la stratégie de loreal

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  • 8/18/2019 La Stratégie de Loreal

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    LA STRATÉGIE DE

    L’OREAL

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    QUI SOMME NOUSnous consacrons notre énergie et nos compétences à un seul et unique

    métier : la beauté. Nous avons choisi de mettre notre expertise auservice des femmes et des hommes du monde entier, pour répondre àleurs désirs de beauté dans toute leur diversité. Nous nous engageons àmener à bien cette mission avec éthique et responsabilité.

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    QUEL EST NOTRE MÉTIERLeader mondial de la beauté La fabrication et la

    commercialisation des produit cosmétique

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    QUE DEVRAIT L’ETRE

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    DANS QUEL ACTIVITÉ NOUSSITUATION NOUS

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    QUE VOULONS NOUS ÉTRÉ

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    LA MISSION ET LA VOCATION DUGROUPEL’Oréal s’est donné pour mission d’offrir aux

    femmes et aux hommes indou le meilleur del’innovation cosmétique en termes de qualité,d’efficacité et de sécurité, pour satisfaire lesbesoins et les envies de beauté dans leur infiniediversité. n métier doué de sens parce qu’ilpermet à chacun d’exprimer sa personnalité etde s’ouvrir aux autres.

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    LES OBJECTIFS

    l!ob"ectif de L!Oréal est d!atteindre un milliard de nouveauxconsommateurs

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    LA FINALITÉ

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    5F

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    PESTEL#olitique:$mplantée dans beaucoup de pa%s et de régime différents#olitiques fiscales différentes selon l’implantation des filiales'ommerce international facilite

    (conomique:'roissance constante comparée aux autres entreprises du secteur d’activité)ransparence financi*re

    +ociocultureldaptation a différents t%pes de marches et dans différentes gammes de

    produits)r*s engagée dans la -+(-achat de filiales locales dé"à implantée sur le marche

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    )echnologiqueudget -/0 important

    $nnovation produite tr*s présente

    (cologique)r*s engagée dans le développement durable'onstruction d’usines

    Législatifrevets déposés

    -*glementations différentes en fonctions des pa%s d’implantation

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    SWOTN12 mondial dans le secteur de la beauté

    gr3ce à ses marques reconnues4orte innovation permettant de proposer

    réguli*rement de nouveaux produits+olidité financi*re

    4orte compétition de la part degrandes marques comme unilever

    apparition d’une nouvelle client*lecomposée d’hommes et de seniors

    5archés de niche(xtension géographique sur plusieurs

    continents permet de varier la client*levisée: peaux mates à foncées

    4orte contrefa6on'oncurrence agressif