La Libye: Aujourd’hui ou

demain ?

Par Jessica Carnero

Francis Faucher Gosselin Jérémy Moreau

Hortense Reymond Pierre Robin

28 Novembre 2011 Sous la supervision du professeur Pr. Zhan Su

MUTATION DANS LES PAYS ARABES: PERSPECTIVES, OPPORTUNITÉS ET RISQUES D’AFFAIRES

PLAN

Introduction

1. Contexte

2. Opportunités

3. Recommandations

Conclusion

Données actualisées au 27 Novembre 2011

1. Contexte

Données actualisées au 27 Novembre 2011

Libye – Données générales

• Langue: Arabe, Italien, Anglais

• Religion: musulmane sunnite (officielle)

• Alphabétisation: 82.6%

• Répartition de la population: 0-14 ans: 32.8% ;

15-64 ans: 62.7% ; 65 ans et plus: 4.6%

• Monnaie: Dinar Libyen (LYD) 1 ± 0.85 CAD (non

échangeable à l’étranger)

• Forte influence des tribus en Libye

• 5/6 tribus principales et des dizaines de sous-tribus, dont:

• Khadafa, Warfala, et Makarha

• Fondement du système social libyen -> l’appartenance à la

tribu

• Volonté d’unification des tribus de Kadhadi, a joué le rôle

de balancier entre les différentes tribus

Tribus en Libye et Influences

Relations Kadhafi – Communauté

internationale

• Années 1970 et 1980 : relations tendues

avec la communauté internationale

• 1992: sanctions de l’ONU (embargo)

• Années 1990 - début 2000 :

reconstruction des relations avec les pays

occidentaux

• 2003: levée des sanctions internationales,

retour de la Lybie sur la scène

internationale

• Depuis 2003 : normalisation des relations

diplomatiques, accords commerciaux

(Espagne, France, Italie, UK)

L’emprunte de Kadhafi sur la politique libyenne (1951-2011)

Relations Kadhafi – Politique intérieure

• 1951 : indépendance

• 1969: arrivée au pouvoir de Mouammar

Kadhafi

• 1977 : la République est remplacée par la

Jamahiriya

• Socialisme d'État instauré

• 2003 : abandon des programmes d’armes

de destruction massive

Relations Kadhafi – Ligue Arabe

• Kadhafi prône la fusion des pays arabes

• Années 1980: Kadhafi tente de

nombreuses unions avec ses voisins

(Égypte, Tunisie, Tchad, Soudan) sans

succès

• Son idéologie n’est pas partagée

POLITIQUE: un tournant vers la démocratie

• Fin d’un chapitre « long et douloureux »-> démocratisation

• Conseil National de transition (août 2011): unifier et établir une sécurité

malgré les divergences

• Composé de ressortissants opposés au régime Kadhafi -> intégrer groupes

rebelles dans une armée nationale

• Inspiration de l’islam et la Charia

• Légitime sur la scène internationale et reconnue par le FMI

• Mise en place d’une compagnie pétrolière nationale, dégel des fonds

internationaux, aide de l’occident

• 8 mois pour obtenir élections « libres et justes »

Perspectives futures politiques

• Une stabilisation en vue

• Actuellement ce sont les municipalités qui semblent toujours

être les entités les plus importantes

• Quels liens entre la politique et les pouvoirs militaires?

• Influences étrangères (ingérence)

Caractéristiques de l’économie libyenne (1951-2011)

• Socialisme d'État instauré en 1977 (limitation de la propriété, interdiction

de l’accumulation des richesses privées, nationalisations)

• Années 1980 : la chute du prix du pétrole empêche les investissements

dans le développement du pays et le financement des importations vitales

pour la population

• Secteur privé insuffisant (seulement 2% du PNB en 2005)

• Economie dominée par les forces étatiques

• Economie de nature fermée et non efficace

• Pendant toute la période Kadhafi, l'économie a été freinée par son

caractère dirigiste ainsi que par les sanctions internationales

ÉCONOMIE Reprise de la croissance de 10,6% du PIB réel en 2010.

Le pétrole et le gaz naturel représente 95% des exportations totales et

+ de 50% du PIB.

Projet d’investissement de 20 milliards $US par an pour une diversification des

industries.

Désir de s’éloigner de la dépendance au pétrole : diversification.

Le secteur bancaire, bien qu’appartenant toujours largement à l'Etat, a connu

une certaine libéralisation financière et une privatisation, de même que

l'introduction de banques étrangères.

Faibles taux d'imposition et les taux tarifaires faibles ont également contribué à

la modeste croissance du secteur privé.

Economie

• Une économie attrayante?

• PIB: 4,2% en 2010

– Prévision dramatiquement en baisse pour 2011 mais forte possibilité

d’une ouverture au monde, donc de croître.

• Taux d’inflation : 2,5% en 2010

– Evolution stable mais 12,1% prévu pour 2011

Economie

• Croissance du PPP de 51% en 10ans (1999 à 2009).

• Prévisions entachées d’incertitude.

Taux de change et règles bancaires

On peut observer une certaine stabilité du taux de change à travers les années

- Taux actuel : 1,24 USD/LYD 0,85 LYD/CAD

- LYD n’est pas inscrit au Forex

- Basé sur la charia, problème pour le statut des bénéfices et dividendes

Perspectives futures juridiques

• Charia?

• Renforcement des lois en vigueur?

• Maintient de la légalité des contrats conclus

avant la mort de Kadafi et d’ici une vrai

stabilisation du système juridique?

2. Opportunités

Données actualisées au 27 Novembre 2011

OPPORTUNITÉS

Pétrole

Gaz Naturel

Construction

Produits chimiques

Pétrole

- 80% dans le bassin de Syrte

- 90% de la production du pays

- À un prix du pétrole des Etats-

Unis $ 50/bbl plat, la Libye

serait capable générer des

revenus pétroliers totaux de 25.46MM

US$ d’ici à 2015

Pétrole

• Réserve #1 en Afrique

– 44.2 milliard de barils

• Production de 2,3 M/jour en 2013

• Des investissements supplémentaires d'au

moins 30 milliards US$ sont nécessaires

• Facile à raffiner et bon marché à produire.

Coûts d'extraction de 1 US$/baril

• 1ere destination des IDE en Libye

Gaz naturel

• L'expansion continue de la production de gaz

naturel est une priorité élevée.

• Les réserves prouvées de gaz naturel étaient

estimées à 1,5 billions de mètres cubes, mais les

réserves réelles du pays en gaz sont largement

inexploitées.

• Les découvertes récentes et les investissements

dans l'exploration du gaz naturel devraient

augmenter ces estimations dans les prochaines

années.

Construction

• Le gouvernement prévoit de dépenser

60 milliards US$ entre 2011-2012 sur les

infrastructures:

-Logements

-Télécommunications

-Routes

-Ports

Construction Projets annoncés

• Hôpitaux

• Routes

• Eau et Assainissement

• Centrales électriques

• Installations de production de pétrole et pipelines

Les villes les plus durement frappés ont été Zawiya, Bani Walid, Syrte et

Masrata.

Acteurs majeurs

• La Banque mondiale a annoncé en septembre qu‘elle a convenu d'aider le

CNT pour planifier/réaliser les contrats de reconstruction.

Construction – ressources humaines

Besoins/ Opportunités

• << Le plus grand problème sera de trouver des travailleurs qualifiés capable de

planifier et d'exécuter les travaux >>

– Ancien diplomate lié au CNT

Long terme

• Les firmes d'ingénierie ont encore à faire des percées en Libye, bien qu'un certain

nombre d'entrepreneurs sont entrés en négociations directes avec le CNT pour

obtenir des contrats pour reconstruire rapidement les infrastructures nécessaires.

• << À plus long terme, la Libye détient un potentiel énorme pour attirer les

entrepreneurs et les investisseurs >>

– Abdulla Boulsien, directeur de Touaregs Capital, une entreprise

d'investissement londonienne.

COMPAGNIES CANADIENNES

• Produits Chimiques Importations

• Matériels de Transport

• Machineries

• Produits végétaux

Exportations

Gouvernement du Canada

• 1er septembre: Harper annonce la levée des sanctions contre la Libye

– Les entreprises canadiennes peuvent recommencer à faire des affaires avec des

sociétés non-détenues par l’état

– Dégel d’environ 100M$ des 2,3MM$ d’avoirs Libyens détenus dans des

établissements canadiens

• Mission ministérielle en Libye prolongée

– But : aider les entreprises canadiennes à décrocher des contrats pour la

reconstruction de la Libye

Selon John Baird, Ministre des affaires étrangères du Canada : «Il est

très important d'avoir une présence diplomatique là-bas. Avec le nouveau

gouvernement en place, il est également important d'avoir des activités

commerciales là pour aider les entreprises canadiennes qui sont déjà sur le terrain

et qui peuvent aider le nouveau gouvernement libyen dans les prochaines

semaines et années»

3. Recommandations

Données actualisées au 27 Novembre 2011

COMPAGNIES CANADIENNES

SNC – Lavalin

L’aéroport international Benina, à Benghazi

- Contrat de 500 millions de dollars gagné

en Septembre 2008

- Prévu pour être achevé dans deux ans.

- La construction comprend: nouveau

terminal international, la piste et le tablier.

Great Man-Made River Project

- Contrat de 450 millions de dollars remporté en Octobre 2010.

- Prévu pour être achevé en 2015.

Guryan prison de Tripoli

- Contrat de 275 millions $ pour construire un centre de détention.

- Prévu pour être achevé en 2012.

ATTITUDE DE SNC-LAVALLIN

• Attitude de SNC-Lavallin

1- Attendre une stabilité politique

2- Honoration/rénégociation des contrats

3- Réintroduire les chantiers

«Nous sommes heureux et encouragés d'entendre que le gouvernement du

Canada a levé ses sanctions à la reprise des affaires en Libye. Ce sont des

nouvelles positives et que nous avons toujours soutenu, une fois la

situation stabilisée, il est de notre intention de retourner dans ce pays»dit-elle.

«Nous sommes impatients de poursuivre les projets qui étaient déjà en

cours, mais avant de procéder, nous devons être à 100% certain que la situation

est stable et sûr du point de vue de la sécurité de nos employés."

Recommandations

• Actuellement mieux vaut se préparer

• Sauf si vous avez les moyens de prendre des risques

• Industries porteuses:

– Eau: Irrigation, désalinisation

– Energies: Prospection / Pétrochimie

– Bâtiment: Architect, savoir-faire

– Médecine

– Tourisme

Conclusion

Données actualisées au 27 Novembre 2011