La webtélé et la télé sur le Web

Qui sommes-nous

• ISN: Internet et Services numériques

• Responsables de la stratégie de déploiement sur le Web et les nouvelles plates-formes et de son exécution

• Deux directions de contenu: Information et Antennes

• Une direction de la création, production et exploitation

Le projet tou.tv

• Dès le début de 2009, on constatait des croissances fulgurantes de la consommation audio-vidéo sur radio-canada.ca

• Simultanément le phénomène de migration des dollars publicitaires vers le web s’accentue.

• En tant que leader dans l’univers numérique francophone, il est devenu évident pour nous de jouer ce rôle fédérateur

Une tendance indéniable et irréversible vers la webdiffusion

– Un phénomène de remplacement et de complémentarité par rapport à la télé « broadcast »

• Un déplacement de l’écoute télé vers l’ordinateur• Une écoute totale supérieure puisqu’il s’agit souvent d’émissions manquées.• Des nouveaux auditeurs peu présents à la télé conventionnelle (les jeunes)

– Une croissance de l’écoute qui se traduit par une migration des dollars publicitaires

• Internet est déjà en 3e place sur le plan des recettes publicitaires• Les revenus publicitaires liés à la webdiffusion aux E.U. en très forte croissance• Un retard important au Canada, notamment par une absence d’offre de qualité

– Une présence obligatoire pour les diffuseurs traditionnels• Fidéliser les auditeurs télé et viser à accroître leur écoute totale.• Développer de nouveaux auditeurs et rajeunir le public.

– Des défis importants • Conserver la flexibilité nécessaire pour développer un modèle interactif, faire

des essais et se donner une marge d’erreurs…• Devenir une réelle destination.

Une consommation complémentaire à celle de la télévision

– L’écoute combinée d’émissions de télé sur toutes les plates-formes disponibles accroît le temps total consacré au visionnement d’émissions

• Le remplacement : environ la moitié de l’écoute se fait au détriment de la télévision traditionnelle (i.e. un déplacement d’une écoute déjà existante).

• Le rattrapage ou le « fill in » : l’autre moitié de l’écoute de webdiffusion sert à compléter l’écoute à la télé, soit pour des émissions manquées

– L’écoute en webdiffusion permet ainsi de récupérer des heures d’écoute qui auraient été perdues et non valorisées par les diffuseurs• Elle permet aussi de conserver des auditeurs à la télé qui auraient pu décrocher

Rattrapage31%

"Fill in"19%

Remplacement50%

Une source de nouveaux revenus

– Les revenus publicitaires sur Internet, au Canada, ont connu une croissance forte et soutenue depuis l’an 2000.

– Ils ont gardé un rythme de croissance annuelle de 45% entre 2004 et 2008

98 86176

237

364

562

900

1 241

1 602

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Source : IAB Canada, Canadian Online Advertising Revenue Survey 2009

Popularité des contenus longs

• Popularité des programme courts professionnelsSi les contenus UGC représentent encore un part importante des visionnages en ligne, ils cèdent du terrain aux programmes courts professionnels, de plus en plus populaires surtout en divertissement (webséries, bande-annonce, clip musicaux…)

• Croissance des programmes longsLes visionnages de séries TV et des films sont en croissance. Cette tendance peut expliquer, en partie, l’augmentation de la durée mensuelle de visionnage des vidéos en ligne.

Un regroupement de partenaires• Producteurs indépendants• Diffuseurs • Détenteurs de contenu canadiens• Producteurs Web

Partenaires producteursPartenaires

diffuseurs/producteurs publics

Partenaires producteurs Web

Canada

Inter

L’agrégation crée la valeur

• Le pari de l’agrégation sur tou.tv c’est que la juxtaposition de contenus de qualité leur permet de s’enrichir les uns les autres.

• Si je suis un fervent de Découverte, je peux découvrir le Code Chastenay…et vice versa

• La force de tou.tv c’est aussi l’expérience usager épurée et la promesse sans équivoque: on vient ici pour voir des émissions.

• Au terme de l’opération, Radio-Canada et ses partenaires ont tous été convaincus que la proximité de ces divers contenus recrée de la valeur que nous n’aurions pu créer individuellement.

Un développement accéléré

• Coup d’envoi officieux du projet au mois de juin 2009. Approbation officielle juillet. Lancement janvier 2010.

• Six postes temporaires ont été ajoutés aux équipes de développement et de contenu. Le reste des ressources viennent d’une redirection de nos efforts.

• Radio-Canada a lancé un appel d’offres au cours de l’été pour acquérir une technologie de gestion de contenu vidéo et d’interface utilisateur.

• La compagnie The Platform a été sélectionnée et sa technologie est devenu la fondation de tou.tv

• L’interface usager est en technologie Flash, installée sur 99% des ordinateurs au Canada.

Un succès instantané

• Dans la première semaine – 745 000 vidéos vus– Une moyenne de 106 000 par jour– 22 000 amis sur Facebook– 4 000 000 de pages vues

• Et ça se maintient

• La fréquentation est la plus forte en soirée, aux heures où les gens sont habituellement devant leur téléviseur.

• Jusqu’à maintenant, on ne note pas de cannibalisation de la fréquentation de radio-canada.ca

Modèle d’affaires et perspectives• Le modèle de tou.tv est un modèle gratuit supporté par la publicité.

• Dans la phase initiale, les usagers sont exposés à une publicité vidéo avant le déclenchement de leur émission et d’une publicité « ilôt » à côté de la fenêtre de visionnement.

• De nouveaux formats s’ajouteront au fil des mois.

• Selon les ententes avec les producteurs et celles que les producteurs ont avec les artistes, les contenus sont géobloqués.

• Le développement de la plate-forme web et l’ajout de fonctionnalités se poursuit en même temps que l’ajout de nouveaux contenus

• Des versions mobiles sont à l’étude, notamment sur la plate-forme iPhone, iPod, iPad de Apple.

Une expérience fructueuse de médias sociaux• Dans les minutes qui ont suivi le début de la conférence de presse pour le

lancement de tou.tv, le sujet a explosé sur Twitter.

• En début d’après-midi, le nom tou.tv apparaissait dans un tweet à toutes les secondes environ.

• En fin de journée @tou.tv était la personne la plus citée sur twitter dans la francophonie.

• Dans Facebook, les problèmes de compatibilités avec Linux ont vite donné naissance un groupe parallèle qui réclamait l’accès. Nos développeurs ont ouvert le dialogue avec les internautes et, grâce aux efforts de la communauté, on a mis en ligne une version compatible avec Linux le lundi suivant.

radio-canada.ca dans tout ça

• La vocation et l’image de radio-canada.ca ont toujours été plus axés vers l’information au sens large.

• La zone « Nouvelles » compte pour un tiers de toutes les pages vues sur .ca

• Les contenus informatifs liés aux émissions (horaires, musiques diffusées, etc.) ont aussi une grande importance pour nos usagers.

• Les univers complémentaires aux émissions de télévision, parfois liés à des fonds convergents, sont aussi sur .ca (radio Invincibles, Mirador – Gérez le scandale). Le contenu musical occupe une place importante également.

• Donc sur .ca on s’informe principalement et on se divertit accessoirement. Sur tou.tv on regarde des émissions de télévision.

Les webtélés

• tou.tv c’est de la télé sur le web mais ce sont aussi des webtélés

• Depuis 2008, Radio-Canada expérimente avec des producteurs des formes adaptées à une diffusion sur le web.

• Les Chroniques d’une Mère Indigne ont connu un succès certain sur le web et ont fait l’objet d’une diffusion télé qui a attiré un auditoire comparable aux autres émissions aux heures de grande écoute.

• À l’automne 2009, nous avons créé Remyx. Chaque épisode se terminait par une alternative. Le vote des internautes déterminait le chemin à prendre.

• Avec tou.tv, nous voulons augmenter le nombre de séries et appuyer la naissance de nouveaux projets.