La plupart de nos concurrents propose de comparer les candidats à des ‘référentiels de compétences’ ou encore à des ‘postes repères’ prédéterminés, figés et pour la plupart largement stéréotypés.

Les profils de poste générés par Profilertonus sont établis selon une méthode rigoureuse et efficace à partir d’un questionnaire de 80 questions portant sur la fréquence dans les poste d’activités usuelles clairement identifiées.

Déterminez en accès libre et gratuit vos profils de poste sur Profilertonus.com

Familiarisez vous gratuitement à cet outil sur l’espace démonstration de profilertonus.com

Poste

Profil de poste

Profilertonus.com Gratuit

Et comme la liberté n’a pas de prix, nous avons fait le choix de mettre à disposition de tous notre module de définition de poste, en accès libre, illimité, et gratuit.

Nous pensons que chaque entreprise est unique par sa culture et ses métiers. Chaque employeur doit être libre de définir lui-même le profil du poste pour lequel il recrute.

Ce questionnaire est disponible en 6 langues et peut être rempli par l’employeur depuis n’importe quel ordinateur relié à Internet.

Les profils individuels générés par Profilertonus sont établis selon une méthode rigoureuse et efficace à partir d’un questionnaire de 130 questions. Ce dernier est disponible en 6 langues et peut être rempli par le candidat depuis n’importe quel ordinateur relié à Internet.

A partir d’un seul questionnaire, Profilertonus dresse deux profils individuels : l’un selon les orientations et l’autre selon les talents qui sont les deux référentiels d’analyse de Profilertonus.

A chaque fois, Profilertonus fait la distinction entre le comportement d’une personne dans un contexte professionnel et son comportement dans sa vie personnelle. C’est cette double approche qui permet par la suite de mesurer, dans le cadre d’une adéquation poste/candidat, l’adaptation et l’adhésion d’une personne vis-à-vis d’un poste.Avec Profilertonus, facilitez vos entretiens avec un éclairage objectif qui nourrit le dialogue.

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Profil individuel

Talents et orientations

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La mise en relation des profils orientations et talents permet de mieux comprendre une personnalité. Les talents traduisent les effets concrets des orientations. Les orientations indiquent les causes profondes des talents majeurs et mineurs.

Les orientations sont la matière première des attitudes, des comportements, des modes d’action, de résolutions de problèmes, d’organisation et de réflexion. Les talents résultent des effets de cette matière première sur la fonction entreprendre.

Dans vos sélections, recrutements ou évolutions de carrières, vous êtes fréquemment amené à comparer les qualités de personnalité requises pour réussir dans des postes à pourvoir avec les qualités individuelles des candidats.

Profilertonus vous offre les outils pour établir simplement ces comparaisons, et gérer encore plus efficacement vos entretiens en vous permettant de filtrer les individus se rapprochant le mieux du profil souhaité. Désormais, vous pouvez consacrer votre temps aux seuls bons candidats.

Profilertonus compare le profil du poste et les profils des candidats. Il indique les candidats les plus adéquats. Ce tri se fait sur deux indicateurs : l’adaptation et l’adhésion. L’adaptation mesure l’adéquation entre le profil demandé et les orientations manifestées par le candidat dans le contexte professionnel. L’adhésion mesure l’adéquation entre le profil demandé et les orientations manifestées par le candidat dans sa vie personnelle. Pour les candidats que vous choisissez de retenir, Profilertonus vous présente de façon claire et concise les informations qui vous permettront de conduire efficacement vos entretiens.

Avec Profilertonus, consacrez votre temps aux seuls bons candidats

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Adéquation

Profilertonus.com

Adéquation candidat / poste

La synthèse automatique et les tableaux détaillés des résultats complets offrent la possibilité de rédiger ou faire rédiger par nos experts des appréciations personnalisées argumentées et fiables qui nourrissent vos décisions.

Connaître l’influence d’un candidat sur l’équipe qu’il aura à diriger ou dont il sera un membre essentiel est déterminante pour les postes à haut niveau de responsabilité.

Manager donne la possibilité d’envisager plusieurs options pour la constitution d’équipe projets. Plusieurs scénarios peuvent être étudiés pour le choix des membres et la désignations de l’animateur.

Manager analyse les équipes de façon globale tout en permettant de mesurer les caractéristiques individuelles de chaque membre et ainsi que son rôle dans l’équipe. Les informations fournies par Manager sont synthétisées sous la forme de 32 talents regroupés selon 8 grands rôles.

Si vous cherchez un outil puissant, maniable et flexible pour manager ou renouveler vos équipes, alors Profilertonus est fait pour vous.

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Manager

Manager vos équipes

Profilertonus.com

Manager vous permet de mesurer l’influence d’un futur leader sur la dynamique de son équipe, d’apprécier l’impact d’un nouveau collaborateur, de prévoir les conséquences du retrait d’un de ses membres.

Profilertonus, avec Manager et Coaching d’équipe, est la boite à outils la plus complète du web pour l’analyse de vos équipes. Simple d’utilisation, Profilertonus vous permet de caractériser les atouts et les fragilités de vos équipe, d’identifier les membres dont l’action sera déterminante pour une équipe en fonction de ses missions.

Coaching d’équipe permet à vos équipes de mettre en place les moyens de leur progression, de définir les grandes étapes et d’organiser le suivi d’évolution. Le contour des formations utiles est dessiné. Chacun se situe dans ce mouvement positif.

Si vous cherchez un outil simple, puissant, maniable pour développer ou constituer vos équipes, alors coaching d’équipe est fait pour vous.

Familiarisez vous avec profilertonus.com sur son espace de démonstration.

Donnez du tonus à vos équipes !

Coaching d’équipe s’appuie sur la répartition des énergies et le

profil d’une équipe selon 8 rôles clefs pour déterminer ses atouts et ses fragilités. L’équipe prend alors

clairement conscience de ses talents, apprécie les conséquences

pratiques de ses atouts et de ses fragilités sur l’exécution de ses

missions. L’analyse de la dynamique de l’équipe permet de

repérer les réserves de potentiel inexploité et de situer les faiblesses

nécessitant des formations, des coachings et des apports externes.

Coaching d’équipe offre le moyen de renforcer la solidité et l’efficacité de vos équipes opérationnelles et de stimuler leur vitalité et leur créativité. Il permet de créer des équipes projets qui équilibrent ces quatre qualités en fonction de leurs missions.

Coaching d’équipe prend en compte l’apport de l’équilibre masculin/féminin pour les équipes. Il contribue à une meilleure compréhension des rapports homme/femme et dégage les conditions d’une réelle synergie.

INITIATEURAvoir des idées

originalesExpérimenter les idées nouvelles

Se montrer ingénieux

Faire preuve d'audace

EQUIPE 45 30 34 46BAPTISTE >> >>BARBARA

BASTIEN >> >> >> >>BEATRICE >> >> >> >>

BERTRAND

BRICE >> >>CAMILLE >>CHARLES

DENIS >> >> >> >>GEORGES >> >> >>LAETITIA

LAURENT >> >> >> >>LOUIS >>

MAGALI >> >>MAURICE

ROBERT >>SABINE >>SERGE

Niveaux d'énergie par rôles

0

20

40

60

80

100INITIATEUR

COMMUNICATEUR

FACILITATEUR

EXCELLENCE

PILOTE

NAVIGATEUR

STRATEGE

CONTROLEUR

Coachingd’équipe

Profilertonus.com

Formes d’énergieRéactions : pondérées / impulsivesAttention : sélective / globaleRisque : sécurité / défiAnticipation : perspective / prospective

Style d’actionEfficacité : stratégique / pratiqueDémarche : réfléchie / réflexiveHorizon : moyen terme / court termeAutonomie : limitée / large

CollaborationÉchanges : réservés / spontanésÉquipe : distant / engagéAutorité : hiérarchique / consensuelleConfiance : douter / croire

Modes d’expressionAffirmations : conformistes / audacieusesVolonté : relative / déterminéeIdées : ordonnées / intuitivesConvictions : établies / variables

Résolution de problèmesApproche : organisée /

instinctiveVisibilité : analytique /

synthétiquePerceptions : objectives /

immédiatesCompréhension :

rationnelle / empirique

OrganisationDispositif : procédures

/principesContrôle : minutieux /

globalInformation : concentrée /

partagéePréparation : méthodique

/ schématique

MotivationsSatisfaction : avoir / êtreMobilité : conditionnelle /

voulueAmbition : savoir /

pouvoirEntreprise : établie /

conquérante

Formes d’espritDécisions : mûries /

rapidesCréativité : gérer /

innoverRepère : solide / flexibleAbstraction :

conceptuelle / concrèteCuriosité : approfondir /

découvrir

Pour les profils individuels, les profils de poste et les adéquations candidats-poste, les analyses profilertonus sont disponibles sous la forme des orientations. Celles-ci sont au nombre de 33 indices, regroupés en 8 pôles de référence détaillés ci-dessous.

 73  71  86 

PosteProfessionnel

Personnel

Autonomielimitée large

Profilertonus.com : les orientations

Exemple d’orientation dans le pôle « Style d’action » :

Pour les profils d’équipes et les profils individuels, les analyses profilertonus sont disponibles sous la forme des talents. Ceux-ci sont au nombre de 32 indices, regroupés en 8 pôle de référence détaillés ci-dessous.

Profilertonus.com : les talents

Exemple de talent dans le pôle « Communicateur »:

PiloteConduire l'actionFaire preuve de luciditéÊtre sensible aux

réactionsAjuster les options

NavigateurÊtre un observateur

attentifDécider de manière

réfléchieConvaincre par une

argumentation claireFaire régulièrement le

point

StratègeGarder la tête froideFixer une stratégieAnticiper les évolutionsFaire preuve de rigueur

ContrôleurExercer un contrôle strictMaîtriser les dérapagesAssurer l'efficacité du

contrôleÊtre gestionnaire

Orienter l'action par l'information. Porter une attention directe aux événements. S'inscrire dans un échange continuel d'informations. Exercer une influence constructive par des avis clairs.

Pratique professionnelle Aspirations personnelles

66 87

InitiateurAvoir des idées originalesExpérimenter les idées

nouvellesSe montrer ingénieuxFaire preuve d'audace

CommunicateurOrienter l'action par

l'informationStimuler l'attentionFaire preuve de

pédagogieFavoriser les échanges

d'idées

FacilitateurEtre à l'écoute du milieu

vécuSoutenir les initiatives

réalistesRepérer les problèmes

sensiblesContribuer à la maîtrise

de l'avenir

ExcellenceVeiller en permanence à

la soliditéInciter au respect des

engagementsFaire preuve de sens

pratiqueProgresser dans la

rigueur