territoires diversement impactés par les échanges extérieurs–Favoriser la pérennité et le développement des entreprises

exportatrices–Bénéficier de nouvelles opportunités de développement–Aider les entreprises à intégrer les démarches internationales

dans leur stratégie globale


Une économie globalement moins exportatrice

› 9ème rang des régions exportatrices avec 4,4% des exportations nationales› … en décalage par

rapport à son 5ème rang dans le PIB national

› 27% des emplois de la région dépendent d’une entreprise exportatrice› Des emplois très

concentrés dans certains secteurs


Le positionnement des secteurs à l’export évolue


Aider les entreprises à intégrer les démarches internationales

› Un quart des exportateurs sont « réguliers » majoritairement des établissements industriels ou du commerce de gros › 40% d’exportateurs

irréguliers beaucoup dans les services mais aussi dans l’industrie


2e partie : Des transformations attendues sur l’emploi et les équilibres territoriaux

› Organisation du territoire : lieux de vie, lieux de travail– Créer les conditions du développement des pôles principaux– Ce développement doit s’accompagner d’une rationalisation de

l’espace– Maintenir un maillage des pôles sur le territoire

› Le développement des entreprises est lié aux contraintes du marché du travail

– La stabilisation de la population active peut créer des tensionsdans certains métiers

– Attirer les cadres, un enjeu pour certains territoires› La cohésion sociale au cœur du développement des entreprises

– Mieux prendre en compte l’emploi des seniors– Garantir des conditions d’emploi pérenne pour les femmes et les

jeunes


Une région organisée autourde pôles d’emploi importants

› Trois pôles d’emploi majeurs concentrent 36% des emplois régionaux

› Nantes : 8ème pôle d’emploi de métropole


Une région excentrée bien dotée en infrastructures de transport

› Place centrale du Port autonome de Nantes-Saint-Nazaire

› Nantes-Atlantique : premier aéroport de L’Ouest

› Un réseau ferroviaire performant

› Un réseau routier de bonne qualité


Une augmentation des déplacements domicile-travail


Dans l’industrie et le bâtiment…

› Des tensions liées à l’inadéquation entre l’offre et la demande

› Des tensions récurrentes dans le bâtiment ou la mécanique

› Des tensions liées au manque de main d’œuvre et à la pénibilité dans ces métiers

Sur la période 1998-2007

Pays de la Loire France Pays de la Loire FranceBâtiment 39,4% 41,9% 0,78 0,73Électricité, électronique 28,5% 34,3% 0,57 0,81Mécanique, travail des métaux 32,4% 34,6% 0,78 0,70Industrie de process 23,7% 25,9% 0,62 0,73Matériaux souples, bois, industries graphiques 37,5% 44,6% 0,63 0,49Maintenance 56,9% 56,5% 0,67 0,70Ensemble des FAP retenues 37,0% 43,3% 0,65 0,67Source : ANPE - DARES

Part des offres d'emploi enregistrées de plus de 6 mois

Tensions


Dans les services aux particuliers…

› Des tensions générales dans les métiers de l’hôtellerie, plus ciblées dans les autres secteurs

› Des tensions dues à des conditions de travail défavorables– des temps partiels développés– des contrats moins durables – des salaires plus faibles

› et dans l’hôtellerie– des tensions liées à la saisonnalité de l’activité– des tensions constantes malgré un flux de formés importants


Cas particulier des cadres…

› Un taux d’encadrement variable selon les territoires et les secteurs

› Des cadres plus âgés que l’ensemble des salariés

› Une proportion de cadresâgés plus fortes surcertains territoires


Les seniors et l’emploi : quelle situation aujourd’hui ?

› les Pays de la Loire : –2ème taux d’emploi desrégions françaises pourles 15-64 ans

– 16ème position pour lesseuls 55-64 ans

› Un taux d’emploi régionaldes seniors loin derrièrel’objectif de Lisbonne› Des disparités entre les

territoires


Les seniors et l’emploi : quel impact pour demain ?

Les 10 métiers

soumis aux plus

importants départs (en

nombre)


Les jeunes et l’emploi

› Un taux d’emploi plus élevé qu’au niveau national : 1ère place des régions françaises mais encore loin derrière les 1ers taux européens› Des conditions de travail plus

précaires

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