la criticité des équipements
TRANSCRIPT
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La criticité des équipements
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Qu’est-ce que la criticité?
Priorisation des travaux
d’entretien
Prioriser sur les équipements les plus critiques, les travaux qui sont dans la liste de
travaux en attente
Assurer que les initiatives d’optimisation
de la fiabilité sont ciblées en fonction du risque plutot que sur
des perceptions
Activités de fiabilité
Un outil qui permet d’évaluer de façon objective les impacts possibles d’une défaillance fonctionnelle de l’équipement sur la performance de l’usine et ainsi déterminer quelles sont les caractéristiques qui rendent
un équipement davantage critique par rapport aux autres
Supporter les projets d’optimisation de
l’inventaire en facilitant l’identification des articles critiques
Classification des pièces de
rechange
Développement du programme
d’entretien
Prioriser le développement des tâches d’entretien
associées aux équipements les
plus critiques
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Impact sur la sécurité(0 à 4)
Impact sur l’environnement
(0 à 4)0 à 256=x
Impact sur la qualité(0 à 4)
Impact économique
(0 à 4)xx
Une analyse multidisciplinaire comprenant la participation du personnel de l’entretien et de l’opération et selon les besoins on intègre du personnel de l’ingénierie, de la gestion des stocks, de
la santé-sécurité et de l’environnement
Pour chaque équipement, on évalue l’impact d’une défaillance fonctionnelle sur chacun des 4 critères suivants:
Le processus
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Niveau de criticitéLe niveau de criticité est calculé en multipliant le résultat (poids) obtenu dans chacun des 4 critères de la matrice. La somme est ensuite convertie selon un des 4 niveaux de criticité, soit: A,B,C ou D.
Sécurité Environnement Qualité Économique Total =PE-002 Pompe xyz 1 1 3 1 3 APE-005 Pompe abc 3 4 4 2 96 CVE-100 Ventilateur cxy 1 4 4 2 32 BAG-201 Agitateur dbc 0 1 4 4 0 ACL-403 Climatiseur 3 4 4 4 192 D
Évaluation de criticiténo. Équipement
DescriptionNiveau de
criticité
Résultat Description
0 < Criticité < 23 Criticité extrême = Niveau A
24 < Criticité <64 Criticité élevée = Niveau B
65 < Criticité < 127 Criticité modérée = Niveau C
128 < Criticité < 256 Criticité faible = Niveau D
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La clé du succès !• Il existe une très grande variété d’outils et de méthodes pour établir la
criticité. En général, ils sont tout aussi efficaces les uns que les autres. Il est bon de se rappeler que la méthode la plus simple est souvent la meilleure!
• Il est essentiel d'adapter la matrice au contexte opérationnel de chaque usine (par ex., la valeur d'une heure d‘arrêt de production varie d’une usine à l’autre)
• Généralement, on doit prévoir environ deux minutes par équipement pour réaliser l‘évaluation de criticité. On peut utiliser la méthode du copier/coller pour l'équipement identique ou très similaire dans une usine pour accélérer le processus
• Assurez-vous d'arriver préparé et organisé; lorsqu'une équipe a été libérée pour une activité de 3 ou 4 jours, elle ne veut pas avoir l'impression de perdre son temps dans une salle de conférence!
